信息系统项目管理师考试变化趋势试题及答案

信息系统项目管理师考试变化趋势试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理中常用的项目管理工具？（）

A.项目管理软件

B.进度管理工具

C.风险管理工具

D.质量管理工具

E.资源管理工具

2.项目管理中的沟通管理包括哪些方面？（）

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通渠道选择

D.沟通效果评估

E.沟通障碍识别

3.以下哪些属于项目风险管理中的风险识别方法？（）

A.问卷调查

B.专家会议

C.历史数据

D.风险检查表

E.趋势分析

4.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？（）

A.进度压缩

B.进度调整

C.进度跟踪

D.进度预测

E.进度评估

5.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？（）

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量评估

E.质量改进

6.在项目资源管理中，以下哪些是资源分配的方法？（）

A.资源平衡

B.资源分配

C.资源需求预测

D.资源储备

E.资源回收

7.项目管理中的采购管理包括哪些方面？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购评估

8.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方式？（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.情境沟通

E.跨文化沟通

9.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

10.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法？（）

A.识别关键路径

B.计算项目工期

C.分析项目进度偏差

D.调整项目进度计划

E.评估项目进度风险

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的步骤？（）

A.确定质量标准

B.实施质量控制

C.进行质量审计

D.评估质量改进

E.更新质量计划

12.以下哪些是项目资源管理中的资源计划编制方法？（）

A.资源需求预测

B.资源分配

C.资源平衡

D.资源储备

E.资源回收

13.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键点？（）

A.合同条款

B.合同变更控制

C.合同履行监控

D.合同风险识别

E.合同解除

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通技巧？（）

A.倾听

B.表达

C.非言语沟通

D.跨文化沟通

E.情境沟通

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险监控的步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

16.以下哪些是项目进度管理中的进度跟踪方法？（）

A.进度报告

B.进度图表

C.进度会议

D.进度偏差分析

E.进度预测

17.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的步骤？（）

A.确定质量标准

B.实施质量控制

C.进行质量审计

D.评估质量改进

E.更新质量计划

18.以下哪些是项目资源管理中的资源管理计划编制方法？（）

A.资源需求预测

B.资源分配

C.资源平衡

D.资源储备

E.资源回收

19.在项目采购管理中，以下哪些是合同履行监控的关键点？（）

A.合同条款

B.合同变更控制

C.合同履行监控

D.合同风险识别

E.合同解除

20.以下哪些是项目沟通管理中的沟通障碍？（）

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通技巧

D.沟通障碍

E.沟通效果

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的质量保证活动是在项目完成后进行的。（）

2.项目进度管理中的关键路径法可以用来确定项目最晚完成时间。（）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险自留。（）

4.项目沟通管理中的沟通方式包括书面沟通、口头沟通和非言语沟通。（）

5.项目资源管理中的资源计划编制方法包括资源需求预测和资源分配。（）

6.项目采购管理中的合同管理是确保供应商按时按质交付产品或服务的关键环节。（）

7.项目质量管理中的质量控制是在项目执行过程中进行的，以确保项目成果符合质量标准。（）

8.项目风险管理中的风险监控是持续跟踪风险状态，以便及时采取应对措施的过程。（）

9.项目进度管理中的进度压缩技术可以缩短项目工期，但不会增加项目成本。（）

10.项目沟通管理中的沟通技巧可以帮助项目团队提高沟通效果，减少误解和冲突。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理中的关键路径法的主要步骤。

2.解释项目风险管理中的风险应对策略的四种主要类型及其适用情况。

3.简要描述项目沟通管理中沟通渠道选择的重要性以及应考虑的因素。

4.阐述项目质量管理中如何进行质量保证活动，包括其主要内容和实施步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以确保项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中沟通管理的挑战和应对策略，探讨如何提高沟通效率，减少项目风险。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.关键路径法的主要步骤包括：活动定义、活动排序、活动时间估算、进度计划制定、关键路径识别。

2.风险应对策略的四种主要类型及其适用情况：风险规避（避免风险）、风险转移（转移风险）、风险减轻（减少风险影响）、风险接受（接受风险）。

3.沟通渠道选择的重要性及考虑因素：重要性包括提高沟通效率、减少误解和冲突；考虑因素包括沟通目的、信息性质、受众特点、沟通成本等。

4.质量保证活动的主要内容：包括质量计划、质量控制、质量审计、质量改进；实施步骤：确定质量标准、实施质量控制、进行质量审计、评估质量改进、更新质量计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理中，有效进行项目风险管理的策略包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。通过这些步骤，可以确保项