山建管理学试题及答案

山建管理学试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.管理的职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.决策

2.企业战略的层次结构包括：

A.公司战略

B.业务战略

C.事业部战略

D.部门战略

E.项目战略

3.以下哪项不属于市场营销组合的4P？

A.产品

B.价格

C.地点

D.人员

E.服务

4.企业组织结构的基本类型包括：

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

E.事业部制

5.管理的四大基本职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

6.以下哪项不属于企业核心竞争力？

A.知识

B.技术优势

C.组织结构

D.品牌形象

E.财务状况

7.企业文化的核心包括：

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业使命

E.企业愿景

8.以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.薪酬管理

E.财务管理

9.企业创新的主要途径包括：

A.产品创新

B.技术创新

C.组织创新

D.管理创新

E.市场创新

10.以下哪项不属于企业社会责任？

A.环境保护

B.员工权益

C.社会贡献

D.企业利润

E.企业形象

11.企业战略的制定原则包括：

A.实事求是

B.系统性

C.可行性

D.动态性

E.可持续性

12.以下哪项不属于企业核心竞争力？

A.知识

B.技术优势

C.组织结构

D.品牌形象

E.财务状况

13.企业文化的核心包括：

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业使命

E.企业愿景

14.以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.薪酬管理

E.财务管理

15.企业创新的主要途径包括：

A.产品创新

B.技术创新

C.组织创新

D.管理创新

E.市场创新

16.以下哪项不属于企业社会责任？

A.环境保护

B.员工权益

C.社会贡献

D.企业利润

E.企业形象

17.企业战略的制定原则包括：

A.实事求是

B.系统性

C.可行性

D.动态性

E.可持续性

18.以下哪项不属于企业核心竞争力？

A.知识

B.技术优势

C.组织结构

D.品牌形象

E.财务状况

19.企业文化的核心包括：

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业使命

E.企业愿景

20.以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.薪酬管理

E.财务管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。（√）

2.企业战略的制定过程是一个不断循环、动态调整的过程。（√）

3.市场营销组合的4P不包括人员。（×）

4.企业组织结构的设计应该遵循权责一致的原则。（√）

5.企业核心竞争力是企业长期竞争优势的来源。（√）

6.企业文化的形成是一个自发的过程，不需要刻意培养。（×）

7.人力资源管理的基本职能包括招聘、培训、绩效管理和薪酬管理。（√）

8.企业创新的主要途径包括技术创新、管理创新和市场创新。（√）

9.企业社会责任是指企业在创造利润的同时，要承担对社会的责任。（√）

10.企业战略的制定应该遵循可持续发展的原则。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.解释企业战略的制定过程中应遵循的SMART原则。

3.简要说明企业文化对企业发展的重要性。

4.分析企业人力资源管理中绩效管理的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述企业创新对提升企业竞争力的作用及其实现途径。

2.结合实际案例，分析企业文化在企业管理中的实践应用及其对企业发展的积极影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制，这些都是管理活动的基础。

2.ABCDE

解析思路：企业战略的层次结构从宏观到微观，涵盖了公司战略、业务战略、事业部战略、部门战略和项目战略。

3.D

解析思路：市场营销组合的4P包括产品、价格、地点和促销，人员和服务不属于4P。

4.ABCDE

解析思路：企业组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制。

5.ABCD

解析思路：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新虽然重要，但不是基本职能。

6.E

解析思路：企业核心竞争力是企业长期竞争优势的来源，财务状况是企业的经济基础，但不是核心竞争力。

7.ABCDE

解析思路：企业文化包括企业价值观、企业精神、企业制度、企业使命和企业愿景，这些都是企业文化的核心要素。

8.E

解析思路：人力资源管理的基本职能包括招聘、培训、绩效管理和薪酬管理，财务管理属于财务部门的职能。

9.ABCDE

解析思路：企业创新的主要途径包括产品创新、技术创新、组织创新、管理创新和市场创新。

10.D

解析思路：企业社会责任是指企业在创造利润的同时，要承担对社会的责任，企业利润是其目标之一，但不是社会责任。

11.ABCDE

解析思路：企业战略的制定原则包括实事求是、系统性、可行性、动态性和可持续性。

12.E

解析思路：企业核心竞争力是企业长期竞争优势的来源，财务状况是企业的经济基础，但不是核心竞争力。

13.ABCDE

解析思路：企业文化包括企业价值观、企业精神、企业制度、企业使命和企业愿景，这些都是企业文化的核心要素。

14.E

解析思路：人力资源管理的基本职能包括招聘、培训、绩效管理和薪酬管理，财务管理属于财务部门的职能。

15.ABCDE

解析思路：企业创新的主要途径包括产品创新、技术创新、组织创新、管理创新和市场创新。

16.D

解析思路：企业社会责任是指企业在创造利润的同时，要承担对社会的责任，企业利润是其目标之一，但不是社会责任。

17.ABCDE

解析思路：企业战略的制定原则包括实事求是、系统性、可行性、动态性和可持续性。

18.E

解析思路：企业核心竞争力是企业长期竞争优势的来源，财务状况是企业的经济基础，但不是核心竞争力。

19.ABCDE

解析思路：企业文化包括企业价值观、企业精神、企业制度、企业使命和企业愿景，这些都是企业文化的核心要素。

20.E

解析思路：人力资源管理的基本职能包括招聘、培训、绩效管理和薪酬管理，财务管理属于财务部门的职能。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制，它们是管理活动的核心。

2.√

解析思路：企业战略的制定是一个动态过程，需要根据内外部环境的变化进行调整。

3.×

解析思路：市场营销组合的4P不包括人员，人员属于企业资源的一部分。

4.√

解析思路：权责一致是组织设计的基本原则，确保组织结构的有效运作。

5.√

解析思路：企业核心竞争力是企业长期竞争优势的来源，是企业成功的关键。

6.×

解析思路：企业文化是企业有意识培养和塑造的，不是自发形成的。

7.√

解析思路：人力资源管理的基本职能包括招聘、培训、绩效管理和薪酬管理，这些都是人力资源管理的核心内容。

8.√

解析思路：企业创新的主要途径包括技术创新、管理创新和市场创新，这些都是推动企业发展的动力。

9.√

解析思路：企业社会责任是指企业在创造利润的同时，要承担对社会的责任，这是企业应有的社会责任。

10.√

解析思路：企业战略的制定应该遵循可持续发展的原则，确保企业的长期发展。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.管理的四大基本职能及其相互关系：

-计划：确定组织的目标和实现这些目标的行动方案。

-组织：将资源分配到各个部门，确保计划的实施。

-领导：指导和激励员工，确保他们按照计划完成任务。

-控制：监控组织的活动，确保它们与计划一致，并在必要时进行调整。

2.企业战略的制定过程中应遵循的SMART原则：

-Specific（具体）：战略目标应该是明确的，可以衡量的。

-Measurable（可衡量）：战略目标应该是可以衡量的，以便评估进展。

-Achievable（可达成）：战略目标应该是可实现的，避免不切实际的目标。

-Relevant（相关）：战略目标应该是与组织的使命和愿景相关的。

-Time-bound（有时限）：战略目标应该是有时限的，以便设定时间表和进度。

3.企业文化对企业发展的重要性：

-提高员工凝聚力和忠诚度。

-增强企业的适应性和创新能力。

-提升客户满意度和品牌形象。

-促进企业长期稳定发展。

4.企业人力资源管理中绩效管理的作用：

-评估员工的工作表现，提供反馈和改进建议。

-激励员工提高工作效率和质量。

-识别和培养高绩效员工。

-为薪酬调整和晋升提供依据。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.企业创新对提升企业竞争力的作用及其实现途径：

-作用：创新是企业保持竞争力的关键，通过创新可以开发新产品、改进现有产品、提高生产效率、降