信息系统项目管理的风险分类与应对措施试题及答案

信息系统项目管理的风险分类与应对措施试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目风险？（）

A.技术风险

B.管理风险

C.财务风险

D.法律风险

2.下列哪些属于技术风险？（）

A.技术不成熟

B.技术选择错误

C.技术团队经验不足

D.技术方案变更

3.下列哪些属于管理风险？（）

A.项目管理经验不足

B.项目团队沟通不畅

C.项目进度延误

D.项目成本超支

4.下列哪些属于财务风险？（）

A.资金短缺

B.财务报表不真实

C.贷款利率变动

D.财务政策变动

5.下列哪些属于法律风险？（）

A.合同纠纷

B.知识产权侵权

C.法律法规变更

D.违法经营

6.下列哪些属于项目风险管理的基本原则？（）

A.预防为主

B.综合治理

C.风险可控

D.依法管理

7.下列哪些属于风险识别的方法？（）

A.文件审查

B.专家访谈

C.联合检查

D.现场勘查

8.下列哪些属于风险评估的方法？（）

A.问卷调查

B.专家评分

C.概率分析

D.敏感性分析

9.下列哪些属于风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

10.下列哪些属于风险监控的方法？（）

A.定期检查

B.状态报告

C.事件报告

D.风险审计

11.下列哪些属于项目风险管理计划的内容？（）

A.风险管理目标

B.风险管理范围

C.风险管理过程

D.风险管理组织

12.下列哪些属于风险管理计划的输出？（）

A.风险管理策略

B.风险管理活动

C.风险管理资源

D.风险管理责任

13.下列哪些属于风险规避的措施？（）

A.放弃项目

B.转让项目

C.调整项目范围

D.修改技术方案

14.下列哪些属于风险转移的措施？（）

A.购买保险

B.签订合同

C.建立合作关系

D.增加预算

15.下列哪些属于风险缓解的措施？（）

A.增加人力资源

B.延长项目工期

C.调整项目计划

D.加强项目监控

16.下列哪些属于风险接受的措施？（）

A.制定应急计划

B.确定风险容忍度

C.增强项目团队能力

D.加强风险沟通

17.下列哪些属于项目风险管理过程中的沟通？（）

A.风险识别与评估

B.风险应对与监控

C.风险报告与反馈

D.风险管理与决策

18.下列哪些属于项目风险管理中的记录与报告？（）

A.风险管理计划

B.风险识别清单

C.风险评估报告

D.风险应对措施

19.下列哪些属于项目风险管理中的审计？（）

A.风险管理过程审计

B.风险管理效果审计

C.风险管理组织审计

D.风险管理制度审计

20.下列哪些属于项目风险管理中的培训？（）

A.风险管理知识培训

B.风险管理技能培训

C.风险管理经验交流

D.风险管理案例分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目风险是指项目在实施过程中可能出现的负面事件及其对项目目标的影响。（）

2.风险识别是项目风险管理中的第一步，其目的是找出项目可能面临的所有风险。（）

3.风险评估是确定风险发生的可能性和影响程度的过程。（）

4.风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和影响程度。（）

5.风险监控是项目实施过程中对风险进行跟踪和监督的过程。（）

6.风险管理计划是项目风险管理的基础，应包含所有风险管理活动。（）

7.风险规避是指通过调整项目范围或技术方案来避免风险的发生。（）

8.风险转移是指将风险责任转移给第三方，如保险公司或供应商。（）

9.风险缓解是指采取措施降低风险发生的可能性和影响程度。（）

10.项目风险管理是一个持续的过程，应贯穿于项目始终。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目风险管理的流程。

2.解释风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个关键步骤在项目风险管理中的作用。

3.列举至少三种常用的风险识别方法，并简要说明其特点。

4.针对信息系统项目中的技术风险，提出至少两种应对措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目风险管理的重要性，并结合实际案例说明如何通过有效的风险管理提高项目成功的概率。

2.分析在信息系统项目管理中，如何平衡风险规避、风险转移和风险缓解之间的策略选择，以实现项目目标的最大化。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：信息系统项目风险可能涉及多个方面，包括技术、管理、财务和法律。

2.ABCD

解析思路：技术风险主要涉及项目的技术实施，包括技术不成熟、选择错误、团队经验不足和方案变更。

3.ABCD

解析思路：管理风险涉及项目管理的各个方面，如经验不足、团队沟通、进度延误和成本超支。

4.ABCD

解析思路：财务风险包括资金短缺、报表不真实、利率变动和政策变动。

5.ABCD

解析思路：法律风险可能因合同纠纷、知识产权侵权、法规变更和违法经营等因素产生。

6.ABCD

解析思路：项目风险管理的基本原则包括预防为主、综合治理、风险可控和依法管理。

7.ABCD

解析思路：风险识别的方法包括文件审查、专家访谈、联合检查和现场勘查。

8.ABCD

解析思路：风险评估的方法包括问卷调查、专家评分、概率分析和敏感性分析。

9.ABCD

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。

10.ABCD

解析思路：风险监控的方法包括定期检查、状态报告、事件报告和风险审计。

11.ABCD

解析思路：风险管理计划应包含目标、范围、过程和组织等方面。

12.ABCD

解析思路：风险管理计划的输出应包括策略、活动、资源和责任等方面。

13.ABCD

解析思路：风险规避的措施包括放弃项目、转让项目、调整项目范围和修改技术方案。

14.ABCD

解析思路：风险转移的措施包括购买保险、签订合同、建立合作和增加预算。

15.ABCD

解析思路：风险缓解的措施包括增加人力资源、延长项目工期、调整项目计划和加强项目监控。

16.ABCD

解析思路：风险接受的措施包括制定应急计划、确定风险容忍度、增强团队能力和加强风险沟通。

17.ABCD

解析思路：项目风险管理中的沟通包括识别与评估、应对与监控、报告与反馈和管理与决策。

18.ABCD

解析思路：项目风险管理中的记录与报告包括计划、清单、报告和措施。

19.ABCD

解析思路：项目风险管理中的审计包括过程审计、效果审计、组织审计和制度审计。

20.ABCD

解析思路：项目风险管理中的培训包括知识培训、技能培训、经验交流和案例分析。

二、判断题

1.对

解析思路：项目风险确实可能对项目目标产生负面影响，因此风险管理非常重要。

2.对

解析思路：风险识别是项目风险管理的基础，确保所有潜在风险都被识别出来。

3.对

解析思路：风险评估是评估风险发生可能性和影响程度的过程，是风险管理的关键步骤。

4.对

解析思路：风险应对策略的选择确实应基于风险的可能性和影响程度。

5.对

解析思路：风险监控是确保风险应对措施有效性的持续过程。

6.对

解析思路：风险管理计划确实应包含所有风险管理活动，为风险管理提供指导。

7.对

解析思路：风险规避是通过避免风险发生来降低风险的一种策略。

8.对

解析思路：风险转移是将风险责任转移给第三方的策略。

9.对

解析思路：风险缓解是采取措施降低风险的可能性和影响程度。

10.对

解析思路：项目风险管理是一个持续的过程，需要贯穿项目的整个生命周期。

三、简答题

1.答案：信息系统项目风险管理的流程通常包括以下步骤：

a.风险识别：通过文件审查、专家访谈等方法识别项目可能面临的风险。

b.风险评估：评估已识别风险的严重性和概率。

c.风险应对：制定和实施应对措施，包括风险规避、转移、缓解和接受。

d.风险监控：跟踪风险状态，确保应对措施的有效性，并根据需要调整风险管理计划。

2.答案：在项目风险管理中，四个关键步骤的作用如下：

a.风险识别：帮助项目团队发现潜在的风险，为风险评估提供基础。

b.风险评估：评估风险的可能性和影响，确定优先级，指导应对策略的选择。

c.风险应对：通过制定和实施应对措施，降低风险发生的概率或减轻其影响。

d.风险监控：确保风险应对措施的有效性，及时发现新风险，调整风险管理计划。

3.答案：常用的风险识别方法包括：

a.文件审查：分析项目文档、历史记录等，识别潜在风险。

b.专家访谈：与项目团队成员和相关专家交流，获取对风险的见解。

c.联合检查：多方面参与，共同识别风险。

d.现场勘查：实地考察，发现现场潜在风险。

4.答案：针对技术风险的应对措施包括：

a.评估和选择成熟的技术，避免使用新技术或未经验证的技术。

b.加强技术团队的培训和经验积累，提高应对技术问题的能力。

四、论述题

1.答案：信息系统项目风险管理的重要性在于：

a.降低项目失败的风险：通过识别、评估和应对风险，降低项目失败的概率。

b.优化项目资源：合理分配资源，确保项目在预算和时间范围内完成。

c.提高项目成功率：通过有效的风险管理，提高项目成功的概率。

结合案例，说明如何通过有效的风险管理提高项目成功的概率，可以具体描述案例中的风险识别、评估、应对和监控过程，以及如何通过这