安全质量奖罚制度14152709022

安全质量奖罚制一、总则1.目的为加强公司安全质量管理，提高全体员工的安全质量意识，预防和减少安全事故的发生，确保工程质量达到优良标准，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于公司内部各部门、各项目组、全体员工以及参与公司项目建设、生产运营的所有合作单位和个人。3.基本原则坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全质量管理责任。以事实为依据，公平、公正、公开地实施奖罚。处罚与教育相结合，重在教育，促使员工自觉遵守安全质量规定。二、安全管理奖罚规定（一）奖励部分1.安全隐患排查奖励员工发现并及时报告重大安全隐患，经核实后避免了安全事故发生的，给予[X]元至[X]元的奖励。对安全隐患排查工作提出创新性建议或方法，被公司采纳并取得显著成效的，给予[X]元至[X]元的奖励。2.安全事故预防奖励在安全管理工作中，通过采取有效措施成功预防了可能发生的安全事故，给予相关责任人或团队[X]元至[X]元的奖励。积极参与安全培训、演练等活动，表现突出，为提高公司整体安全水平做出贡献的个人，给予[X]元至[X]元的奖励。3.安全管理创新奖励提出并实施新的安全管理理念、方法或技术，有效提升公司安全管理效率和效果的，给予[X]元至[X]元的奖励。安全管理成果在行业内具有推广价值，为公司赢得荣誉的，给予团队或个人[X]元至[X]元的奖励，并在全公司范围内进行表彰。（二）处罚部分1.安全违规行为处罚员工违反安全操作规程，未造成安全事故的，第一次给予警告处分，并处以[X]元罚款；第二次给予记过处分，并处以[X]元罚款；第三次给予辞退处理。未经许可擅自拆除、停用安全设施设备的，责令立即恢复原状，并处以[X]元至[X]元罚款；造成安全事故的，依法追究相关责任人的法律责任。在施工现场吸烟或违规动火作业的，发现一次处以[X]元罚款；引发火灾等安全事故的，除承担相应法律责任外，还将给予辞退处理，并要求其赔偿公司全部损失。2.安全事故处罚发生一般安全事故，对事故直接责任人给予记大过处分，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故主要负责人给予降级处分，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故项目负责人给予撤职处分，并处以[X]元至[X]元罚款。发生较大安全事故，对事故直接责任人给予开除处分，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故主要负责人给予解除劳动合同处理，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故项目负责人依法追究法律责任。发生重大及以上安全事故，除依法追究相关责任人的法律责任外，对公司相关负责人进行严肃问责，公司将视情节严重程度给予相应的经济处罚和行政处罚，直至吊销公司相关资质证书。3.安全管理责任不落实处罚部门或项目组安全管理制度不健全、安全责任不明确的，责令限期整改；逾期未整改的，对部门负责人或项目负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。安全检查工作走过场，对存在的安全隐患未及时发现或整改不力的，对检查人员给予记过处分，并处以[X]元罚款；对相关负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。三、质量管理奖罚规定（一）奖励部分1.工程质量创优奖励项目工程质量达到优良标准，一次性验收合格，且在质量评比中获得公司内部奖项的，给予项目团队[X]元至[X]元的奖励；获得市级及以上质量奖项的，给予项目团队[X]元至[X]元的奖励，并对项目负责人给予晋升机会或其他物质奖励。在工程建设过程中，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，取得显著效果的，给予相关人员或团队[X]元至[X]元的奖励。2.质量改进奖励针对工程质量问题提出合理化建议并被采纳，有效解决质量难题，提高工程质量的，给予建议人[X]元至[X]元的奖励。通过质量管理创新活动，使项目质量控制水平得到明显提升的，给予团队或个人[X]元至[X]元的奖励。3.质量管理先进个人奖励在质量管理工作中表现突出，认真履行质量职责，对提高公司整体质量管理水平做出重要贡献的个人，每年评选一次，给予[X]元至[X]元的奖励，并在全公司范围内进行表彰。（二）处罚部分1.质量违规行为处罚施工过程中违反施工规范和质量标准，出现质量缺陷但未造成严重后果的，责令立即整改，并处以[X]元至[X]元罚款；对责任人给予警告处分。偷工减料、以次充好等严重质量违规行为，责令返工整改，并处以[X]元至[X]元罚款；对责任人给予记过处分；造成质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。伪造质量检验数据或报告的，对直接责任人给予开除处分，并处以[X]元至[X]元罚款；对相关负责人给予撤职处分，并处以[X]元至[X]元罚款；涉及违法犯罪的，移交司法机关处理。2.质量事故处罚发生一般质量事故，对事故直接责任人给予记大过处分，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故主要负责人给予降级处分，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故项目负责人给予撤职处分，并处以[X]元至[X]元罚款。发生较大质量事故，对事故直接责任人给予开除处分，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故主要负责人给予解除劳动合同处理，并处以[X]元至[X]元罚款；对事故项目负责人依法追究法律责任。发生重大及以上质量事故，除依法追究相关责任人的法律责任外，对公司相关负责人进行严肃问责，公司将视情节严重程度给予相应的经济处罚和行政处罚，直至吊销公司相关资质证书。3.质量管理责任不落实处罚部门或项目组质量管理体系不完善、质量责任不落实的，责令限期整改；逾期未整改的，对部门负责人或项目负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。质量验收工作把关不严，导致不合格工程通过验收的，对验收人员给予记过处分，并处以[X]元罚款；对相关负责人给予警告处分，并处以[X]元罚款。四、奖罚实施程序（一）奖励实施程序1.申报符合奖励条件的个人或团队，应在事迹发生后[X]个工作日内，填写《安全质量奖励申报表》，详细说明事迹内容、奖励理由及相关证明材料，报所在部门或项目组审核。部门或项目组对申报材料进行初审，核实事迹真实性后，签署审核意见，报送公司安全质量主管部门。2.审核公司安全质量主管部门收到申报材料后，组织相关人员进行审核，必要时可进行实地调查核实。审核通过后，提交公司领导审批。3.表彰与奖励经公司领导批准后，对获奖个人或团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。在公司内部会议、宣传栏等渠道对获奖事迹进行宣传推广，激励全体员工积极参与安全质量管理工作。（二）处罚实施程序1.违规行为发现与记录安全质量检查人员在日常检查、巡查过程中发现违规行为或质量问题时，应及时填写《安全质量违规行为记录单》，详细记录违规行为的时间、地点、内容、责任人等信息。对于安全事故或质量事故，事故发生后，现场人员应立即报告上级领导，并保护好现场。公司应及时成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查分析，形成事故调查报告。2.处罚告知与申辩安全质量主管部门根据违规行为记录单或事故调查报告，提出初步处罚意见，填写《安全质量处罚告知书》，送达被处罚人或责任单位。被处罚人或责任单位在收到处罚告知书后[X]个工作日内，有权进行申辩。申辩应提交书面材料，说明申辩理由和证据。3.处罚决定安全质量主管部门对申辩意见进行审核，必要时可组织相关人员进行听证。根据审核结果和公司领导意见，做出最终处罚决定，填写《安全质量处罚决定书》，送达被处罚人或责任单位。4.处罚执行被处罚人或责任单位应在规定时间内接受处罚，缴纳罚款。罚款应全额上缴公司财务部