建安公司安全管理制度

建安公司安全管理制度一、总则1.目的为加强建安公司的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，促进公司的可持续发展，特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于建安公司所属各部门、各项目部、各施工班组及全体员工。3.方针与原则公司坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，实行"管生产必须管安全、谁主管谁负责"的原则，确保安全生产工作贯穿于公司生产经营活动的全过程。二、安全管理机构及职责1.安全管理机构设置公司设立安全生产管理委员会（以下简称"安委会"），由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。安委会下设安全管理部门，配备专职安全管理人员。各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，设立兼职安全员。2.安委会职责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。审定公司安全生产规划和年度工作计划，批准安全生产目标及考核办法。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。协调解决各部门、各项目部之间有关安全生产的重大问题。3.安全管理部门职责负责起草、修订公司安全管理制度，并监督执行。组织开展安全生产宣传教育和培训工作。制定公司安全生产检查计划，组织实施日常安全检查和专项检查。督促各部门、各项目部落实安全生产责任制，对安全生产工作进行考核。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作。指导各项目部开展安全标准化建设工作。4.项目经理职责全面负责项目部的安全生产工作，是项目部安全生产的第一责任人。组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。保证项目部安全生产投入的有效实施。定期组织项目部安全生产检查，及时消除安全隐患。组织制定并实施项目部的安全事故应急救援预案。及时、如实报告安全事故。5.安全员职责负责施工现场的日常安全检查和隐患排查治理工作。对发现的安全隐患及时督促整改，对重大安全隐患及时报告。监督施工人员遵守安全生产规章制度和操作规程。协助项目经理开展安全生产宣传教育和培训工作。负责安全事故现场的保护和初步调查工作。三、安全生产责任制1.公司各级领导安全生产责任制总经理安全生产责任制：全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产的第一责任人。副总经理安全生产责任制：协助总经理抓好公司的安全生产工作，负责分管领域的安全生产工作。各部门负责人安全生产责任制：负责本部门的安全生产工作，落实本部门的安全生产职责。2.各部门安全生产责任制工程技术部门安全生产责任制：负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。质量部门安全生产责任制：负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合安全要求。物资部门安全生产责任制：负责采购合格的安全防护用品和设备，确保物资供应安全。人力资源部门安全生产责任制：负责组织员工的安全生产培训和教育，制定安全生产奖惩制度。财务部门安全生产责任制：负责保证安全生产投入的资金，对安全生产费用进行监督管理。3.项目部安全生产责任制项目经理安全生产责任制：全面负责项目部的安全生产工作，是项目部安全生产的第一责任人。技术负责人安全生产责任制：负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。施工员安全生产责任制：负责施工现场的安全生产管理，组织施工人员按照安全操作规程施工。质检员安全生产责任制：负责对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合安全要求。安全员安全生产责任制：负责施工现场的日常安全检查和隐患排查治理工作。材料员安全生产责任制：负责采购合格的安全防护用品和设备，确保物资供应安全。资料员安全生产责任制：负责整理和保管安全生产资料。4.施工班组安全生产责任制班组长安全生产责任制：负责本班组的安全生产工作，组织班组人员遵守安全生产规章制度和操作规程。班组成员安全生产责任制：遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用安全防护用品，发现安全隐患及时报告。四、安全管理制度1.安全生产教育培训制度公司定期组织全体员工进行安全生产教育培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。定期对员工进行安全再培训，不断提高员工的安全意识和操作技能。2.安全生产检查制度公司实行定期安全检查制度，安委会每月至少组织一次全面的安全检查，安全管理部门每周至少组织一次专项安全检查。项目部每周组织一次安全检查，施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查内容包括施工现场安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面。对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保隐患得到及时消除。3.安全事故应急预案制度公司制定安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。各项目部根据工程特点和实际情况，制定相应的安全事故应急预案，并报公司备案。定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时、如实报告事故情况。4.安全事故报告和调查处理制度安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故调查处理应当坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。对事故发生负有责任的单位和个人，要依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。5.安全奖惩制度公司设立安全生产奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的部门、项目部和个人进行表彰和奖励。对违反安全管理制度的单位和个人，要视情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分等处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。6.安全技术措施制度工程技术部门在编制施工组织设计和专项施工方案时，必须同时制定安全技术措施。安全技术措施要具有针对性、可操作性和安全性，经技术负责人审核，项目经理批准后实施。在施工过程中，要严格按照安全技术措施组织施工，确保施工安全。7.施工现场安全管理制度施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。施工现场的临时用电必须符合相关标准规范，做到"三级配电、两级保护"。施工现场的机械设备必须定期进行检查、维修和保养，确保设备安全运行。施工现场的脚手架、模板支撑等设施必须符合设计要求，经验收合格后方可使用。施工现场要保持整洁卫生，物料堆放整齐，做到工完场清。8.消防安全管理制度公司建立消防安全管理制度，明确消防安全责任。各部门、各项目部要配备必要的消防器材和设施，并定期进行检查、维护和保养。加强对员工的消防安全教育，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。严禁在施工现场和办公区域内吸烟和使用明火，确需动火作业的，必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。9.劳动保护用品管理制度公司为员工提供符合国家标准的劳动保护用品，并监督员工正确佩戴和使用。劳动保护用品的采购、验收、发放、使用、更换、报废等环节要建立台账，严格管理。定期对劳动保护用品进行质量检查，确保用品质量符合要求。五、安全投入保障1.安全投入计划公司每年根据安全生产工作的需要，制定安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和实施时间。2.安全投入范围安全投入主要包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、安全检查与隐患治理、应急救援器材配备、劳动保护用品购置等方面。3.安全投入资金管理安全投入资金由财务部门单独列支，专款专用，不得挪作他用。财务部门要对安全投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、有效。六、安全风险分级管控与隐患排查治理1.安全风险分级管控公司建立安全风险分级管控制度，对安全风险进行识别、评估和分级。根据安全风险的等级，采取相应的管控措施，明确管控责任人和管控时限。定期对安全风险进行重新评估，及时调整管控措施，确保风险始终处于受控状态。2.隐患排查治理公司建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的主体、内容、频次和方式。对排查出的隐