绩效测评试卷_第1页
绩效测评试卷_第2页
绩效测评试卷_第3页
绩效测评试卷_第4页
绩效测评试卷_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

绩效测评试卷一、选择题(每题5分,共25分)1.绩效测评的主要目的是什么?A.奖励优秀员工B.辞退不合格员工C.提高员工工作积极性D.为员工提供发展机会A.目标设定B.过程监控C.结果评价D.奖惩决定3.绩效测评的周期一般多久一次?A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次A.员工晋升B.员工培训C.员工薪酬D.员工日常考勤A.明确性B.可衡量性C.相关性D.永久性二、填空题(每题5分,共25分)6.绩效测评的“SMART”原则中,S代表的是__________。7.绩效测评的方法主要包括__________、__________和__________。8.绩效测评的过程一般包括__________、__________、__________和__________四个阶段。9.在绩效测评中,__________是指员工完成工作所需的知识、技能和态度。10.绩效测评的反馈应当具有__________、__________和__________的特点。三、简答题(每题10分,共50分)11.简述绩效测评的定义及其重要性。12.绩效测评过程中,如何确保指标的客观性和公正性?13.绩效测评结果的应用主要包括哪些方面?14.简述行为锚定等级评价法的优缺点。15.如何提高绩效测评的沟通效果?四、案例分析题(共25分)某公司销售部门进行季度绩效测评,部门经理小王负责对下属进行测评。小王发现,销售员小李的销售业绩一直很好,但与小李合作的过程中,发现小李团队合作精神较差,经常与同事发生争执。在本次绩效测评中,小王应该如何对待小李的测评结果?请结合绩效测评的原则和方法,分析小王应该如何处理这一问题。五、论述题(共25分)论述绩效测评在人力资源管理中的作用,以及如何建立有效的绩效测评体系。一、选择题答案:1.C2.D3.B4.D5.D二、填空题答案:6.明确性7.目标管理法、360度反馈法、平衡计分卡8.目标设定、过程监控、结果评价、反馈沟通9.工作能力10.具体性、建设性、及时性三、简答题答案:11.绩效测评是对员工工作成果和工作过程的评价,旨在提高员工工作绩效和实现组织目标。重要性在于:明确工作目标、提高员工积极性、为人力资源管理提供依据。12.确保指标客观性和公正性的方法:明确评价指标、使用标准化评价工具、培训评价者、多角度评价。13.应用方面:员工晋升、薪酬调整、培训发展、激励奖惩。14.优缺点:优点是评价标准明确、评价结果客观;缺点是评价过程复杂、成本高。15.提高沟通效果的方法:明确沟通目的、选择合适沟通方式、注重倾听和反馈、保持沟通的连续性。四、案例分析题答案:小王应综合评价小李的销售业绩和团队合作精神,给予小李客观、公正的评价。在评价过程中,小王应与小李进行充分沟通,指出小李在团队合作方面的不足,并提出改进建议。同时,小王应关注小李的优点,给予肯定和鼓励,以激发小李的工作积极性。五、论述题答案:绩效测评在人力资源管理中的作用:明确招聘标准、选拔合适人才、制定培训计划、评估培训效果、确定薪酬水平、激励员工发展、优化人员配置、提高组织绩效。建立有效绩效测评体系的方法:明确组织目标、制定合理指标、选择合适方法、培训评价者、注重沟通反馈、持续改进优化。1.绩效测评定义及重要性2.绩效测评原则(SMART原则)3.绩效测评方法(目标管理法、360度反馈法、平衡计分卡)4.绩效测评过程(目标设定、过程监控、结果评价、反馈沟通)5.绩效测评指标(工作能力、工作态度、工作成果)6.绩效测评反馈(具体性、建设性、及时性)7.绩效测评在人力资源管理中的应用8.建立有效绩效测评体系的方法各题型所考察学生的知识点详解及示例:选择题:考察学生对绩效测评基本概念、原则和方法的理解。如选择题第1题,考察学生对绩效测评目的的理解。填空题:考察学生对绩效测评过程、指标和反馈等知识点的掌握。如填空题第8题,考察学生对绩效测评过程的了解。简答题:考察学生对绩效测评定义、重要性、方法及在人力资源管理中应用的掌握。如简答题第11题,考察学生对绩效测评定义及其重要性的理解。案例分析题:考察学生运用绩效测评知识解决实际问题的能力。如案例分析题,考察学生在面对具体情境时,如何运用绩效测评原

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论