2025年一建《机电工程管理与实务》合同管理与索赔高频考点精讲与实战演练题库

2025年一建《机电工程管理与实务》合同管理与索赔高频考点精讲与实战演练题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单选题1.合同管理中，以下哪项不属于合同变更的原因？A.施工条件发生变化B.设计变更C.不可抗力因素D.施工单位提出增加工作量2.合同索赔的目的是什么？A.要求对方承担违约责任B.维护自身合法权益C.要求对方支付额外费用D.以上都是3.合同纠纷的解决方式不包括以下哪项？A.协商解决B.仲裁C.民事诉讼D.政府调解4.以下哪项不属于合同履行过程中的风险？A.工程进度延误B.工程质量不符合要求C.合同条款理解错误D.施工单位人员素质不高5.以下哪项不属于合同管理的原则？A.公平原则B.诚实信用原则C.依法管理原则D.保密原则6.合同索赔的时效性要求是什么？A.索赔事件发生后30天内提出B.索赔事件发生后60天内提出C.索赔事件发生后90天内提出D.索赔事件发生后120天内提出7.以下哪项不属于合同索赔的依据？A.合同文件B.设计变更文件C.施工单位提出的增加工作量报告D.政府部门的指导意见8.合同纠纷的解决过程中，以下哪项不属于仲裁员的职责？A.组织仲裁庭B.审理案件C.作出仲裁裁决D.管理仲裁费用9.合同履行过程中，以下哪项不属于合同管理的重点？A.工程进度管理B.工程质量管理C.合同变更管理D.施工单位人员管理10.以下哪项不属于合同索赔的处理流程？A.索赔事件发生B.索赔证据收集C.索赔申请D.索赔调解二、多选题1.合同管理的原则包括哪些？A.公平原则B.诚实信用原则C.依法管理原则D.保密原则E.竞争原则2.合同纠纷的解决方式有哪些？A.协商解决B.仲裁C.民事诉讼D.政府调解E.行政仲裁3.合同变更的原因包括哪些？A.施工条件发生变化B.设计变更C.不可抗力因素D.施工单位提出增加工作量E.施工单位提出减少工作量4.合同索赔的依据包括哪些？A.合同文件B.设计变更文件C.施工单位提出的增加工作量报告D.政府部门的指导意见E.施工单位与建设单位之间的往来函件5.合同履行过程中可能出现的风险有哪些？A.工程进度延误B.工程质量不符合要求C.合同条款理解错误D.施工单位人员素质不高E.不可抗力因素6.合同管理的重点包括哪些？A.工程进度管理B.工程质量管理C.合同变更管理D.施工单位人员管理E.合同纠纷处理7.合同索赔的处理流程包括哪些？A.索赔事件发生B.索赔证据收集C.索赔申请D.索赔调解E.索赔裁决8.合同纠纷的解决过程中，仲裁员的职责包括哪些？A.组织仲裁庭B.审理案件C.作出仲裁裁决D.管理仲裁费用E.参与调解9.合同索赔的时效性要求包括哪些？A.索赔事件发生后30天内提出B.索赔事件发生后60天内提出C.索赔事件发生后90天内提出D.索赔事件发生后120天内提出E.索赔事件发生后180天内提出10.合同管理中，以下哪些属于合同变更的原因？A.施工条件发生变化B.设计变更C.不可抗力因素D.施工单位提出增加工作量E.施工单位提出减少工作量四、案例分析题要求：根据以下案例，分析合同索赔的合理性和可行性，并说明索赔的具体内容和计算方法。某机电工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同。合同约定，工程总造价为1000万元，工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，实际完成工程量为1200万元。施工单位按照合同约定进行了施工，但工程进度延误了2个月。建设单位要求施工单位承担违约责任，并支付违约金。施工单位认为，设计变更导致工程量增加，属于不可抗力因素，要求建设单位承担相应的责任。五、简答题要求：简述合同索赔的基本流程。六、论述题要求：论述合同管理在机电工程项目中的重要性。本次试卷答案如下：一、单选题1.D解析：合同变更的原因通常包括施工条件变化、设计变更、不可抗力因素等，而施工单位提出增加工作量属于施工单位的自主行为，不属于合同变更的原因。2.D解析：合同索赔的目的是为了维护自身合法权益，包括要求对方承担违约责任、支付额外费用等。3.D解析：合同纠纷的解决方式包括协商解决、仲裁、民事诉讼等，政府调解不属于常规的合同纠纷解决方式。4.D解析：合同履行过程中的风险主要包括工程进度延误、工程质量不符合要求、合同条款理解错误等，施工单位人员素质不高属于管理问题，但不属于合同履行的风险。5.D解析：合同管理的原则包括公平原则、诚实信用原则、依法管理原则等，保密原则不属于合同管理的原则。6.A解析：合同索赔的时效性要求通常是在索赔事件发生后的一定时间内提出，一般规定为30天内。7.D解析：合同索赔的依据主要包括合同文件、设计变更文件、施工单位提出的增加工作量报告等，政府部门的指导意见不属于索赔依据。8.D解析：仲裁员的职责包括组织仲裁庭、审理案件、作出仲裁裁决等，管理仲裁费用不属于仲裁员的职责。9.D解析：合同管理的重点包括工程进度管理、工程质量管理、合同变更管理等，施工单位人员管理属于施工单位的内部管理问题。10.A解析：合同索赔的处理流程包括索赔事件发生、索赔证据收集、索赔申请等，索赔调解不属于处理流程。二、多选题1.ABCD解析：合同管理的原则包括公平原则、诚实信用原则、依法管理原则、保密原则等。2.ABCD解析：合同纠纷的解决方式包括协商解决、仲裁、民事诉讼、政府调解等。3.ABCD解析：合同变更的原因包括施工条件变化、设计变更、不可抗力因素、施工单位提出增加工作量等。4.ABCDE解析：合同索赔的依据包括合同文件、设计变更文件、施工单位提出的增加工作量报告、政府部门的指导意见、施工单位与建设单位之间的往来函件等。5.ABCD解析：合同履行过程中的风险包括工程进度延误、工程质量不符合要求、合同条款理解错误、施工单位人员素质不高、不可抗力因素等。6.ABCDE解析：合同管理的重点包括工程进度管理、工程质量管理、合同变更管理、施工单位人员管理、合同纠纷处理等。7.ABCDE解析：合同索赔的处理流程包括索赔事件发生、索赔证据收集、索赔申请、索赔调解、索赔裁决等。8.ABCDE解析：仲裁员的职责包括组织仲裁庭、审理案件、作出仲裁裁决、管理仲裁费用、参与调解等。9.ABCD解析：合同索赔的时效性要求包括索赔事件发生后30天内提出、60天内提出、90天内提出、120天内提出等。10.ABCD解析：合同管理中，施工单位提出增加工作量、施工条件变化、设计变更、不可抗力因素等属于合同变更的原因。四、案例分析题答案