信息系统项目管理师考试准备问答试题及答案

信息系统项目管理师考试准备问答试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种专业管理活动，它通过计划、组织、协调、控制等手段，实现项目目标

B.项目管理注重短期目标，忽视长期目标

C.项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算、按质量完成

D.项目管理是一种以人为核心的管理活动

E.项目管理可以应用于任何类型和规模的项目

2.下列关于项目章程的说法，正确的是（）

A.项目章程是项目启动的依据，由项目发起人签署

B.项目章程明确了项目的目标、范围、预算、资源等关键信息

C.项目章程是项目团队的工作指南，指导项目团队开展各项工作

D.项目章程的编制通常由项目经理负责

E.项目章程在项目生命周期中具有唯一性

3.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的关键过程

B.项目进度管理包括制定进度计划、进度控制、进度变更管理等活动

C.项目进度管理的主要目标是确保项目按计划推进

D.项目进度管理不涉及风险管理

E.项目进度管理应关注项目进度对项目成本、质量等方面的影响

4.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制等活动

C.项目成本管理的主要目标是降低项目成本

D.项目成本管理不涉及风险管理

E.项目成本管理应关注成本对项目进度、质量等方面的影响

5.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目达到预期质量要求的关键过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制等活动

C.项目质量管理的主要目标是提高项目质量

D.项目质量管理不涉及风险管理

E.项目质量管理应关注质量对项目进度、成本等方面的影响

6.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理是确保项目团队能够高效协作的关键过程

B.项目团队管理包括团队建设、团队沟通、团队激励等活动

C.项目团队管理的主要目标是提高团队绩效

D.项目团队管理不涉及风险管理

E.项目团队管理应关注团队对项目进度、成本、质量等方面的影响

7.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行、沟通控制等活动

C.项目沟通管理的主要目标是提高项目沟通效率

D.项目沟通管理不涉及风险管理

E.项目沟通管理应关注沟通对项目进度、成本、质量等方面的影响

8.下列关于项目风险管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估、应对项目风险的关键过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等活动

C.项目风险管理的主要目标是降低项目风险

D.项目风险管理不涉及项目成本、进度、质量等方面

E.项目风险管理应关注风险对项目进度、成本、质量等方面的影响

9.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时到位的关键过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制等活动

C.项目采购管理的主要目标是降低采购成本

D.项目采购管理不涉及风险管理

E.项目采购管理应关注采购对项目进度、成本、质量等方面的影响

10.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是识别、分析、满足项目干系人需求的关键过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人沟通等活动

C.项目干系人管理的主要目标是提高项目满意度

D.项目干系人管理不涉及风险管理

E.项目干系人管理应关注干系人对项目进度、成本、质量等方面的影响

11.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期管理是确保项目顺利实施的关键过程

B.项目生命周期管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目收尾等阶段

C.项目生命周期管理的主要目标是提高项目成功率

D.项目生命周期管理不涉及风险管理

E.项目生命周期管理应关注项目各阶段对项目进度、成本、质量等方面的影响

12.下列关于项目管理工具的说法，正确的是（）

A.项目管理工具可以提高项目管理的效率

B.项目管理工具可以降低项目管理的成本

C.项目管理工具适用于所有类型和规模的项目

D.项目管理工具可以替代项目经理的工作

E.项目管理工具需要根据项目特点进行选择和使用

13.下列关于项目管理知识的说法，正确的是（）

A.项目管理知识是项目管理师的核心竞争力

B.项目管理知识包括项目管理理论、项目管理方法、项目管理工具等

C.项目管理知识可以通过自学、培训、实践经验等方式获取

D.项目管理知识可以替代项目管理经验

E.项目管理知识需要不断更新和补充

14.下列关于项目管理认证的说法，正确的是（）

A.项目管理认证是项目管理师职业发展的必要条件

B.项目管理认证可以提高项目管理师的专业水平和竞争力

C.项目管理认证考试内容涵盖项目管理理论知识、项目管理实践能力等方面

D.项目管理认证证书具有全球通用性

E.项目管理认证证书终身有效

15.下列关于项目管理法规的说法，正确的是（）

A.项目管理法规是项目管理师必须遵守的行为规范

B.项目管理法规包括国家法律法规、行业标准、企业规章制度等

C.项目管理法规的制定和实施有助于规范项目管理行为

D.项目管理法规的遵守可以降低项目风险

E.项目管理法规不涉及项目管理实践能力

16.下列关于项目管理文化的说法，正确的是（）

A.项目管理文化是项目管理师职业道德和行为准则的体现

B.项目管理文化包括项目管理价值观、项目管理行为规范等

C.项目管理文化对项目管理师的行为具有导向作用

D.项目管理文化可以通过培训、宣传、实践等方式培育

E.项目管理文化不涉及项目管理实践能力

17.下列关于项目管理伦理的说法，正确的是（）

A.项目管理伦理是项目管理师职业道德和行为准则的体现

B.项目管理伦理包括诚实守信、公平公正、尊重他人等原则

C.项目管理伦理对项目管理师的行为具有约束作用

D.项目管理伦理可以通过培训、宣传、实践等方式培育

E.项目管理伦理不涉及项目管理实践能力

18.下列关于项目管理创新的说法，正确的是（）

A.项目管理创新是提高项目管理水平的关键途径

B.项目管理创新包括项目管理理念、项目管理方法、项目管理工具等方面的创新

C.项目管理创新需要项目管理师具备创新意识和创新能力

D.项目管理创新可以降低项目成本、提高项目效率

E.项目管理创新不涉及项目管理实践能力

19.下列关于项目管理发展趋势的说法，正确的是（）

A.项目管理发展趋势是项目管理师需要关注的重要方向

B.项目管理发展趋势包括项目管理数字化转型、项目管理智能化、项目管理全球化等

C.项目管理发展趋势对项目管理师的能力和素质提出了更高的要求

D.项目管理发展趋势不涉及项目管理实践能力

E.项目管理发展趋势可以通过学习、实践、交流等方式了解和掌握

20.下列关于项目管理师职业发展的说法，正确的是（）

A.项目管理师职业发展是项目管理师个人成长的重要方向

B.项目管理师职业发展包括职业规划、职业学习、职业实践等

C.项目管理师职业发展需要项目管理师具备持续学习、不断提升的能力

D.项目管理师职业发展可以提升项目管理师的专业水平和竞争力

E.项目管理师职业发展不涉及项目管理实践能力

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理是项目团队中的唯一领导者。（）

2.项目范围说明书应该由项目团队独立制定，无需与利益相关者沟通。（）

3.在项目执行阶段，项目团队的主要任务是按照项目计划执行项目工作。（）

4.项目风险管理计划应该在项目启动阶段完成。（）

5.项目沟通管理计划应该详细规定所有项目干系人的沟通需求和方式。（）

6.项目变更控制流程中的“变更请求”必须由项目经理批准。（）

7.项目成本估算的准确性直接影响项目的预算编制。（）

8.项目质量管理计划应该包括项目质量标准、质量保证措施和质量控制措施。（）

9.项目采购管理中，采购合同一经签订，任何一方都不能随意更改。（）

10.项目干系人管理计划应该包括干系人的需求和期望分析。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和九大知识领域之间的关系。

2.解释项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围控制。

3.列举项目管理中常用的三种项目组织结构及其特点。

4.简述项目管理中的沟通模型及其五个要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险管理在项目管理中的重要性，并举例说明如何在实际项目中实施风险管理。

2.分析信息系统项目管理师在项目管理中的角色和职责，并结合实际案例讨论如何提升信息系统项目管理师的专业能力。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

解析思路：项目管理是一种专业管理活动，注重长期和短期目标的平衡，强调以人为核心，适用于各种类型和规模的项目。

2.ABE

解析思路：项目章程由项目发起人签署，明确项目关键信息，是项目团队的工作指南，具有唯一性。

3.ABE

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括进度计划、控制、变更管理等，关注对成本、质量的影响。

4.ABE

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，包括估算、预算、控制等，关注对进度、质量的影响。

5.ABE

解析思路：项目质量管理确保项目达到预期质量要求，包括规划、保证、控制等，关注对进度、成本的影响。

6.ABE

解析思路：项目团队管理确保团队高效协作，包括建设、沟通、激励等，关注对项目进度、成本、质量的影响。

7.ABE

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，包括规划、执行、控制等，关注对项目进度、成本、质量的影响。

8.ABE

解析思路：项目风险管理识别、评估、应对项目风险，包括风险识别、评估、应对等，关注对项目进度、成本、质量的影响。

9.ABE

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源及时到位，包括规划、执行、控制等，关注对项目进度、成本、质量的影响。

10.ABE

解析思路：项目干系人管理识别、分析、满足干系人需求，包括识别、分析、沟通等，关注对项目进度、成本、质量的影响。

11.ABE

解析思路：项目生命周期管理确保项目顺利实施，包括启动、规划、执行、收尾等阶段，关注对项目进度、成本、质量的影响。

12.ABE

解析思路：项目管理工具提高项目管理效率，适用于不同类型和规模的项目，需根据项目特点选择和使用。

13.ABE

解析思路：项目管理知识是项目管理师的核心竞争力，包括理论、方法和工具，可通过自学、培训、实践获取。

14.ABE

解析思路：项目管理认证提高项目管理师专业水平和竞争力，考试内容涵盖理论和实践能力，证书具有全球通用性。

15.ABE

解析思路：项目管理法规是项目管理师必须遵守的行为规范，包括法律法规、行业标准、企业规章制度等。

16.ABE

解析思路：项目管理文化是项目管理师职业道德和行为准则的体现，包括价值观和行为规范，对行为具有导向作用。

17.ABE

解析思路：项目管理伦理是项目管理师职业道德和行为准则的体现，包括诚实守信、公平公正、尊重他人等原则。

18.ABE

解析思路：项目管理创新提高项目管理水平，包括理念、方法和工具的创新，需要创新意识和能力。

19.ABE

解析思路：项目管理发展趋势是项目管理师需要关注的重要方向，包括数字化转型、智能化、全球化等。

20.ABE

解析思路：项目管理师职业发展是个人成长的重要方向，包括规划、学习和实践，提升专业水平和竞争力。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目经理是项目团队的主要领导者，但并非唯一领导者。

2.×

解析思路：项目范围说明书需要与利益相关者沟通，确保范围清晰、一致。

3.√

解析思路：项目执行阶段的主要任务是按照项目计划执行项目工作。

4.×

解析思路：项目风险管理计划应该在项目规划阶段完成。

5.√

解析思路：项目沟通管理计划应详细规定所有项目干系人的沟通需求和方式。

6.×

解析思路：变更请求需要经过变更控制委员会或项目经理批准。

7.√

解析思路：项目成本估算的准确性直接影响项目的预算编制。

8.√

解析思路：项目质量管理计划应包括质量标准、保证措施和控制措施。

9.×

解析思路：采购合同可以经过双方协商后进行修改。

10.√

解析思路：项目干系人管理计划应包括干系人的需求和期望分析。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和控制、收尾）与九大知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理）之间的关系是：五大过程组是项目管理的基本流程，九大知识领域是支撑这些流程的领域，每个过程组都涉及到多个知识领域的应用。

2.项目范围管理的三个主要过程：

-范围规划：确定项目的范围，包括项目目标、范围边界、项目产出等。

-范围定义：详细描述项目范围，包括项目工作内容、项目产出、项目边界等。

-范围控制：监控项目范围，确保项目工作符合范围定义，管理范围变更。

3.项目组织结构