保证安全生产投入的管理办法

保证安全生产投入的管理办法一、总则1.目的为加强公司安全生产投入管理，保障安全生产资金的有效使用，改善安全生产条件，防止和减少生产安全事故，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各项目的安全生产投入管理。3.基本原则安全生产投入管理遵循"依法依规、足额提取、合理使用、监督到位"的原则。确保安全生产投入满足安全生产需要，保障员工生命安全和公司财产安全。二、职责分工1.安全生产管理部门负责制定年度安全生产投入计划，并监督实施。参与安全生产投入项目的可行性研究和评估，提出专业意见。定期对安全生产投入资金的使用情况进行检查和分析，及时发现问题并提出改进措施。2.财务部门按照国家规定和公司要求，足额提取安全生产费用，并专户核算。审核安全生产投入项目的预算，确保资金安排合理。对安全生产投入资金的使用进行财务监督，确保专款专用。3.各部门、各项目负责本部门、本项目安全生产投入项目的申报和实施。配合安全生产管理部门和财务部门做好安全生产投入资金的管理工作。对本部门、本项目使用的安全生产投入资金进行自我监督，确保资金使用效益。三、安全生产投入的范围1.安全设施费用新建、改建、扩建工程项目的安全设施费用，包括安全设备、设施的购置、安装、调试等费用。安全防护设施费用，如消防设施、通风设施、防护栏、安全网等。安全监测监控系统费用，如各类传感器、报警器、监控设备等。2.安全教育培训费用员工的三级安全教育培训费用，包括培训教材、师资费用、场地租赁等。特种作业人员的专门培训费用，如培训课程、证书考核费用等。安全管理人员的专业培训费用，如参加外部培训、内部培训的相关费用。日常安全教育活动费用，如安全宣传资料、安全知识竞赛奖品等。3.劳动防护用品费用为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。劳动防护用品的定期检测、更换费用。4.应急救援费用应急救援设备、器材的购置、维护费用，如灭火器、急救箱、应急照明设备等。应急救援演练费用，包括演练场地租赁、演练道具、参演人员费用等。应急救援物资储备费用，如应急食品、饮用水、药品等。5.安全检查与隐患排查费用安全检查工具的购置费用，如检测仪器、量具等。隐患排查治理费用，包括聘请专家费用、整改措施费用等。安全评价费用，定期进行安全评价的相关费用。6.其他安全生产投入安全生产奖励费用，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励。与安全生产相关的新技术、新工艺、新材料的研发和应用费用。法律法规规定的其他安全生产投入费用。四、安全生产费用的提取与管理1.提取标准公司按照国家规定的安全生产费用提取标准，根据上年度实际营业收入，分行业类别按月提取安全生产费用。具体提取标准如下：[行业分类1]：营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。[行业分类2]：营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.2%提取；营业收入超过50亿元的部分，按照0.1%提取。......（根据公司实际涉及行业，逐一列出提取标准）2.提取方式财务部门每月根据上年度实际营业收入和规定的提取标准，计算当月应提取的安全生产费用，并从成本中列支，专户存储。计算公式为：当月应提取安全生产费用=当月营业收入×提取标准上月累计已提取安全生产费用3.专户管理公司设立安全生产费用专用账户，对安全生产费用进行单独核算和管理。该账户由财务部门负责管理，专款专用，不得挪作他用。4.预算编制安全生产管理部门每年年底根据公司下一年度的安全生产工作计划和实际需求，编制下一年度安全生产投入预算，报公司领导审批。预算内容应包括安全设施建设、安全教育培训、劳动防护用品购置、应急救援等各项安全生产投入项目的费用明细。5.资金使用审批安全生产投入项目的资金使用，按照公司财务审批流程进行审批。具体如下：项目预算在[X]元以下的，由项目负责人填写《安全生产投入资金申请表》，经本部门负责人审核后，报安全生产管理部门负责人审批。项目预算在[X]元至[X]元之间的，由项目负责人填写《安全生产投入资金申请表》，经本部门负责人和安全生产管理部门负责人审核后，报公司分管领导审批。项目预算在[X]元以上的，由项目负责人填写《安全生产投入资金申请表》，经本部门负责人、安全生产管理部门负责人和公司分管领导审核后，报公司总经理审批。五、安全生产投入项目的实施与管理1.项目申报各部门、各项目根据安全生产工作需要，提出安全生产投入项目申请，填写《安全生产投入项目申请表》，详细说明项目名称、内容、预算金额、实施时间、预期效果等，并附上项目可行性研究报告或实施方案。2.项目审核安全生产管理部门收到项目申请后，组织相关人员对项目进行审核。审核内容包括项目的必要性、可行性、安全性、经济性等。对于重大安全生产投入项目，应组织专家进行论证。审核通过后，报公司领导审批。3.项目实施经公司领导批准的安全生产投入项目，由申请部门或项目负责组织实施。项目实施过程中，应严格按照项目设计方案和相关标准规范进行施工，确保工程质量和安全。同时，应建立项目实施进度台账，定期向安全生产管理部门汇报项目进展情况。4.项目验收安全生产投入项目完成后，由安全生产管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括项目的完成情况、质量情况、安全性能、运行效果等。验收合格后，填写《安全生产投入项目验收报告》。对于验收不合格的项目，应责令相关部门或项目进行整改，直至验收合格为止。5.项目档案管理安全生产投入项目实施过程中形成的各类文件、资料、合同、发票等，由项目负责部门或项目整理归档，保存期限按照公司档案管理规定执行。档案应包括项目申报文件、审批文件、设计方案、施工图纸、验收报告等。六、监督与考核1.监督检查安全生产管理部门定期对公司及所属各部门、各项目的安全生产投入资金使用情况进行监督检查。检查内容包括资金提取是否足额、专户管理是否规范、项目实施是否符合要求、资金使用是否合理等。财务部门定期对安全生产费用专用账户进行审计，确保资金专款专用，账目清晰。公司内部审计部门不定期对安全生产投入项目进行审计，检查项目的真实性、合法性和效益性。2.考核评价公司将安全生产投入管理工作纳入对各部门、各项目的绩效考核体系，对安全生产投入资金提取、使用、管理等情况进行考核评价。对于安全生产投入管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对于安全生产投入管理工作不力，导致安全生产事故