项目部安全生产责任制及考核办法

项目部安全生产责任制及考核办法一、总则1.目的为加强项目部安全生产管理，明确各级人员安全生产职责，确保安全生产目标的实现，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本责任制及考核办法。2.适用范围本办法适用于项目部所属各部门、各施工班组及全体员工。3.依据依据国家安全生产法律法规、行业标准及企业相关规定制定本办法。二、安全生产责任制项目经理安全生产责任制1.项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，落实企业安全生产规章制度，组织制定并实施项目部安全生产管理制度和操作规程。组织制定并实施项目部安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。组织制定并实施项目部安全生产事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。保证安全生产投入的有效实施，及时解决安全生产所需的资金和物资，改善劳动条件。定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大事故隐患制定治理方案，并督促落实。及时、如实报告生产安全事故，积极组织救援，配合事故调查处理。组织开展安全生产标准化建设，持续改进安全生产管理工作。2.职责考核项目部年度安全生产目标未完成，扣罚项目经理绩效工资[X]%。发生一般及以上生产安全事故，按照事故调查处理结果，给予项目经理相应的行政处分和经济处罚。安全生产管理制度和操作规程未及时制定或修订，每发现一项扣罚项目经理绩效工资[X]元。安全生产教育和培训计划未落实，员工安全意识和技能不足，扣罚项目经理绩效工资[X]%。安全生产投入不足，影响安全生产工作，扣罚项目经理绩效工资[X]%。安全生产检查不及时，事故隐患排查治理不力，导致事故发生，按照事故调查处理结果，给予项目经理相应的行政处分和经济处罚。项目技术负责人安全生产责任制1.对项目部的安全生产技术工作负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，落实企业安全生产技术管理制度。编制施工组织设计时，制定相应的安全技术措施，并对其可行性和可靠性负责。对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，并进行安全技术交底。负责安全生产技术培训和指导，解答员工在安全生产技术方面的疑问。参与安全生产检查和事故调查，提供技术支持，分析事故原因，提出防范措施。推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，提高安全生产技术水平。2.职责考核安全技术措施未在施工组织设计中体现或不符合要求，扣罚项目技术负责人绩效工资[X]%。危险性较大的分部分项工程专项施工方案未编制或不符合规定，扣罚项目技术负责人绩效工资[X]%。安全技术交底未按要求进行，每发现一次扣罚项目技术负责人绩效工资[X]元。因技术问题导致事故发生，按照事故调查处理结果，给予项目技术负责人相应的行政处分和经济处罚。安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用不力，影响安全生产工作，扣罚项目技术负责人绩效工资[X]%。施工员安全生产责任制1.负责施工现场的安全生产管理工作按照施工组织设计和安全技术措施组织施工，对施工现场的安全生产负责。对作业人员进行安全技术交底，告知作业过程中的安全风险和防范措施。检查施工现场的安全设施和劳动保护用品的配备及使用情况，确保其符合要求。及时发现并纠正作业人员的违规行为，对重大安全隐患及时报告项目经理。组织施工现场的安全检查，对发现的问题及时整改，做好记录。参与安全生产事故的应急救援和调查处理工作。2.职责考核未按施工组织设计和安全技术措施施工，导致事故隐患，扣罚施工员绩效工资[X]%。安全技术交底不到位，每发现一次扣罚施工员绩效工资[X]元。施工现场安全设施和劳动保护用品不符合要求，未及时整改，扣罚施工员绩效工资[X]%。对作业人员违规行为未及时制止，导致事故发生，按照事故调查处理结果，给予施工员相应的行政处分和经济处罚。施工现场安全检查不认真，问题整改不及时，扣罚施工员绩效工资[X]%。质检员安全生产责任制1.对施工现场的工程质量和安全生产负责按照质量和安全标准对施工过程进行监督检查，确保工程质量和施工安全。对发现的质量和安全问题及时提出整改意见，并跟踪复查整改情况。参与安全生产事故的调查处理，分析质量和安全方面的原因，提出改进措施。协助项目经理开展安全生产教育和培训工作，提高员工的质量和安全意识。2.职责考核未严格按照质量和安全标准进行监督检查，扣罚质检员绩效工资[X]%。对质量和安全问题未及时发现或整改意见不明确，扣罚质检员绩效工资[X]元。质量和安全问题整改复查不到位，扣罚质检员绩效工资[X]%。因质量问题导致安全事故发生，按照事故调查处理结果，给予质检员相应的行政处分和经济处罚。安全员安全生产责任制1.负责项目部的日常安全生产监督检查工作贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，落实企业安全生产规章制度。制定安全生产检查计划，定期对施工现场进行安全检查，对发现的问题及时督促整改。对新入场员工进行三级安全教育培训，对特种作业人员持证上岗情况进行检查。负责施工现场安全设施和劳动保护用品的验收工作，确保其符合要求。监督安全技术措施的执行情况，制止和纠正违规作业行为。参与安全生产事故的调查处理，做好事故报告和统计工作。定期向项目经理汇报安全生产情况，提出改进建议。2.职责考核安全生产检查计划未落实，扣罚安全员绩效工资[X]%。对安全隐患未及时发现或督促整改不力，扣罚安全员绩效工资[X]%。新员工三级安全教育培训和特种作业人员持证上岗检查不到位，每发现一人次扣罚安全员绩效工资[X]元。安全设施和劳动保护用品验收把关不严，扣罚安全员绩效工资[X]%。违规作业行为未有效制止，导致事故发生，按照事故调查处理结果，给予安全员相应的行政处分和经济处罚。安全生产情况汇报不及时、不准确，扣罚安全员绩效工资[X]元。材料员安全生产责任制1.负责施工现场材料、设备的采购、供应及管理工作，并确保其符合安全生产要求采购符合质量标准和安全要求的材料、设备，索取产品合格证、质量检验报告等相关资料。对进场的材料、设备进行验收，检查其规格、型号、质量等是否符合要求，对不合格产品及时退场处理。按照施工现场平面布置图堆放材料、设备，确保整齐有序，通道畅通。对易燃易爆、有毒有害等危险物品，严格按照相关规定进行储存、保管和发放。负责施工现场材料、设备的标识管理，确保其状态清晰可辨。2.职责考核采购的材料、设备不符合安全生产要求，扣罚材料员绩效工资[X]%。材料、设备验收把关不严，导致不合格产品进入施工现场，扣罚材料员绩效工资[X]%。材料、设备堆放混乱，影响施工现场安全，扣罚材料员绩效工资[X]元。危险物品储存、保管和发放不符合规定，导致安全事故发生，按照事故调查处理结果，给予材料员相应的行政处分和经济处罚。材料、设备标识管理混乱，扣罚材料员绩效工资[X]元。资料员安全生产责任制1.负责项目部安全生产资料的收集、整理、归档和保管工作收集、整理安全生产法律法规、标准规范、文件通知等资料，确保项目部使用的资料有效、齐全。整理安全生产管理制度、操作规程、应急预案等文件，按照规定进行编号、分类、归档。记录安全生产教育和培训情况、安全检查记录、隐患排查治理台账、事故报告及处理等资料，做到真实、准确、完整。妥善保管安全生产资料，防止丢失、损坏，便于查阅和追溯。2.职责考核安全生产资料收集不齐全、整理不规范，扣罚资料员绩效工资[X]%。资料记录不真实、不准确、不完整，每发现一处扣罚资料员绩效工资[X]元。安全生产资料保管不善，导致资料丢失、损坏，扣罚资料员绩效工资[X]%。班组长安全生产责任制1.负责本班组的安全生产工作组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，提高员工安全意识。对本班组员工进行班前、班中、班后安全教育，告知作业过程中的安全风险和防范措施。安排本班组工作任务时，合理分配人员，明确安全职责，确保作业安全。检查本班组作业现场的安全设施和劳动保护用品的使用情况，及时纠正员工的违规行为。发现安全隐患及时报告，组织本班组员工进行整改，确保作业现场安全。参与安全生产事故的应急救援工作，配合事故调查处理。2.职责考核本班组员工违反安全生产规章制度和操作规程，每发现一人次扣罚班组长绩效工资[X]元。班前、班中、班后安全教育不到位，扣罚班组长绩效工资[X]%。本班组作业现场安全设施和劳动保护用品不符合要求，未及时整改，扣罚班组长绩效工资[X]%。安全隐患未及时发现或整改不力，导致事故发生，按照事故调查处理结果，给予班组长相应的行政处分和经济处罚。员工安全生产责任制1.遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品认真学习安全生产知识，提高安全意识和自我保护能力。积极参加安全生产教育和培训，掌握必要的安全技能。严格按照操作规程进行作业，不违章操作、冒险作业。发现安全隐患及时报告，积极参与隐患排查治理工作。参与安全生产事故的应急救援，在确保自身安全的前提下，协助救助受伤人员。2.职责考核违反安全生产规章制度和操作规程，给予批评教育，扣罚绩效工资[X]元。未正确佩戴和使用劳动保护用品，给予批评教育，扣罚绩效工资[X]元。发现安全隐患未及时报告，扣罚绩效工资[X]元。因违规行为导致事故发生，按照事故调查处理结果，给予相应的行政处分和经济处罚。三、安全生产考核办法1.考核原则客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核。全面考核原则：对项目部各级人员的安全生产职责履行情况进行全面考核。动态考核原则：根据安全生产工作实际情况，适时进行考核评价。2.考核周期月度考核：每月对项目部各级人员的安全生产工作进行检查和评价，作为月度绩效工资发放的依据。年度考核：每年年底对项目部全年安全生产工作进行总结和考核，作为年度评先评优、绩效奖励的依据。3.考核内容安全生产责任制落实情况：各级人员是否履行了相应的安全生产职责。安全生产管理制度执行情况：是否遵守安全生产规章制度和操作规程。安全生产教育和培训情况：员工安全意识和技能是否提高。安全生产检查和隐患排查治理情况：事故隐患是否及时发现和整改。安全生产事故情况：是否发生生产安全事故及事故处理情况。4.考核方式自我考核：各级人员每月对自己的安全生产工作进行总结和自评。上级考核：项目经理对下属各级人员的安全生产工作进行考核评价。综合考核：安全管理部门结合日常检查、专项检查等情况，对项目部整体安全生产工作进行综合考核。5.考核评分考核采用百分制，根据考核内容进行量化评分。90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。6.考核结果应