卫生许可中涉及的管理制度_第1页
卫生许可中涉及的管理制度_第2页
卫生许可中涉及的管理制度_第3页
卫生许可中涉及的管理制度_第4页
卫生许可中涉及的管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

卫生许可中涉及的管理制度一、引言卫生许可对于保障公众健康和维护市场秩序具有至关重要的意义。在卫生许可的申请与实施过程中,建立健全完善的管理制度,尤其是质量保证体系文件,是确保各项卫生要求得以有效落实、提供高质量卫生服务或产品的关键。本管理制度涵盖了从人员管理、设施设备管理、采购管理、生产或服务过程控制到质量监督与持续改进等多个方面,旨在为卫生许可相关活动提供全面、系统的质量保障。二、人员管理制度(一)人员资质与培训1.资质要求所有与卫生许可相关的岗位人员,包括但不限于卫生管理人员、专业技术人员、操作人员等,均需具备相应的专业资质和资格证书。例如,食品生产企业的食品检验人员应取得食品检验员资格证书,公共场所的卫生管理人员应熟悉相关卫生法规和标准。2.培训计划制定年度培训计划,涵盖卫生法规、卫生标准、操作技能、质量管理等方面的内容。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。新员工入职时需进行岗前培训,确保其熟悉工作流程和质量要求。定期对员工进行考核,考核结果与绩效挂钩,激励员工不断提升自身素质。(二)健康管理1.健康检查建立员工健康档案,要求所有直接接触食品、饮用水、公共用品等的员工每年进行一次健康检查,取得健康证明后方可上岗。对于患有有碍食品卫生、饮用水卫生等疾病的员工,应及时调整工作岗位,避免其从事相关危害工作。2.卫生防护为员工提供必要的卫生防护用品,如工作服、口罩、手套等,并指导员工正确佩戴和使用。加强工作场所的通风换气、清洁消毒等措施,保障员工的工作环境符合卫生要求,预防职业危害的发生。(三)人员考核与奖惩1.考核机制建立科学合理的人员考核机制,从工作业绩、工作态度、卫生知识掌握程度等方面对员工进行全面考核。考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核,考核结果作为员工晋升、调薪、奖励的重要依据。2.奖惩措施对于在卫生管理工作中表现优秀、遵守制度、工作质量高的员工,给予表彰、奖励,如奖金、荣誉证书等。对于违反卫生管理制度、工作失误导致卫生问题的员工,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。三、设施设备管理制度(一)设施设备的购置与验收1.购置计划根据生产或服务需求、卫生许可要求,制定设施设备购置计划。购置计划应充分考虑设备的先进性、适用性、可靠性以及对卫生状况的影响。2.供应商选择选择具有良好信誉、生产资质和产品质量保证的供应商。对供应商提供的设备样品进行评估,要求其提供设备的材质、卫生标准等相关资料,确保设备符合卫生许可标准。3.验收程序设备到货后,组织相关部门和专业人员按照合同要求和验收标准进行验收。验收内容包括设备的外观、规格型号、数量、性能指标、卫生状况等。对验收合格的设备办理入库手续,对不合格设备及时与供应商协商处理。(二)设施设备的维护与保养1.维护保养计划制定设施设备年度维护保养计划,明确维护保养的内容、周期、责任人等。维护保养计划应涵盖设备的清洁、消毒、润滑、调试、维修等方面,确保设备始终处于良好的运行状态。2.日常维护操作人员负责设备的日常清洁、检查和简单故障排除,填写设备运行记录和维护记录。定期对设备进行全面维护保养,对关键部件进行重点检查和更换,确保设备的性能和卫生状况符合要求。3.维修管理建立设备维修档案,记录设备的维修情况。当设备出现故障时,及时通知维修人员进行维修。维修人员应具备专业的维修技能和知识,维修后对设备进行调试和验收,确保设备正常运行。(三)设施设备的更新与报废1.更新原则当设施设备出现技术落后、性能下降、维修成本过高或不符合卫生许可新要求等情况时,及时进行更新。更新设备应充分考虑其对生产或服务效率、卫生质量的提升作用。2.报废程序对已无法正常使用、维修价值不大的设施设备,按照规定程序进行报废处理。报废申请由使用部门提出,经相关部门审核批准后,办理报废手续。报废设备应及时清理,妥善处理,防止造成环境污染。四、采购管理制度(一)采购计划与审批1.采购需求分析根据生产或服务计划、库存情况等,对原材料、食品添加剂、饮用水、公共用品等采购物品进行需求分析,确定采购的品种、数量、规格等。2.采购计划制定采购部门根据需求分析结果制定采购计划,采购计划应明确采购物品的名称、规格、数量、质量要求、采购时间等。采购计划报相关部门审核批准,确保采购计划符合生产或服务需求和卫生许可要求。(二)供应商管理1.供应商筛选建立供应商评估体系,对供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量、卫生状况等进行评估。筛选出合格的供应商,建立供应商名录,并定期对供应商进行重新评估。2.供应商审核对新供应商进行实地考察和审核,要求其提供营业执照、生产许可证、产品检验报告、卫生许可证等相关资质文件。审核合格的供应商方可与其签订采购合同。3.供应商沟通与合作与供应商保持密切沟通,及时了解其产品质量变化、生产工艺改进等情况。要求供应商提供产品的质量追溯信息,确保采购物品的可追溯性。(三)采购过程控制1.采购合同签订采购合同应明确采购物品的质量标准、数量、价格、交货期、验收方式、售后服务等条款。合同签订前,由法务部门或相关专业人员对合同进行审核,确保合同的合法性和有效性。2.采购订单下达采购部门根据采购合同下达采购订单,跟踪订单执行情况,确保供应商按时、按质、按量交货。3.采购物品验收采购物品到货后,按照验收标准进行验收。验收内容包括外观、规格、数量、质量证明文件、卫生状况等。对验收合格的物品办理入库手续,对不合格物品及时与供应商协商处理,做好记录。五、生产或服务过程控制制度(一)生产或服务流程规范1.工艺流程制定根据卫生许可要求和产品或服务特点,制定详细的生产或服务工艺流程。工艺流程应明确每个环节的操作步骤、质量标准、卫生要求等,确保生产或服务过程的标准化和规范化。2.操作手册编制依据工艺流程,编制操作手册,对操作人员进行培训。操作手册应包括操作流程图、操作要点、注意事项、卫生防护要求等内容,便于操作人员正确操作。(二)卫生控制措施1.环境卫生管理保持生产或服务场所的清洁卫生,定期进行清扫、消毒。制定环境卫生清洁标准和消毒制度,明确清洁消毒的区域、方法、频率等。对生产或服务场所的通风、照明、排水等设施进行定期检查和维护,确保其正常运行。2.食品或饮用水卫生管理对于食品生产企业,严格遵守食品生产卫生规范,从原材料采购、加工、储存、运输到销售等环节,采取有效的卫生控制措施,防止食品污染和变质。对于饮用水供应单位,加强水源保护、水质净化消毒、水质检测等工作,确保饮用水符合卫生标准。3.公共用品卫生管理公共场所应按照卫生标准对公共用品进行清洗、消毒、更换。建立公共用品清洗消毒记录,记录清洗消毒的时间、方法、操作人员等信息,确保公共用品的卫生安全。(三)过程监控与记录1.监控计划制定制定生产或服务过程监控计划,明确监控的项目、方法、频率、责任人等。监控项目包括原材料质量、生产过程参数、产品质量、环境卫生等。2.监控实施按照监控计划实施监控,采用现场检查、抽样检测、数据分析等方法,及时发现和纠正生产或服务过程中的问题。对监控结果进行记录,形成监控报告。3.记录管理建立完善的生产或服务过程记录制度,记录内容包括原材料采购记录、生产过程记录、产品检验记录、环境卫生清洁消毒记录、设备运行记录等。记录应真实、准确、完整,妥善保存,便于追溯和查询。六、质量监督与持续改进制度(一)质量监督机构与职责1.监督机构设立成立质量监督小组或部门,负责对卫生许可相关活动的质量进行监督检查。质量监督机构应独立于生产或服务部门,直接向企业高层管理者负责。2.监督职责明确质量监督机构负责制定质量监督计划,组织开展质量监督检查工作,对发现的质量问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。定期向上级汇报质量监督工作情况,为企业质量决策提供依据。(二)质量监督检查内容与方法1.检查内容质量监督检查内容包括人员资质与培训、设施设备运行与维护、采购物品质量、生产或服务过程卫生、产品或服务质量等方面。2.检查方法采用现场检查、文件审查、抽样检测、数据分析等方法进行质量监督检查。现场检查包括查看工作场所、设备设施、操作过程、人员操作等情况;文件审查包括查阅管理制度、记录档案、资质证书等文件;抽样检测包括对原材料、产品、公共用品等进行抽样检验;数据分析包括对生产或服务过程中的数据进行统计分析,发现潜在的质量问题。(三)质量问题整改与持续改进1.整改措施制定对质量监督检查中发现的问题,质量监督机构及时下达整改通知书,要求责任部门分析原因,制定整改措施。整改措施应明确整改责任人、整改期限、整改目标等。2.整改实施与跟踪责任部门按照整改措施认真组织实施整改,质量监督机构对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按时完成,达到整改目标。3.持续改进机制定期对质量监督工作进行总结分析,查找质量管理中的薄弱环节和存在的问题。针对这些问题,制定持续改进措施,不断完善质量保证体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论