某公司车辆管理规定

某公司车辆管理规定一、总则1.目的为加强公司车辆管理，合理调度车辆，提高车辆使用效率，确保车辆安全、正常运行，降低车辆使用成本，特制定本规定。2.适用范围本规定适用于公司所有车辆，包括公司购置的各类公务用车、商务接待用车等。3.管理原则公司车辆管理遵循统一调度、分级负责、安全高效、节约成本的原则。二、车辆调度与使用1.车辆调度公司设立车辆调度中心，负责车辆的日常调度工作。调度中心应根据工作需要，合理安排车辆的使用，确保各项工作顺利开展。各部门如需使用车辆，应提前[X]小时向调度中心提交用车申请，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息。特殊情况可在用车前[X]小时内申请，但需说明紧急原因。调度中心接到用车申请后，应根据车辆状况和工作任务的轻重缓急，进行综合平衡，合理安排车辆，并及时通知申请人。如因车辆原因无法满足申请要求，应向申请人说明情况。2.车辆使用驾驶员应凭调度中心的派车单出车，不得擅自出车。出车前，驾驶员应检查车辆的各项性能指标，确保车辆处于良好的运行状态。驾驶员应严格按照派车单指定的时间、地点、路线行驶，不得擅自改变行车路线或延长行车时间。如有特殊情况需要变更，应提前向调度中心报告，并说明原因。车辆使用过程中，驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。如发生交通事故，应立即采取措施保护现场，并及时向调度中心和公司领导报告。严禁公车私用。公司车辆主要用于公务活动，未经公司领导批准，不得将车辆借给个人使用或用于非公务活动。车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆开回公司指定的停车场，并将车辆钥匙交回调度中心。同时，驾驶员应填写车辆使用登记表，记录车辆行驶里程、油耗等信息。三、车辆维修与保养1.维修计划驾驶员应定期对车辆进行检查和保养，发现问题及时报告调度中心。调度中心应根据车辆的使用情况和维修保养记录，制定车辆维修计划。车辆维修计划应包括维修项目、维修时间、维修预算等内容。维修计划经公司领导批准后，由调度中心组织实施。2.维修审批车辆维修分为日常维修和重大维修。日常维修指车辆在正常使用过程中发生的一般性故障，维修费用在[X]元以下的维修项目；重大维修指车辆因严重故障或事故需要进行的较大规模的维修，维修费用在[X]元以上的维修项目。日常维修由驾驶员填写车辆维修申请单，注明维修项目、维修原因、预计维修费用等信息，经调度中心审核后，报公司分管领导批准。重大维修由驾驶员填写车辆维修申请单，经调度中心、公司分管领导审核后，报公司总经理批准。维修申请单批准后，驾驶员应将车辆送至公司指定的维修厂进行维修。维修厂应按照维修申请单的要求进行维修，并提供维修清单和发票。3.维修质量调度中心应定期对维修厂的维修质量进行检查和评估，确保维修质量符合要求。如发现维修质量问题，应及时要求维修厂进行整改。驾驶员应在车辆维修完毕后，对维修质量进行验收。如发现维修质量问题，应及时与维修厂联系，要求其重新维修。4.保养规定驾驶员应按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行保养。保养内容包括更换机油、机滤、空滤、轮胎换位、检查刹车系统、灯光系统等。车辆保养应在公司指定的维修厂或保养点进行。保养完毕后，驾驶员应要求维修厂或保养点提供保养记录。四、车辆油耗管理1.油耗统计驾驶员应每月对车辆的油耗情况进行统计，并填写车辆油耗统计表。统计表应包括车辆型号、车牌号、行驶里程、油耗量、加油时间、加油地点等信息。调度中心应定期对驾驶员上报的车辆油耗统计表进行审核和分析，发现异常情况及时进行调查和处理。2.油耗考核公司将车辆油耗纳入驾驶员绩效考核体系，对油耗较低的驾驶员给予奖励，对油耗较高的驾驶员进行批评教育和处罚。车辆油耗考核指标以车辆实际行驶里程和油耗量为依据，计算公式为：百公里油耗=油耗量/行驶里程×100。公司设定百公里油耗考核标准，如超过考核标准[X]%，将对驾驶员进行相应的处罚。处罚措施包括扣减绩效奖金、警告、待岗学习等。五、车辆保险与理赔1.保险购买公司应按照国家法律法规和公司规定，为车辆购买足额的保险，包括交强险、商业险等。车辆保险由调度中心负责办理，保险期限应与车辆使用期限一致。保险到期前，调度中心应提前[X]天办理续保手续。2.理赔流程如车辆发生交通事故，驾驶员应立即采取措施保护现场，并及时向调度中心和公司领导报告。调度中心应在接到报告后，立即通知保险公司，并协助驾驶员办理理赔手续。驾驶员应配合保险公司进行现场勘查、定损等工作，提供相关证明材料和信息。理赔完毕后，驾驶员应将理赔情况及时报告调度中心。因驾驶员责任导致的交通事故，公司将根据事故损失情况和公司规定，对驾驶员进行相应的处罚。处罚措施包括扣减绩效奖金、赔偿部分损失、解除劳动合同等。六、驾驶员管理1.驾驶员资质驾驶员应具备合法有效的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。驾驶员应具有良好的职业道德和安全意识，遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。驾驶员应定期参加交通安全培训和学习，不断提高自身的业务水平和安全意识。2.驾驶员职责驾驶员应严格遵守公司的各项规章制度，服从调度中心的指挥和安排，按时完成出车任务。驾驶员应爱护车辆，定期对车辆进行检查和保养，确保车辆处于良好的运行状态。驾驶员应保持车辆整洁卫生，车内不得吸烟、乱扔垃圾等。驾驶员应严格保守公司机密，不得泄露公司车辆使用情况和其他敏感信息。3.驾驶员考核公司将对驾驶员进行定期考核，考核内容包括安全行车、服务质量、车辆保养、油耗控制等方面。驾驶员考核采用百分制，考核结果分为优秀（90分以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升、奖惩等挂钩。优秀驾驶员将给予表彰和奖励，不合格驾驶员将进行批评教育、培训或调整岗位。七、车辆停放与安全管理1.车辆停放车辆应停放在公司指定的停车场或停车位内，不得随意停放。如因工作需要在公司外停放车辆，应选择安全、合法的停车地点，并确保车辆安全。驾驶员离开车辆时，应关闭发动机，锁好车门、车窗，确保车辆安全。2.安全管理公司应加强车辆安全管理，定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全设施齐全有效。驾驶员应严格遵守安全操作规程，不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等。如发现驾驶员有违规行为，应及时纠正并进行处罚。车辆发生安全事故时，驾驶员应立即采取措施保护现场，并及时