2024年信息系统项目管理师考试的重要性和必要性试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试的重要性和必要性试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理师需要掌握的技能？

A.项目管理知识

B.技术知识

C.沟通能力

D.团队领导力

E.财务管理

2.项目管理过程中，以下哪项不是项目风险管理的主要内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目进度控制

3.在信息系统项目中，以下哪个阶段不是需求分析阶段？

A.用户需求收集

B.需求规格说明书编制

C.系统设计

D.系统测试

E.项目验收

4.下列哪个选项不属于项目管理过程中的监控活动？

A.项目进度监控

B.项目成本监控

C.项目范围监控

D.项目风险监控

E.项目沟通监控

5.信息系统项目管理师在进行项目沟通管理时，以下哪些是有效的沟通方式？

A.会议

B.书面报告

C.邮件

D.短信

E.视频会议

6.以下哪些是项目合同管理的主要内容？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同执行

D.合同变更

E.合同终止

7.在信息系统项目中，以下哪项不是项目质量管理的目标？

A.确保项目成果满足客户需求

B.提高项目团队工作效率

C.减少项目风险

D.提高项目成本效益

E.确保项目进度

8.以下哪个选项不属于项目团队建设的关键要素？

A.团队成员能力

B.团队成员沟通

C.团队成员激励

D.团队成员培训

E.项目经理个人能力

9.信息系统项目管理师在进行项目进度管理时，以下哪个工具不是常用的进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.项目管理软件

E.项目进度计划

10.在项目采购管理中，以下哪个选项不是采购合同的主要内容？

A.合同标的

B.合同价格

C.合同履行期限

D.合同违约责任

E.项目验收标准

11.以下哪个选项不属于项目变更管理的主要任务？

A.变更请求的提出

B.变更请求的审批

C.变更实施

D.变更验证

E.项目验收

12.在信息系统项目中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目报告

E.项目交接

13.以下哪个选项不属于项目沟通管理的原则？

A.沟通及时性

B.沟通准确性

C.沟通全面性

D.沟通有效性

E.沟通保密性

14.在信息系统项目中，以下哪个选项不是项目质量管理的关键要素？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.项目进度

15.以下哪个选项不属于项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队激励

D.团队培训

E.项目风险管理

16.在信息系统项目中，以下哪个选项不是项目进度管理的目标？

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目成果满足客户需求

D.提高项目团队工作效率

E.降低项目风险

17.以下哪个选项不属于项目采购管理的原则？

A.公开、公平、公正

B.依法、合规、诚信

C.经济、实用、高效

D.可持续发展

E.项目进度

18.在信息系统项目中，以下哪个选项不是项目风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目验收

19.以下哪个选项不属于项目团队建设的步骤？

A.团队成员选拔

B.团队角色分配

C.团队激励

D.团队培训

E.项目风险管理

20.以下哪个选项不属于项目质量管理的主要过程？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.项目验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师的角色主要是协调项目团队成员之间的工作，确保项目目标的实现。（）

2.项目范围管理是项目管理中的核心环节，它决定了项目的成功与否。（）

3.在项目沟通管理中，书面沟通比口头沟通更具有可靠性和准确性。（）

4.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循成本效益原则。（）

5.项目质量管理中的“预防胜于检查”原则，意味着在项目实施过程中，应尽量避免质量问题发生。（）

6.项目采购管理中的招标和投标是相互独立的两个阶段。（）

7.项目团队建设的主要目的是提高团队成员的个人能力，而不是团队整体协作能力。（）

8.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目完成时间，不能用于资源分配。（）

9.项目验收是项目结束阶段的最后一个环节，只有通过验收，项目才算真正完成。（）

10.信息系统项目管理师在项目实施过程中，应注重与客户的沟通，确保项目成果符合客户需求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目沟通管理中应遵循的原则。

2.解释项目风险管理中的“风险识别”和“风险分析”两个步骤的主要区别。

3.列举至少三种常用的项目进度管理工具，并简要说明其作用。

4.简要描述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”两个过程的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目实施过程中如何有效进行团队管理，以提升项目成功率。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中遇到的风险类型及其应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：信息系统项目管理师需要具备项目管理知识、技术知识、沟通能力、团队领导力和财务管理等多方面的技能。

2.E

解析思路：项目风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控，项目进度控制属于项目进度管理的内容。

3.C

解析思路：需求分析阶段主要包括用户需求收集、需求规格说明书编制和需求验证，系统设计属于系统开发阶段。

4.E

解析思路：项目监控活动包括项目进度监控、项目成本监控、项目范围监控、项目风险监控和项目沟通监控。

5.ABCDE

解析思路：有效的沟通方式包括会议、书面报告、邮件、短信和视频会议等，这些方式能够提高沟通效率和质量。

6.ABCD

解析思路：项目合同管理主要包括合同谈判、合同签订、合同执行、合同变更和合同终止等环节。

7.D

解析思路：项目质量管理的目标是确保项目成果满足客户需求、提高项目团队工作效率、减少项目风险和提高项目成本效益。

8.E

解析思路：项目团队建设的关键要素包括团队成员能力、团队成员沟通、团队成员激励、团队成员培训和团队协作。

9.E

解析思路：Gantt图、PERT图、PERT网络图和项目管理软件都是常用的进度管理工具，项目进度计划是进度管理的结果。

10.E

解析思路：采购合同的主要内容通常包括合同标的、合同价格、合同履行期限、合同违约责任和合同验收标准等。

二、判断题

1.×

解析思路：信息系统项目管理师的角色不仅包括协调项目团队成员之间的工作，还包括项目管理、技术支持和客户沟通等方面。

2.√

解析思路：项目范围管理确实决定了项目的成功与否，因为它定义了项目的边界和范围。

3.×

解析思路：书面沟通和口头沟通各有优缺点，书面沟通可能在准确性上更可靠，但在及时性上可能不如口头沟通。

4.√

解析思路：风险应对策略的选择确实应遵循成本效益原则，以最小化风险带来的损失。

5.√

解析思路：“预防胜于检查”是质量管理的原则之一，强调在项目实施过程中预防质量问题比事后检查更为重要。

6.×

解析思路：招标和投标通常是采购过程中的两个连续阶段，招标完成后，投标方根据招标文件进行投标。

7.×

解析思路：项目团队建设的主要目的是提高团队的整体协作能力，而不仅仅是个人能力。

8.×

解析思路：关键路径法（CPM）不仅可以用于确定项目完成时间，还可以用于资源分配和项目进度优化。

9.√

解析思路：项目验收是项目结束阶段的最后一个环节，只有通过验收，项目才算真正完成。

10.√

解析思路：信息系统项目管理师在项目实施过程中，与客户的沟通至关重要，以确保项目成果符合客户需求。

三、简答题

1.信息系统项目管理师在项目沟通管理中应遵循的原则包括：沟通及时性、沟通准确性、沟通全面性、沟通有效性和沟通保密性。

2.风险识别主要是指识别项目可能面临的风险，包括风险来源、风险类型和风险影响等。风险分析则是对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和风险对项目目标的影响程度。

3.常用的项目进度管理工具包括：Gantt图（用于展示项目进度和任务依赖关系）、PERT图（用于评估任务完成时间和风险）、PERT网络图（用于展示项目任务之间的逻辑关系）和项目管理软件（如MicrosoftProject，用于自动化进度管理）。

4.质量保证是通过实施质量计划，确保项目过程和输出的质量符合预定的标准。质量控制则是在项目执行过程中，对项目输出进行监控和检查，确保其符合质量标准。

四、论述题

1.信息系统项目管理师在项