2024年系统规划与管理师考试的重要时间安排试题及答案

2024年系统规划与管理师考试的重要时间安排试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于系统规划与管理师的主要工作职责？

A.制定系统规划

B.系统需求分析

C.项目管理

D.系统实施

E.系统运维

2.系统规划与管理师在项目生命周期中扮演的角色不包括以下哪项？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目验收

3.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的信息技术知识？

A.网络技术

B.数据库技术

C.软件开发技术

D.供应链管理

E.人力资源规划

4.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确定系统目标和范围的关键？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统测试

E.系统部署

5.以下哪些是系统规划与管理师需要具备的能力？

A.沟通能力

B.协调能力

C.分析能力

D.创新能力

E.管理能力

6.以下哪个不是系统规划与管理师在项目管理中需要关注的关键点？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目利益相关者

7.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，以下哪种方法不是常用的？

A.调查法

B.访谈法

C.问卷调查

D.专家咨询

E.财务分析

8.在系统规划与管理中，以下哪个不是系统设计阶段的工作内容？

A.系统架构设计

B.系统界面设计

C.系统功能设计

D.系统性能设计

E.系统安全性设计

9.以下哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的问题？

A.硬件设备安装

B.软件安装与配置

C.系统集成

D.系统测试

E.用户培训

10.在系统规划与管理中，以下哪个不是系统运维阶段的工作内容？

A.系统监控

B.系统故障排除

C.系统性能优化

D.系统升级

E.系统备份与恢复

11.以下哪个不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.管理风险

C.市场风险

D.法律风险

E.自然灾害风险

12.以下哪个不是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通技巧

E.沟通效果评估

13.以下哪个不是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的内容？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量成本

14.以下哪个不是系统规划与管理师在项目资源管理中需要关注的内容？

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.时间资源

E.信息资源

15.以下哪个不是系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的内容？

A.供应商选择

B.采购合同管理

C.采购成本控制

D.采购进度管理

E.采购质量管理

16.以下哪个不是系统规划与管理师在项目进度管理中需要关注的内容？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度调整

E.进度评估

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目成本管理中需要关注的内容？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本效益分析

18.以下哪个不是系统规划与管理师在项目变更管理中需要关注的内容？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

19.以下哪个不是系统规划与管理师在项目合同管理中需要关注的内容？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同履行

E.合同纠纷处理

20.以下哪个不是系统规划与管理师在项目利益相关者管理中需要关注的内容？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.利益相关者参与

E.利益相关者满意度评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。（）

2.在系统规划与管理过程中，需求分析阶段是确定系统目标和范围的关键阶段。（）

3.系统规划与管理师在项目风险管理中，只需要关注技术风险即可。（）

4.项目沟通管理的主要目标是确保项目团队之间的信息流通顺畅。（）

5.在系统规划与管理中，系统测试阶段是确保系统质量的关键环节。（）

6.系统规划与管理师在项目进度管理中，只需要关注项目进度计划即可。（）

7.系统规划与管理师在项目成本管理中，只需要关注项目成本预算即可。（）

8.项目变更管理的主要目的是为了应对项目实施过程中出现的变更请求。（）

9.系统规划与管理师在项目利益相关者管理中，只需要关注项目团队内部成员的需求即可。（）

10.在系统规划与管理中，系统运维阶段是确保系统稳定运行和持续改进的关键阶段。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要工作内容。

2.解释系统规划与管理中“需求分析”和“系统设计”两个阶段的主要区别。

3.阐述系统规划与管理师在项目风险管理中应如何识别和管理风险。

4.简述系统规划与管理师在项目沟通管理中如何确保信息的高效流通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目管理中如何有效应对项目风险，确保项目成功实施。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

2.E

3.D

4.A

5.A,B,C,D,E

6.D

7.E

8.B

9.E

10.A

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要工作内容包括：项目目标的确立、项目范围的定义、项目组织结构的建立、项目资源的初步规划、项目风险的初步识别等。

2.需求分析阶段主要关注系统需求的具体描述和用户需求的收集，而系统设计阶段则侧重于根据需求分析的结果，设计系统的架构、界面、功能等。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中应通过以下步骤识别和管理风险：风险识别、风险分析、风险评估、风险应对策略制定、风险监控。

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中确保信息高效流通的方法包括：制定沟通计划、选择合适的沟通渠道、建立沟通机制、培训沟通技巧、定期评估沟通效果。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中平衡项目进度、成本和质量之间的关系，需要通过以下策略：合理规划项目进度，确保关键路径上的活动优先；进行成本估算和预算控制，合理分配资源；采用质量管理体系，确保项目质量符合要求；通过