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文档简介

同忻矿救护队综合管理制度一、总则1.目的为了加强同忻矿救护队的管理,提高救护队的战斗力和应急救援能力,确保在矿井发生事故时能够迅速、有效地进行救援,保障矿井安全生产和职工生命安全,特制定本综合管理制度。2.适用范围本制度适用于同忻矿救护队全体队员及相关管理人员。3.依据依据《矿山救护规程》、《煤矿安全规程》以及国家有关法律法规和行业标准,结合同忻矿实际情况制定本制度。二、组织机构与职责1.组织机构救护队设队长、副队长、技术员、中队长、小队长等职务,下设若干个救护小队。2.职责分工队长职责全面负责救护队的管理工作,组织制定和实施救护队的工作计划、规章制度。组织指挥救护队的应急救援行动,确保救援工作安全、高效进行。协调与矿井及相关部门的关系,保障救护队工作的顺利开展。负责救护队的人员培训、装备管理、经费使用等工作。副队长职责协助队长开展工作,在队长不在时履行队长职责。负责具体的救援行动组织、现场指挥等工作,配合队长抓好队伍的日常管理。技术员职责负责救护队的技术工作,制定救援技术方案,指导队员正确使用和维护救护装备。组织开展技术培训和技术交流活动,提高队员的技术水平。参与事故救援的技术分析和总结工作,提出改进措施和建议。中队长职责负责带领救护小队执行救援任务,确保小队行动安全。组织小队的日常训练和学习,提高小队的战斗力。负责小队的装备检查和维护,保证装备处于良好状态。及时向队长汇报小队的工作情况和队员的思想动态。小队长职责带领队员完成各项救援任务,在救援现场负责小队的具体行动指挥。组织队员进行战前检查和准备工作,确保队员和装备符合救援要求。关心队员的生活和健康,做好队员的思想工作。队员职责认真学习和掌握救护知识和技能,服从命令,听从指挥。积极参加训练和救援行动,不断提高自身素质和业务能力。爱护救护装备,做好装备的日常维护和保养工作。严格遵守队里的各项规章制度,保守队里的机密。三、队员管理1.队员选拔救护队员应具备高中及以上文化程度,年龄在25周岁以下,身体健康,热爱矿山救护工作。通过体能测试、业务知识考试、身体检查等环节选拔合格队员。体能测试包括长跑、负重行军、引体向上等项目;业务知识考试涵盖矿山救护规程、急救知识、通风与安全等内容。2.队员培训新队员入队后,需进行为期不少于3个月的基础培训,培训内容包括矿山救护理论知识、技能操作、身体素质训练等。定期组织队员进行复训,复训时间每年不少于2周,复训内容包括新知识、新技术、新装备的学习以及实战演练等。鼓励队员参加各类专业培训和学术交流活动,不断拓宽知识面,提高业务水平。3.队员考核建立队员考核制度,对队员的工作表现、业务能力、体能素质等进行定期考核。考核内容包括出勤情况、训练成绩、救援任务完成情况、装备维护情况、理论知识掌握程度等。根据考核结果,对表现优秀的队员进行表彰和奖励,对不称职的队员进行批评教育、补考或辞退处理。4.队员奖惩奖励在应急救援工作中表现突出,为保护矿井和职工生命财产安全做出重大贡献的队员,给予记功、嘉奖、授予荣誉称号等奖励。在训练、技术创新等方面取得优异成绩的队员,给予相应的物质奖励。惩罚违反队里规章制度的队员,视情节轻重给予警告、罚款、停职检查等处罚。在救援行动中因失职、渎职造成严重后果的队员,依法追究其责任。四、训练管理1.训练计划每年年初制定年度训练计划,明确训练内容、训练时间、训练目标等。训练计划应根据《矿山救护规程》和同忻矿实际情况制定,确保训练的针对性和实效性。训练计划需报矿长审批后实施,并根据实际情况进行适时调整。2.训练内容体能训练包括长跑、短跑、负重行军、爬山、俯卧撑、仰卧起坐等项目,提高队员的身体素质和耐力。每月至少进行2次体能考核,确保队员体能符合救援要求。业务技能训练包括各种仪器装备的操作使用、灾区侦察、气体检测、现场急救、灭火、启封火区等技能训练。定期组织业务技能考核,考核成绩作为队员晋级、奖励的重要依据。战术训练开展小队战术、中队战术、大队战术训练,提高队伍的协同作战能力和应急救援水平。结合矿井实际情况,进行模拟事故救援演练,检验和完善战术方案。3.训练保障设立专门的训练场地和训练设施,配备必要的训练器材和装备,如模拟灾区、氧气呼吸器校验仪、担架等。安排专人负责训练器材和装备的管理和维护,确保训练的正常进行。保障训练经费,用于购置训练器材、聘请教练、组织培训等方面的支出。五、装备管理1.装备配备根据《矿山救护规程》的要求,配备齐全、先进的救护装备,如氧气呼吸器、自动苏生器、一氧化碳检定器、灾区电话、灭火器具等。定期对装备进行评估和更新,确保装备性能符合救援需要。2.装备维护建立装备维护保养制度,明确装备维护保养的责任人、维护周期和维护内容。救护队员负责所使用装备的日常维护保养,定期进行检查、擦拭、充气、校验等工作。队里设立装备维修小组,负责对大型装备和关键装备进行定期检修和故障排除。3.装备储存设立专门的装备储存库,装备储存库应符合防火、防潮、防爆、防盗等要求。装备应分类存放,标识清晰,便于管理和取用。定期对装备储存库进行检查,确保装备储存安全。4.装备报废与更新对达到使用年限、损坏严重无法修复或技术性能落后的装备,按照规定程序进行报废处理。根据矿井发展和救援工作需要,及时更新救护装备,确保装备的先进性和可靠性。六、应急救援管理1.应急救援预案制定完善的应急救援预案,包括矿井火灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、透水等各类事故的应急救援预案。应急救援预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、救援程序、救援措施等内容。定期对应急救援预案进行修订和完善,组织队员进行学习和演练,确保队员熟悉预案内容和救援程序。2.应急响应矿井发生事故时,立即启动应急救援预案,救护队应在接到通知后1分钟内出动。救护队到达事故现场后,应迅速了解事故情况,按照应急救援预案的要求开展救援工作。及时向上级主管部门和相关部门报告事故救援进展情况,请求支援。3.救援行动在救援行动中,救护队员应严格遵守安全操作规程,确保自身安全。按照预定的救援方案,开展灾区侦察、救人、灭火、恢复通风等工作。及时与井下被困人员取得联系,了解他们的位置、人数、健康状况等信息,采取有效的救援措施。在救援过程中,注意保护事故现场,收集相关证据,为事故调查提供依据。4.救援结束与总结救援工作结束后,对救援情况进行总结评估,分析救援过程中存在的问题和不足之处。撰写救援总结报告,包括事故概况、救援经过、救援效果、经验教训等内容。根据救援总结报告,提出改进措施和建议,完善应急救援预案和相关管理制度。七、日常工作管理1.出勤管理救护队实行24小时值班制度,确保随时能够出动执行救援任务。队员应严格遵守值班纪律,按时交接班,不得擅自离岗。接到事故通知后,值班队员应立即通知全体队员集合,做好出动准备。2.内务管理保持队部和宿舍的整洁卫生,物品摆放整齐有序。制定内务卫生标准,定期进行检查和评比,对表现优秀的小队和个人进行表彰。加强队员的文明礼貌教育,树立良好的队伍形象。3.会议管理定期召开队务会、安全会、训练会等会议,总结工作经验,分析存在问题,部署下一步工作任务。会议应做好记录,重要决议应形成会议纪要,下发相关人员执行。鼓励队员积极参加会议,提出合理化建议和意见,参与队里的民主管理。4.文件资料管理建立健全文件资料管理制度,对各类文件、资料进行分类整理、归档保存。文件资料应包括上级文件、队里的规章制度、训练计划、救援预案、工作总结、技术资料等。严格文件资料的借阅和使用手续,防止文件资料丢失或损坏。八、经费管理1.经费来源救护队的经费来源主要包括矿井安全费用提取、上级部门拨款、社会捐赠等。2.经费使用原则经费使用应遵循"合理、节约、高效"的原则,确保经费用于救护队的建设和发展。严格控制经费支出,杜绝浪费和不合理开支。经费使用应公开透明,接受队员和上级部门的监督。3.经费开支范围人员工资、津贴、奖金等。训练器材、装备的购置、维护和更新费用。办公费用、差旅费、通讯费等。队员培训费用、业务交流费用。应急救援行动中的物资消耗、设备租赁等费用。4.经费审批与报销经费支出应按照规定的审批程序进行,由相关负责人审核签字后报销。报销凭证应真实、合法、有

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