2024年管理师考试考题应对分析

2024年管理师考试考题应对分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于企业信息系统的组成部分？

A.数据库管理系统

B.网络通信系统

C.人力资源管理系统

D.财务管理系统

2.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统可行性研究的重点？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.市场可行性

3.下列哪项不是系统设计阶段的工作内容？

A.系统需求分析

B.系统架构设计

C.系统测试

D.系统实施

4.以下哪项不属于系统实施阶段的工作内容？

A.系统安装

B.系统配置

C.系统培训

D.系统验收

5.在系统维护阶段，以下哪项不是系统维护的常见类型？

A.系统升级

B.系统备份

C.系统优化

D.系统重构

6.以下哪项不是项目管理的基本原则？

A.客户至上

B.团队合作

C.时间管理

D.风险控制

7.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键过程？

A.项目范围定义

B.项目范围确认

C.项目范围变更控制

D.项目进度管理

8.以下哪项不是项目进度控制的关键过程？

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.项目成本管理

9.在项目成本管理中，以下哪项不是项目成本控制的关键过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本变更控制

10.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通管理

11.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通监控

D.项目风险管理

12.以下哪项不是项目风险管理的关键过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划编制

D.项目采购管理

13.在项目采购管理中，以下哪项不是项目采购的关键过程？

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目收尾

14.以下哪项不是系统规划与管理师职业资格认证的考试科目？

A.系统规划与管理

B.项目管理

C.数据库管理

D.网络与信息安全

15.以下哪项不是系统规划与管理师职业资格认证的考试形式？

A.笔试

B.实践操作

C.案例分析

D.口试

16.以下哪项不是系统规划与管理师职业资格认证的考试特点？

A.理论与实践相结合

B.考试内容全面

C.考试难度适中

D.考试时间较长

17.以下哪项不是系统规划与管理师职业资格认证的考试目的？

A.提高个人综合素质

B.增强职业竞争力

C.推动行业发展

D.选拔优秀人才

18.以下哪项不是系统规划与管理师职业资格认证的考试要求？

A.具备相关专业知识

B.具备相关工作经验

C.具备良好的职业道德

D.具备较强的创新能力

19.以下哪项不是系统规划与管理师职业资格认证的考试意义？

A.提高行业整体水平

B.促进人才流动

C.推动行业标准化

D.保障国家信息安全

20.以下哪项不是系统规划与管理师职业资格认证的考试趋势？

A.考试内容不断更新

B.考试形式更加多样化

C.考试难度逐年提高

D.考试报名人数逐年增加

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统项目的顺利实施和有效运行。（）

2.项目管理中的风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。（）

3.项目进度控制的核心是确保项目按照预定的时间计划完成。（）

4.系统规划与管理过程中，系统测试是在系统实施阶段完成的。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队成员之间的信息畅通。（）

6.在项目成本管理中，成本估算是指在项目规划阶段进行的。（）

7.系统规划与管理师需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。（）

8.系统规划与管理过程中，系统维护是在系统验收后进行的。（）

9.项目质量管理的关键过程包括质量规划、质量保证和质量控制。（）

10.系统规划与管理师职业资格认证的考试旨在选拔和培养行业内的优秀人才。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理过程中的系统分析阶段的主要任务。

2.解释项目管理中的敏捷方法与传统项目管理方法的区别。

3.简要说明系统规划与管理师在项目团队中的作用。

4.阐述系统规划与管理过程中，如何进行有效的需求管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息化时代，企业信息系统建设的重要性以及系统规划与管理师在企业信息化发展中的作用。

2.结合实际案例，分析在系统规划与管理过程中，如何应对和解决项目变更所带来的挑战。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统分析阶段的主要任务包括：需求调研、需求分析、需求定义和需求确认。

2.敏捷方法与传统项目管理方法的区别在于：敏捷方法强调快速迭代、持续交付和适应性调整，而传统项目管理方法通常遵循严格的计划和控制流程。

3.系统规划与管理师在项目团队中的作用包括：制定项目计划、协调资源、管理风险、监控项目进度、沟通协调和提供技术支持。

4.在系统规划与管理过程中，有效的需求管理包括：需求收集、需求分析、需求文档化、需求变更控制和需求确认。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在信息化时代，企业信息系统建设的重要性体现在提高运营效率、增强竞争力、提升客户体验和优化决策支持等方面。系统规划与管理师的作用包括：指导信息系统规划、协调资源、确保项目实施质量、提