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文档简介

信息系统项目管理师考试相关知识点分析试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪项不是信息系统项目管理的核心过程?

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目验收

E.项目总结

2.下列关于项目管理知识领域的描述,正确的是?

A.项目整合管理关注项目整体目标的实现

B.项目范围管理关注项目范围的定义和控制

C.项目进度管理关注项目进度的监控和调整

D.项目成本管理关注项目成本的估算和控制

E.项目质量管理关注项目质量的保证和提升

3.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险识别的方法?

A.专家调查法

B.文件审查法

C.历史资料法

D.趋势分析法

E.质量控制法

4.以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术?

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议记录

D.项目报告

E.项目进度报告

5.以下关于项目团队管理的描述,正确的是?

A.项目团队管理关注项目团队的建设和发展

B.项目团队管理关注项目团队成员的激励和协调

C.项目团队管理关注项目团队成员的培训和提升

D.项目团队管理关注项目团队成员的离职和招聘

E.项目团队管理关注项目团队成员的绩效评估

6.以下哪项不是项目采购管理的输入?

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目成本估算

E.项目风险管理计划

7.以下关于项目采购管理的输出,正确的是?

A.采购合同

B.采购订单

C.采购变更请求

D.采购绩效报告

E.采购风险登记册

8.以下哪项不是项目干系人管理的工具和技术?

A.干系人分析

B.干系人沟通计划

C.干系人参与计划

D.干系人满意度调查

E.干系人变更请求

9.以下关于项目变更管理的描述,正确的是?

A.项目变更管理关注项目变更的识别和评估

B.项目变更管理关注项目变更的批准和控制

C.项目变更管理关注项目变更的执行和监控

D.项目变更管理关注项目变更的记录和报告

E.项目变更管理关注项目变更的成本和进度影响

10.以下关于项目质量管理计划的描述,正确的是?

A.项目质量管理计划关注项目质量目标的制定

B.项目质量管理计划关注项目质量标准的制定

C.项目质量管理计划关注项目质量控制的实施

D.项目质量管理计划关注项目质量保证的实施

E.项目质量管理计划关注项目质量改进的实施

11.以下关于项目进度控制计划的描述,正确的是?

A.项目进度控制计划关注项目进度目标的制定

B.项目进度控制计划关注项目进度标准的制定

C.项目进度控制计划关注项目进度控制的实施

D.项目进度控制计划关注项目进度保证的实施

E.项目进度控制计划关注项目进度改进的实施

12.以下关于项目成本控制计划的描述,正确的是?

A.项目成本控制计划关注项目成本目标的制定

B.项目成本控制计划关注项目成本标准的制定

C.项目成本控制计划关注项目成本控制的实施

D.项目成本控制计划关注项目成本保证的实施

E.项目成本控制计划关注项目成本改进的实施

13.以下关于项目资源计划的描述,正确的是?

A.项目资源计划关注项目资源需求的识别

B.项目资源计划关注项目资源分配的制定

C.项目资源计划关注项目资源管理的实施

D.项目资源计划关注项目资源保证的实施

E.项目资源计划关注项目资源改进的实施

14.以下关于项目沟通计划的描述,正确的是?

A.项目沟通计划关注项目沟通需求的识别

B.项目沟通计划关注项目沟通内容的制定

C.项目沟通计划关注项目沟通方式的制定

D.项目沟通计划关注项目沟通频率的制定

E.项目沟通计划关注项目沟通效果的评估

15.以下关于项目风险管理计划的描述,正确的是?

A.项目风险管理计划关注项目风险识别的方法

B.项目风险管理计划关注项目风险评估的工具

C.项目风险管理计划关注项目风险应对策略的制定

D.项目风险管理计划关注项目风险监控的方法

E.项目风险管理计划关注项目风险管理的实施

16.以下关于项目团队管理计划的描述,正确的是?

A.项目团队管理计划关注项目团队建设的策略

B.项目团队管理计划关注项目团队成员的选拔

C.项目团队管理计划关注项目团队成员的培训

D.项目团队管理计划关注项目团队成员的激励

E.项目团队管理计划关注项目团队成员的绩效评估

17.以下关于项目采购管理计划的描述,正确的是?

A.项目采购管理计划关注项目采购需求的识别

B.项目采购管理计划关注项目采购策略的制定

C.项目采购管理计划关注项目采购过程的控制

D.项目采购管理计划关注项目采购风险的识别

E.项目采购管理计划关注项目采购绩效的评估

18.以下关于项目变更管理计划的描述,正确的是?

A.项目变更管理计划关注项目变更的识别和评估

B.项目变更管理计划关注项目变更的批准和控制

C.项目变更管理计划关注项目变更的执行和监控

D.项目变更管理计划关注项目变更的成本和进度影响

E.项目变更管理计划关注项目变更的记录和报告

19.以下关于项目质量管理计划的描述,正确的是?

A.项目质量管理计划关注项目质量目标的制定

B.项目质量管理计划关注项目质量标准的制定

C.项目质量管理计划关注项目质量控制的实施

D.项目质量管理计划关注项目质量保证的实施

E.项目质量管理计划关注项目质量改进的实施

20.以下关于项目进度控制计划的描述,正确的是?

A.项目进度控制计划关注项目进度目标的制定

B.项目进度控制计划关注项目进度标准的制定

C.项目进度控制计划关注项目进度控制的实施

D.项目进度控制计划关注项目进度保证的实施

E.项目进度控制计划关注项目进度改进的实施

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理是一个不断迭代和改进的过程,需要持续关注项目的整体目标和阶段目标。()

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队对项目范围的共识和明确理解。()

3.项目进度管理中的关键路径法(CPM)用于确定项目最短完成时间。()

4.项目成本管理中的成本效益分析(CBA)是一种评估项目成本与收益的方法。()

5.项目质量管理中的六西格玛(SixSigma)是一种提高产品质量和流程改进的方法。()

6.项目沟通管理中的沟通模型是指项目团队成员之间交流信息的结构和过程。()

7.项目团队管理中的团队建设活动有助于提高团队成员之间的合作和信任。()

8.项目采购管理中的采购合同是买卖双方就项目采购事宜达成的具有法律效力的协议。()

9.项目变更管理中的变更请求应当经过正式的审查和批准过程。()

10.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其可能带来的影响。

3.描述项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理和步骤。

4.说明项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述在信息系统项目管理中,如何平衡项目范围、进度和成本三者之间的关系。

2.结合实际案例,分析项目沟通管理在确保项目成功中的重要作用,并探讨如何提高项目沟通的有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.D,E

2.A,B,C,D,E

3.E

4.E

5.A,B,C

6.E

7.A,B,C,D

8.E

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判断题答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目整合管理的核心任务是确保项目所有方面的一致性和协调性,包括范围、进度、成本、质量、资源、风险和利益相关者管理等。

2.范围蔓延是指项目范围未经适当控制而逐渐扩大,导致项目工作范围超出初始定义。这可能带来额外的成本、进度延误和资源浪费等问题。

3.关键路径法(CPM)的基本原理是通过识别项目中的关键活动(即影响项目总完成时间的活动)来确定项目的最短完成时间。步骤包括:活动定义、活动排序、活动时间估算、进度计划制定和进度计划优化。

4.项目风险管理中风险应对策略的选择原则包括:评估风险的影响和可能性、考虑组织的能力和资源、选择最有效的风险应对措施、确保风险应对措施与项目目标和策略一致。

四、论述题答案

1.在信息系统项目管理中,平衡项目范围、进度和成本三者之间的关系需要综合考虑项目的整体目标和优先级。可以通过以下方法实现平衡:明确项目范围,避免不必要

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