




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
线损管理办法一、总则1.目的为加强公司线损管理,降低电能损耗,提高经济效益和能源利用效率,保障电网安全、稳定、经济运行,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各供电单位及相关部门的线损管理工作。3.线损定义线损是指电能在传输过程中,电网各元件所损耗的电能总和,包括有功损耗和无功损耗。线损率是指线损电量与供电量的百分比。4.管理原则统一管理原则。线损管理工作由公司统一领导,归口管理部门负责组织实施,各相关部门协同配合。分级负责原则。按照公司组织架构,实行分级管理,明确各级部门和人员在线损管理工作中的职责。指标考核原则。建立线损指标考核体系,将线损指标完成情况与各部门和人员的业绩考核挂钩。技术降损与管理降损并重原则。依靠技术进步,采用先进的节能技术和设备,优化电网结构;同时加强管理,完善线损管理制度,提高线损管理水平。二、管理职责1.归口管理部门职责负责制定和完善公司线损管理办法及相关规章制度。负责编制公司年度线损计划,并分解下达至各供电单位。负责组织开展线损统计、分析和考核工作,定期发布线损指标完成情况。负责组织开展线损理论计算和分析工作,为电网规划、建设和改造提供依据。负责组织开展线损管理培训和技术交流活动,提高线损管理水平。负责协调解决线损管理工作中的重大问题。2.供电单位职责负责贯彻执行公司线损管理办法及相关规章制度,落实本单位线损管理责任。负责编制本单位年度线损计划,并将指标分解至各部门和班组。负责组织开展本单位线损统计、分析和考核工作,定期向公司归口管理部门报送线损指标完成情况。负责组织开展本单位线损理论计算和分析工作,制定降损措施并组织实施。负责加强本单位电网运行管理,优化电网运行方式,提高电网经济运行水平。负责加强本单位计量装置管理,确保计量准确可靠。负责加强本单位用电检查和反窃电工作,打击窃电行为,减少电量损失。3.其他部门职责发展部门负责电网规划和建设,优化电网结构,降低电网损耗。调度部门负责电网运行方式的优化调整,合理安排电网运行,降低电网损耗。营销部门负责用电客户的抄表、计费和用电管理,确保抄表准确、计费无误,加强用电检查和反窃电工作。物资部门负责线损管理所需物资的采购和供应,确保物资质量和供应及时性。审计部门负责对线损管理工作进行审计监督,确保线损管理工作规范、公正、透明。三、线损指标管理1.指标分类综合线损率:反映公司整体线损水平,是考核公司线损管理工作的主要指标。分压线损率:包括110kV及以上、35kV、10kV等电压等级的线损率,用于分析各电压等级电网的线损情况。分区线损率:按照供电区域划分,考核各供电分区的线损率。分线线损率:考核各条输电线路和配电线路的线损率。台区线损率:考核各配电台区的线损率。2.指标制定公司归口管理部门根据电网结构、设备状况、负荷特性等因素,结合历史数据和同行业先进水平,制定公司年度线损计划指标,并分解下达至各供电单位。供电单位应根据公司下达的线损指标,结合本单位实际情况,将指标进一步分解至各部门和班组,并明确各部门和班组的线损管理责任。3.指标考核公司建立线损指标考核体系,对线损指标完成情况进行定期考核。考核周期为月度、季度和年度。月度考核:各供电单位应在每月[具体日期]前将上月线损指标完成情况报公司归口管理部门。公司归口管理部门对各供电单位线损指标完成情况进行审核和统计分析,对未完成指标的供电单位进行通报批评,并按照考核办法进行经济处罚。季度考核:公司归口管理部门每季度对线损管理工作进行总结分析,对完成线损指标较好的供电单位进行表彰奖励,对未完成指标且连续三个月线损率上升的供电单位进行重点帮扶和督导。年度考核:公司根据各供电单位全年线损指标完成情况,评选出线损管理先进单位和个人,并进行表彰奖励。对未完成年度线损指标的供电单位,按照考核办法进行严肃处理。四、线损统计与分析1.线损统计供电单位应按照公司规定的线损统计口径和方法,准确统计各类线损数据。线损统计数据应包括供电量、售电量、线损电量、线损率等。供电单位应建立线损统计台账,详细记录线损统计数据的来源、计算过程和结果。线损统计台账应定期进行核对和更新,确保数据的准确性和完整性。供电单位应每月按时将线损统计报表报公司归口管理部门。线损统计报表应包括线损指标完成情况表、分压线损率统计表、分区线损率统计表、分线线损率统计表、台区线损率统计表等。2.线损分析供电单位应定期开展线损分析工作,分析线损指标完成情况及变化趋势,查找线损异常原因,制定针对性的降损措施。线损分析应包括以下内容:指标完成情况分析:对比分析本月与上月、本年与上年同期的线损指标完成情况,分析线损率的升降原因。分压线损分析:分析各电压等级线损率的变化情况,查找线损异常的电压等级和线路。分区线损分析:分析各供电分区线损率的差异,查找线损较高的供电分区及其原因。分线线损分析:分析每条线路的线损情况,查找线损异常的线路及其原因。台区线损分析:分析各配电台区的线损情况,查找线损较高的台区及其原因。线损分析可采用以下方法:对比分析法:将本期线损指标与历史同期指标、同行业先进水平进行对比,分析线损变化情况。因素分析法:分析影响线损的各种因素,如电网结构、运行方式、负荷变化、计量装置、设备状况、管理水平等,找出影响线损的主要因素。理论计算分析法:通过线损理论计算,分析电网的理论线损情况,与实际线损进行对比,查找线损异常的原因。供电单位应根据线损分析结果,制定详细的降损措施,并组织实施。降损措施应包括技术措施、管理措施和组织措施等。五、线损理论计算1.计算范围线损理论计算应覆盖公司所属电网的所有电压等级、供电分区、输电线路、配电线路和配电台区。2.计算周期线损理论计算每年至少进行一次。对于电网结构变化较大、负荷增长较快或线损异常的地区,应及时开展线损理论计算。3.计算方法线损理论计算应采用科学合理的方法,如潮流计算法、等效电阻法、均方根电流法等。计算过程应严格按照相关标准和规范进行,确保计算结果的准确性和可靠性。4.计算结果应用线损理论计算结果应作为电网规划、建设和改造的重要依据。通过分析理论线损分布情况,合理规划电网布局,优化电网结构,降低电网损耗。线损理论计算结果应与实际线损进行对比分析,查找线损异常原因,制定针对性的降损措施。线损理论计算结果应作为线损管理考核的重要参考依据。对于理论线损与实际线损偏差较大的单位,应进行重点分析和考核。六、降损措施1.技术降损措施优化电网结构:合理规划电网布局,缩短供电半径,减少迂回供电;加大电网建设和改造力度,提高电网供电能力和可靠性。采用节能型设备:选用节能型变压器、电动机、电容器等设备,降低设备损耗。无功补偿:合理配置无功补偿装置,提高功率因数,降低无功损耗。改善计量装置:采用高精度、宽量程的计量装置,确保计量准确可靠;推广应用智能电表,实现远程抄表和实时监测。应用新技术:积极推广应用电力线载波通信、光纤通信、无线通信等新技术,提高线损管理的智能化水平。2.管理降损措施加强电网运行管理:优化电网运行方式,合理安排负荷,降低电网损耗;加强设备维护管理,确保设备安全可靠运行。加强计量管理:严格计量装置的安装、验收和校验工作,确保计量准确无误;加强抄表管理,提高抄表准确率和及时率。加强用电检查和反窃电工作:建立健全用电检查制度,加强对用电客户的日常检查和监督,严厉打击窃电行为。加强线损分析和管理:定期开展线损分析工作,查找线损异常原因,制定针对性的降损措施,并跟踪措施实施效果。加强员工培训:提高员工的线损管理意识和业务水平,确保线损管理工作的有效开展。3.组织降损措施建立健全线损管理组织机构:明确各部门和人员在线损管理工作中的职责,加强协调配合,形成线损管理工作合力。完善线损管理制度:制定完善线损管理考核制度、线损统计分析制度、线损理论计算制度等,确保线损管理工作有章可循。加强线损管理工作的监督和检查:定期对线损管理工作进行监督和检查,及时发现问题并督促整改,确保线损管理工作规范、有效。七、计量装置管理1.计量装置选型与配置供电单位应根据电网结构、负荷特性和计量要求,合理选型和配置计量装置。计量装置应满足准确可靠、安全耐用、便于维护等要求。对于新装、增容和改造的用电客户,应按照规定配置计量装置,并确保计量装置的准确性和可靠性。2.计量装置安装与验收计量装置的安装应严格按照相关标准和规范进行,确保安装位置合理、接线正确、牢固可靠。计量装置安装完成后,应进行验收。验收内容包括计量装置的型号、规格、数量、安装质量、接线正确性等。验收合格后方可投入使用。3.计量装置运行与维护供电单位应加强计量装置的运行管理,定期对计量装置进行巡视、检查和维护,确保计量装置正常运行。计量装置发生故障或异常时,应及时进行处理。对于影响计量准确性的故障,应及时更换计量装置或进行校验。供电单位应按照规定周期对计量装置进行校验和轮换,确保计量装置的准确性和可靠性。4.计量装置封印管理计量装置应加封封印,封印应完好无损。供电单位应建立封印管理制度,明确封印的管理流程和责任。计量装置的封印应由专人负责管理,封印的开启和更换应严格履行审批手续。供电单位应加强对计量装置封印的检查和监督,防止封印被破坏或伪造。八、用电检查与反窃电1.用电检查制度供电单位应建立健全用电检查制度,明确用电检查的职责、范围、内容和程序。用电检查人员应具备相应的资质和技能,严格按照规定开展用电检查工作。用电检查应定期开展,重点检查用电客户的计量装置、用电设备、用电安全等情况。2.反窃电措施加强宣传教育:通过多种渠道宣传窃电的危害和法律法规,提高用电客户的法律意识和诚信意识。完善技术手段:采用先进的反窃电技术和设备,如智能电表、负荷监控系统、防窃电计量装置等,提高反窃电能力。加强协作配合:与公安、工商等部门建立协作机制,加强信息共享和联合执法,严厉打击窃电行为。建立举报奖励制度:鼓励用电客户和社会公众举报窃电行为,对举报属实的给予奖励。3.窃电查处发现窃电行为后,用电
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 服务培训教材课件
- 腺病毒诊疗规范
- 法治教育的重要性与实施策略
- 水果运输司机劳务合同
- 2024温州市龙湾区职业技术学校工作人员招聘考试及答案
- 2024沈阳市辽中区职业教育中心工作人员招聘考试及答案
- 工程维护及保养合同2025
- 离婚合同签订时债权处理的五大要点
- 物业保安服务礼仪培训
- 共有产权房屋买卖合同
- 下肢动静脉溃疡的护理
- 照明维护方案
- 设备管理制度的风险评估与防范方案
- 办公楼装饰工程设计及施工招标文件室内装饰
- 半导体行业对国家国防战略的支撑与应用
- 2024年十堰市中小学教师职称晋升水平能力测试题附答案
- 智能点滴自动监控方法设计
- 特殊土地基处理措施课件
- 2023年中国海洋大学辅导员招聘考试真题
- 神经内科护理查房课件眩晕
- 框架结构房屋的流水施工
评论
0/150
提交评论