战略管理期末试题及答案A卷

战略管理期末试题及答案A卷姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理的基本职能不包括以下哪项？

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.财务管理

2.以下哪项不是企业战略管理中的外部环境分析工具？

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.SWOT分析

D.PEST分析

3.企业战略管理中，以下哪项不是战略目标？

A.提高市场份额

B.降低成本

C.增加收入

D.提高员工满意度

4.以下哪项不是企业战略管理中的内部环境分析工具？

A.价值链分析

B.通用矩阵

C.SWOT分析

D.PEST分析

5.以下哪项不是企业战略管理中的战略类型？

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.稳定型战略

6.企业战略管理中，以下哪项不是战略规划的过程？

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

7.以下哪项不是企业战略管理中的战略实施工具？

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.组织结构设计

D.财务预算

8.企业战略管理中，以下哪项不是战略评估的方法？

A.关键绩效指标（KPI）

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.波士顿矩阵

9.以下哪项不是企业战略管理中的战略调整？

A.战略调整

B.战略变革

C.战略优化

D.战略实施

10.企业战略管理中，以下哪项不是战略管理者的职责？

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.企业运营

二、简答题（每题5分，共20分）

1.简述企业战略管理的五个基本职能。

2.简述SWOT分析法的四个要素。

3.简述企业战略管理中的战略规划过程。

4.简述企业战略管理中的战略实施工具。

三、论述题（每题10分，共20分）

1.论述企业战略管理的重要性。

2.论述企业战略管理中的战略调整与变革。

四、案例分析题（每题10分，共10分）

1.案例背景：

某家电制造企业，近年来在市场竞争中逐渐失去优势，市场份额逐年下降。企业高层决定进行战略调整，以恢复市场竞争力。

（1）分析该企业目前面临的外部环境，包括PEST分析。

（2）分析该企业目前的内部环境，包括SWOT分析。

（3）针对该企业目前面临的问题，提出相应的战略调整方案。

五、计算题（每题10分，共10分）

1.某企业计划在未来三年内实现以下目标：

-第一年：市场份额提高5%

-第二年：市场份额提高3%

-第三年：市场份额提高2%

假设该企业目前市场份额为20%，请计算三年后该企业的市场份额。

六、综合题（每题20分，共20分）

1.结合所学知识，论述企业战略管理在当前经济环境下的作用。请从以下几个方面进行论述：

-战略管理对企业发展的意义

-战略管理在应对市场变化中的作用

-战略管理在提高企业竞争力方面的作用

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.D（解析：财务管理属于企业运营管理范畴，不属于战略管理的基本职能。）

2.A（解析：波士顿矩阵是用于产品组合分析的，不属于外部环境分析工具。）

3.D（解析：提高员工满意度属于人力资源管理的范畴，不属于战略目标。）

4.D（解析：PEST分析是用于外部环境分析的，属于外部环境分析工具。）

5.D（解析：稳定型战略是指企业保持现状，不进行扩张或收缩的战略。）

6.D（解析：战略实施是战略规划的一部分，不属于战略规划的过程。）

7.D（解析：财务预算是战略实施的一部分，不属于战略实施工具。）

8.D（解析：波士顿矩阵是用于产品组合分析的，不属于战略评估的方法。）

9.D（解析：战略实施是战略调整的一部分，不属于战略调整。）

10.D（解析：企业运营是企业日常运营管理，不属于战略管理者的职责。）

二、简答题答案及解析思路：

1.答案：战略管理的基本职能包括：战略规划、战略实施、战略评估、战略变革和战略监控。

解析思路：战略管理的基本职能涵盖了企业从规划到实施、评估、变革和监控的整个过程。

2.答案：SWOT分析法的四个要素为：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

解析思路：SWOT分析法通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业管理者制定更有效的战略。

3.答案：企业战略管理中的战略规划过程包括：环境分析、目标设定、战略选择、战略实施和战略评估。

解析思路：战略规划过程是企业根据内外部环境进行分析，设定目标，选择合适的战略，并实施和评估的过程。

4.答案：企业战略管理中的战略实施工具包括：战略地图、平衡计分卡、组织结构设计和人力资源规划。

解析思路：战略实施工具是帮助企业将战略转化为实际行动的工具，包括战略地图、平衡计分卡、组织结构设计和人力资源规划等。

三、论述题答案及解析思路：

1.答案：企业战略管理的重要性在于：

-有助于企业明确发展方向和目标；

-提高企业应对市场变化的能力；

-提升企业竞争力；

-优化资源配置；

-促进企业可持续发展。

解析思路：从战略管理对企业发展的意义、市场变化应对、竞争力提升、资源配置优化和可持续发展等方面进行论述。

2.答案：企业战略管理在当前经济环境下的作用包括：

-帮助企业把握市场机遇；

-应对市场风险；

-提高企业创新能力；

-优化企业组织结构；

-促进企业转型升级。

解析思路：从战略管理在市场机遇把握、风险应对、创新能力、组织结构优化和转型升级等方面进行论述。

四、案例分析题答案及解析思路：

1.（1）PEST分析：

-政治因素：政策支持、行业规范等；

-经济因素：市场需求、经济增长等；

-社会因素：消费趋势、人口结构等；

-技术因素：技术创新、产业升级等。

（2）SWOT分析：

-优势：技术领先、品牌知名等；

-劣势：市场份额下降、成本上升等；

-机会：市场潜力大、政策支持等；

-威胁：竞争对手增多、市场饱和等。

（3）战略调整方案：

-提高产品竞争力；

-拓展市场渠道；

-加强品牌建设；

-优化成本结构；

-提升创新能力。

解析思路：根据PEST分析和SWOT分析的结果，提出针对性的战略调整方案。

五、计算题答案及解析思路：

1.答案：第一年市场份额为20%+5%=25%；第二年市场份额为25%+3%=28%；第三年市场份额为28%+2%=30%。

解析思路：根据题目中给出的市场份额增长率，逐年计算市场份额的增加，得出三年后的市场份额。

六、综合题答案及解析思路：

1.答案：