机电工区管理制度汇集

机电工区管理制度汇集一、总则1.目的为了加强机电工区的管理，确保机电设备的安全、稳定、高效运行，提高机电设备管理水平和员工工作效率，保障矿井生产的顺利进行，特制定本管理制度汇集。2.适用范围本管理制度汇集适用于机电工区全体员工，包括管理人员、技术人员、维修人员、运行人员等。3.管理原则（1）安全第一原则：始终将安全放在首位，确保机电设备的安全运行，杜绝安全事故的发生。（2）预防为主原则：加强设备的预防性维护和管理，及时发现和消除设备隐患，预防设备故障的发生。（3）综合治理原则：综合运用技术、经济、管理等手段，对机电设备进行全面管理，提高设备管理的整体水平。（4）责任到人原则：明确各级人员的职责和权限，做到责任到人，确保各项管理制度的有效执行。二、岗位责任制1.工区管理人员岗位责任制工区区长岗位责任制全面负责机电工区的行政管理工作，组织制定和实施工区的工作计划、目标和措施。负责组织机电设备的安装、调试、运行、维护、检修等工作，确保设备的正常运行。加强工区员工的管理和培训，提高员工的业务素质和工作能力。负责工区的安全管理工作，落实安全管理制度，确保安全生产。协调工区与其他部门之间的关系，保障矿井生产的顺利进行。工区党支部书记岗位责任制负责工区的思想政治工作，组织员工学习党的方针政策，提高员工的思想政治觉悟。加强工区的企业文化建设，营造良好的工作氛围。负责工区的党风廉政建设，落实党风廉政责任制。协调工区内部的人际关系，化解矛盾，维护工区的稳定。协助区长做好工区的各项管理工作。工区技术负责人岗位责任制负责制定和实施工区的技术管理制度，指导员工的技术工作。组织编制和审核机电设备的检修计划、技术措施等文件。负责解决机电设备运行中的技术难题，推广应用新技术、新工艺、新设备。加强与其他部门的技术沟通与协作，为矿井生产提供技术支持。负责工区员工的技术培训和考核工作。2.专业技术人员岗位责任制电气工程师岗位责任制负责电气设备的技术管理工作，制定电气设备的操作规程、维护保养制度等文件。组织电气设备的安装、调试、验收等工作，确保设备符合技术要求。负责电气设备的运行监测和故障诊断，及时处理电气故障。参与电气设备的技术改造和升级工作，提高设备的性能和可靠性。指导电气维修人员的工作，解决电气维修中的技术问题。机械工程师岗位责任制负责机械设备的技术管理工作，制定机械设备的操作规程、维护保养制度等文件。组织机械设备的安装、调试、验收等工作，确保设备符合技术要求。负责机械设备的运行监测和故障诊断，及时处理机械故障。参与机械设备的技术改造和升级工作，提高设备的性能和可靠性。指导机械维修人员的工作，解决机械维修中的技术问题。3.维修人员岗位责任制电气维修班班长岗位责任制负责电气维修班的日常管理工作，组织制定和实施维修班的工作计划、目标和措施。安排电气维修人员的工作任务，确保电气设备的维修质量和进度。加强维修班的安全管理工作，落实安全操作规程，确保维修工作的安全。组织电气维修人员的技术培训和考核工作，提高维修人员的业务素质和工作能力。负责与其他部门的沟通与协调，及时了解电气设备的运行情况，保障设备的正常运行。电气维修人员岗位责任制负责电气设备的日常维修和保养工作，及时处理电气故障。按照电气设备的操作规程和维护保养制度，对设备进行定期检查和维护。参与电气设备的安装、调试、验收等工作，协助电气工程师做好技术工作。负责维修工具和仪器仪表的保管和维护，确保工具和仪器仪表的正常使用。学习和掌握新技术、新工艺、新设备，不断提高自己的业务水平。机械维修班班长岗位责任制负责机械维修班的日常管理工作，组织制定和实施维修班的工作计划、目标和措施。安排机械维修人员的工作任务，确保机械设备的维修质量和进度。加强维修班的安全管理工作，落实安全操作规程，确保维修工作的安全。组织机械维修人员的技术培训和考核工作，提高维修人员的业务素质和工作能力。负责与其他部门的沟通与协调，及时了解机械设备的运行情况，保障设备的正常运行。机械维修人员岗位责任制负责机械设备的日常维修和保养工作，及时处理机械故障。按照机械设备的操作规程和维护保养制度，对设备进行定期检查和维护。参与机械设备的安装、调试、验收等工作，协助机械工程师做好技术工作。负责维修工具和仪器仪表的保管和维护，确保工具和仪器仪表的正常使用。学习和掌握新技术、新工艺、新设备，不断提高自己的业务水平。4.运行人员岗位责任制变配电运行值班长岗位责任制负责变配电运行值班的日常管理工作，组织制定和实施值班工作计划、目标和措施。安排运行值班人员的工作任务，确保变配电设备的安全、稳定运行。加强值班人员的安全管理工作，落实安全操作规程，确保值班工作的安全。组织运行值班人员的技术培训和考核工作，提高值班人员的业务素质和工作能力。负责与其他部门的沟通与协调，及时了解矿井的用电情况，保障供电的可靠性。变配电运行值班员岗位责任制负责变配电设备的日常运行值班工作，按时巡视设备，记录设备运行参数。严格按照变配电设备的操作规程进行操作，确保设备的安全运行。及时发现和处理变配电设备的异常情况和故障，做好事故记录和报告。负责变配电设备的清洁和卫生工作，保持设备的整洁。学习和掌握变配电设备的新技术、新工艺、新设备，不断提高自己的业务水平。主提升机司机岗位责任制负责主提升机的操作和运行工作，严格按照操作规程进行操作，确保提升机的安全运行。按时巡视提升机设备，检查设备的运行状况，及时发现和处理设备的异常情况和故障。做好提升机运行记录和交接班工作，确保设备运行数据的准确和完整。负责提升机房的清洁和卫生工作，保持机房的整洁。学习和掌握提升机的新技术、新工艺、新设备，不断提高自己的业务水平。井下运输设备司机岗位责任制负责井下运输设备的操作和运行工作，严格按照操作规程进行操作，确保运输设备的安全运行。按时巡视运输设备，检查设备的运行状况，及时发现和处理设备的异常情况和故障。做好运输设备运行记录和交接班工作，确保设备运行数据的准确和完整。负责运输设备的清洁和卫生工作，保持设备的整洁。学习和掌握运输设备的新技术、新工艺、新设备，不断提高自己的业务水平。三、设备管理制度1.设备采购制度根据矿井生产的需要，编制设备采购计划，经相关部门审核后报上级领导批准。选择具有良好信誉和质量保证的设备供应商，进行招标或询价采购。签订设备采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准等条款。对采购的设备进行验收，检查设备的质量、数量、规格等是否符合合同要求。建立设备采购档案，记录设备采购的全过程。2.设备安装调试制度设备到货后，组织相关人员进行设备的开箱验收，检查设备的外观、零部件、随机资料等是否齐全。根据设备的安装说明书和技术要求，制定设备安装方案，组织专业人员进行设备的安装。设备安装完成后，进行设备的调试，检查设备的运行状况，确保设备能够正常运行。对设备安装调试过程中出现的问题进行记录和分析，及时采取措施进行解决。设备安装调试完成后，组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。3.设备运行管理制度制定设备操作规程，明确设备的操作步骤、注意事项等，确保操作人员能够正确操作设备。对设备进行定期巡检，检查设备的运行状况，及时发现和处理设备的异常情况和故障。建立设备运行记录制度，记录设备的运行参数、故障情况、维修情况等，为设备的管理提供依据。加强设备的维护保养工作，按照设备的维护保养周期和要求，对设备进行维护保养，确保设备的性能和可靠性。对设备的运行情况进行分析和评估，及时总结经验教训，不断改进设备的运行管理工作。4.设备检修制度制定设备检修计划，根据设备的运行状况和使用寿命，确定设备的检修内容、检修周期和检修时间。组织专业人员进行设备的检修，严格按照设备的检修工艺和质量标准进行检修，确保检修质量。对设备检修过程中发现的问题进行记录和分析，及时采取措施进行解决。建立设备检修档案，记录设备检修的全过程，包括检修计划、检修方案、检修记录、验收报告等。对设备检修后的运行情况进行跟踪检查，确保设备检修后能够正常运行。5.设备报废制度对已损坏且无法修复或技术性能落后、能耗高、经济效益差的设备，进行报废处理。由设备使用部门提出设备报废申请，填写设备报废申请表，说明设备报废的原因、设备名称、型号、规格、购置时间等信息。机电工区组织相关人员对设备报废申请进行审核，审核通过后报上级领导批准。对批准报废的设备进行处理，可采用拆除、变卖等方式，处理后的设备残值应及时入账。建立设备报废档案，记录设备报废的全过程。四、安全管理制度1.安全操作规程制定各工种的安全操作规程，明确各工种的操作步骤、安全注意事项等。组织员工学习安全操作规程，确保员工熟悉操作规程的内容和要求。要求员工严格按照安全操作规程进行操作，严禁违章作业。2.安全检查制度建立安全检查制度，定期对机电设备、工作场所等进行安全检查。安全检查分为日常检查、定期检查、专项检查等，检查内容包括设备的运行状况、安全防护装置、电气安全、防火防爆等方面。对安全检查中发现的问题进行记录和分析，及时采取措施进行整改，确保安全生产。3.安全教育培训制度制定安全教育培训计划，定期组织员工进行安全教育培训。安全教育培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对员工的安全教育培训情况进行记录和考核，将考核结果与员工的绩效挂钩。4.安全事故应急预案制定安全事故应急预案，明确安全事故的应急处置流程、应急救援措施等。定期组织员工进行安全事故应急演练，提高员工的应急处置能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级报告。对安全事故进行调查和分析，总结经验教训，采取措施防止类似事故的再次发生。五、质量管理制度1.质量管理目标确保机电设备的维修质量符合相关标准和要求，设备完好率达到规定指标。提高机电设备的运行可靠性，减少设备故障停机时间。加强质量管理，提高员工的质量意识，确保各项工作的质量。2.质量检验制度建立质量检验制度，对设备的维修质量、安装质量、运行质量等进行检验。质量检验分为自检、互检、专检等，检验内容包括设备的性能指标、外观质量、安装精度等方面。对质量检验中发现的问题进行记录和分析，及时采取措施进行整改，确保质量符合要求。3.质量考核制度制定质量考核制度，对员工的工作质量进行考核。质量考核内容包括设备维修质量、设备运行状况、工作任务完成情况等方面。将质量考核结果与员工的绩效挂钩，对质量工作表现优秀的员工进行奖励，对质量工作不达标的员工进行处罚。六、物资管理制度1.物资采购制度根据机电设备的维修和运行需要，编制物资采购计划，经相关部门审核后报上级领导批准。选择具有良好信誉和质量保证的物资供应商，进行招标或询价采购。签订物资采购合同，明确物资的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准等条款。对采购的物资进行验收，检查物资的质量、数量、规格等是否符合合同要求。建立物资采购档案，记录物资采购的全过程。2.物资仓库管理制度建立物资仓库，对物资进行分类存放，标识清晰。制定物资仓库管理制度，加强物资的出入库管理，确保物资的安全和完整。对物资进行定期盘点，核对物资的数量和账目，做到账物相符。加强物资仓库的安全管理，做好防火、防盗、防潮等工作。3.物资领用制度制定物资领用制度，明确物资领用的流程和要求。员工领用物资时，应填写物资领用申请表，说明领用物资的名称、型号、规格、数量、用途等信息。经相关部门负责人审批后，到物资仓库领取物资。物资仓库管理人员应按照物资领用申请表的内容发放物资，并做好记录。七、人员培训制度1.培训计划制定根据工区的发展需求和员工的实际情况，制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训人员等方面。2.培训内容安全培训：包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。技术培训：包括电气技术、机械技术、设备管理等方面的知识和技能。业务培训：包括岗位职责、工作流程、工作标准等