大港石化公司员工奖惩办法

大港石化公司员工奖惩办法一、总则（一）目的为规范公司员工行为，加强公司内部管理，维护正常的工作秩序，激励员工积极进取，促进公司发展，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于大港石化公司全体员工。（三）原则1.奖惩分明原则：对员工的奖励与惩罚要公平、公正、公开，做到有功必奖，有过必罚。2.教育与惩戒相结合原则：通过奖励与惩罚，引导员工树立正确的价值观和工作态度，同时注重对员工的教育和帮助，促进其改进和提高。3.及时适度原则：对员工的奖惩要及时进行，根据员工行为的性质和影响程度，给予适度的奖励或惩罚。二、奖励（一）奖励种类1.通报表扬2.嘉奖3.记功4.记大功5.授予荣誉称号（二）奖励条件1.在工作中表现突出，为公司做出显著贡献的，如超额完成工作任务、取得重大技术创新成果等。2.严格遵守公司规章制度，自觉维护公司利益，事迹突出的。3.在抢险救灾、突发事件处理等方面表现英勇，保护公司和员工生命财产安全的。4.积极参与公司管理，提出合理化建议并被采纳，为公司带来显著经济效益或管理效益的。5.团结协作精神强，在团队中发挥重要作用，带领团队取得优异成绩的。6.其他应当给予奖励的情形。（三）奖励程序1.由所在部门或相关单位填写《员工奖励审批表》，详细说明奖励事由。2.部门负责人签署意见后，报公司人力资源部门审核。3.人力资源部门审核通过后，根据奖励等级报公司领导审批。4.通报表扬由公司人力资源部门直接发布通报；嘉奖及以上奖励由公司发布正式文件进行表彰，并颁发荣誉证书和奖金。（四）奖励标准1.通报表扬：给予一定的精神鼓励，在公司内部进行通报。2.嘉奖：颁发荣誉证书，给予一次性奖金[X]元。3.记功：颁发荣誉证书，给予一次性奖金[X]元。4.记大功：颁发荣誉证书，给予一次性奖金[X]元，并可根据情况晋升职务或增加薪酬待遇。5.授予荣誉称号：颁发荣誉证书和奖牌，给予一次性奖金[X]元，同时在公司内部给予较高的荣誉地位，优先考虑晋升、培训等机会。三、惩罚（一）惩罚种类1.警告2.记过3.记大过4.降级5.撤职6.留用察看7.解除劳动合同（二）惩罚条件1.违反公司规章制度，如考勤制度、工作纪律、安全规定等。2.工作失职，给公司造成经济损失或不良影响的，如延误工作进度、产品质量不合格等。3.违反职业道德，如泄露公司机密、贪污受贿、营私舞弊等。4.不服从工作安排，无理取闹，影响公司正常工作秩序的。5.其他应当给予惩罚的情形。（三）惩罚程序1.由所在部门或相关单位进行调查核实，填写《员工惩罚审批表》，详细说明惩罚事由。2.部门负责人签署意见后，报公司人力资源部门审核。3.人力资源部门审核通过后，根据惩罚等级报公司领导审批。4.警告、记过、记大过由公司人力资源部门发布通报；降级、撤职、留用察看及解除劳动合同由公司发布正式文件进行处理。（四）惩罚标准1.警告：给予口头或书面警告，在公司内部进行通报批评。2.记过：扣除当月绩效奖金的[X]%，并在公司内部进行通报批评。3.记大过：扣除当月绩效奖金的[X]%，取消当年评优评先资格，并在公司内部进行通报批评。4.降级：降低一个职务等级，相应调整薪酬待遇，扣除当月绩效奖金的[X]%，取消当年评优评先资格，并在公司内部进行通报批评。5.撤职：撤销现任职务，安排其他适当工作，扣除当月绩效奖金的[X]%，取消当年评优评先资格，并在公司内部进行通报批评。6.留用察看：察看期为[X]个月，察看期间只发基本工资，扣除当月绩效奖金的[X]%，取消当年评优评先资格，并在公司内部进行通报批评。察看期满后，根据表现决定是否恢复原职或另行安排工作。7.解除劳动合同：根据相关法律法规和公司规定，解除与员工的劳动合同，不给予任何经济补偿，并在公司内部进行通报。四、奖惩的执行与监督（一）执行1.员工奖惩决定一经做出，即应严格执行。奖励的荣誉证书、奖金等应及时颁发给受奖员工；惩罚的各项措施应按照规定落实到位。2.受奖员工应珍惜荣誉，再接再厉；受罚员工应认真反思，积极改正错误。（二）监督1.公司人力资源部门负责对员工奖惩情况进行跟踪管理，定期检查奖惩决定的执行情况。2.公司各级管理人员应加强对员工的日常管理和监督，及时发现和纠正员工的不当行为，确保公司规章制度的有效执行。3.员工对奖惩决定如有异议，可在接到决定后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出申诉。人力资源部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、附则（一）本办法由大港石化公司人力资源部门负责解释。