驳岸工程监理细则

驳岸工程监理细则一、工程概况1.工程名称：[具体工程名称]2.工程地点：[详细地点]3.工程规模：驳岸总长度为[X]米，高度从[最低高度]至[最高高度]不等，主要包括[具体结构形式，如重力式、悬臂式等]驳岸结构。4.工程内容：驳岸基础施工、墙体砌筑或浇筑、护坡铺设、附属设施安装等。二、监理工作依据1.国家及地方相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。2.工程建设标准，包括《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等。3.设计文件：经审查合格的驳岸工程设计图纸及设计变更文件。4.监理合同：建设单位与监理单位签订的监理合同。5.施工承包合同：建设单位与施工单位签订的施工承包合同。三、监理工作目标1.质量目标：确保驳岸工程质量符合设计及相关规范要求，达到合格标准，争创优良工程。2.进度目标：严格按照合同工期要求，确保驳岸工程按时完工，不出现因监理原因导致的工期延误。3.投资目标：严格控制工程投资，确保工程费用不超过批准的概算，工程计量准确、支付合理。4.安全目标：杜绝重大安全事故发生，确保施工现场安全，保障施工人员生命财产安全。四、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程审查施工单位资质、人员资格、施工组织设计等文件。参与设计交底和图纸会审。检查施工场地条件、原材料及构配件等。审批施工单位提交的开工报告。2.施工阶段监理工作流程工程质量控制流程：施工单位自检→施工单位专检→监理工程师抽检→工序验收→分项工程验收→分部工程验收工程进度控制流程：施工单位提交进度计划→监理工程师审核→跟踪检查进度计划执行情况→分析偏差原因并采取措施调整工程投资控制流程：施工单位提交工程量报表→监理工程师审核→建设单位审批→支付工程款安全监理工作流程：审查施工单位安全管理体系→检查安全措施落实情况→发现安全隐患→下达整改通知→跟踪复查整改结果3.竣工验收阶段监理工作流程督促施工单位整理竣工资料。组织预验收，对存在问题提出整改意见。参加建设单位组织的竣工验收。编写监理工作总结报告。五、施工准备阶段监理工作1.施工单位资质审查检查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否有效且符合工程要求。审查施工单位的业绩、信誉等情况，确保其具备承担本工程的能力。2.人员资格审查审查施工单位项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等主要人员的资格证书及任职文件，确保其具备相应的管理和技术能力。检查特殊工种作业人员的操作证书，确保其持证上岗。3.施工组织设计审查审查施工组织设计的合理性和可行性，包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等内容。重点审查施工方案是否符合工程实际情况，质量和安全保证措施是否有效，进度计划是否满足合同工期要求。要求施工单位根据审查意见对施工组织设计进行修改完善，经总监理工程师批准后实施。4.设计交底和图纸会审协助建设单位组织设计交底会议，使施工单位了解设计意图、工程特点及技术要求。组织施工单位、设计单位进行图纸会审，对图纸中存在的问题提出书面意见，由设计单位进行答疑和修改。整理图纸会审纪要，各方签字确认后作为施工和监理的依据。5.施工场地条件检查检查施工现场的场地平整情况，是否满足施工要求。核实施工用水、用电是否接通，水源、电源的供应能力是否满足施工需要。检查施工道路是否畅通，材料堆放场地是否合理。6.原材料及构配件检查审查施工单位报送的原材料及构配件的质量证明文件，包括产品合格证、质量检验报告等。对原材料及构配件进行见证取样送检，检验合格后方可用于工程施工。检查原材料及构配件的规格、型号、外观质量等是否符合要求，严禁使用不合格产品。六、施工阶段监理工作（一）工程质量控制1.基础工程质量控制土方开挖检查开挖深度、坡度是否符合设计要求，防止超挖或欠挖。控制边坡的稳定性，如发现边坡出现裂缝、滑移等情况，及时要求施工单位采取措施处理。检查基底土质是否符合设计要求，如与设计不符，应及时通知设计单位和建设单位处理。基础浇筑审查混凝土配合比，确保混凝土强度等级符合设计要求。检查模板的安装质量，包括模板的平整度、垂直度、密封性等，防止漏浆。监督混凝土的浇筑过程，控制浇筑顺序、振捣情况，确保混凝土密实，无蜂窝、麻面、露筋等缺陷。按规定留置混凝土试块，见证送检，检测混凝土强度。2.驳岸墙体工程质量控制砌体工程检查砌筑材料的质量，如石块的强度、尺寸，砖块的规格、质量等，确保符合设计及规范要求。审查砌筑砂浆配合比，控制砂浆的强度等级。监督砌筑工艺，要求灰缝饱满、均匀，错缝砌筑，墙体平整度、垂直度符合要求。检查墙体拉结筋的设置情况，数量、间距、长度等应符合设计规定。混凝土浇筑工程同基础混凝土浇筑质量控制要求，重点控制混凝土的浇筑高度、振捣质量，防止出现混凝土离析现象。对于大体积混凝土浇筑，应采取相应的温控措施，如控制混凝土入模温度、分层浇筑、设置冷却水管等，防止混凝土出现裂缝。3.护坡工程质量控制护坡材料质量检查审查护坡材料的质量证明文件，如土工布、草皮、砌块等的质量检验报告。检查护坡材料的规格、型号、外观质量等是否符合设计要求，严禁使用不合格产品。护坡铺设施工质量控制监督土工布的铺设，要求铺设平整、牢固，搭接宽度符合规定。对于草皮护坡，检查草皮的铺设密度、成活率等情况，确保草皮生长良好。砌块护坡应保证砌块的砌筑质量，灰缝饱满，砌块排列整齐、稳固。4.附属设施工程质量控制栏杆安装检查栏杆的材质、规格是否符合设计要求，外观应无裂缝、变形等缺陷。监督栏杆的安装位置、高度、垂直度等是否准确，连接牢固可靠，确保使用安全。踏步施工审查踏步的混凝土配合比或砌筑材料质量。控制踏步的尺寸、平整度、坡度等符合设计要求，表面应平整、防滑。（二）工程进度控制1.进度计划审查要求施工单位根据合同工期编制详细的施工总进度计划和月、周进度计划，并提交监理工程师审查。审查进度计划的合理性和可行性，分析其是否满足合同工期要求，是否考虑了施工顺序、资源供应、季节性施工等因素。对进度计划提出意见和建议，要求施工单位进行修改完善，经总监理工程师批准后实施。2.进度计划跟踪检查定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异。每周召开工程进度协调会，施工单位汇报本周进度完成情况及下周工作计划，分析影响进度的原因，提出解决措施。监理工程师对进度滞后的情况进行分析，判断是由于施工单位自身原因（如人员不足、设备故障、施工组织不当等）还是外部因素（如设计变更、不可抗力等）导致的，并采取相应的措施。3.进度调整措施若因施工单位自身原因导致进度滞后，要求施工单位增加人力、设备投入，优化施工方案，合理调整施工顺序，加快施工进度。如因外部因素影响进度，协助建设单位与相关部门沟通协调，及时解决问题，减少对工程进度的影响。当实际进度严重滞后，可能影响合同工期时，要求施工单位制定赶工计划，并监督其实施，确保工程按时完工。（三）工程投资控制1.工程计量熟悉工程量计算规则，按照合同约定的计量方法和时间，对施工单位完成的工程量进行计量。要求施工单位提交已完工程量报表，并附详细的工程量计算书和质量验收证明。监理工程师对施工单位报送的工程量进行现场核实，与施工单位共同计量，确保计量准确无误。2.工程款支付审核审查施工单位提交的工程款支付申请，包括申请支付的金额、已完工程量、质量情况、合同执行情况等。核对已计量的工程量与工程款支付申请中的工程量是否一致，计算应支付的工程款金额。检查工程质量是否符合要求，如有质量问题，应督促施工单位整改，整改合格后方可支付相应工程款。经总监理工程师审核签字后，报建设单位审批支付工程款。3.工程变更费用控制严格控制工程变更，对于必须发生的变更，要求施工单位提交变更申请，详细说明变更的原因、内容、对工程进度和费用的影响等。组织建设单位、设计单位、施工单位等对变更进行评审，分析变更的必要性和合理性，确定变更费用。审核变更费用的计算依据和方法，确保变更费用的准确性。监督变更工程的实施，控制变更工程的质量和进度，确保变更费用得到有效控制。（四）安全监理工作1.安全管理体系审查审查施工单位的安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等是否健全。检查施工单位安全管理机构的设置及人员配备情况，确保安全管理工作有专人负责。2.安全措施检查检查施工现场的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等是否齐全、有效。审查施工单位的施工机械、设备的安全性能，检查其是否定期进行维护保养，操作人员是否持证上岗。检查施工现场的临时用电、用火、用水等是否符合安全规定，防止触电、火灾、溺水等事故发生。监督施工单位对深基坑、高边坡等危险部位的施工安全措施落实情况，如设置防护设施、进行边坡监测等。3.安全隐患处理定期进行安全检查，发现安全隐患及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。跟踪复查整改结果，对整改不力的施工单位，采取进一步的措施，如停工整顿等，直至消除安全隐患。对发生的安全事故，按照"四不放过"原则进行处理，协助建设单位做好事故调查和处理工作，总结经验教训，防止类似事故再次发生。七、竣工验收阶段监理工作1.竣工资料审查督促施工单位整理竣工资料，包括工程竣工报告、施工图纸、施工记录、质量检验报告、试验检测资料、工程变更资料等。审查竣工资料的完整性、准确性和真实性，确保资料符合归档要求。对竣工资料中存在的问题，要求施工单位及时整改完善。2.预验收组织总监理工程师组织专业监理工程师对工程进行预验收，检查工程质量是否符合设计及规范要求，工程是否具备竣工验收条件。对预验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改合格后进行复查。编写工程预验收报告，说明工程预验收情况及存在的问题和整改结果。3.竣工验收参与参加建设单位组织的竣工验收会议，汇报工程监理工作情况。协助建设单位对工程质量、工程资料等进行检查验收，对验收意见进行记录。对验收中提出的问题，督促施工单位及时整改落实，确保工程顺利通过竣工验收。4.监理工作总结编写监理工作总结报告，总结监理工作的经验教训，对工程质量、进度、投资、安全等方面的监理工作进行全面回顾和评价。整理监理过程中的文件资料，归档保存，为后续工程提供参考。八、监理工作方法及措施1.监理工作方法巡视：监理人员定期对施工现场进行巡视，检查施工质量、进度、安全等情况，及时发现问题并督促施工单位整改。平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作。旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工等。见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。指令文件：监理工程师通过书面指令文件对施工单位进行质量、进度、安全等方面的控制，如监理通知单、工程暂停令等。2.监理工作措施组织措施：建立健全监理组织机构，明确各监理人员的职责分工，制定监理工作流程和制度，确保监理工作有序进行。技术措施：熟悉工程技术标准和规范，审查施工单位的施工组织设计和施工方案，提出技术建议，解决工程中的技术问题，确保工程质量。经济措施：严格控制工程计量和工程款支付，对施工单位的进度、质量等方面进行考核，与经济挂钩，促使施工单位积极履行合同义务。合同措施：严格按照合同约定进行监理工作，审查施工单位的合同执行情况，处理合同纠纷，确保合同的有效履行。九、监理工作制度1.监理人员岗位责任制：明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各级监理人员的岗位职责，确保监理工作事事有人管，人人有职责。2.监理工作会议制度：定期召开工程例会、专题会议等，及时解决工程中存在的问题，协调各方关系，沟通工程进展情况。3.工程质量检验制度：建立严格的工程质量检验程序，对原材料、构配件、分项工程、分部工程等进行检验