信息系统项目管理师考试复习策略与个人能力结合的方法探讨试题及答案

信息系统项目管理师考试复习策略与个人能力结合的方法探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目管理计划的主要组成部分？（）

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目沟通管理计划

2.项目经理在执行项目过程中，以下哪些是项目管理知识领域的应用？（）

A.范围管理

B.质量管理

C.风险管理

D.干系人管理

3.在信息系统项目需求分析阶段，以下哪些工具和技术可以用于收集需求？（）

A.专家访谈

B.用户故事

C.原型法

D.问卷调查

4.项目管理中的变更控制过程包括哪些步骤？（）

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

5.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.信息系统项目团队建设中，以下哪些因素对团队沟通有重要影响？（）

A.团队成员的背景

B.团队成员的技能

C.团队成员的性格

D.团队成员的工作经验

7.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目监控与控制的主要任务？（）

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目风险

8.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？（）

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

9.信息系统项目采购管理中，以下哪些是采购过程中的合同类型？（）

A.时间与材料合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加激励费用合同

D.单价合同

10.在信息系统项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的主要组成部分？（）

A.沟通需求分析

B.沟通方式选择

C.沟通频率安排

D.沟通渠道管理

11.以下哪些是项目收尾阶段的主要任务？（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

12.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？（）

A.进度偏差分析

B.进度调整

C.进度预测

D.进度跟踪

13.以下哪些是项目成本管理中的成本估算方法？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.估算依据

D.估算过程

14.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目范围管理中的范围确认活动？（）

A.产品验收

B.服务验收

C.工作验收

D.成果验收

15.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？（）

A.文档审查

B.专家访谈

C.检查表分析

D.模拟分析

16.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目沟通管理中的沟通障碍？（）

A.文化差异

B.语言障碍

C.信息传递不畅

D.沟通渠道选择不当

17.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？（）

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

18.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目采购管理中的采购流程？（）

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购绩效评估

19.以下哪些是项目进度控制的方法？（）

A.进度偏差分析

B.进度调整

C.进度预测

D.进度跟踪

20.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档。（）

2.项目经理是唯一的项目干系人。（）

3.信息系统项目需求分析阶段的输出是项目范围说明书。（）

4.项目风险管理中的风险规避是指采取行动避免风险的发生。（）

5.项目沟通管理中的沟通计划应包括所有项目干系人的沟通需求。（）

6.项目进度控制的目标是确保项目按计划完成。（）

7.项目成本管理中的成本估算只关注直接成本。（）

8.项目质量管理中的质量保证活动是贯穿整个项目周期的。（）

9.项目采购管理中的合同类型包括固定总价合同和成本加固定费用合同。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目满足客户需求和项目目标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目团队建设的三个关键要素。

2.如何在项目风险管理中实施风险监控与控制？

3.请列举三种常用的信息系统项目沟通工具，并简述其特点。

4.在项目进度控制中，如何识别和解决进度偏差？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目团队管理中的角色和职责，并结合实际案例说明如何有效地进行团队沟通和冲突管理。

2.探讨信息系统项目管理师在项目质量管理中的重要性，分析其在项目生命周期中的关键作用，并举例说明如何通过质量管理提升项目成功率和客户满意度。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目团队建设的三个关键要素：团队目标、团队成员能力和团队氛围。

2.在项目风险管理中实施风险监控与控制的方法：定期进行风险评审，跟踪已识别风险的状态，识别新风险，评估风险影响，制定和实施风险应对计划。

3.三种常用的信息系统项目沟通工具：会议、报告和协作软件。特点：会议促进实时沟通，报告提供正式文档记录，协作软件支持在线协作和文档共享。

4.识别和解决进度偏差的方法：定期比较实际进度与计划进度，分析进度偏差的原因，采取措施调整进度计划，包括资源分配、进度调整和优先级调整。

四、论述题

1.信息系统项目管理师在项目团队管理中的角色和职责包括：团队领导、沟通协调者、冲突解决者和团队激励者。实际案例中，通过定期团队会议、有效的沟通渠道和积极解