给水工程监理规划范本

给水工程监理规划范本一、工程概况（一）工程名称[给水工程项目名称]（二）工程地点[具体地理位置]（三）工程规模[详细说明给水工程的规模，包括供水范围、日供水量等]（四）工程内容本给水工程主要包括取水工程、输水工程、净水厂工程及配水工程等。取水工程涵盖水源地选择与建设相关设施；输水工程包含管道铺设及附属设备安装；净水厂工程包括各处理构筑物的建设与设备安装调试；配水工程则是将处理后的水输送至用户的管道系统等。（五）工程特点1.重要性高：给水工程关乎居民日常生活用水及工业生产用水，保障供水安全至关重要。2.专业性强：涉及多种专业技术领域，如水利工程、水处理技术、管道工程等。3.施工环境复杂：施工过程中可能面临穿越河流、道路、铁路等复杂地理环境及周边居民的影响。4.质量要求严格：对水质、水压等指标有严格标准，必须确保长期稳定运行。二、监理工作范围本监理工作涵盖给水工程从施工准备阶段至竣工验收及保修阶段的全过程监理，包括但不限于以下内容：1.施工图纸会审及技术交底：协助业主组织相关单位进行图纸会审，审查施工单位技术交底情况。2.施工质量控制：对各分项工程、分部工程进行质量检查与验收，确保符合设计及规范要求。3.施工进度控制：审查施工进度计划，监督进度执行情况，及时协调解决影响进度的问题。4.工程投资控制：审核工程计量与支付，控制工程费用，防止超支。5.安全与文明施工管理：监督施工单位落实安全与文明施工措施，确保施工安全与现场整洁。6.合同管理：协助业主处理合同签订、变更、索赔等事宜。7.信息管理：建立监理信息档案，及时传递工程信息。8.组织协调：协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的关系。三、监理工作目标（一）质量目标确保给水工程质量达到优良标准，各项工程质量符合设计文件及国家现行有关给水工程施工质量验收规范的要求，水质、水压等指标满足使用功能要求，一次性验收合格。（二）进度目标在合同约定的工期内完成全部工程建设任务，确保按时通水交付使用。（三）投资目标严格控制工程投资，使工程总投资不超过批准的概算，确保工程费用合理使用，避免浪费。（四）安全目标杜绝重大安全事故发生，减少一般安全事故，确保施工过程中人员和财产安全，施工现场达到安全文明施工标准。四、监理工作依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规：如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。2.工程建设标准：包括国家和行业现行的给水工程设计规范、施工质量验收规范、安全技术规范等。3.监理合同：明确监理单位与建设单位之间的权利、义务和责任。4.施工合同：施工单位与建设单位签订的工程施工合同，作为监理工作监督施工单位履行合同的依据。5.设计文件：经审查批准的给水工程设计图纸、设计变更等文件。五、监理组织机构及人员配备（一）监理组织机构本项目监理部采用直线职能制组织形式，设置总监理工程师一名，下设专业监理工程师若干，分别负责不同专业工程的监理工作，同时配备监理员若干，协助专业监理工程师开展现场监理工作。（二）人员配备1.总监理工程师：具备丰富的给水工程监理经验，持有国家注册监理工程师证书，负责全面管理监理部工作，协调各方面关系。2.专业监理工程师：根据工程专业设置，配备给排水工程师、电气工程师、造价工程师等专业监理工程师，负责相应专业工程的质量、进度、投资控制及合同管理等工作。3.监理员：负责现场旁站、材料检验、工程计量等具体监理工作。六、监理工作程序（一）施工准备阶段监理工作程序1.组建监理机构，配备监理人员，明确岗位职责。2.熟悉工程设计文件、施工合同及相关法规标准，参加图纸会审。3.审查施工单位的资质、人员配备、施工组织设计、施工方案等。4.检查施工场地条件，审查施工单位的施工准备工作情况。5.参加第一次工地会议，明确各方职责和工作程序。（二）施工阶段监理工作程序1.工程开工前，专业监理工程师对施工单位的施工人员、施工设备、材料等进行检查，符合要求后签署开工报审表。2.施工过程中，监理人员按照监理规划和实施细则进行质量、进度、投资控制及安全文明施工管理。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，对原材料、构配件进行见证取样送检。3.定期召开监理例会，协调解决施工中出现的问题。对施工单位提交的工程进度报表、质量验收资料、工程计量申请等进行审核。4.对施工中出现的质量问题、安全隐患等下达监理通知单，要求施工单位整改，并对整改情况进行复查。（三）竣工验收阶段监理工作程序1.施工单位完成合同约定的全部工程内容后，向监理单位提交工程竣工报告。2.监理单位组织相关人员对工程进行预验收，对发现的问题要求施工单位整改。3.整改完成后，监理单位向建设单位提交工程质量评估报告。4.建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，对验收中提出的问题，监理单位监督施工单位落实整改。5.工程竣工验收合格后，办理工程移交手续。（四）保修阶段监理工作程序1.工程竣工验收合格后，监理单位协助建设单位与施工单位签订工程质量保修书。2.监理单位定期回访工程使用情况，对出现的质量问题，督促施工单位履行保修责任。3.对施工单位的保修工作进行监督检查，确保保修工作质量。七、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员定期对施工现场进行巡视检查，及时发现施工过程中的质量、安全、进度等问题。2.旁站：对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理，确保施工过程符合规范要求。3.平行检验：监理人员独立对工程质量进行检验，与施工单位的检验结果进行对比分析。4.见证取样送检：对原材料、构配件等进行见证取样送检，确保其质量符合要求。5.指令文件：通过监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位整改或停止违规行为。6.会议协调：定期召开监理例会、专题会议等，协调解决工程建设中的问题。（二）质量控制措施1.事前控制审查施工单位的质量保证体系，包括质量管理机构、质量管理制度、质量管理人员资质等。对施工图纸进行会审，提出疑问和建议，确保施工图纸的准确性和完整性。对进场的原材料、构配件进行严格检验，检查其质量证明文件，按规定进行见证取样送检。审查施工组织设计和施工方案，确保其合理性和可行性。2.事中控制对施工过程进行全程监督，严格执行施工质量验收规范，对各分项工程、分部工程进行质量检查与验收。加强对关键工序和隐蔽工程的旁站监理，如管道焊接、基础浇筑等，确保施工质量。定期检查施工单位的质量检验记录和报告，核实质量数据的真实性。对质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪整改情况，直至问题解决。3.事后控制组织对已完成工程的质量验收，对验收不合格的工程，要求施工单位返工整改，直至达到验收标准。整理工程质量监理资料，建立质量档案，为工程竣工验收和交付使用提供依据。（三）进度控制措施1.事前控制协助建设单位编制合理的工程总进度计划，并要求施工单位根据总进度计划编制详细的月、周进度计划。审查施工单位的进度计划是否满足合同工期要求，是否合理安排了施工顺序和资源配置。分析影响进度的因素，制定相应的预防措施。2.事中控制定期检查进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析偏差原因。协调施工单位与各相关单位之间的关系，解决影响进度的外部问题，如施工场地协调、材料供应等。对因施工单位原因导致的进度滞后，下达监理通知单，要求其采取措施加快进度。3.事后控制当实际进度严重滞后于计划进度时，协助建设单位采取调整措施，如增加施工力量、优化施工方案等。总结进度控制经验教训，为后续工程提供参考。（四）投资控制措施1.事前控制协助建设单位编制工程投资预算，审核施工单位的投标报价，参与工程合同谈判，合理确定合同价格。熟悉工程计量规则和计价规范，明确投资控制目标。2.事中控制严格审核工程计量，确保计量准确无误，符合合同约定和规范要求。审核工程费用支付申请，对不符合规定的费用不予批准。对工程变更进行严格控制，审查变更的必要性和合理性，及时评估变更对投资的影响，报建设单位批准后实施。3.事后控制定期进行投资分析，对比实际投资与计划投资的差异，找出偏差原因，提出改进措施。审核工程竣工结算，确保结算金额真实合理，防止高估冒算。（五）安全与文明施工管理措施1.安全管理措施审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等。检查施工现场的安全防护设施、安全警示标志等是否齐全有效。定期组织安全检查，对发现的安全隐患下达整改通知单，要求施工单位立即整改。对重大安全隐患实行跟踪监督，直至隐患消除。监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。2.文明施工管理措施审查施工单位的文明施工方案，要求施工现场做到整洁有序、物料堆放整齐。监督施工单位控制施工噪声、粉尘、废水等污染，减少对周边环境的影响。协调施工单位与周边居民的关系，及时处理施工过程中出现的扰民问题。八、监理工作制度（一）项目监理机构工作制度1.监理人员岗位职责制度：明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各级人员的岗位职责，确保监理工作有序开展。2.监理工作考核制度：对监理人员的工作表现进行定期考核，激励监理人员提高工作质量和效率。3.监理文件资料管理制度：规范监理文件资料的编制、审核、审批、收发、归档等流程，确保文件资料的完整性和准确性。（二）施工阶段监理工作制度1.工程开工报审制度：施工单位申请工程开工前，必须提交开工报审表，经监理单位审核批准后方可开工。2.工程材料、构配件和设备报验制度：施工单位采购的工程材料、构配件和设备进场前，必须向监理单位报验，经检验合格后方可使用。3.工程质量检验制度：按照施工质量验收规范的要求，对各分项工程、分部工程进行质量检验，未经检验或检验不合格的工程不得进入下一道工序。4.工程变更管理制度：工程变更必须经过建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同协商，按规定程序办理变更手续。5.工程计量与支付制度：严格按照合同约定和计量规则进行工程计量，审核施工单位的工程费用支付申请，确保工程费用支付合理合规。6.监理例会制度：定期召开监理例会，总结上周工作情况，安排本周工作任务，协调解决工程建设中的问题。7.旁站监理制度：对关键工序、隐蔽工程等实行旁站监理，确保施工过程质量。8.见证取样送检制度：对原材料、构配件等进行见证取样送检，保证样品的真实性和代表性。（三）竣工验收阶段监理工作制度1.工程竣工验收制度：工程完工后，监理单位协助建设单位组织相关单位进行竣工验收，对工程质量进行全面检查和评估。2.工程质量评估报告制度：监理单位在工程竣工验收前，编制工程质量评估报告，对工程质量情况进行总结和评价。（四）保修阶段监理工作制度1.工程质量保修制度：督促施工单位履行工程质量保修责任，对保修工作进行监督检查。2.工程回访制度：定期对工程使用情况进行回访，了解工程质量状况，及时处理用户反馈的问题。九、监理设施及设备1.办公设施：配备办公桌椅、电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备，满足监理部日常办公需要。2.交通设施：配备监理车辆，便于监理人员进行现场巡查和工作协调。3.检测设备：根据工程需要，配备水准仪、经纬仪、全站仪、压力试验机、水质检测仪器等检测设备，用于工程质量检测。4.通讯设备：监理人员配备手机