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文档简介
池州碧桂园一期G-1〜G-13#工程
施工组织设计
令
浙江国泰建设集团XX公司
二OO七年十一月
池州碧桂园一期G-1〜GT3#工程【施工组织设计】
目录
目录
1.编制说明及编制依据.............................................4
1.1编制说明....................................................4
1.2编制依据....................................................4
1.3本工程拟用主要施工规范......................................5
2.工程概况及特点.................................................8
2.1工程概况....................................................8
2.2施工目标...................................................9
2.3重点及难点分析..............................................9
2.4现场条件...................................................10
3.项目管理构架..................................................11
3.1施工组织管理模式..........................................11
3.2以上人员相应资格的复印件..................................14
3.3管理构架职责划分...........................................15
4.总平面布置......................................................18
4.1施工现场平面布置及说明....................................18
4.2施工临时用水、用电方案....................................19
5.施工进度计划及劳动力安排......................................23
5.1施工段划分及施工顺序.......................................23
5.2总施工进度计划及相对应的资金投入计划.......................24
5.3工期保证措施...............................................28
5.4劳动力计划................................................33
6.施工机械设备..................................................35
1.1主要施工机械设备...........................................35
7.工程施工方案及技术措施........................................39
7.1土建施工方案...............................................39
7.2装饰施工方案...............................................91
7.3安装施工方案...............................................104
7.4总包管理专业分包优化详细方案...............................127
I
池州碧桂园一期G-1〜GT3#工程【施工组织设计】
目录
8.施工质量目标及保证措施.......................................152
8.1施工质量目标及质量保证体系................................152
8.2主要质量措施..............................................157
8.3防渗漏及防水措施..........................................158
8.4防止质量通病的措施........................................162
8.5质量控制检验手段..........................................170
9.安全文明施工目标及保证措施...................................173
9.1安全文明施工目标...........................................173
9.2安全生产保证体系...........................................173
9.3施工现场安全管理...........................................174
9.4安全生产的技术组织措施.....................................177
9.5项目部综合管理措施.......................................184
9.6文明施工现场管理...........................................187
9.XX市政市容清洁卫生.........................................190
9.8文明施工措施...............................................190
9.9现场各部位文明标化的综合治理...............................193
9.10环境保护的技术组织措施....................................195
10.其它施工措施................................................197
10.1相关单位配合协调措施.....................................197
10.2雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施...........198
10.3成品、半成品保护措施.....................................209
11.工程回访及工程服务措施.....................................214
11.1工程保修及回访具体措施...................................214
11.2具备实际意义的服务措施...................................217
附:
主要施工机械设备表
劳动力计划表
II
池州碧桂园一期G-1〜G-13#工程【施工组织设计1
目录
计划开、竣工日期和施工进度网络图
施工总平面图
III
池州碧桂园一期GT〜GT3#工程【施工组织设计】
1编制说明及编制依据
1.编制说明及编制依据
编制说明XX公司承蒙池州碧桂园房地产开发XX公司及社会各界的大力支持
和信任,参与池州碧桂园一期GT〜GT3#工程的施工投标竞争,对此我们表示衷
心感谢。
如何在确保工期的前提下保证工程质量,创出优质品牌工程,是本工程的中
心任务。为此XX公司决定发挥技术和管理上的优势,积极参与投标,为工程的早
日建成做贡献。
本施工组织设计,按照建设单位招标文件精神和内容要求XX公司专题会议研
究后,由XX公司总工程师组织各专业人员,进行了认真而详细的编制,确保把该项
目建设成“工程质量、安全生产、文明施工”三优工程。
本施工组织设计方案主要根据国家现行技术规范、质量评定标准以及类似建
筑工程的施工做法进行安排,对于今后的施工,我们将对施工组织设计进行不断
的修改、补充及完善。对于其它专业工程(例如桩基工程、土方开挖、基坑支护、
降水工程、设备安装、中央空调、卫生洁具安装、二次精装修工程等),由招标人
另行组织招标发包,本施工组织设计不做详细叙述,各专业工程的具体施工工艺、
施工方法以及施工进度、资源安排等今后将由各专业分包单位来进行深化设计,
同时总包单位做好总包管理及配合要求。本施工组织设计未提之处均按照施工图
纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行
施工。
1.1编制依据
1)工程施工招标文件及答疑;
2)池州碧桂园一期GT〜GT3#工程全套设计图纸;
3)工程量清单以及预算造价;
4)国家现行的建筑工程质量验收系列规范;
5)国家政府机关颁布的施工操作规程、安全保护规定;
6)ISO生产和服务的质量保证体系XX公司企业标准;XX公司现有的机械装
备实力及多年来积累的建筑施工经验;
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1编制说明及编制依据
7)“项目法”施工的原则。
1.2本工程拟用主要施工规范
GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准
GB50009-2001建筑结构荷载规范
GB50223-2004建筑工程抗震设防分类标准
GB50011-2001建筑抗震设计规范
GB50007-2002建筑地基基础设计规范
JGJ94-94建筑桩基设计规范
GB50010-2002混凝土结构设计规范
JGJ138-2001型钢混凝土组合结构技术规程
GB50108-2001地下工程防水技术规范
CECS125:2001建筑给水钢塑复合管道工程技术规范
CECS122:2001埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程
JGJ/T8-97建筑变形测量规程
JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程
JGJ18钢筋焊接及验收规程
JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法标准(J140-2001)
JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程(J119-2001)
JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范
JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程(J64-2000)
JGJ59-99建筑施工安全检查标准
JGJ70-90建筑砂浆基本性能试验方法
JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规程
JGJ/T98-2000砌筑砂浆配合比设计规程(J65-2000)
JGJ104-97建筑工程冬期施工规程
JGJ/T105-96机械喷涂抹灰施工规程
.科学组织&精心施工5
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1编制说明及编制依据
JGJ107钢筋机械连接通用技术规程
JGJ/T111-98建XX市政降水工程技术规程
JGJ113-97建筑玻璃应用技术规程
JGJ120-99建筑基坑支护技术规程
JGJ121工程网络计划技术规程
JGJ128-2001建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范(J113-2001)
JGJ/T139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准
GB50026-93工程测量规范
GBJ107-87混凝土工程强度检验评定标准
GB/T50080-2002普通混凝土拌合物性能试验方法标准
GB/T50081-2002普通混凝土力学性能试验方法标准
GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范
GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范
GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50207-2002屋面工程质量验收规范
GB50208-2002地下防水工程质量验收规范
GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范
GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范
GB50254〜259-96电气装置安装工程施工及验收规范
GB50261-96自动喷水灭火系统施工及验收规范
GB50263-97气体灭火系统施工及验收规范
GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范
GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准
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1编制说明及编制依据
GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50310-2002建筑电梯工程施工质量验收规范
GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准
GB50325-2000民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB/T50326建设工程项目管理规范
GB50328-2001建设工程文件归档整理规范
科学组织&精心施工
池州碧桂园一期GT〜GT3#工程【施工组织设计】
2工程概况及特点
2.工程概况及特点
2.1工程概况
本工程为池州碧桂园一期GT〜GT3#工程,各建筑单体主要为高层住宅,结
构采用框架剪力墙结构,建筑层数主要为18层和30层,建筑高度96.75m,总建筑
面积191604.72m2o
建筑装饰装修做法:
外墙面:主要有涂料外墙面、湿挂石材外墙面、干挂石材外墙面等。
内墙面:主要有涂料内墙面、面砖内墙面等。
顶棚:主要有水泥砂浆顶棚、白色乳胶漆等,公共走廊采用吊顶。
楼地面:主要有地砖楼地面、水泥楼地面、组合木楼地面陶瓷地砖防水楼地
面、防水砂浆楼地面等。
墙体:
围护结构均采用200厚非承重粘土空心砖墙体,专用砂浆砌筑,所有非围护结
构及±0.000以下砌体采用粘土实心砖砌筑。
门窗:
门窗主要采用铝合金门窗、铝合金防盗门、木夹板门以及甲级、乙级防火门。
混凝土:
混凝土主要采用商品混凝土。
位置剪力墙、柱梁、板
从基础顶面〜15.150标高C40C30
15.150—36.150标高C35C30
36.150—69.150标高C30C25
69.150标高以上C25C25
安装工程主要有配套的给排水系统、电气照明、消防系统等工程。
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池州碧桂园一期G-1〜GT3#工程【施工组织设计】
2工程概况及特点
2.2施工目标
⑴质量目标:确保合格,符合(工程施工质量验收规范)标准,争创优质工
程;验收标准按现行国家《建筑工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量
验收统一标准》。
⑵工期目标:确保31个月完成本工程施工。
⑶安全生产、文明施工:严格按照国XXXX市有关安全生产规定组织生产文
明施工,杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在1.5%。以内。确保XX市安全文明“双标
化样板工地”。
(4)科技进步目标:在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设
备和现代化管理技术,大力推广建筑业十项新技术应用,争创本工程创XX市新技
术应用示范工程。
(5)现场质量管理目标:现场成立二个以上的QC小组,争创一个“XX市工程
建设优秀质量管理小组”。
(6)总承包管理目标:按照上述各项目标的要求,对各分包单位的质量、进
度、安全进行管理和考评。
2.3重点及难点分析
1)本工程建筑面积大、建筑单体较多,建筑高度也较高,因此施工机械设
备、劳动力的配备及施工材料的供应,是本工程施工需要协调的最关键内容。
2)施工工期长,总工期31个月,必须合理安排工期和季节性施工措施。工
期比较紧张,因此抓紧主体进度,节约工期,为今后安装及装饰多留施工时间,具
体详见进度计划表。
3)本工程上部主体建筑高层在30层左右,建筑高度近100m,属于高层建筑,
施工阶段的建筑变形测量(尤其是高层建筑因温度变化对测量放样均会产生较大
影响)是施工的一个难点控制点。
4)本工程占地面积大,测量放样是一个难点。针对本工程,我们制定了详细
的测量方案,详见后述施工方案。
5)现场临时施工用地紧张,现场加工堆场、钢构件堆放场地布置困难。现
-科学组织&精心施工9
池州碧桂园一期G-1〜GT3#工程【施工组织设计】
2工程概况及特点
场无法布置临时生活设施、现场办公室等。现场尽量布置材料临时堆场,部分材
料运输至场外道路后经过吊塔驳运直接吊至施工地点。具体详见场地平面布置
图。
6)本工程体量大、设计要求高、施工质量要求高、现场安全文明要求高XX
公司针对这些特点,制定了详细的具体措施。
7)专业安装项目较多,总承包管理复杂。
8)“一切以人为本”:本工程为高层建筑,高层建筑的施工有其特别需要注
意施工安全的地方。关于施工安全具体措施,不仅体现在施工过程中(本施工组织
设计在下面篇章中有具体详述),还应表现在施工人员本身健康检查上,对此我们
特别设立了高层施工人员(尤其是塔吊等高层机械操作人员)每月体检制度,重点
检查心脏、血压等体检内容,同时充分发挥现场医务人员对施工人员的日常身体
检查。
9)高层建筑施工时应特别加强避雷措施,我们安排在施工塔吊上安设避雷
针,塔吊下引线与筒体钢筋下引线以及基础钢筋下引线进行焊接连接,确保避雷。
10)施工现场设置专门气象信息收集员,记录三天以上的天气预报,详细记
录当天施工天气,为后年度的天气做参考。
2.4现场条件
本工程建设地点位于XX省XX市池州碧桂园内,目前现场三通一平已完成,已
具备施工条件,根据现场情况,本标段进场道路主要从南面现有道路进出。
现场施工用电,根据指挥部统一部署确定,施工用电及施工用水均根据甲方
提供的接入口接入,装表计量。
科学组织&精心施工10
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3项目管理构架
3.项目管理构架
3.1施工组织管理模式
必须设置相应的组织机构和管理体系,使之上下贯通,分工明确,各负其责,
全员参与,努力合作,共同完成合同内的各项条款,将采取以下措施:
DXX公司将该工程列为重点工程,成立工程领导小组,该小组经与建设单位
协商后,并入该工程指挥部内,使该工程所需的主要机械设备,劳动力等的调度得
到充分的保证,使该工程的质量、工期目标XX公司的主要目标,列入重点控制计
划之中。
项目主管
公司总经理
项目副主管项目副主管
公司副总经理公司总工程师
项目经理
施工总承包
项目管理部
科学组织&精心施工11
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3项目管理构架
项目经理
项目总工程师
项目副经理
技术负责人
材
施测资安质预
料
工量料全量算
员
员员员员员员
项目经理及主要管理人员简介以及人员相应资格复印件,详参后附。
2).以项目为基点,实行项目法施工管理。现场设置项目经理部,项目部具体
执行与发包方签订合同的全部内容,负责现场全面工作,并起着承上启下的关键
作用,掌握人、财、物,有力地调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料
等保证工程的顺利实施。其素质的好坏,直接反映XX公司职能的能力。
3).工程质量管理
质量管理应从操作班组抓起,从分项抓起,同时加强对分项工程进行检查监
督,在质量管理上采取以下措施:
(1)严格执行IS09001国际质量标准,它是确保工程质量的法宝,按其所含的
十八个条款的正常运行,使本工程质量始终处于受控状态,XX公司质量方针的贯
彻执行和本工程质量目标的实现。
(2)质量实行三级管理XX公司总工、工程部、技术部组成一级管理体系,制
定单位工程质量等级,组织图纸会审,对主要分部分项工程进行技术交底,处理解
决工程施工中的主要技术问题,检查、监督项目班子是否按规范及施工方案进行
施工及工程质量情况。
以项目经理,项目副经理、施工员、各工种工长,专职质量员组成二级管理体
.科学组织&精心施工12
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3项目管理构架
系,贯彻上级质量等级方案,并制定分部分项工程质量落实措施,制定分项工程施
工工艺标准,熟悉图纸,在分项施工前对班组进行技术交底,随时检查施工中的质
量情况,严格把关,对影响质量等级的分项或分部工程督促班组返工重做,并接受
上级单位,建设单位,质监站的检查。
以班组长,班组质量员、技术骨干组成三级管理体系,贯彻项目部制订的分项
工程质量等级,严格按技术交底和规范施工,及时做好自检、互检、交接检“三
检”工作,质量自评工作,做到达不到合格的部位不移交下道施工工序,并找出原
因,分析、修整,以利提高。
(3)加强施工前交底制度
要针对本工程特点,有针对性进行技术交底,如对桩基、基坑支护、支模、钢
筋绑扎,碎浇捣养护,外架子等要进行详细交底,讲明施工顺序和质量要求,并文
字记录,在装修施工中,对各分项工程使用不同的材料,均要进行针对性交底,对
其特性和工艺要求都要详细书面记录并做出示范。
(4)加强施工中的质量监督工作
严格按建筑工程施工及验收系列规范,建设部《建筑工程质量管理办法》要
求的质量监督程序进行管理。如:地基验槽,基础和主体工程中间结构验收钢筋隐
检等。
严格质量一票否决XX公司质量部门执行各种规范及上级有关规定和标准严
格管XX公司将在施工期间,派二名质量员在现场执行质量监督,并在XX公司一个
月一次质量检查的基础上,根据进度和分项施工情况增加检查次数,发现问题及
时提出整改意见。项目经理部加强自检,把质量问题消灭在施工过程中。
(5)提高全员质量意识
加强现场操作班组的质量意识,从进场交底,施工前交底及施工的质量检查
整改,都要从提高质量入手,进行口头和书面教育,要把被动变为主动,把口头落
入到实处,把本方案保证质量的措施要书面交底到班组,现场组织各种形式的技
术比武、竞赛,以提高班组的质量意识和荣誉感。
4).生产管理
生产实行三级管理XX公司生产经理、工程部组成一级管理,制定单位工程进
.科学组织&精心施工13
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3项目管理构架
度控制计戈季度月作业计划、XX公司内部机械设备、周转材料、劳动力、协助
项目经理部与建设单位,设计单位,专业安装施工队伍的协调工作,并进行月计划
进度的检查和考核,以项目经理、施工员、各工种工长组成一级管理,贯彻落实上
级生产计划,并制定月、旬、日作业计划,调动劳动力做好对外协调等,按作业计
划要求对班组进行部位检查,并对形象部位进行经济上的承包、考核。
以班组组成一级管理,与项目部签订生产合同,按作业计划要求开展劳动竞
争和技术比武,以推动进度、质量的进一步提高,进行层层承包管理,实行多劳多
得,优奖劣罚的原则。
5).安全文明施工管理
项目部成立文明施工安全生产领导小组,设专职安全负责人,设专职安全员
和兼职安全员,以专职安全负责人为组长,开展各种安全活动,制定具体的检查制
度,依照国家标准,地方法规,上级条例进行检查监督。项目部设置专职用电管理
员全面负责施工现场用电的管理。并按受上级及地方部门的指导,对其意见组织
具体的落实方案进行贯彻实施。
6).综合治安管理
项目部设置专职的综合治理员,并与业主签订《治安责任承包协议书》。施工
期间项目部应服从地方社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等
规定,切实做好现场综合治理工作,做好现场施工全过程原材料、产品的保护。
7).核算管理
核算实行二级管理XX公司经营科、财务科按预算与实际发生进行二算对比,
指导项目经理部合理使用好工程款,项目经理部设核算员,进行核算对比,及时向
项目经理上报工程款使用情况,严格控制工程款的专款专用和合理使用,保证工
程生产顺利进行。
3.2以上人员相应斐格的复印件
参见后附。
科学组织&精心施工14
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3项目管理构架
3.3.1岗位职责
3.3.1.1项目经理
XX公司在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面
负责;XX公司履行对业主的合约,并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。
3.3.1.2经理副经理
负责项目的工程质量、施工技术、安全、文明等重要内容,直接对项目经理
-科学组织&精心施工15
池州碧桂园一期G-1〜GT3#工程【施工组织设计】
3项目管理构架
负责。
3.3.1.3工程经理
对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责。分管计划部,区域工程
部门、机电部及安全部。全面协调项目各专业、各区域的施工,确保生产安全、
施工文明,工程达到总进度目标要求。
3.3.1.4项目技术负责人
为项目的技术质量总负责人,领导策划部、技术部及质量控制部。全面落实
设计意图,对项目的总体施工策划、技术管理及质量控制负责。
3.3.1.5财务部
由项目经理直接领导,负责项目的财务管理及资金管理,严格执行会计法及
国家财务制度,及时制定项目资金需用计划,财务曲线,定期进行经济活动分析,
协助业主进行成本控制,项目日常财务管理工作。
3.3.1.6后勤保卫部
负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理;负责项目的安全
保卫、防火防盗、交通管理工作。
3.3.1.7物资部
按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作。参
予业主供料的资询,合约谈判,并负责材料设备供应期的协调管理工作。
3.3.1.8计划部
根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理,
审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施;负责月进度报告的汇
总、整理、上报。
3.3.1.9工程部
组织本工程各专业的协调施工,满足进度和质量要求,建立完善的工程监管
体系和报表制度,组织和监管工程施工。
3.3.1.10机电部
主要监督各安装单位的协调施工与土建配合,为安装提供协调服务;参予监
-科学组织&精心施工16
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3项目管理构架
督各专业的分段调试及全系统的联动调试,协助业主、监理组织验收。
3.3.1.11安全部
负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调,全面负责项目安
全生产、文明施工。
3.3.1.12策划部
负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划,定期检讨、修改,
确保项目总体进度目标的实现:负责工程主要工序交叉作业的策划安排。
3.3.1.13技术部
为项目实施技术管理的执行部门。负责同设计院的日常联络,对设计文件、
施工技术资料及图纸的收发、登记、存档;分包商施工工艺施工方案的审定,材
料设备的选型和审核,统筹设计变更、技术核定工作:测量控制网布点,高程、坐
标复核、交接、审核、保护;交工文件的汇总、整理、上报。
3.3.1.14质量控制部
负责全项目工程质量的监控管理和计量监督管理,全项目的坐标,确保合格,
符合(工程施工质量验收规范)标准,争创优质工程。
科学组织&精心施工17
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4总平面布置
4.总平面布置
4.1施工现场平面布置及说明
根据本工程现场和周边情况及创建文明标化工地要求,现场实行封闭施工、
封闭管理。将本工程业主指定的施工可用地范围周边,用彩钢板作围界,施工总平
面布置由项目经理部总体布置,统一协调,项目XX公司标准统一搭建彩钢板活动
用房,施工场地由项目部统一规划、安排,统一管理。具体原则如下:在满足建设
单位要求的前提下,结XX公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。
本工程施工现场布置根据施工需要及建设单位安排相结合,用地控制在指定
范围内,地下室施工阶段,由于施工用地极为紧张,临时生活设施、材料加工场地
等拟考虑在场外租地解决。材料运输至场外道路,场内主要靠塔吊接驳吊运至施
工地点。上部主体施工阶段待土方回填后,部分地下室顶板可用作临时用地,材料
堆场设在地下室顶板之上的,荷载应控制在设计许可范围内,必要时进行支撑加
固处理。施工井架等机械下面的地下室采用钢管脚手架或其它构件进行加固。临
时生活设施等仍拟考虑在场外租地解决。现场配置搅拌棚主要用于零星混凝土的
拌制及砂浆拌制。
现场设四周设环通下水通道,场地雨水经沉淀后XX市政雨水管,生活污水等
排入排污管;生活区设化粪池;食堂设隔油池;现场周边根据用地情况布置绿化
-W-
'市To
1)、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。
2)、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各
单位之间的相互干扰。
3)、满足安全生产、文明施工场地的要求。
4)、符合施工现场防火规范要求XX市环境卫生的要求。
5)、符合施工现场安全用电规范的要求。
6)、在场地布置时,要避免各工种间的相互干扰。
7)、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。
8)、按XX省“双标化”要求布置现场,场内布置工程概况及七牌一图及有关
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4总平面布置
的安全标识和宣传画。
4.1.1“三通一平”工作
本工程现场临时道路可根据甲方永久性道路位置考虑,在临时道路场地用适
量塘渣回镇压实平整。对其它运输道路口及砂石材料堆放场地及搅拌机设置部位
等均采用碎硬化施工,并做出坡度,设好排水沟,并能冲洗,减少污水外流,保证工
程场地整洁。
4.1.2临时设施布置
施工临时设施从有利于现场管理,合理组织施工,保证安全的总原则下进行。
本工程将根据建筑物结构特点,现场条件,施工总工期,人员机具配备计划等
综合考虑,临时工程搭设木工棚、钢筋加工棚、机具间、仓库房、试块养护室、
砂浆搅拌场、钢筋堆场、砖堆场,以及职工宿舍、浴厕间等。如果受到现场施工
用地的限制,部分临时生活设施等将在场外租用临时用地解决。
现场入口处张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、场地周围墙上书写各
类标语,以美化环境,凡进场材料、设备必须指定位置堆放。并在门卫处设置车辆
冲洗处。
根据现场实际施工需要,现场设置的临时设施,施工用水、用电及施工机械、
周转材料堆放。
详见后附的各阶段施工现场总平面布置图。
4.2施工临时用水、用电方案
4.2.1施工临时用电
施工用电从业主指定点接入现场,工地设总配电房一个,配电屏二台,分八个
回路分别承担现场施工供配电。
施工现场临时用电采用TN—S系统,干线布设均采用W22型电力电缆沿电缆
沟、埋地或穿管敷设。各接电点设分配电箱,楼层分配用电缆从总配接此供电线
路采用三相五线制,实行三级配电,三级保护,并装表计量。配电线路架设时不得
-科学组织&精心施工19
池州碧桂园一期GT〜GT3#工程【施工组织设计】
4总平面布置
妨碍施工机械的装、拆及运转,并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚位置。办公
生活区设专用照明回路,施工临时用电实行三级配电三级保护,即配电屏一分配
电箱一开关箱,现场及楼层共配置动力分配电箱40台和照明分配箱25台。为XX
市网停电,影响施工,施工现场增设150KW柴油发电机组2组,以确保重点设备用
电。
现场用电量计算:
根据我方准备进场的主要施工机械用电量及工程必需的照明用电量,结合施
工现场的实际机械配备情况,工程施工最大用电量发生在主体施工期间。
工地总用电量计算公式:
P=K/%上+K2P2+K3P3+j(kW)
IcosA)
K。一未预见的施工用电系数(取1.05);电动机用电系数(取0.6);K2
一电焊机用电系数(取0.6);(一室内照明用电系数(取0.8);K,一室外照
明用电系数(取1.0);cosA一电动机平均功率因素(取0.75);
Pi—电动机用电功率总和,为633(kW);
P?一电焊机用电功率总和,为486(kW);
P3一室内照明用电用电功率总和,为10(kW);
P』一室外照明用电功率总和,为15(kW)0
P=KJ%3+K2P2+K3P3+KR、
〈cosAJ
=1.05x|0.6x-^-+0.6x486+0.8x10+1.0x15U103595kW
I0.75J
导线选择:线路上的最大电流量:
_K()xPxl000_1.1X400X1000
=889A
线北*11线X(105夕6x380x0.75
室外输电线路都选用电缆线,室内低压电动力线路及照明线路,皆用绝缘导
线。
按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面:导线机械强
度;允许电流;允许电压降。
科学组织&精心施工20
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4总平面布置
考虑到有些设备瞬时功率比较大,故主导线选用BX型铜芯橡皮线S=150mm2
接入,其余导线可用BX型铜芯橡皮线S=80mm2,分两路从总配箱接此接到各施工
机械上。
4.2.2施工临时用水
施工用水主要从水表(DN100)接入,上水布置:将给水管(635mm)沿道路四周
环道布置,其它支线采用625nlm镀锌水管,水管埋入地下200mm,并装表计量。遇
大门时,水管落低由排水沟侧面走,且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀
门作为今后修理水管不影响生产之用,而且在场地四个角上布置四只消防用水龙
头。施工现场的重点防火部位布设消火栓,楼层分区每层各设一台消火栓箱。楼
层上水管采用635管。
下水布置:沿施工道路边设置排水沟,排水沟截面尺寸为
600mmX600mmX600mm,排水沟有3%。泛水,排水沟上设置铸铁盖板,排水口由大门
通向马路客井。
地下室施工完成后,可以在消防水池蓄水,以备用。
施工用水量计算:
1)、施工用水量(按高峰期每天浇筑1000m:'混凝土计)计算
1000X2000
QNQ5x=36.5L/s
Qi=b8x360038x3600
氏一未预见的施工用水系数(取1.05);L—用水不均衡系数(1.5);Qi—每天
工程量(1000旅);施工用水定额(2000L/m:,);b—每天工作班次。
P.XNXK1200X250X1.3“4/一、
2)、生活用水量计算:q?—----3---4-=-------------=4.5(L/s)
6x8x360086400
Pi一施工现场高峰期生活人数,1200人;N,一施工现场生活用水定额(250L/
人.日);K”一用水不均衡系数均.3);b一每天工作班次。
3)、施工现场消防用水量:q3=20L/s。
4)、其它施工机械用水量:q,=5L/so
施工现场总用水量:
Q=Qj+q2+q3+q4=36.5+1.7+20+5=63.2L/s
科学组织&精心施工21
池州碧桂园一期G-1〜GT3#工程【施工组织设计1
4总平面布置
4Q4x63.2
管径计算:D==24.9mm
JixvxlOOO3.14x1.3x1000
故采用635mm的水管完全可以满足要求。
科学组织&精心施工22
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5施工进度计划及劳动力安排
5.施工进度计划及劳动力安排
工期目标:确保31个月完成本工程施工,在施工条件允许的前提下,尽量提
前施工工期。
本工程工程量大,工期要求较紧,为保证按期竣工就必须精心组织平面流水、
立体交叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求,施工总的施工原则是先地下
后地上,先基础后主体,先主体后装修,先土建后安装,先室内后室外的顺序施工。
尽量加快主体结构的施工进度,为装饰、水电暖通消防安装以及专业安装留有足
够的时间和空间。
5.1施工段划分及施工顺序
本工程施工段划分主要根据建筑单体确定,基本上,为了确保施工工期尽量
提前,各建筑单体同步施工,以30层高层建筑作为施工主线,18层建筑参差施工,
各建筑单体主要分为三个阶段施工,第一阶段为基础施工阶段,第二阶段为上部
主体结构施工阶段,第三阶段为装修安装施工阶段。
5.1.1施工流程
测量放线f地下室主体结构一上部主体结构f屋面结构f装饰工程一室外
工程~竣工验收(安装工程穿插进行)o
2)、主体结构层施工流程
科学组织&精心施工23
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5施工进度计划及劳动力安排
抄平放线一柱绑筋、支模(验收)一柱浇碎、养护、拆模f梁板支模、扎筋一
验收、浇砂、养护(各专业预留预埋)一梁板支撑、模板拆除一向上提升周转使用。
5.2总施工进度计划及相对应的资金投入计划
施工总进度计划(包括双代号网络计划和横道图详参见后附)o
5.2.1施工准备
1)现场交接安排XX公司在收到中标通知书后施工人员即进驻施工现场,进行
现场交接验收,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核、检查,并准备场
布,以使整个现场符合施工要求,落实好生活区和生产区的临时设施建设。这些工
作将在最短时间内完成。
2)技术准备XX公司在收到中标通知书后,立即组织施工员、关砌、翻样等有
关人员着手进行技术准备,仔细熟悉研究施工图纸,接好图纸会审工作,了解设计
意图及相关细节。开展钢筋翻样、木工翻样的技术交底等准备工作,同时编制各
工种的详尽施工作业指导书,以便从工程开始就受控于系统管理,确保工程质量
和进度。
.科学组织&精心施工24
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5施工进度计划及劳动力安排
3)机具设备准备
接到中标通知书后XX公司立即组织机具设备进场。立即安排取水设备、搅
拌站、桩机设备进场。小型机具将按进度计划分批进场,并使进场设备均处于最
佳的运行状态XX公司最好的设备分派到本工程。
测量仪器采用XX市场上最先进的全站仪、激光垂准仪、经纬仪和精密水准
仪。确保测量放线和高程的准确量测。
4)计划材料准备
一旦中标,我们将根据设计施工图纸进行翻样工作,根据翻样出来的各种材
料清单,及时选派专人配合业主选择钢材、钢筋、水泥等原材料供应商,并列出原
材料到货计划,有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序,
列出周转材料的进场计划,按时到货,以确保工作顺利施工。
5)人员准备
中标后我们将派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面工作安排,所有施工管
理人员将就位,工人将分批按进度要求进驻现场到位,技术工、操作工都按设置的
要求进行分批就位。先遣人员准备名单如下:
先遣人员准备名单
工种人数计划进场时间
管理人员4中标后,开工前
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