信息系统项目管理师考试基础知识的掌握方法试题及答案

信息系统项目管理师考试基础知识的掌握方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目的特点，正确的有（）

A.复杂性

B.不确定性

C.知识密集型

D.临时性

2.项目管理中的“范围管理”包括哪些内容（）

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.范围变更

3.下列关于项目进度管理的方法，正确的有（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.甘特图

4.项目质量管理包括哪些过程（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.下列关于项目沟通管理的工具，正确的有（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

6.下列关于项目风险管理的方法，正确的有（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

7.下列关于项目采购管理的流程，正确的有（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

8.下列关于项目团队管理的原则，正确的有（）

A.团队目标一致性

B.团队成员能力互补

C.团队成员信任

D.团队成员激励

9.下列关于项目干系人管理的策略，正确的有（）

A.确定干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.建立干系人沟通机制

10.下列关于项目文档管理的方法，正确的有（）

A.文档编制

B.文档存储

C.文档分发

D.文档归档

11.下列关于项目成本管理的方法，正确的有（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

12.下列关于项目变更管理的方法，正确的有（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

13.下列关于项目收尾管理的方法，正确的有（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目关闭

14.下列关于项目生命周期管理的方法，正确的有（）

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

15.下列关于项目组织结构，正确的有（）

A.集权式

B.分权式

C.集权与分权相结合

D.项目型组织

16.下列关于项目合同管理，正确的有（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

17.下列关于项目法律、法规，正确的有（）

A.项目合同法

B.项目招标投标法

C.项目质量管理法

D.项目知识产权法

18.下列关于项目信息化管理，正确的有（）

A.项目管理软件

B.项目协同办公平台

C.项目信息门户

D.项目知识管理平台

19.下列关于项目可持续发展，正确的有（）

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.可持续发展

20.下列关于项目伦理道德，正确的有（）

A.诚信

B.公平

C.尊重

D.责任

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是针对特定项目进行的管理活动，它关注项目的全过程，包括项目策划、实施和收尾。（）

2.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和资源。（）

3.项目质量管理包括质量保证和质量控制两个过程，两者是相互独立的。（）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队和干系人之间的信息流通顺畅。（）

5.项目风险管理可以通过风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略来降低风险发生的可能性和影响。（）

6.项目采购管理包括供应商选择、合同管理和采购收尾等环节。（）

7.项目团队管理的主要目标是确保团队成员之间的协作和沟通，以提高项目效率。（）

8.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望。（）

9.项目文档管理是确保项目文档的完整性、准确性和可用性。（）

10.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目质量管理中的PDCA循环。

3.简述项目沟通管理中的几种常用沟通方式及其特点。

4.简述项目风险管理中的风险识别方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目成功率。

2.论述在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对策略，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组分别为：启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。它们相互关系是：启动过程组为项目奠定基础，计划过程组为项目提供详细规划，执行过程组将计划转化为实际成果，监控过程组确保项目按计划进行，收尾过程组正式结束项目。

2.PDCA循环包括四个阶段：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）。项目质量管理通过PDCA循环不断改进，确保项目质量。

3.常用沟通方式包括：会议、报告、电子邮件和项目管理软件。会议适用于面对面交流，报告适用于书面汇报，电子邮件适用于非紧急沟通，项目管理软件适用于项目信息共享和协作。

4.风险识别方法包括：专家调查法、头脑风暴法、SWOT分析法、故障树分析法等。这些方法有助于识别项目可能面临的风险。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设的关键在于明确团队目标、培养团队成员能力、建立有效的沟通机制和激励措施。具体措施包括：制定明确的团队目标，进行团队成员能力评估和培训，建立良好的沟