建筑工地安全隐患排查制度

建筑工地安全隐患排查制度一、总则1.目的为加强建筑工地安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本建筑工地实际情况，制定本安全隐患排查制度。2.适用范围本制度适用于本建筑工地内所有施工活动、临时设施、机械设备及相关人员的安全隐患排查工作。3.基本原则预防为主：通过定期和不定期的排查，提前发现潜在安全隐患，采取有效措施加以预防和控制。全面覆盖：对建筑工地各个环节、各个部位进行全面排查，确保不留死角。责任到人：明确各级人员在安全隐患排查中的职责，做到责任落实、任务明确。及时整改：对排查出的安全隐患，要立即制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，及时消除隐患。二、安全隐患排查组织与职责1.安全隐患排查领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人及班组长为成员的安全隐患排查领导小组。负责领导、组织、协调本建筑工地的安全隐患排查工作，定期召开安全隐患排查工作会议，研究解决排查工作中存在的问题，制定安全隐患排查计划和措施。2.职责分工项目经理：全面负责建筑工地安全隐患排查工作的领导和决策，确保安全隐患排查工作所需的人力、物力和财力资源。项目技术负责人：负责组织制定安全技术措施，对排查出的安全隐患提出技术整改意见，并监督整改措施的落实。安全负责人：具体组织实施安全隐患排查工作，对排查出的安全隐患进行登记、分类、评估，制定整改措施并跟踪整改情况，定期向领导小组汇报安全隐患排查工作进展情况。各部门负责人：负责组织本部门人员对各自职责范围内的施工区域、设备设施等进行安全隐患排查，及时整改排查出的隐患，并向安全负责人报告。班组长：负责组织本班组人员进行日常安全隐患排查，督促班组成员及时消除作业过程中的安全隐患，对本班组的安全隐患排查情况进行记录。三、安全隐患排查内容1.安全管理安全生产责任制：检查各级人员安全生产责任制是否建立健全并有效落实，责任是否明确到岗、到人。安全管理制度：查看各项安全管理制度是否完善，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，制度是否得到有效执行。安全目标管理：检查是否制定年度安全目标，并将目标分解到各部门、各班组，是否对安全目标完成情况进行考核。安全档案管理：审查安全管理档案是否齐全，包括安全生产许可证、安全生产责任制、安全检查记录、安全教育培训记录、安全事故应急预案及演练记录等。2.施工现场基础工程：检查基坑支护、降水、土方开挖等基础施工是否符合设计及规范要求，边坡是否稳定，排水是否畅通。主体结构工程：查看模板工程、脚手架工程、高处作业、电气作业等是否符合安全技术标准，安全防护设施是否齐全、有效。装饰装修工程：检查装饰装修材料是否符合环保要求，动火作业是否办理审批手续，防火、防爆措施是否落实。临时设施：检查办公区、生活区、仓库等临时设施的选址是否合理，结构是否安全，防火、防盗、防汛措施是否到位。施工机械与设备：审查各类施工机械与设备的安装、拆卸、验收、使用、维护保养等是否符合规定，安全装置是否齐全、灵敏、可靠。施工用电：检查施工现场临时用电是否采用TNS系统，配电箱、开关箱是否符合标准，漏电保护器是否灵敏有效，电线电缆是否架空或埋地敷设，是否存在私拉乱接现象。施工消防：查看施工现场消防设施、器材是否配备齐全、有效，消防通道是否畅通，动火作业是否配备灭火器材和看火人员。文明施工：检查施工现场是否设置连续、封闭的围挡，施工场地是否平整，物料堆放是否整齐，建筑垃圾是否及时清理，施工现场是否采取降尘、降噪措施。3.人员管理安全教育培训：检查施工人员是否经过三级安全教育培训，特种作业人员是否持证上岗，安全教育培训记录是否真实、完整。安全技术交底：审查各分项工程施工前是否进行安全技术交底，交底内容是否详细、准确，交底双方是否签字确认。人员资质：检查施工人员的资质证书是否有效，是否与从事的工作岗位相符。劳动保护用品配备：查看施工人员是否按规定正确佩戴和使用劳动保护用品，劳动保护用品的质量是否合格。四、安全隐患排查方式1.日常检查班组长每天对本班组作业区域进行班前、班中、班后安全检查，及时发现并消除安全隐患。安全员每天对施工现场进行巡查，对重点部位、关键环节进行重点检查，发现问题及时督促整改。2.定期检查项目部每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，各部门负责人及安全员参加，对施工现场的安全管理、施工设施、人员操作等进行详细检查。项目部每月组织一次专项安全检查，针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、施工消防等危险性较大的分部分项工程进行专项检查，确保施工安全。3.季节性检查根据不同季节的特点，组织开展季节性安全检查。春季重点检查防风、防火、防汛设施；夏季重点检查防暑降温、防触电、防雷击措施；秋季重点检查防火、防滑、防高处坠落措施；冬季重点检查防寒保暖、防火、防煤气中毒措施。4.节假日检查在法定节假日前后，组织开展节假日安全检查，重点检查施工现场的值班制度落实情况、安全防范措施是否到位，确保节假日期间施工安全。5.专项检查对新入场的施工人员、新开工的工程项目、新安装的施工设备等，在投入使用前进行专项安全检查，确保符合安全要求后方可投入使用。对上级主管部门下达的安全隐患整改通知、安全检查通报等，及时组织专项检查，对存在的问题进行整改落实，并将整改情况及时上报。五、安全隐患排查程序1.排查准备制定安全隐患排查计划，明确排查的目的、范围、内容、方法、人员及时间安排。准备好必要的检查工具和设备，如检测仪器、检查表、记录表格等。组织参与排查的人员进行培训，使其熟悉排查内容和方法，掌握相关安全标准和规范。2.实施排查排查人员按照预定的排查计划和方法，对施工现场进行全面、细致的检查，认真填写安全隐患排查记录表，详细记录排查出的安全隐患情况，包括隐患部位、隐患内容、隐患类型、发现时间等。对排查出的安全隐患，能够立即整改的，要责令相关责任人当场整改；不能立即整改的，要下达安全隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施及整改期限。3.隐患评估对排查出的安全隐患进行评估，确定隐患的严重程度和风险等级。一般可分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患。重大隐患是指可能导致重大安全事故的隐患，如深基坑坍塌、高支模垮塌、脚手架倒塌等；较大隐患是指可能导致较大安全事故的隐患，如触电、火灾、高处坠落等；一般隐患是指可能导致一般安全事故的隐患，如安全防护设施不完善、施工机械故障等；轻微隐患是指不影响施工安全，但需要及时整改的隐患，如物料堆放不整齐、施工场地不整洁等。4.整改措施制定针对评估后的安全隐患，由安全负责人组织相关人员制定整改措施。整改措施应具有针对性、可操作性和时效性，明确整改责任人、整改期限、整改资金及整改要求。重大隐患的整改措施应经项目部技术负责人审核，项目经理批准后实施；较大隐患的整改措施应经项目部安全负责人审核，项目经理批准后实施；一般隐患和轻微隐患的整改措施由安全负责人审核，相关责任人组织实施。5.整改实施与跟踪整改责任人按照整改措施要求，组织实施整改工作。在整改过程中，要确保整改资金到位、整改措施落实，保证整改工作顺利进行。安全负责人对整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改进展情况。对整改过程中遇到的问题，要及时协调解决，确保整改工作按时完成。6.复查验收整改完成后，由安全负责人组织相关人员对整改情况进行复查验收。复查验收应严格按照整改措施要求进行，确保隐患得到彻底消除。对复查验收合格的安全隐患，要及时销号；对复查验收不合格的安全隐患，要责令整改责任人重新进行整改，直至复查验收合格为止。六、安全隐患排查记录与档案管理1.记录要求安全隐患排查记录表应如实记录排查出的安全隐患情况，包括隐患部位、隐患内容、隐患类型、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等信息，记录应清晰、准确、完整。安全隐患整改通知书应明确隐患内容、整改责任人、整改措施及整改期限，一式两份，一份交整改责任人，一份留存项目部。安全隐患复查验收表应记录整改完成情况、复查验收结果及复查验收人员签字等信息，确保复查验收工作有据可查。2.档案管理建立健全安全隐患排查档案，将安全隐患排查计划、排查记录表、整改通知书、复查验收表等相关资料进行整理归档。安全隐患排查档案应分类存放，便于查阅和管理。档案保存期限应符合国家有关规定，一般不少于工程竣工后一年。定期对安全隐患排查档案进行整理和分析，总结安全隐患排查工作中的经验教训，不断完善安全隐患排查制度和措施。七、安全隐患排查工作的考核与奖惩1.考核内容安全隐患排查工作的组织实施情况，包括排查计划的制定与执行、排查人员的配备与培训等。安全隐患排查记录的完整性和准确性，是否如实记录排查出的安全隐患情况及整改情况。安全隐患整改措施的落实情况，是否按时完成整改任务，整改效果是否符合要求。安全隐患排查工作中发现的问题及处理情况，是否及时分析原因，采取有效措施加以改进。2.考核方式项目部每月对各部门、各班组的安全隐患排查工作进行考核评价，考核结果纳入月度安全生产绩效考核。安全隐患排查领导小组定期对项目部的安全隐患排查工作进行检查和评估，对工作不力、存在问题较多的部门或个人进行通报批评。3.奖励对在安全隐患排查工作中表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励。表彰和奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。对及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的人员，给予特别奖励。4.惩罚对在安全隐患排查工作中敷衍了事、走过场，未认真履行职责的部门或个人，给予批评教育，并责令限期整改。对