信息系统项目管理师的能力提升计划及试题及答案

信息系统项目管理师的能力提升计划及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理师应具备的能力？

A.需求分析能力

B.项目规划能力

C.团队管理能力

D.技术研发能力

E.质量控制能力

2.信息系统项目管理的生命周期包括哪些阶段？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

3.在项目计划阶段，以下哪些是项目管理计划的内容？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

4.项目风险管理包括哪些过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

5.项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的工具和技术？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道选择

D.沟通方式选择

E.沟通效果评估

6.以下哪些是项目质量管理的关键要素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

7.以下哪些是项目采购管理的步骤？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.采购收尾

8.项目团队建设的关键因素包括哪些？

A.团队目标

B.团队角色与职责

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队冲突管理

9.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度调整

D.项目进度评估

E.项目进度预测

10.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本评估

E.成本预测

11.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

12.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

13.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.采购收尾

14.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队目标

B.团队角色与职责

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队冲突管理

15.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度调整

D.项目进度评估

E.项目进度预测

16.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本评估

E.成本预测

17.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

18.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

19.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.采购收尾

20.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队目标

B.团队角色与职责

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队冲突管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师在项目启动阶段的主要任务是确定项目范围和目标。（）

2.项目进度管理计划应该包括项目进度基准、进度跟踪和进度控制等内容。（）

3.项目成本估算的方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算等。（）

4.质量保证过程的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

5.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。（）

6.项目沟通管理计划应该明确项目干系人的沟通需求和沟通方式。（）

7.项目质量管理计划应该包括质量目标和质量标准等内容。（）

8.项目采购管理计划应该包括采购策略、采购流程和采购合同等内容。（）

9.项目团队建设过程中，项目经理应该关注团队成员的个人成长和职业发展。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付的产品或服务满足客户需求，并正式结束项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目执行阶段的主要职责。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些主要方法。

3.阐述项目沟通管理计划中应包含哪些关键要素。

4.简要说明项目团队建设过程中，如何有效进行团队冲突管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中如何进行有效的进度管理，包括进度计划、进度跟踪和进度控制等方面的策略和方法。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理师在项目质量管理中如何确保项目交付的产品或服务满足客户需求和预定的质量标准。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案及解析思路：

1.ABCDE（解析思路：信息系统项目管理师需要具备多方面的能力，包括需求分析、项目规划、团队管理、技术研发和质量控制等。）

2.ABCDE（解析思路：信息系统项目管理的生命周期通常包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。）

3.ABCDE（解析思路：项目管理计划应包含项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理和采购管理等方面的计划。）

4.ABCDE（解析思路：项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等步骤。）

5.ABCDE（解析思路：项目沟通管理中，需要考虑沟通需求、沟通计划、沟通渠道、沟通方式和沟通效果评估等因素。）

6.ABCDE（解析思路：项目质量管理应包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量评估等要素。）

7.ABCDE（解析思路：项目采购管理包括采购规划、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估和采购收尾等步骤。）

8.ABCDE（解析思路：项目团队建设应考虑团队目标、角色与职责、沟通、激励和冲突管理等因素。）

9.ABCDE（解析思路：项目进度控制应包括进度计划、进度跟踪、进度调整、进度评估和进度预测等方法。）

10.ABCDE（解析思路：项目成本管理应包括成本估算、成本预算、成本控制、成本评估和成本预测等步骤。）

二、判断题答案及解析思路：

1.√（解析思路：项目启动阶段是确定项目范围和目标的关键阶段。）

2.√（解析思路：项目进度管理计划是确保项目按时完成的基础。）

3.√（解析思路：成本估算方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算等。）

4.√（解析思路：质量保证是确保项目产品或服务符合质量标准的过程。）

5.√（解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受等。）

6.√（解析思路：沟通管理计划应明确项目干系人的沟通需求和方式。）

7.√（解析思路：质量管理计划应包含质量目标和质量标准等内容。）

8.√（解析思路：采购管理计划应包括采购策略、流程和合同等内容。）

9.√（解析思路：项目经理应关注团队成员的成长和发展。）

10.√（解析思路：项目收尾阶段是确保项目满足客户需求并正式结束项目的阶段。）

三、简答题答案及解析思路：

1.答案：（解析思路：在项目执行阶段，信息系统项目管理师应负责监督项目计划执行，协调团队工作，确保项目按计划进行。）

2.答案：（解析思路：风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和接受，每种策略都有其适用场景和优缺点。）

3.答案：（解析思路：沟通管理计划应包括沟通目的、沟通内容、沟通方式、沟通频率和沟通渠道等。）

4.答案：（解析思路：团队冲突管理应包括识别冲突、分析冲突原因、采取适当措施解决冲突，以及预防未来冲突