动设备管理制度VIP

动设备管理制度一、目的为加强公司动设备的管理，确保动设备安全、稳定、长周期运行，提高设备完好率和利用率，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有动设备，包括但不限于压缩机、泵、风机、电机、汽轮机等。三、职责分工1.设备管理部门负责制定和完善动设备管理制度、操作规程，并监督执行。负责动设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。组织动设备的日常巡检、定期维护、故障维修等工作。建立动设备档案，记录设备的运行状况、维修历史等信息。负责动设备备品备件的管理，制定备品备件储备定额。组织动设备操作人员的培训和考核。2.使用部门负责本部门动设备的日常操作和维护保养，确保设备正常运行。及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，并协助维修人员进行故障排除。负责本部门动设备操作人员的培训和考核，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。参与动设备的选型、验收等工作，提出合理的意见和建议。3.维修部门负责动设备的故障维修，制定维修计划和方案，确保设备及时修复。对维修后的设备进行质量检验，保证维修质量。负责动设备维修所需的备品备件的加工、采购等工作。参与动设备的技术改造和更新工作。4.安全管理部门负责动设备的安全监督管理，制定安全操作规程和安全管理制度。对动设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识。参与动设备事故的调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。四、设备选型与采购1.根据生产工艺要求和设备运行可靠性，由设备管理部门会同使用部门进行动设备的选型。2.选型时应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择技术先进、质量可靠、经济合理的设备。3.设备采购应按照公司的采购流程进行，签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。4.设备到货后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收，验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术资料等。验收合格后方可办理入库手续。五、设备安装与调试1.设备安装前，由设备管理部门组织相关人员对安装现场进行检查，确保安装条件符合要求。2.设备安装应按照设备安装说明书和施工规范进行，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。3.设备安装完成后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行调试，调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。调试合格后方可投入使用。4.设备安装与调试过程中，应做好记录，包括设备安装位置、安装时间、调试参数、调试结果等，并存入设备档案。六、设备操作与维护1.操作规程设备管理部门应根据设备的性能和特点，制定操作规程，并发放给使用部门和操作人员。操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、故障处理等内容。2.日常巡检使用部门应安排专人对动设备进行日常巡检，巡检内容包括设备的运行状况、温度、压力、振动、声音、润滑等。巡检人员应认真填写巡检记录，发现问题及时报告，并采取相应的措施。3.定期维护设备管理部门应根据设备的运行情况和维护保养要求，制定定期维护计划，并组织实施。定期维护内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。维护人员应按照维护计划进行维护保养，并做好维护记录。4.故障维修动设备出现故障时，操作人员应立即停机，并报告使用部门和设备管理部门。设备管理部门应组织维修人员对故障进行诊断和维修，制定维修方案，确保设备及时修复。维修人员应做好维修记录，包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间等。维修完成后，应进行试车验收，合格后方可投入使用。5.润滑管理设备管理部门应制定润滑管理制度，明确润滑部位、润滑油脂的种类和规格、润滑周期等。操作人员应按照润滑管理制度进行润滑操作，确保设备润滑良好。设备管理部门应定期对设备的润滑情况进行检查，及时补充或更换润滑油脂。6.设备防腐设备管理部门应根据设备的工作环境和介质，制定设备防腐措施。操作人员应按照防腐措施进行操作，防止设备腐蚀。设备管理部门应定期对设备的防腐情况进行检查，及时处理腐蚀问题。七、设备档案管理1.设备管理部门应为每台动设备建立档案，档案内容包括设备的选型、采购、安装、调试、验收、操作、维护、维修、改造、更新等记录。2.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。3.设备管理部门应定期对设备档案进行整理和更新，确保档案内容的完整性和准确性。4.设备档案应妥善保管，防止丢失和损坏。如有需要查阅设备档案，应办理借阅手续，并按时归还。八、备品备件管理1.设备管理部门应根据动设备的运行情况和维修历史，制定备品备件储备定额。2.备品备件应按照储备定额进行采购和储备，确保设备维修时能够及时供应。3.备品备件应分类存放，建立台账，记录备品备件的名称、规格、型号、数量、入库时间、领用时间等信息。4.设备管理部门应定期对备品备件进行盘点，确保账物相符。5.备品备件的采购应按照公司的采购流程进行，选择质量可靠、价格合理的供应商。6.备品备件的验收、保管、发放等工作应按照相关规定进行，确保备品备件的质量和安全。九、设备更新与改造1.设备管理部门应根据设备的运行状况、技术性能、经济效益等因素，定期对动设备进行评估，确定是否需要更新或改造。2.设备更新应优先选用技术先进、性能优良、能耗低、可靠性高的设备。3.设备改造应结合生产工艺要求和设备实际情况，进行技术创新和优化，提高设备的性能和运行效率。4.设备更新与改造应按照公司的相关规定进行审批，确保投资的合理性和有效性。5.设备更新与改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。十、设备事故管理1.动设备发生事故时，操作人员应立即停机，并采取相应的措施，防止事故扩大。2.事故发生后，使用部门应及时报告设备管理部门和安全管理部门，设备管理部门应组织相关人员对事故进行调查和分析。3.事故调查应包括事故发生的时间、地点、经过、原因、损失等内容，分析事故原因，确定事故责任。4.事故处理应按照"四不放过"原则进行，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。5.设备管理部门应根据事故调查结果，制定防范措施，防止类似事故再次发生。6.事故处理结果应及时报告公司领导，并在公司内进行通报。十一、培训与考核1.设备管理部门应定期组织动设备操作人员的培训，培训内容包括设备的性能、操作规程、维护保养知识、安全知识等。2.操作人员应经过培训合格后方可上岗操作，培训合格证书应存入个人档案。3.设备管理部门应定期对操作人员进行考核，考核内容包括操