选矿厂管理制度汇编

选矿厂管理制度汇编一、总则1.目的为加强选矿厂的规范化管理，确保选矿生产安全、稳定、高效运行，提高选矿回收率和产品质量，降低生产成本，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本管理制度适用于选矿厂全体员工及相关业务活动。3.基本原则选矿厂的管理遵循"安全第一、质量至上、效益为本、环保优先"的原则。二、安全生产管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个环节、每个人。矿长是选矿厂安全生产第一责任人，全面负责选矿厂的安全生产工作；车间主任负责本车间的安全生产管理；班组长负责班组的安全生产工作；员工严格遵守操作规程，杜绝违章作业。2.安全操作规程根据选矿厂各生产环节的特点，制定详细、准确的安全操作规程，包括破碎、磨矿、浮选、过滤等设备的操作规范。员工必须严格按照安全操作规程进行操作，新员工入职必须进行安全操作规程培训，经考试合格后方可上岗。3.安全教育培训定期组织员工进行安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职进行三级安全教育培训，即厂级、车间级、班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。对特种作业人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.安全检查与隐患排查治理建立健全安全检查制度，定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，制定切实可行的整改方案，确保整改到位。5.应急救援管理制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。定期组织应急演练，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护、保养和更新，确保应急救援器材、设备和物资处于良好状态。三、生产管理制度1.生产计划管理根据公司下达的生产任务，结合选矿厂的实际情况，制定年度、季度、月度生产计划。生产计划要明确产品产量、质量指标、设备运行时间、检修计划等内容，并将生产计划分解到各车间、班组。加强生产计划的执行情况跟踪和考核，确保生产计划按时完成。2.生产调度管理建立生产调度指挥系统，实行24小时值班制度，及时掌握生产动态，协调解决生产中出现的问题。生产调度人员要认真做好生产记录，及时传达上级指示和生产指令，确保生产指挥畅通。定期召开生产调度会，总结分析生产情况，安排部署下一步生产工作。3.设备管理建立设备管理制度，加强设备的日常维护、保养和检修，确保设备正常运行。制定设备操作规程，员工必须严格按照操作规程操作设备，严禁违章操作。建立设备档案，记录设备的型号、规格、购置时间、维修记录等信息，为设备管理提供依据。定期对设备进行技术改造和更新，提高设备的生产能力和自动化水平。4.质量管理建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量控制标准，确保产品质量符合要求。加强对原矿、精矿等产品的质量检验，严格执行检验标准，确保产品质量合格。对质量事故要及时进行调查分析，查明原因，采取措施进行整改，防止质量事故再次发生。5.成本管理建立成本核算制度，加强成本控制和管理，降低生产成本。制定成本控制指标，将成本指标分解到各车间、班组，落实到具体责任人。加强对原材料、能源消耗、设备维修等成本项目的管理，严格控制各项费用支出。定期进行成本分析，找出成本管理中的薄弱环节，采取措施进行改进，提高成本管理水平。四、设备维护保养管理制度1.设备维护保养计划根据设备的运行状况和使用寿命，制定年度、季度、月度设备维护保养计划。设备维护保养计划要明确维护保养的内容、时间、责任人等，确保设备维护保养工作有序进行。2.设备日常维护保养设备操作人员要严格按照操作规程进行操作，做好设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。设备操作人员要认真填写设备运行记录和维护保养记录，及时反映设备的运行情况和维护保养情况。3.设备定期维护保养按照设备维护保养计划，定期对设备进行全面的维护保养，包括设备的检查、维修、调试等。设备定期维护保养要由专业维修人员进行，维修人员要严格按照维修工艺和质量标准进行维修，确保设备维修质量。4.设备检修管理建立设备检修管理制度，加强设备检修的计划管理、质量管理和安全管理。设备检修前要制定详细的检修方案，明确检修内容、检修时间、检修人员、安全措施等。设备检修过程中要严格遵守安全操作规程，确保检修安全。设备检修后要进行严格的质量验收，确保设备检修质量符合要求。5.设备润滑管理建立设备润滑管理制度，加强设备润滑的管理，确保设备正常运行。按照设备润滑图表的要求，定期对设备进行润滑，选用合适的润滑油（脂），确保润滑效果。定期对设备的润滑情况进行检查，及时发现和处理润滑故障。五、员工考勤与薪酬管理制度1.员工考勤制度员工必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。员工请假要提前办理请假手续，按照规定的审批权限进行审批。加强对员工考勤情况的监督检查，对违反考勤制度的员工要进行严肃处理。2.薪酬管理制度建立科学合理的薪酬体系，根据员工的岗位、工作业绩、工作能力等因素确定薪酬待遇。薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等部分，绩效工资要与员工的工作业绩挂钩，奖金要根据公司的经济效益和员工的贡献进行发放。定期对员工的薪酬进行核算和发放，确保员工薪酬按时足额发放。3.绩效考核制度建立绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。绩效考核要制定明确的考核标准和考核方法，考核结果要与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。定期对员工的绩效考核情况进行总结分析，及时发现问题，采取措施进行改进，提高员工的工作绩效。六、环境保护管理制度1.环境保护目标选矿厂的环境保护工作要达到国家和地方有关环境保护标准，实现污染物达标排放，减少对环境的污染。2.环境管理制度建立环境管理制度，明确环境保护职责，加强对环境保护工作的管理。制定环境保护操作规程，员工必须严格按照操作规程进行操作，减少污染物的产生和排放。加强对选矿厂废水、废气、废渣等污染物的治理，确保污染物达标排放。3.环境监测与报告定期对选矿厂的环境质量进行监测，包括水质、空气质量、噪声等监测项目。建立环境监测档案，记录监测数据和监测结果，为环境保护管理提供依据。按照国家和地方有关规定，定期向上级环保部门报告环境监测情况和污染物排放情况。4.环境应急管理制定环境应急预案，明确环境应急的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。定期组织环境应急演练，提高员工的环境应急能力和自我保护意识。配备必要的环境应急器材、设备和物资，并定期进行维护、保养和更新，确保环境应急器材、设备和物资处于良好状态。七、仓库管理制度1.仓库物资管理仓库要建立物资台账，详细记录物资的名称、规格、型号、数量、出入库时间、领用部门等信息。物资要分类存放，标识清晰，便于查找和管理。定期对仓库物资进行盘点，确保账物相符。2.物资采购管理根据生产需要，制定物资采购计划，按照规定的采购程序进行采购。物资采购要选择合格的供应商，确保物资质量。加强对物资采购过程的监督管理，防止采购过程中的腐败行为。3.物资领用管理物资领用要填写领用申请表，经审批后到仓库领取。仓库管理人员要按照审批后的领用申请表发放物资，确保物资领用手续齐全。对贵重物资和危险化学品的领用要严格控制，实行专人管理。八、卫生管理制度1.厂区环境卫生保持厂区环境整洁，定期进行清扫，清除垃圾、杂物等。加强对厂区绿化工作的管理，美化厂区环境。2.车间环境卫生车间要保持整洁卫生，设备、管道、地面等要定期进行清洁。加强对车间通风、照明等设施的管理，确保车间环境符合卫生要求。3.员工个人卫生员工要保持个人