安康供电段轨道车、汽车货物装载运输管理办法

安康供电段轨道车、汽车货物装载运输管理办法一、总则1.目的为加强安康供电段轨道车、汽车货物装载运输管理，确保运输安全，提高运输效率，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于安康供电段所属轨道车、汽车在执行各类运输任务时的货物装载运输管理。3.基本原则货物装载运输应遵循安全第一、规范有序、高效便捷的原则，严格执行相关法律法规、规章制度和技术标准。二、职责分工1.段调度指挥中心负责轨道车、汽车运输任务的统一调度指挥，合理安排运输计划，掌握运输动态，协调解决运输过程中的问题。2.安全科负责监督轨道车、汽车货物装载运输安全管理工作，制定安全措施，组织安全检查，对违规行为进行查处。3.设备管理科负责轨道车、汽车的技术状态管理，确保车辆设备性能良好，定期组织车辆维护保养和检修。4.物资供应科负责运输货物的物资管理，确保货物质量合格、包装完好，提供必要的物资运输保障。5.运用车间负责轨道车司机的日常管理和培训，组织轨道车的运用工作，严格按照规定进行货物装载和运输操作。6.汽车班负责汽车驾驶员的日常管理和培训，组织汽车的运用工作，做好汽车货物装载运输的各项工作。三、货物装载要求1.一般规定货物装载应牢固、平稳，不得超载、偏载、偏重。货物重心应合理，不得超出车辆的载重和重心限制范围。易损、易碎、易污染等货物应采取相应的防护措施，确保货物安全。2.轨道车装载要求轨道车装载货物时，应根据车辆的载重和重心限制，合理安排货物的放置位置。装载长大、笨重货物时，应制定专门的装载方案，采取加固措施，防止货物在运输过程中发生移动、倾斜、坠落等情况。轨道车的装载重量不得超过车辆的设计载重，严禁超载运行。3.汽车装载要求汽车装载货物时，应根据车辆的核定载重和车厢尺寸，合理安排货物的装载方式。装载货物时，应注意货物的分布均匀，避免偏载。对于重心较高的货物，应采取相应的稳定措施。汽车不得超过核定载重行驶，严禁超载、超限运输。四、运输前准备1.车辆检查轨道车、汽车驾驶员在出车前应对车辆进行全面检查，包括车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、传动系统等，确保车辆技术状态良好。检查车辆的载重标识和重心标识是否清晰，车辆的载重和重心是否符合要求。检查车辆的消防器材、安全防护用品等是否齐全有效。2.货物检查运输货物前，应对货物的质量、数量、包装等进行检查，确保货物符合运输要求。对于需要加固的货物，应按照装载方案进行加固，确保加固牢固可靠。检查货物的标识、标签是否清晰，货物的名称、规格、数量等信息是否准确无误。3.人员配备轨道车、汽车运输应配备合格的驾驶员和押运人员。驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证，押运人员应熟悉货物的性质和运输要求。驾驶员和押运人员应严格遵守操作规程和安全规定，确保运输安全。五、运输过程管理1.行驶速度轨道车、汽车在运输过程中应严格按照规定的速度行驶，不得超速行驶。在弯道、坡道、隧道等特殊路段，应根据路况适当降低行驶速度，确保行车安全。2.行车安全驾驶员应集中精力驾驶，不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速驾驶等。严格遵守交通规则，注意观察路况和交通信号，确保行车安全。遇到恶劣天气或路况不佳时，应采取相应的安全措施，如减速慢行、开启警示灯等，确保运输安全。3.货物监控押运人员应密切关注货物的运输状态，确保货物在运输过程中不发生移动、倾斜、坠落等情况。如发现货物有异常情况，应及时通知驾驶员停车检查，并采取相应的措施进行处理。4.运输记录轨道车、汽车运输应做好运输记录，包括运输任务、货物信息、行驶里程、运输时间等。运输记录应真实、准确、完整，保存期限不少于规定时间。六、装卸作业管理1.装卸场地要求装卸货物的场地应平整、坚实，具有良好的排水设施。装卸场地应设置明显的安全警示标志，确保装卸作业安全。2.装卸设备要求装卸货物应使用合格的装卸设备，如起重机、叉车等。装卸设备应定期进行维护保养和检修，确保设备性能良好。装卸设备的操作人员应具备相应的操作资格证，严格按照操作规程进行操作。3.装卸作业要求装卸作业前，应制定装卸方案，明确装卸顺序、方法和安全措施。装卸作业时，应严格按照装卸方案进行操作，确保货物装卸牢固、平稳。装卸作业过程中，应注意保护货物和车辆，避免造成损坏。七、安全监督检查1.定期检查段安全科应定期组织对轨道车、汽车货物装载运输进行安全检查，检查内容包括车辆技术状态、货物装载情况、运输记录等。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。2.专项检查根据运输任务的特点和安全形势，段安全科可组织开展专项安全检查，如节假日运输安全检查、重点物资运输安全检查等。专项检查应制定详细的检查方案，明确检查重点和要求，确保检查工作取得实效。3.日常巡查运用车间、汽车班应加强对轨道车、汽车货物装载运输的日常巡查，及时发现和处理运输过程中的安全隐患。巡查人员应做好巡查记录，对发现的问题应及时报告，并跟踪整改情况。八、应急管理1.应急预案制定段应制定轨道车、汽车货物装载运输应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。应急预案应定期进行修订和演练，确保其有效性和可操作性。2.应急处置在运输过程中发生突发事件时，驾驶员和押运人员应立即采取应急措施，如停车、报警、疏散人员等，并及时报告段调度指挥中心。段调度指挥中心应立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处置，确保运输安全和人员生命财产安全。九、培训与考核1.培训计划段应制定轨道车、汽车驾驶员和押运人员的培训计划，定期组织培训，提高其业务水平和安全意识。培训内容包括法律法规、规章制度、操作规程、安全知识等。2.培训方式培训方式可采用集中培训、现场培训、网络培训等多种形式，确保培训效果。定期组织驾驶员和押运人员进行技能考核，考核合格后方可上岗作业。3.考核制度建立驾驶员和押运人员的考核制度，对其工作表现、安全业绩等进行考核。对考核不合格的人员，应进行补考或培训，仍不合格的应予以辞退或调整工作岗位。十、奖惩规定1.奖励对在轨道车、汽车货物装载运输管理工作中表现突出的单位和个人，段将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.处罚对违反本办法规定的单位和个人，段将视情节轻重给予相应的处