矿井各科细化考核办法

矿井各科细化考核办法一、总则1.目的：为了加强矿井各科室的管理，提高工作效率和质量，确保矿井安全生产，实现各项生产经营目标，特制定本细化考核办法。2.适用范围：本办法适用于矿井内各科室，包括但不限于生产技术科、安全管理科、机电运输科、通风科、地测科、调度室等。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保考核结果真实反映各科室工作表现。量化考核原则：尽量将考核指标进行量化，明确具体的考核标准和评分方法，增强考核的可操作性和准确性。激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的科室和个人给予奖励，对存在问题的科室进行督促整改，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准生产技术科1.生产计划制定与执行（30分）生产计划制定（10分）每月按时、准确编制矿井月度生产作业计划，计划内容涵盖采煤、掘进、开拓等各项工程，且符合矿井实际生产能力和资源状况。未按时编制或内容不准确，每次扣2分。计划编制过程中充分考虑地质条件、设备状况、人员配备等因素，对可能出现的问题制定相应的应对措施。措施不完善或未考虑全面，酌情扣13分。生产计划执行（20分）按照月度生产作业计划组织生产，生产任务完成率达到[X]%以上。每低1个百分点扣2分。对生产过程中的关键环节进行跟踪监控，及时协调解决影响生产的问题。因协调不及时导致生产中断或延误，每次扣35分。定期对生产计划执行情况进行统计分析，形成书面报告。未按时提交报告或报告内容不完整、分析不准确，每次扣2分。2.技术管理（30分）采煤技术管理（10分）优化采煤工艺，提高采煤效率和煤炭质量。根据采煤工作面实际情况，及时调整采煤参数，确保回采率达到[X]%以上。回采率每低1个百分点扣2分。负责采煤工作面作业规程的编制、审批和贯彻执行。作业规程内容不符合实际或未严格执行，每次扣35分。对采煤工作面的顶板管理、瓦斯防治等技术措施进行指导和监督。因技术措施不到位引发安全事故，视情节轻重扣510分。掘进技术管理（10分）合理布置掘进巷道，优化掘进施工工艺。根据巷道围岩性质和施工条件，选择合适的支护方式和掘进设备，提高掘进速度。掘进速度未达到规定指标，酌情扣25分。负责掘进巷道作业规程和安全技术措施的编制、审批和贯彻。措施执行不严格或存在问题，每次扣35分。解决掘进过程中的技术难题，保证巷道工程质量。巷道出现严重质量问题，每次扣510分。开拓技术管理（5分）制定合理的开拓方案，确保矿井开拓系统的合理性和可靠性。开拓方案不合理影响矿井后续发展，酌情扣23分。监督开拓工程的施工质量和进度，保证开拓工程按时完成。未按时完成或质量不达标，每次扣23分。技术资料管理（5分）及时收集、整理、归档各类技术资料，包括地质报告、设计图纸、作业规程、安全技术措施等。资料收集不及时、整理不规范或归档不完整，每次扣12分。建立健全技术资料档案管理制度，确保资料的完整性和保密性。制度不完善或资料丢失、泄露，视情节轻重扣25分。3.科技创新与技术改造（20分）科技创新（10分）积极开展科技创新活动，鼓励科室人员提出合理化建议和技术创新项目。每年至少有[X]项科技创新成果或合理化建议被采纳实施。每少1项扣2分。科技创新成果或合理化建议实施后，取得显著的经济效益或社会效益。根据效果评估，酌情给予25分奖励；未取得预期效果，酌情扣25分。技术改造（10分）针对矿井生产过程中的薄弱环节，提出技术改造方案并组织实施。技术改造项目按时完成率达到[X]%以上。每低1个百分点扣2分。技术改造后，有效解决生产难题，提高生产效率和安全性。根据改造效果评估，酌情给予25分奖励；未达到预期目标，酌情扣25分。4.地质与测量管理（20分）地质工作（10分）加强地质勘探工作，及时准确提供地质资料，为矿井设计、采掘部署提供可靠依据。地质资料不准确或提供不及时，每次扣35分。对采掘工作面的地质变化情况进行跟踪预测，提前制定应对措施。因地质预测不准确导致生产事故，视情节轻重扣510分。建立地质资料数据库，实现地质资料的信息化管理。数据库建设不完善或资料更新不及时，每次扣23分。测量工作（10分）负责矿井的测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性。测量误差超出规定范围，每次扣35分。及时提供采掘工程所需的测量图纸和资料，满足生产需要。资料提供不及时或不符合要求，每次扣23分。对贯通工程进行精确测量和指导，保证贯通精度。贯通误差超出规定范围，每次扣510分。安全管理科1.安全制度建设与执行（25分）制度建设（10分）依据国家安全生产法律法规和行业标准，结合矿井实际情况，建立健全各项安全管理制度和操作规程。制度缺失或不完善，每项扣2分。定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。未按时修订或修订不及时，每次扣2分。制度执行（15分）监督检查各科室、各岗位对安全制度和操作规程的执行情况。发现违规行为未及时制止或纠正，每次扣35分。对违反安全制度的行为进行严肃处理，按照规定进行处罚。处罚不严格或未按规定执行，每次扣35分。定期组织安全制度执行情况的专项检查，形成检查报告。报告内容不完整或问题分析不准确，每次扣2分。2.安全检查与隐患排查治理（35分）安全检查计划（5分）制定详细的年度、月度安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。计划不详细或未按时制定，每次扣2分。安全检查计划应涵盖矿井各个生产环节和作业地点，做到全面检查。检查范围遗漏重要区域，每次扣23分。日常安全检查（15分）组织开展日常安全检查工作，每天对井下各作业地点进行巡查。检查记录不完整或未按时巡查，每次扣35分。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。未及时下达通知书或内容不明确，每次扣35分。跟踪复查安全隐患整改情况，确保隐患得到彻底整改。整改复查不及时或隐患整改不到位，每次扣35分。专项安全检查（10分）根据季节特点、生产实际等组织开展专项安全检查，如雨季"三防"、冬季"四防"等。未按要求开展专项检查，每次扣5分。专项安全检查结束后，形成专项检查报告，提出针对性的安全防范措施和建议。报告内容空洞或措施建议不合理，每次扣35分。隐患排查治理（5分）建立健全隐患排查治理台账，对安全隐患进行详细登记和跟踪管理。台账记录不完整或管理混乱，每次扣2分。定期对隐患排查治理情况进行统计分析，掌握隐患分布规律和变化趋势。分析报告不准确或未按时提交，每次扣23分。3.安全培训与教育（20分）培训计划制定（5分）制定年度安全培训计划，明确培训对象、培训内容、培训时间和培训方式等。计划不合理或未按时制定，每次扣2分。安全培训计划应根据不同岗位需求和人员素质状况进行分层分类制定，确保培训的针对性。针对性不强，酌情扣13分。培训组织实施（10分）按照培训计划组织开展各类安全培训工作，保证培训质量。培训记录不完整或培训效果不佳，每次扣35分。定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训内容和方式。未进行评估或评估结果未有效应用，每次扣23分。负责新员工的三级安全教育培训工作，经考试合格后方可上岗。新员工未经培训上岗或考试不合格上岗，每人次扣5分。安全宣传教育（5分）开展形式多样的安全宣传教育活动，如安全月活动、安全知识竞赛等。活动组织不积极或效果不明显，每次扣23分。在矿井内设置安全宣传栏、张贴安全标语等，营造良好的安全文化氛围。宣传设施损坏或更新不及时，每次扣12分。4.应急管理（20分）应急预案制定（5分）制定完善的矿井综合应急预案和专项应急预案，包括火灾、瓦斯爆炸、透水等事故应急预案。预案缺失或不完善，每项扣2分。定期对应急预案进行修订和演练，确保预案的科学性和实用性。未按时修订或演练不及时，每次扣2分。应急救援体系建设（5分）建立健全应急救援组织，配备必要的应急救援设备和物资。组织不健全或设备物资不足，酌情扣23分。定期对应急救援设备和物资进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。设备物资损坏或未按时维护保养，每次扣23分。应急演练（10分）每年至少组织[X]次全矿井的应急演练，检验和提高应急救援能力。每少1次扣5分。应急演练结束后，及时对应急演练效果进行评估总结，针对存在的问题提出改进措施。评估总结报告不完整或措施不合理，每次扣35分。机电运输科1.机电设备管理（30分）设备台账管理（5分）建立完善的机电设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用地点、维修记录等信息。台账记录不准确或不完整，每次扣12分。定期对设备台账进行更新，确保设备信息的及时性和准确性。未按时更新或信息错误，每次扣12分。设备安装与验收（10分）负责新购机电设备的安装调试工作，确保设备安装质量符合标准要求。安装质量不符合要求，每次扣35分。设备安装完成后，组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。未按规定组织验收或验收不严格，每次扣35分。设备维护与保养（10分）制定机电设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。维护保养计划执行不严格或设备故障频发，每次扣35分。建立设备维护保养记录档案，详细记录维护保养时间、内容、维修更换部件等信息。记录档案不完整或不规范，每次扣12分。设备更新与报废管理（5分）根据设备的使用状况和技术性能，及时提出设备更新计划。更新计划不合理或未及时提出，酌情扣23分。对达到报废标准的设备，按照规定程序进行报废处理。报废处理不及时或不符合规定，每次扣23分。2.运输管理（30分）运输系统运行（15分）确保矿井运输系统的安全可靠运行，运输设备完好率达到[X]%以上。完好率每低1个百分点扣2分。加强对运输轨道、道岔等设施的维护管理，保证轨道质量符合要求。轨道质量不符合标准，每次扣35分。及时处理运输过程中的故障和事故，保障运输畅通。因故障或事故导致运输中断，每次扣510分。运输安全管理（10分）制定运输安全管理制度和操作规程，监督检查运输作业人员的遵章守纪情况。制度不完善或人员违规作业，每次扣35分。对运输设备的安全保护装置进行定期检查和试验，确保其灵敏可靠。保护装置失效，每次扣510分。开展运输安全专项检查，及时发现和消除运输安全隐患。隐患排查不彻底或整改不到位，每次扣35分。运输调度管理（5分）合理安排运输任务，提高运输效率。运输任务安排不合理导致效率低下，酌情扣23分。及时准确掌握运输动态，做好运输信息的上传下达工作。信息传递不及时或不准确，每次扣12分。3.供电管理（20分）供电系统运行（10分）保证矿井供电系统的稳定可靠运行，供电可靠率达到[X]%以上。可靠率每低1个百分点扣2分。定期对供电设备进行巡查和维护，及时处理设备故障。设备故障处理不及时影响供电，每次扣510分。建立供电系统运行记录档案，详细记录供电参数、设备运行状况等信息。记录档案不完整或不规范，每次扣12分。供电安全管理（10分）制定供电安全管理制度和操作规程，加强对供电作业人员的安全培训和管理。制度不完善或人员违规作业，每次扣35分。对供电系统的安全保护装置进行定期检查和试验，确保其灵敏可靠。保护装置失效，每次扣510分。开展供电安全专项检查，及时发现和消除供电安全隐患。隐患排查不彻底或整改不到位，每次扣35分。4.节能管理（10分）节能计划制定（3分）制定年度节能计划，明确节能目标、节能措施和责任人。计划不合理或未按时制定，每次扣12分。节能计划应具有可操作性和针对性，符合矿井实际情况。针对性不强，酌情扣12分。节能措施实施（5分）组织实施节能措施，如优化设备运行方式、推广节能灯具等。措施未有效