塔吊维修保养管理制度

塔吊维修保养管理制度一、总则1.目的为加强公司塔吊设备的维修保养管理，确保塔吊设备的正常运行，延长设备使用寿命，保障施工安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有塔吊设备的维修保养管理。3.职责分工设备管理部门负责制定塔吊设备维修保养计划，并监督实施。组织维修保养人员的培训和技术交流。建立塔吊设备维修保养档案，记录设备的维修保养情况。维修保养人员按照维修保养计划对塔吊设备进行定期维修保养，确保设备性能良好。及时处理塔吊设备出现的故障，填写维修记录，对维修情况进行总结分析。使用部门负责塔吊设备的日常使用和管理，配合维修保养人员进行设备的维修保养工作。向设备管理部门反馈塔吊设备的运行状况和故障信息。二、维修保养计划1.日常保养保养周期：每日作业前、作业后。保养内容检查塔身结构连接螺栓是否松动，如有松动应及时紧固。检查各部位钢丝绳的磨损、断丝情况，确保钢丝绳符合安全要求。检查各机构的制动器、限位器等安全装置是否灵敏可靠。检查各机构的传动部件，如齿轮、联轴器等，确保传动正常。检查各润滑部位的润滑油量，及时补充润滑油。清洁塔身、起重臂、平衡臂等部位的灰尘和杂物。2.一级保养保养周期：每[X]月进行一次。保养内容完成日常保养的全部内容。检查塔身标准节的连接情况，如有变形或磨损应及时处理。检查起重臂和平衡臂的拉杆、销轴等部件，确保连接牢固。检查各机构的电动机、减速器等设备，测量其绝缘电阻，如有异常应及时维修。对各机构的制动器进行调整和维护，确保制动性能良好。对各润滑部位进行清洗和换油。3.二级保养保养周期：每[X]月进行一次。保养内容完成一级保养的全部内容。对塔身结构进行全面检查，包括焊缝、塔身垂直度等，如有问题应及时修复。检查起升、变幅、回转等机构的传动部件，如有磨损应及时更换。检查电气系统，包括电缆、配电箱、控制器等，确保电气设备正常运行。对各安全装置进行全面检查和调试，确保其灵敏可靠。对塔身进行防腐处理，如涂漆等。4.定期检查检查周期：每[X]月进行一次全面检查。检查内容对塔吊设备的整体性能进行评估，包括起重量、起升高度、幅度等。检查塔身、起重臂、平衡臂等结构部件的变形、裂纹等情况。检查各机构的运行状况，如噪声、振动等，如有异常应及时分析原因并处理。检查电气系统的接地、接零情况，确保电气安全。检查各安全装置的有效性，如起重量限制器、力矩限制器、高度限位器等。三、维修保养流程1.故障报告使用部门在发现塔吊设备出现故障后，应立即停止使用设备，并及时向设备管理部门报告故障情况。报告内容包括故障发生的时间、地点、现象、可能的原因等。2.故障诊断设备管理部门接到故障报告后，应及时安排维修保养人员对故障进行诊断。维修保养人员根据故障现象，结合设备的工作原理和维修经验，分析故障原因，确定维修方案。3.维修实施维修保养人员按照维修方案进行维修工作。在维修过程中，应严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。维修人员应填写维修记录，详细记录维修的过程、更换的零部件等信息。4.维修验收维修工作完成后，由设备管理部门组织使用部门、维修保养人员等进行维修验收。验收内容包括设备的运行状况、安全装置的有效性、维修质量等。验收合格后，填写维修验收报告。5.维修记录存档维修记录和维修验收报告应及时存档，作为塔吊设备维修保养档案的重要组成部分。维修档案应包括设备的基本信息、维修保养计划、维修记录、验收报告等内容，以便日后查阅和参考。四、维修保养费用管理1.费用预算设备管理部门应根据塔吊设备的维修保养计划和实际运行情况，编制维修保养费用预算。费用预算应包括日常保养费用、一级保养费用、二级保养费用、定期检查费用、故障维修费用等。2.费用报销维修保养费用的报销应按照公司的财务制度进行。维修保养人员应在维修工作完成后，及时填写费用报销单，并附上维修发票、维修记录等相关凭证，报设备管理部门审核后，交财务部门报销。3.费用控制设备管理部门应加强对维修保养费用的控制，定期对维修保养费用进行统计和分析。如发现费用超支，应及时查找原因，采取措施进行调整，确保维修保养费用在预算范围内。五、配件管理1.配件计划设备管理部门应根据塔吊设备的维修保养计划和实际运行情况，制定配件采购计划。配件采购计划应包括配件的名称、规格、型号、数量等信息。2.配件采购配件采购应选择合格的供应商，确保配件的质量。采购人员应按照采购计划进行采购，与供应商签订采购合同，明确配件的质量标准、价格、交货期等条款。3.配件验收配件到货后，由设备管理部门组织维修保养人员等进行验收。验收内容包括配件的规格、型号、数量、质量等。验收合格后，填写配件验收报告，并办理入库手续。4.配件储存配件应存放在专门的仓库内，按照配件的类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。仓库应保持干燥、通风良好，防止配件生锈、损坏。5.配件发放维修保养人员在维修设备时，需要领用配件的，应填写配件领用单，经设备管理部门负责人批准后，到仓库领取配件。仓库管理人员应按照配件领用单发放配件，并做好发放记录。六、人员培训与考核1.培训计划设备管理部门应制定塔吊设备维修保养人员的培训计划，定期组织维修保养人员参加培训。培训内容包括塔吊设备的工作原理、操作规程、维修保养技术、安全知识等。2.培训方式培训方式可以采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。内部培训由公司内部的技术人员进行授课，外部培训可以邀请专业的培训机构或厂家的技术人员进行授课，现场实操则在实际工作中进行技能培训。3.考核制度建立维修保养人员的考核制度，定期对维修保养人员的技术水平、工作业绩等进行考核。考核内容包括理论知识考核、实际操作考核、工作态度考核等。考核结果与维修保养人员的薪酬、晋升等挂钩。七、应急维修管理1.应急预案制定设备管理部门应制定塔吊设备应急维修预案，明确应急维修的组织机构、职责分工、应急响应程序、维修措施等内容。应急维修预案应定期进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。2.应急响应在塔吊设备出现紧急故障时，使用部门应立即启动应急响应程序，按照应急预案的要求，及时通知设备管理部门和维修保养人员。设备管理部门和维修保养人员应在接到通知后，迅速赶到现场，采取应急维修措施，确保设备尽快恢复正常运行。3.应急维修记录应急维修工作完成后，维修保养人员应填写应急维修记录，详细记录应急维修的过程、采取的措施、更换的零部件等信息。应急维修记录应及时存档，作为塔吊设备维修保养档案的重要组成部分。八、监督与检查1.定期检查设备管理部门应定期对塔吊设备的维修保养情况进行检查，检查内容包括维修保养计划的执行情况、维修记录的填写情况、配件管理情况、人员培训情况等。定期检查应形成检查报告，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。2.不定期抽查公司安全管理部门应不定期对塔吊设备的维修保养情况进行抽查，重点检查设备的运行状况、安全装置的有效性等。对抽查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3