2024年信息系统项目管理师重点考察技能试题及答案

2024年信息系统项目管理师重点考察技能试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是确保项目按时、按预算、按质量完成的过程

B.项目管理是对资源进行有效配置和利用的过程

C.项目管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

D.项目管理是项目实施过程中的风险控制过程

E.项目管理是项目决策和执行的过程

2.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期管理是确保项目按计划进行的过程

C.项目生命周期管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

D.项目生命周期管理是项目实施过程中的风险控制过程

E.项目生命周期管理是项目决策和执行的过程

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目在既定范围内完成的过程

B.项目范围管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目范围管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目范围管理是项目决策和执行的过程

E.项目范围管理是项目质量保证的过程

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目进度管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目进度管理是项目决策和执行的过程

E.项目进度管理是项目质量保证的过程

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在既定预算内完成的过程

B.项目成本管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目成本管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目成本管理是项目决策和执行的过程

E.项目成本管理是项目质量保证的过程

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理要求项目团队具备一定的质量意识

B.项目质量管理要求项目团队具备一定的质量控制能力

C.项目质量管理要求项目团队具备一定的质量保证能力

D.项目质量管理要求项目团队具备一定的质量改进能力

E.项目质量管理要求项目团队具备一定的质量沟通能力

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确传递的过程

B.项目沟通管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目沟通管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目沟通管理是项目决策和执行的过程

E.项目沟通管理是项目质量保证的过程

8.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理要求项目团队具备一定的风险意识

B.项目风险管理要求项目团队具备一定的风险识别能力

C.项目风险管理要求项目团队具备一定的风险评估能力

D.项目风险管理要求项目团队具备一定的风险应对能力

E.项目风险管理要求项目团队具备一定的风险监控能力

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时、准确获取的过程

B.项目采购管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目采购管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目采购管理是项目决策和执行的过程

E.项目采购管理是项目质量保证的过程

10.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目团队管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目团队管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目团队管理是项目决策和执行的过程

E.项目团队管理是项目质量保证的过程

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意的过程

B.项目干系人管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目干系人管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目干系人管理是项目决策和执行的过程

E.项目干系人管理是项目质量保证的过程

12.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各要素协调一致的过程

B.项目整合管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目整合管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目整合管理是项目决策和执行的过程

E.项目整合管理是项目质量保证的过程

13.下列关于项目文档管理的说法，正确的是（）

A.项目文档管理是确保项目文档完整、准确的过程

B.项目文档管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目文档管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目文档管理是项目决策和执行的过程

E.项目文档管理是项目质量保证的过程

14.下列关于项目审计管理的说法，正确的是（）

A.项目审计管理是确保项目符合相关法规、标准的过程

B.项目审计管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目审计管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目审计管理是项目决策和执行的过程

E.项目审计管理是项目质量保证的过程

15.下列关于项目持续改进管理的说法，正确的是（）

A.项目持续改进管理是确保项目不断优化、提升的过程

B.项目持续改进管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目持续改进管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目持续改进管理是项目决策和执行的过程

E.项目持续改进管理是项目质量保证的过程

16.下列关于项目信息化管理的说法，正确的是（）

A.项目信息化管理是利用信息技术提高项目管理效率的过程

B.项目信息化管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目信息化管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目信息化管理是项目决策和执行的过程

E.项目信息化管理是项目质量保证的过程

17.下列关于项目国际化管理的说法，正确的是（）

A.项目国际化管理是确保项目在国际市场上取得成功的过程

B.项目国际化管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目国际化管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目国际化管理是项目决策和执行的过程

E.项目国际化管理是项目质量保证的过程

18.下列关于项目可持续发展管理的说法，正确的是（）

A.项目可持续发展管理是确保项目在环境保护、资源利用等方面符合可持续发展的要求

B.项目可持续发展管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目可持续发展管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目可持续发展管理是项目决策和执行的过程

E.项目可持续发展管理是项目质量保证的过程

19.下列关于项目创新管理的说法，正确的是（）

A.项目创新管理是推动项目在技术、管理等方面实现创新的过程

B.项目创新管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目创新管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目创新管理是项目决策和执行的过程

E.项目创新管理是项目质量保证的过程

20.下列关于项目伦理管理的说法，正确的是（）

A.项目伦理管理是确保项目在道德、法律等方面符合伦理要求的过程

B.项目伦理管理是项目团队与项目干系人之间的沟通协调过程

C.项目伦理管理是项目实施过程中的风险控制过程

D.项目伦理管理是项目决策和执行的过程

E.项目伦理管理是项目质量保证的过程

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个封闭的过程，不需要与外部环境进行交互。（）

2.项目经理是项目团队中的唯一领导者，负责所有项目的决策。（）

3.项目范围一旦确定，就不能进行任何变更。（）

4.项目进度计划是静态的，不需要根据项目执行情况进行调整。（）

5.项目成本管理只关注项目预算的执行情况，不考虑资源的优化配置。（）

6.项目质量管理的主要目标是确保项目产品或服务达到客户的要求。（）

7.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通，不需要与外部干系人进行沟通。（）

8.项目风险管理可以通过避免所有风险来确保项目的成功。（）

9.项目采购管理的主要目的是降低采购成本，提高采购效率。（）

10.项目团队管理的主要任务是确保团队成员之间的协作效率。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和九大知识领域之间的关系。

2.如何进行有效的项目范围管理？

3.在项目进度管理中，常用的进度控制工具和技术有哪些？

4.项目成本管理中的成本估算和成本控制分别涉及哪些内容？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目干系人管理在项目成功中的重要性，并探讨如何有效管理项目干系人。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：项目管理是一个全面的过程，涉及多个方面，包括项目的完成、资源配置、沟通协调、风险控制和决策执行。

2.ABD

解析思路：项目生命周期管理确保项目按阶段进行，涉及启动、计划、执行、监控和收尾，但不包括项目团队与干系人的沟通。

3.ABD

解析思路：项目范围管理确保项目在既定范围内完成，涉及范围定义、范围确认和范围控制，不包括质量保证。

4.ABD

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，涉及进度计划、进度控制和进度监督，不包括质量保证。

5.ABD

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，涉及成本估算、成本控制和成本分析，不包括质量保证。

6.ABCDE

解析思路：项目质量管理要求团队具备质量意识、控制能力、保证能力、改进能力和沟通能力。

7.ABD

解析思路：项目沟通管理确保信息传递，涉及沟通计划、信息分发和沟通管理，不包括风险控制。

8.ABCDE

解析思路：项目风险管理要求团队具备风险意识、识别、评估、应对和监控能力。

9.ABD

解析思路：项目采购管理确保资源获取，涉及采购计划、供应商管理、合同管理和合同收尾，不包括质量保证。

10.ABD

解析思路：项目团队管理确保团队高效协作，涉及团队建设、团队领导和团队激励，不包括风险控制。

11.ABD

解析思路：项目干系人管理确保干系人满意，涉及干系人分析、干系人参与和干系人沟通。

12.ABD

解析思路：项目整合管理确保项目各要素协调一致，涉及整合规划、整合执行和整合监控。

13.ABD

解析思路：项目文档管理确保文档完整准确，涉及文档规划、文档控制和文档归档。

14.ABD

解析思路：项目审计管理确保项目合规，涉及审计计划、审计执行和审计报告。

15.ABD

解析思路：项目持续改进管理确保项目优化提升，涉及改进计划、改进实施和改进监控。

16.ABD

解析思路：项目信息化管理利用信息技术提高效率，涉及信息化规划、信息化实施和信息化支持。

17.ABD

解析思路：项目国际化管理确保国际市场成功，涉及国际化规划、国际化实施和国际化支持。

18.ABD

解析思路：项目可持续发展管理确保环保和资源利用，涉及可持续规划、可持续实施和可持续监控。

19.ABD

解析思路：项目创新管理推动创新，涉及创新规划、创新实施和创新支持。

20.ABD

解析思路：项目伦理管理确保伦理合规，涉及伦理规划、伦理实施和伦理监控。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理是一个开放的过程，需要与外部环境进行交互。

2.×

解析思路：项目经理是团队领导者之一，但不是唯一领导者，项目决策可能涉及多个干系人。

3.×

解析思路：项目范围确定后，可以根据项目需求和环境变化进行必要的变更。

4.×

解析思路：项目进度计划是动态的，需要根据项目执行情况进行调整。

5.×

解析思路：项目成本管理不仅要关注预算执行，还要考虑资源优化配置。

6.√

解析思路：项目质量管理的主要目标是确保项目产品或服务满足客户要求。

7.×

解析思路：项目沟通管理需要与外部干系人进行有效沟通。

8.×

解析思路：避免所有风险是不可能的，项目风险管理是识别、评估和应对风险。

9.×

解析思路：项目采购管理不仅关注成本，还要关注质量、交付和供应商关系。

10.√

解析思路：项目团队管理确保团队成员协作效率，是项目管理的重要部分。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。五大过程组与九大知识领域之间的关系是：每个过程组都涉及到九大知识领域的应用，而九大知识领域则为五大过程组提供必要的知识、技能和工具。

2.有效的项目范围管理包括：

-定义项目范围：明确项目目标和项目范围，确定项目的工作内容和边界。

-确认项目范围：确保项目干系人对项目范围的理解和认可。

-控制项目范围：管理项目变更，确保项目范围的变化得到适当的审批和控制。

3.项目进度控制工具和技术包括：

-Gantt图：显示项目任务的时间安排和依赖关系。

-PERT图：网络图，显示任务之间的逻辑关系和持续时间。

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