2024年信息系统项目管理师备考技能提升试题及答案

2024年信息系统项目管理师备考技能提升试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是一种管理活动，旨在实现项目目标

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等过程

C.项目管理只适用于大型项目，小型项目不需要项目管理

D.项目管理是一种技术活动，主要关注项目的技术实现

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是线性的，每个阶段完成后才能进入下一个阶段

C.项目生命周期是循环的，项目可以在任何阶段重新开始

D.项目生命周期是固定的，所有项目都必须遵循相同的生命周期

3.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理只关注项目的工作范围，不考虑项目的外部环境

D.项目范围管理是项目管理中最重要的过程之一

4.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成，同时满足项目范围、成本和质量要求

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告

C.项目进度管理只关注项目的时间进度，不考虑项目的工作范围

D.项目进度管理是项目管理中最重要的过程之一

5.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成，同时满足项目范围、进度和质量要求

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理只关注项目的直接成本，不考虑项目的间接成本

D.项目成本管理是项目管理中最重要的过程之一

6.下列关于项目质量管理的要求，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目满足预定的质量标准

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.项目质量管理只关注项目的技术质量，不考虑项目的其他质量属性

D.项目质量管理是项目管理中最重要的过程之一

7.下列关于项目人力资源管理的要求，正确的是（）

A.项目人力资源管理是确保项目团队具备完成项目所需的能力和技能

B.项目人力资源管理包括人力资源规划、团队建设、团队管理和团队激励

C.项目人力资源管理只关注项目团队的工作效率，不考虑团队的其他因素

D.项目人力资源管理是项目管理中最重要的过程之一

8.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队和相关利益相关者之间有效传递

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制、沟通管理和沟通报告

C.项目沟通管理只关注项目内部沟通，不考虑项目外部沟通

D.项目沟通管理是项目管理中最重要的过程之一

9.下列关于项目风险管理的要求，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险，以降低项目风险对项目目标的影响

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理只关注项目的技术风险，不考虑项目的其他风险

D.项目风险管理是项目管理中最重要的过程之一

10.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需资源在合适的时间、地点和成本下获得

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购收尾

C.项目采购管理只关注项目的直接采购，不考虑项目的间接采购

D.项目采购管理是项目管理中最重要的过程之一

11.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各管理过程之间协调一致，以实现项目目标

B.项目整合管理包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理只关注项目内部整合，不考虑项目外部整合

D.项目整合管理是项目管理中最重要的过程之一

12.下列关于项目质量管理工具和技术，正确的是（）

A.质量规划：确定项目质量目标和质量标准

B.质量保证：确保项目满足预定的质量标准

C.质量控制：监控项目过程，确保项目满足质量标准

D.质量审计：评估项目质量管理体系的有效性

13.下列关于项目进度管理工具和技术，正确的是（）

A.进度规划：制定项目进度计划

B.进度控制：监控项目进度，确保项目按时完成

C.进度调整：调整项目进度计划，以应对进度偏差

D.进度报告：报告项目进度情况

14.下列关于项目成本管理工具和技术，正确的是（）

A.成本估算：估算项目成本

B.成本预算：制定项目成本预算

C.成本控制：监控项目成本，确保项目在预算范围内完成

D.成本分析：分析项目成本偏差原因

15.下列关于项目风险管理工具和技术，正确的是（）

A.风险识别：识别项目风险

B.风险评估：评估项目风险概率和影响

C.风险应对：制定风险应对策略

D.风险监控：监控项目风险，确保风险应对措施有效

16.下列关于项目沟通管理工具和技术，正确的是（）

A.沟通规划：确定项目沟通需求和沟通方式

B.沟通控制：监控项目沟通，确保沟通效果

C.沟通管理：管理项目沟通，确保沟通顺畅

D.沟通报告：报告项目沟通情况

17.下列关于项目人力资源管理工具和技术，正确的是（）

A.人力资源规划：确定项目所需人力资源

B.团队建设：建设高效项目团队

C.团队管理：管理项目团队，确保团队高效工作

D.团队激励：激励项目团队成员，提高团队士气

18.下列关于项目采购管理工具和技术，正确的是（）

A.采购规划：制定项目采购计划

B.采购实施：实施项目采购活动

C.采购控制：监控项目采购，确保采购质量

D.采购收尾：完成项目采购工作

19.下列关于项目整合管理工具和技术，正确的是（）

A.项目规划：制定项目计划

B.项目执行：执行项目计划

C.项目监控：监控项目执行情况

D.项目收尾：完成项目收尾工作

20.下列关于项目管理知识体系，正确的是（）

A.项目管理知识体系包括项目管理的知识、技能和方法

B.项目管理知识体系是一个不断发展的体系

C.项目管理知识体系适用于所有类型的项目

D.项目管理知识体系是一个封闭的体系

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续改进的过程，要求项目团队不断调整和优化项目管理方法。（）

2.项目范围管理的主要目标是确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作。（）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，但不一定在预算范围内。（）

4.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，但不一定按时完成。（）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目满足预定的质量标准，但不一定考虑项目利益相关者的需求。（）

6.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队具备完成项目所需的能力和技能，但不考虑团队成员的满意度。（）

7.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和相关利益相关者之间有效传递，但不考虑沟通的成本。（）

8.项目风险管理的主要目标是识别、评估和应对项目风险，但不考虑风险发生的概率。（）

9.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源在合适的时间、地点和成本下获得，但不考虑供应商的选择。（）

10.项目整合管理的主要目标是确保项目各管理过程之间协调一致，但不考虑项目利益相关者的期望。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

2.解释项目范围说明书在项目中的作用。

3.列举三种常用的项目进度控制工具。

4.说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效地进行项目沟通管理，以提高项目成功的可能性。

2.分析在项目执行过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.答案：AB

解析思路：项目管理是一种管理活动，关注多个过程，并非只适用于大型项目。

2.答案：A

解析思路：项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，是线性的。

3.答案：AB

解析思路：项目范围管理确保必要工作完成，同时避免不必要的，包括范围规划、定义、确认和控制。

4.答案：AB

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，同时满足范围、成本和质量要求，包括规划、控制和报告。

5.答案：AB

解析思路：项目成本管理确保项目在预算内完成，同时满足范围、进度和质量要求，包括估算、预算、控制和分析。

6.答案：AB

解析思路：项目质量管理确保项目满足预定的质量标准，包括规划、保证和控制。

7.答案：AB

解析思路：项目人力资源管理确保团队具备所需能力，包括规划、建设、管理和激励。

8.答案：AB

解析思路：项目沟通管理确保信息有效传递，包括规划、控制、管理和报告。

9.答案：AB

解析思路：项目风险管理识别、评估和应对风险，包括识别、评估、应对和监控。

10.答案：AB

解析思路：项目采购管理确保资源在合适的时间、地点和成本下获得，包括规划、实施、控制和收尾。

11.答案：AB

解析思路：项目整合管理确保各管理过程协调一致，包括规划、执行、监控和收尾。

12.答案：ABCD

解析思路：质量规划、质量保证、质量控制和质量审计都是质量管理工具和技术。

13.答案：ABCD

解析思路：进度规划、进度控制、进度调整和进度报告都是进度管理工具和技术。

14.答案：ABCD

解析思路：成本估算、成本预算、成本控制和成本分析都是成本管理工具和技术。

15.答案：ABCD

解析思路：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控都是风险管理工具和技术。

16.答案：ABCD

解析思路：沟通规划、沟通控制、沟通管理和沟通报告都是沟通管理工具和技术。

17.答案：ABCD

解析思路：人力资源规划、团队建设、团队管理和团队激励都是人力资源管理工具和技术。

18.答案：ABCD

解析思路：采购规划、采购实施、采购控制和采购收尾都是采购管理工具和技术。

19.答案：ABCD

解析思路：项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾都是项目整合管理工具和技术。

20.答案：ABCD

解析思路：项目管理知识体系包括知识、技能和方法，是不断发展的，适用于所有类型的项目，但不是封闭的。

二、判断题答案及解析思路

1.答案：正确

解析思路：项目管理是一个持续改进的过程，要求项目团队不断调整和优化项目管理方法。

2.答案：正确

解析思路：项目范围管理的主要目标是确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作。

3.答案：错误

解析思路：项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，同时也需要在预算范围内完成。

4.答案：错误

解析思路：项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，同时也需要在规定的时间内完成。

5.答案：错误

解析思路：项目质量管理的主要目标是确保项目满足预定的质量标准，同时也要考虑项目利益相关者的需求。

6.答案：错误

解析思路：项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队具备完成项目所需的能力和技能，同时也要考虑团队成员的满意度。

7.答案：错误

解析思路：项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和相关利益相关者之间有效传递，同时也要考虑沟通的成本。

8.答案：错误

解析思路：项目风险管理的主要目标是识别、评估和应对项目风险，同时也要考虑风险发生的概率。

9.答案：错误

解析思路：项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源在合适的时间、地点和成本下获得，同时也要考虑供应商的选择。

10.答案：错误

解析思路：项目整合管理的主要目标是确