不规则平面轴线放测施工（QC成果）

攻克不规则平面轴线放测施工难关一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行论证六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、检查效果十一、制定巩固措施十二、总结与打算苏州****综合业务大楼位于苏州****经济开发区管委会大楼正南面，该工程主楼造型新颖独特，整体呈弧型，突显出极强的现代美感。主楼地下一层、地上20层，为框剪结构，东西向轴线为弧线，南北轴线呈放射状，东西各有1个核心筒。标准层面积约1200㎡。一、工程概况****大楼一层平面图制图人：****日期：2006年10月26日

****大楼标准层平面图制图人：****日期：2006年10月26日

放射形轴线弧形轴线1、小组概况QC小组成员均接受TQC知识培训45小时以上小组培训情况课题注册号2006年9月30日课题登记日期2006年10月～2007年7月课题活动期限8人QC小组人数QC小组编号2006年9月25日小组成立日期攻关型QC小组类型QC小组名称制表人：****日期：2006年10月26日

二、小组简介2、组员简介序号姓名性别年龄职称职务组内职务1男44工程师项目经理组长2男31工程师项目工程师副组长3男28助理工程师项目工程师组员4男47技术员质量员组员5男42技术员施工员组员6男26技术员施工员组员7男24技术员测量员组员8男22技术员测量员组员制表人：日期：2006年10月26日

理由一

大楼轴网特殊，东西向轴线为弧线，南北轴线呈放射状，测量精度要求非常高，大楼的测量放线工作作为施工阶段的重要环节关系到整个工程质量的成败和整个建筑的外观形状。理由二

工程质量目标是：“单位工程一次交验合格率达到100%”，争创省优工程。理由三

本工程的标准层面积不大，但布局复杂，工程测量技术含量高，我们高质量的完成工程放线测量工作，不但能保证施工进度的需要，减少不必要的返工，同时能提高我公司的市场竞争力。

理由四

项目组有丰富的施工经验，攻克该工程不规则平面轴线放测施工难关将为我公司在平面复杂的工程施工上提供宝贵施工经验。理由五

不规则轴线的放测，在施工中一直是个难点，容易出现误差。三、选题理由

为确保轴线放测的质量，保证建筑物外观尺寸，我们QC小组挑选了具有同类型不规则平面的苏州****大厦一期工程和****3#楼作为调查对象，经过实地调查和查阅相关施工资料后，小组成员对调查结果进行了分析归类汇总。

四、现状调查不规则平面轴线放测质量情况调查统计表制表人：日期：2006年10月31日

序号项目名称检查数量不合格点分项合格率（%）1弧形轴线508842放射形轴线505883柱子线502964核心筒线50296合计2001791.5不规则平面轴线放测质量缺陷统计表制表人：****日期：2006年10月31日

序号缺陷名称频数（点）频率（%）累计频率（%）1弧形轴线偏差847.047.02放射形轴线偏差529.476.53柱子线偏差211.888.24核心筒线偏差211.8100合计17100/合格率91.5%制表人：****日期：2006年11月5日

根据以上缺陷调查表绘出排列图。由排列图可见：“弧形轴线偏差”和“放射形轴线偏差”的占总频率的76.4%，在80%以内属A类因素，是影响不规则平面放测质量的主要问题，是我们QC小组需要解决的问题。1、目标1.弧形轴线位移偏差≤4mm（本企业标准要求≤5mm）2.大楼轴线放测质量合格率达到96%以上。五、确定目标及可行性论证

2、可行性论证通过以上分析大家一致认为只要我们QC小组群策群力、克服困难一定能出色完成所设定的目标！可行性论证有利因素不利因素企业对工程十分重视，公司有完善的质量保证体系和严格的管理制度，有精良的测量设备和全面的施工技术。QC小组成员有着丰富的施工管理经验、技术能力强、文化素质较高，接受新事物能力强。有着务实、创新的敬业精神。工程现场有一支吃苦耐劳、技术熟练的高职业素养的施工队伍。本工程为高层建筑，除每层平面放测要满足目标要求外，还要上下一致，对垂直传递有很高的要求。工期紧，任务重，项目部缺少对不规则平面轴线放线测量的经验，给整个放测工作带来了难度。·制图人：****日期：2006年11月7日

我们QC小组全体人员召开了原因分析会，大家踊跃发言，集思广益，针对弧形轴线和放射形轴线的质量缺陷进行原因分析，最后根据小组成员的分析进行整理汇总，并绘制成弧形轴线和放射形轴线位移偏差缺陷原因分析关联图。

六、原因分析要因确认表要因2006.11.9调查分析在对各个精密仪器的使用上学习不够，不能熟练的操作仪器。尤其是激光经纬仪校准不能准确的操作，在垂直传递上产生了较大的误差。仪器操作不当5非要因2006.11.8调查分析整个放测工作均在晴好天气下完成，避免在雨天大风等恶劣天气下作业，天气环境因素影响不大。天气环境恶劣4要因2006.11.8调查分析再仔细对测放方案进行了反复研究，发现有对弧形轴线的微积分点的设置过少，造成了弧形轴线放测容易产生较大的误差；同时还发现原方案的基准点设置不利于现场实际操作，需根据现场实际情况进行调整。方案不详细3非要因2006.11.8调查分析方案中的每一个步骤都已交底到位，各项工作分工明确，责任到人。对所有人员问卷调查，均能明确自己的职责。技术交底不到位2非要因2006.11.8调查分析所有管理人员均受过岗前培训，并持证上岗。项目组已建立完善的质量控制体系，将质量控制列入岗位考评项目。各项工作都有相关责任人。未通过培训岗位责任不到位1结论确认时间负责人确认方法要因分析末端因素序号七、要因确认要因2006.11.9调查分析对高层建筑测量放线规程的学习不够，大部分靠自己的经验放线，对不规则平面轴线针对性不强，很多不规范的操作影响了放测的质量。对测量规程理解不够6要因2006.11.9调查验证通过对放测方案的研究，原方案上仅设置了一个复查点，完全不能达到不规则平面轴线放测的质量复测要求。缺少复查点7非要因2006.11.10调查分析在制定施工进度计划时已充分考虑了测量放线，时间充裕，人员安排合理，完全能够胜任。重进度，轻质量9要因2006.11.9调查分析在不规则平面轴线放测的复核工作不能简单的靠对几个点的检查来应付，尤其是弧形轴线上复查的点太少，缺乏代表性，并不能客观地复核轴线的准确性。检查力度不够8结论确认时间负责人确认方法要因分析末端因素序号要因确认表续表1结论确认时间负责人确认方法要因分析末端因素序号非要因2006.11.11调查分析仪器在使用过程中均能正常使用，并未损坏。仪器损坏13非要因2006.11.11调查验证经纬仪均由专业测量人员对现场所有仪器统一检查，均符合本工程测量要求，仪器均由正规厂家生产。仪器质量差12非要因2006.11.11调查分析现场上所有仪器均已检测，检测报告合格有效。仪器未鉴定11非要因2006.11.10调查分析现场配有1台激光经纬仪、1台光学经纬仪、2把三角板、2把50m长卷尺等测量工具，满足施工要求。测量工具数量不足10要因确认表续表2制图人：****日期：2006年11月13日

通过要因确认，我们得出以下五条要因：方案不详细仪器操作不当对测量规程理解不够缺少复查点检查力度不够对策表

06.12.1~07.1.1施工现场加强对放测人员进行相关仪器的培训。经常组织技能比赛、测试，互相交流心得。精确熟练操作各仪器加强仪器操作的学习，多练习。仪器操作不熟练，激光经纬仪校准不够精确。仪器操作不当206.12.1~06.12.5施工现场1.根据弧度调整弧线微积分点的数量和间距，原方案间距1.5m现调整为1m。2.调整基准点位置，无障碍遮挡，视野良好，有利于放测，并保护好3.编制测量放线操作流程图。减少弧形轴线位移偏差，施工方案操作性强完善方案弧形轴线的微积分点过少，基准点设置不合理。方案不详细1负责人完成期限地点措施目标对策现状要因序号八、制定对策按“5W1H”的原则，制定出对策表。对策表续表制图人：****日期：2006年11月14日06.12.1~07.7.10施工现场增加各种轴线的复核点由专人负责复核保证轴线放测结果符合要求加大检查力度在不规则平面轴线上复核的点太少，缺乏代表性。检查力度不够506.12.1~06.12.2施工现场在楼层东南西北4个位置各增加1个复查点。保护好复测点每个月对复测点进行复核。满足所有轴线的复测要求增加复查点复查点太少，不能满足质量要求。缺少复查点406.12.1~07.7.10施工现场认真学习测量规程，规范操作。测放时，小组分工搭档，互相监督，批评指正。杜绝不规范操作认真学习测量规程，规范操作对高层建筑测量放线规程的学习不够，操作不规范。对测量规程理解不够3负责人完成期限地点措施目标对策现状要因序号实施一：完善方案

1.由*****负责进一步细化方案。我们采用弦长法来控制主轴线。根据本工程的实际情况，我们选Ba轴作为主控轴线，并在Ba轴北设置一条贯穿东西的参照弦。首先我们用激光经纬仪从2个基准点引上来，放出参照弦，根据Ba轴的弧度在参照弦上定距等分若干个微积分点，从CAD图中标注出各微积分点到对应Ba轴线的垂直距离，将Ba轴的各点放置出来，然后逐点连线即可放出Ba轴线。有了Ba轴线和参照弦便根据施工图的标注尺寸放出其他轴线。由于参照弦的微积分点的数量直接决定了主控弧形轴线的精确性，一定要根据弧形轴线的弧度划分合适的微积分点的数量。原方案设计微积分点的间距是1.5m，从现场放测的效果来看，弧形效果不明显。为了提高整个不规则平面轴线的放测质量，保证主控轴线的精确性，根据图纸弧形轴线的弧度对原方案设计的微积分点的间距1.5m调整至1m。九、对策实施****大楼标准层放样图

制图人：****日期：2006年11月26日参照弦各微积分点对应弧线轴线的距离基准点复查点复查点复查点复查点基准点弧形轴线控制线放射形轴线控制线2.通过对兄弟项目部施工的同类型高层建筑放测过程的调查，我们深刻意识到基准点的重要性，在借鉴了兄弟项目的放测方案并联系本工程的实际情况，对原方案的基准点进行了调整。基准点传递是采用激光经纬仪，故要求基准点洞口位置一定要保证上下贯通，不能有障碍物遮挡。原方案中基准点的位置并未考虑周全，正好处在模板的加固区域，很容易遮挡洞口。因此基准点要避免留在钢管排架密集区域，综合考虑下来在离3a轴交界处2m的位置设置较为合适。为了保护好基点不被破坏，我们在基准点上放置大铁盒固定保护，并定期进行复查。3.由于本工程平面轴线布局复杂，东西向轴线为弧线，南北向轴线呈放射状。为使实施者在放测、复核过程中能准确掌握放测要求，我们对细化后的方案编制了测量放线操作流程图，使整个作业过程一目了然，从而提高操作效率，确保放测质量。垂直引测基准点放出参照弦以参照弦的中点向两边划分微积分点放出放射形轴线控制线放出弧形轴线的控制线根据控制线放出弧形轴线放出放射形轴线放测柱子线和剪力墙尺寸线检查验收

制表人：****制表时间：2006年12月1日

轴线放测流程图

实施效果：通过增加弧形轴线的微积分点及对基准点的调整，让放测方案的可行性大大增加；编制流程图之后，放测的效率也明显提高了。实施二：加强仪器操作的学习和练习。1.加强对放测人员进行相关仪器的培训。由项目工程师乔波组织项目组成员学习各种精密仪器的使用说明，平时多加练习。通过学习能够熟练操作仪器并做到准确无误。

2.由项目经理周雪根负责组织技能比赛、测试，提高放测人员学习的积极性，考核后认真总结互相交流心得体会。实施效果：通过一阶段的学习，项目组放测人员的仪器操作水平进步明显。在2006年12月20日的技能测试中，所有放测人员共计12人参加了考核，大部分人都能达到优秀水平，合格率达100%。

2006年12月20日放测技能考核成绩表

0%8.33%33.33%58.33%占总人数的百分比0147人数不合格合格良好优秀成绩制表人：****日期：2006年12月21日

实施三：认真学习测量规程，规范操作1.由****负责组织项目组人员认真学习《工程测量规范》（GB50026），找出自身的不规范操作，并认真总结改正。2.由项目经理负责对项目放测人员进行分组分工，分组原则上老少搭档，互相监督，批评指正。

实施效果：通过认真学习测量规程，所有放测人员对高层建筑测量放线标准有了进一步的了解，规范了自身的操作。项目放测人员经过分组分工之后，人员固定，老少搭档，取长补短，相互监督，配合默契，放测的效率一次比一次高，未发现不符合规范的操作现象。实施四：增加复查点1.经过对方案的细化完善，对放测成果的复测工作也要同步完善。原来的一个复查点已经不能满足高层不规则平面建筑的复查要求，需要在平面东南西北4个方向增加1个复查点，以满足整个不规则平面轴网复测的需要。2.留置的复查点必须有保护措施，跟基准点一样，在复查点上也放置大铁盒并固定保护。3.每个月均对所有复查点进行复核，保证其准确性。实施效果：经过一段时间的放测复查工作，增加4个复查点之后，完全能够满足层面所有轴线的复查需要，复查点保护良好，每个月对所有复查点检测，准确度较高。实施五：加大检查力度在整个不规则平面轴线的复查过程中，检查力度不够，尤其是弧形轴线的复查取样点太少，缺乏代表性。通过现场多次测试验证后，对各种类型的轴线分别规定了不同的复核取样点，具体如下：弧形轴线复核取样点数不少于20个放射形轴线复核取样点数不少于4个剪力墙线复核取样点数不少于2个柱子线复核取样点数不少于2个2.每次放线后均由质量员吕扣成按上述要求负责检查。复核的办法采用外控法和内控法相结合。我们用激光经纬仪架在各复查点上，对主控轴线、参照弦以及辅助轴线进行复核；外围轴线采用吊线的办法与下层的轴线进行复核。质量复核合格后提交监理验收。在复核过程中发现偏差过大现象，立即责成测量员重测。

实施效果：加大检查力度后，放测效果立竿见影，轴线的准确性大幅度提高，监理一次验收通过率达100%。效果1：课题实施前后目标比较1.经过QC小组活动，工程技术人员掌握了大楼不规则平面放线测量的要点。经检查，引点正确，各轴线放置准确，放测质量得到明显提高。PDCA循环得到了良好效果，经过全面检查标准层测量放线结果，共抽查200个点，检查结果见下表。十、检查效果****大楼不规则平面放测质量验收记录表

质量员：监理：验收日期：2007年7月10日从上表中可以看出弧形轴线最大偏差为3.5mm，均小于目标值4mm，达到了设定的目标。序号项目实测值（mm）1弧形轴线偏差0.512.51221.52122.51.5111.523.52.521.521.523.51222.50.513.522.52212.5211.532.52.5321.522.5322放射形轴线偏差2122.5211.54.5121.51221.522130.510.521.512112524212211.5312232.51.521.532.533柱子线偏差211.521223.53.521.522.52221.51.5212.532.522243.524.511.5121.512.5221.521.51.5222.521.51.534核心筒线偏差1.52.53.52211.511.51.51.52211.5222.521.5232.51213.511.51232.511.5221.512322.52.51.5232.522实施后****大楼不规则平面放测质量检查统计表

制表人：****制表时间：2007年7月15日

序号缺陷名称检查数量不合格点分项合格率（%）1弧形轴线5001002放射形轴线502963柱子线501984核心筒线500100合计2003综合合格率:(200-3)/200=98.5%实施前后****大楼不规则平面放测质量检查对比表

实施后比实施前提高了7%，比目标值提高了1.5%达到了目标。98.5%96%91.5%综合合格率1对比分析实施后目标实施前项目名称序号制表人：****制表时间：2007年7月16日

制表人：****制表时间：2007年7月16日

效果2、质量效果：

通过本次QC小组活动，本工程的测量放线质量达到了江苏省《优质建筑工程质量评价标准》（DGJ32/TJ104-2004）的优质标准要求，提高了整个工程施工质量，减少了不必要的返工。为我公司培养了一支职业操守稳固、技术水平精湛、作风扎实的施工队伍，同时也大大提高了我公司的管理水平和施工技术水平，增强了我公司的核心竞争力。效果3、社会效益：

由于出色地完成了整个大楼的测量放线工作，整个大楼外立面显得宏伟壮观，很好地体现出设计师的设计理念，并得到了业主、设计、监理等单位的一致好评，从而增强了我公司的市场竞争力。经过QC活动前后的对比，单层放测时间从1天减少到半天，整个大楼放测的时间共节约10天，保障了施工的进度。由于结构轴线放测处于关键工序上，根据合同规定工期拖延一天罚款2万元，经折算后相当于节约资金200000元；同时加大了放线测量的检查力度，减少了不必要的返工，从先前现状调查时了解到因轴线放测偏差给工程带来的返工费，经折算共计节约返工费15000元；合计节约费用