设备使用与维护管理制度

设备使用与维护管理制度一、总则1.目的为了加强公司设备的使用与维护管理，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、检测设备等各类设备的使用与维护管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备使用与维护管理制度，并监督执行。组织设备操作人员的培训与考核。负责设备的选型、采购、安装、调试及验收工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养等情况。定期对设备进行巡检，及时发现并解决设备存在的问题。使用部门负责本部门设备的正确使用和日常维护保养工作。配合设备管理部门进行设备的安装、调试、验收及维修工作。负责提出设备的维修、改造、更新等需求计划。做好设备使用记录，及时反馈设备运行中出现的问题。操作人员严格按照操作规程使用设备，确保设备安全运行。负责设备的日常清洁、润滑、紧固等维护工作。发现设备异常情况时，及时报告并采取相应措施。参加设备管理部门组织的培训和考核。二、设备的选购与验收1.设备选购根据公司生产经营需要，由使用部门提出设备需求计划，经设备管理部门审核后，报公司领导批准。设备管理部门负责设备的选型工作，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择符合公司要求的设备。设备采购应签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款。2.设备验收设备到货后，设备管理部门组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、随机附件、技术资料等是否齐全完好。按照设备安装说明书的要求进行设备的安装、调试，检查设备的运行状况是否正常。对设备进行试运行，在规定的时间内观察设备的运行稳定性、可靠性，测试设备的各项性能指标是否符合要求。验收合格后，填写设备验收报告，办理设备入库手续。验收不合格的设备，由采购部门负责与供应商协商解决。三、设备的使用管理1.设备操作规程设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，编制设备操作规程，并发放给设备操作人员。设备操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。在操作设备前，操作人员应熟悉设备的性能、操作规程及注意事项，检查设备各部位是否正常，确认无误后方可开机。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，及时发现并处理异常情况。如遇紧急情况，应立即停机，并采取相应的措施。2.设备使用记录设备操作人员应做好设备使用记录，记录设备的开机时间、停机时间、运行参数、运行状况、维修情况等信息。使用记录应及时、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。设备使用记录应妥善保管，保存期限按照公司档案管理规定执行。3.设备的日常维护设备的日常维护由操作人员负责，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。操作人员应每天对设备进行清洁，保持设备外观整洁，无油污、灰尘等。按照设备润滑图表的要求，定期对设备进行润滑，确保设备各部位润滑良好。检查设备的紧固部位是否松动，如有松动应及时紧固。检查设备的运行状况，如声音、温度、压力等是否正常，发现问题及时处理或报告。4.设备的定期维护设备管理部门应制定设备定期维护计划，明确维护的内容、周期、责任人等。定期维护工作由设备维修人员或专业技术人员负责实施，操作人员应配合。定期维护的内容包括设备的全面检查、调整、保养、维修等，确保设备的性能和精度符合要求。每次定期维护后，应填写设备定期维护记录，记录维护的内容、结果等信息。5.设备的故障维修设备发生故障时，操作人员应立即停机，并报告设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员应根据故障现象，分析故障原因，制定维修方案，并及时排除故障。对于复杂故障或维修难度较大的故障，设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊，共同制定维修方案。设备维修后，应进行试运转，检查设备是否恢复正常运行。如维修后设备仍存在问题，应继续查找原因，直至彻底解决。做好设备故障维修记录，记录故障发生的时间、现象、原因、维修过程及结果等信息。6.设备的改造与更新根据公司生产经营发展的需要，或设备技术性能落后、故障频繁等原因，设备管理部门应及时提出设备改造或更新的建议。设备改造或更新方案应进行技术经济论证，经公司领导批准后实施。设备改造或更新后，应进行验收，确保设备达到预期的性能指标和使用要求。做好设备改造或更新记录，记录改造或更新的内容、费用、效果等信息。四、设备的维护保养管理1.维护保养计划设备管理部门应根据设备的类型、使用频率、运行状况等因素，制定设备年度维护保养计划。维护保养计划应明确设备维护保养的内容、周期、责任人等，并报公司领导批准。维护保养计划应分解为季度、月度维护保养计划，确保维护保养工作有序进行。2.维护保养费用设备维护保养费用应纳入公司年度预算管理，专款专用。维护保养费用的支出应严格按照公司财务管理制度的规定执行，确保费用使用合理、合规。设备管理部门应定期对维护保养费用的使用情况进行统计分析，提高费用使用效益。3.维护保养质量监督设备管理部门应定期对设备维护保养工作进行检查，监督维护保养质量。检查内容包括维护保养计划的执行情况、维护保养记录的填写情况、设备的运行状况等。对于维护保养质量不符合要求的，应责令责任人限期整改，直至达到要求。4.维护保养记录与档案设备维护保养记录应详细记录设备维护保养的时间、内容、人员等信息，记录应真实、准确、完整。设备维护保养记录应妥善保管，保存期限按照公司档案管理规定执行。设备管理部门应建立设备维护保养档案，将设备维护保养记录、设备维修记录、设备改造记录等资料进行归档管理，以便查阅和分析设备的运行状况。五、设备的安全管理1.安全操作规程设备管理部门应根据设备的特点和安全要求，编制设备安全操作规程，并发放给设备操作人员。设备操作人员必须严格按照安全操作规程进行操作，不得违规作业。在操作设备前，操作人员应检查设备的安全装置是否齐全、有效，确认无误后方可开机。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的安全状况，如发现安全隐患，应立即停机，并采取相应的措施。2.安全培训教育设备管理部门应定期组织设备操作人员进行安全培训教育，提高操作人员的安全意识和操作技能。安全培训教育内容包括设备安全操作规程、安全事故案例分析、安全防护知识等。新设备投入使用前，设备管理部门应对操作人员进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗操作。3.安全检查与隐患排查设备管理部门应定期对设备进行安全检查，检查设备的安全装置、防护设施、电气系统等是否正常。安全检查应制定检查表，明确检查内容、标准和方法，确保检查工作全面、细致。对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，责令责任人限期整改。整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。4.安全事故处理设备发生安全事故时，操作人员应立即停机，并报告设备管理部门和公司安全管理部门。设备管理部门和公司安全管理部门应及时组织人员进行事故调查，分析事故原因，制定处理措施。安全事故处理应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。做好安全事故记录，记录事故发生的时间、地点、经过、原因、处理结果等信息。六、设备的报废管理1.报废条件设备已超过规定的使用年限，且技术性能落后，无法满足生产经营需要。设备因损坏严重，无法修复或修复费用过高，经济上不合算。设备因技术进步，被新型设备所替代，已无使用价值。设备因自然灾害、意外事故等原因，造成严重损坏，无法修复。2.报废申请符合报废条件的设备，由使用部门填写设备报废申请表，详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等，并提交设备管理部门。设备管理部门接到报废申请后，应组织相关技术人员进行鉴定，确认设备是否符合报废条件。3.报废审批经鉴定符合报废条件的设备，设备管理部门应填写设备报废审批表，报公司领导批准。公司领导批准后，设备管理部门应将报废设备的相关信息进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，方可办理报废手续。4.报废处理设备报废后，设备管理部门应组织相关人员对报废设备进行清理，拆