安全生产制度001

安全生产制度001一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全意识，落实安全责任，确保安全生产。二、安全生产管理机构及职责1.安全生产管理委员会成立以公司总经理为主任，各副总经理为副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会。其主要职责是：全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。审定公司安全生产规划和计划，批准安全生产规章制度。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产问题。2.安全管理部门设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。其职责为：贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产制度。负责公司日常安全生产监督检查，查处安全隐患和违规行为。组织开展安全教育培训，制定安全培训计划并组织实施。参与安全事故调查处理，提出处理意见和防范措施。负责安全设施设备的管理和维护，建立安全管理档案。3.部门及车间职责各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织领导和管理，落实安全生产责任制。车间主任负责车间安全生产管理，组织员工遵守安全操作规程，排查治理车间安全隐患。三、安全生产责任制1.公司各级人员安全生产责任制总经理安全生产责任制全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定和实施公司安全生产发展战略、规划和计划。保证安全生产投入的有效实施，提供必要的人力、物力和财力支持。督促、检查公司安全生产工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施安全事故应急预案，及时、如实报告生产安全事故。副总经理安全生产责任制协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管部门和车间开展安全生产检查，督促整改安全隐患。参与安全事故应急救援和调查处理工作。部门负责人安全生产责任制负责本部门安全生产工作，组织员工学习并执行安全生产规章制度。制定本部门安全生产工作计划和措施，组织实施并监督检查。组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。定期排查本部门安全隐患，及时报告并组织整改。发生安全事故时，及时报告并组织现场救援，配合事故调查处理。车间主任安全生产责任制负责车间安全生产管理工作，是车间安全生产第一责任人。组织员工严格遵守安全操作规程，制止违章作业。每日对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。组织车间员工开展安全教育培训和应急演练。发生事故时，迅速组织救援，保护现场，并及时报告。班组长安全生产责任制负责本班组安全生产工作，带领班组成员遵守安全规章制度。班前会布置安全工作，班中检查安全执行情况，班后总结安全工作。组织本班组员工进行岗位安全培训，提高员工操作技能。发现安全隐患及时报告并组织整改，不能处理的及时上报。员工安全生产责任制遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理。正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能。发现事故隐患或其他不安全因素，立即报告。积极参加公司组织的安全活动，主动提出安全工作建议。2.安全生产责任考核建立安全生产责任考核制度，对各级人员安全生产责任制的落实情况进行考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未履行安全生产职责的进行处罚。四、安全生产教育培训1.新员工三级安全教育公司级安全教育：由安全管理部门组织，培训时间不少于[X]学时。主要内容包括公司概况、安全生产规章制度、安全事故案例等。部门级安全教育：由各部门组织，培训时间不少于[X]学时。培训内容为部门安全生产特点、操作规程、事故防范措施等。班组级安全教育：由班组长组织，培训时间不少于[X]学时。重点培训本班组工作环境、安全操作规程、事故应急处理等。新员工经三级安全教育考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训公司每月组织一次全体员工安全生产教育大会，传达国家安全生产政策法规，通报公司安全生产情况。安全管理部门每季度组织一次安全管理人员培训，提高安全管理水平。各部门、车间每月至少组织一次安全教育培训，根据本部门实际情况，培训安全操作规程、岗位技能、应急处置等内容。3.专项安全教育培训针对新工艺、新技术、新设备、新材料的应用，及时组织专项安全教育培训，使员工掌握相关安全知识和技能。在节假日、季节性变化等特殊时期，开展针对性的安全教育培训，强化员工安全意识。对特种作业人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.安全教育培训记录与档案每次安全教育培训应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、考核情况等。安全管理部门负责建立员工安全教育培训档案，将培训记录、考核成绩等资料归档保存。五、安全生产检查与隐患排查治理1.安全生产检查日常检查：安全管理人员每日对公司进行巡查，重点检查安全设施设备运行情况、员工操作规范、安全规章制度执行情况等。定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由安全生产管理委员会成员带队，各部门、车间负责人参加。检查内容涵盖公司各个区域、各个环节的安全生产状况。专项检查：根据季节特点、生产实际等，组织开展专项安全生产检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、电气安全专项检查等。季节性检查：春季以防风、防火、防雷、防静电为重点；夏季以防暑降温、防汛、防触电、防中毒为重点；秋季以防火、防坠落、防秋燥为重点；冬季以防寒保暖、防火、防爆、防煤气中毒为重点。2.隐患排查治理建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的范围、方法、频次和责任人。员工在作业过程中发现安全隐患，应立即报告班组长或现场管理人员。班组长或现场管理人员对发现的隐患进行初步评估，能立即整改的，应立即组织整改；不能立即整改的，应填写隐患排查治理台账，上报车间主任。车间主任对上报的隐患进行分析，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。整改完成后进行复查，确保隐患消除。对于重大安全隐患，由安全生产管理委员会研究制定整改方案，组织相关部门和人员进行整改。整改期间应采取有效的防范措施，确保安全。安全管理部门对隐患排查治理情况进行跟踪监督，定期汇总分析，及时掌握隐患动态，督促隐患整改到位。六、安全设施设备管理1.安全设施设备建设与采购新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。采购安全设施设备应选择具有资质的供应商，确保设备质量符合国家安全标准。安全设施设备到货后，由安全管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。2.安全设施设备维护保养制定安全设施设备维护保养制度，明确维护保养的周期、内容和责任人。安全设施设备操作人员负责设备的日常维护保养，定期进行检查、清洁、润滑、紧固等工作。专业维修人员按照规定的周期对安全设施设备进行全面检修，及时排除故障，确保设备正常运行。建立安全设施设备维护保养档案，记录设备维护保养情况。3.安全设施设备检测检验按照国家有关规定，定期对安全设施设备进行检测检验。安全管理部门负责联系有资质的检测检验机构，组织相关人员配合检测检验工作。对检测检验不合格的安全设施设备，应立即停止使用，进行维修或更换，直至检测检验合格。4.安全设施设备报废管理对已损坏且无法修复、超过使用年限或不符合安全标准的安全设施设备，由使用部门提出报废申请。安全管理部门组织相关技术人员进行鉴定，确认符合报废条件后，报公司领导批准。报废的安全设施设备应及时清理，妥善处理，防止造成环境污染和安全事故。七、危险作业管理1.危险作业范围危险作业包括动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、动土作业、断路作业等。2.危险作业审批进行危险作业前，作业单位应填写危险作业审批表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、安全措施等。经所在部门负责人审核后，报安全管理部门审批。安全管理部门对作业现场进行实地勘察，确认安全措施落实到位后，批准作业。对于特级危险作业（如大型设备检修动火作业等），需经安全生产管理委员会主任批准。3.危险作业安全措施动火作业：应清除动火现场及周围的易燃、易爆物品，配备灭火器材，设置专人监护。受限空间作业：先进行气体检测，确保安全后方可进入，设置通风设备，配备应急救援设备和人员。高处作业：系好安全带，搭建牢固的脚手架或作业平台，设置防护栏杆。临时用电作业：安装符合标准的配电箱，设置漏电保护器，由专业电工进行操作。动土作业：提前了解地下设施情况，采取防护措施，防止损坏地下管道、电缆等。断路作业：设置警示标志，夜间应设置警示灯，必要时派人看守。4.危险作业现场监督作业单位应安排专人负责现场安全监督，确保作业人员严格按照安全操作规程进行作业。安全管理部门应加强对危险作业现场的巡查，发现问题及时督促整改。作业过程中如遇紧急情况，应立即停止作业，采取应急措施，并及时报告。八、职业健康管理1.职业健康防护措施为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、耳塞等，并监督员工正确佩戴和使用。对可能产生职业病危害的作业场所，采取有效的防护设施，如通风设备、除尘设备、排毒设备等。定期对作业场所进行职业病危害因素检测，确保符合国家职业卫生标准。2.职业健康体检组织员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检，建立员工职业健康档案。对体检中发现的职业禁忌证或疑似职业病患者，及时安排复查和治疗，并调整其工作岗位。3.职业健康宣传教育开展职业健康宣传教育活动，普及职业健康知识，提高员工的自我保护意识。在作业场所设置职业健康宣传栏，张贴职业健康宣传资料。定期组织职业健康培训，使员工了解职业病危害因素、防护措施和应急处置方法。九、应急救援管理1.应急救援体系建设制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。成立应急救援指挥中心，由总经理任总指挥，各副总经理任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等应急救援工作小组。定期组织应急救援演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援能力。2.应急救援物资储备建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。定期对应急救援物资进行检查、维护和更新，确保物资完好有效。3.事故报告与应急处置发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于[X]小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。应急救援指挥中心接到事故报告后，立即启动应急预案，组织各应急救援工作小组开展救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。配合政府有关部门进行事故调查处理，按照"四不放过"原则，分析事故原因，吸取事故教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。十、安全生产奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准根据贡献大小确定。有下列情形之一的，给予奖励：严格遵守安全生产规章制度，连续[X]年无安全事故的部门或班组。在安全技术创新、隐患排查治理等方面取得显著成绩的个人。及时发现并排除重大安全隐患，避免重大事故发生的人员。在安全事故应急救援中表现英勇，做出突出贡献的人员。2.处罚对违反安全生产规章制度的部门和个人，视情节轻重给予警