某煤矿能源公司奖惩制度

某煤矿能源公司奖惩制度一、总则1.目的为加强公司管理，维护正常的生产经营秩序，鼓励员工积极工作，提高工作效率和质量，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于某煤矿能源公司全体员工。3.原则奖惩分明原则：对员工的工作表现和贡献给予及时、公正的奖励，对违反公司规定的行为给予相应的处罚。公平公正原则：奖惩依据明确，程序公开，确保公平公正。教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，通过奖惩促进员工自我约束和自我提升。二、奖励制度1.奖励种类嘉奖记功记大功奖金晋升2.奖励条件嘉奖在工作中表现突出，为公司做出显著贡献的。积极完成工作任务，成绩优秀的。提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的。拾金不昧，主动上交公司财物的。记功在安全生产、技术创新、质量管理等方面取得重大突破的。成功处理突发事件，避免公司重大损失的。连续三个月以上完成工作任务出色，为公司创造显著经济效益的。对公司有特殊贡献，如获得重要荣誉、奖项等的。记大功在生产经营活动中做出杰出贡献，为公司赢得巨大声誉或经济效益的。研发出重大新技术、新工艺、新产品，使公司竞争力大幅提升的。挽救公司重大危机，使公司转危为安的。奖金对公司发展有重大推动作用，经公司领导班子研究决定给予特别奖励的。在重大项目中表现卓越，为项目成功做出关键贡献的。完成年度关键绩效指标且成绩优异，经考核排名靠前的。晋升工作能力强，业绩突出，具备担任更高职务的能力和素质的。在多个项目中发挥核心作用，为公司发展立下汗马功劳的。通过内部选拔，综合评估表现优秀，符合晋升条件的。3.奖励程序员工所在部门或团队负责人发现员工符合奖励条件后，填写《奖励申请表》，详细说明奖励事由和推荐奖励等级。将《奖励申请表》提交至人力资源部门，人力资源部门进行初步审核。初步审核通过后，提交公司领导审批。公司领导审批通过后，由人力资源部门负责公示奖励信息，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式实施奖励。三、惩罚制度1.惩罚种类警告罚款降职撤职解除劳动合同2.惩罚条件警告违反公司规章制度，情节较轻的。工作态度不认真，多次出现小失误的。无故旷工[X]天以内的。罚款因工作失误给公司造成一定经济损失的。违反操作规程，导致设备轻微损坏的。不服从工作安排，影响工作正常进行的。降职工作能力不足，不能胜任现有岗位工作的。工作业绩持续下滑，给公司造成较大影响的。在公司内部造成不良影响，经批评教育仍不改正的。撤职严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的。滥用职权，营私舞弊，损害公司利益的。泄露公司机密，对公司造成严重后果的。解除劳动合同严重违反劳动纪律，经多次教育仍不悔改的。被依法追究刑事责任的。连续旷工超过[X]天，或一年内累计旷工超过[X]天的。3.惩罚程序由员工所在部门或相关职能部门发现员工存在违规行为后，收集相关证据，填写《惩罚申请表》，说明违规事实和建议惩罚措施。将《惩罚申请表》提交至人力资源部门，人力资源部门进行调查核实。调查核实后，人力资源部门组织相关人员进行听证，员工有权进行陈述和申辩。根据听证结果，人力资源部门提出处理意见，提交公司领导审批。公司领导审批通过后，由人力资源部门负责向员工送达《惩罚决定书》，并执行相应的惩罚措施。四、考勤管理1.正常工作时间公司实行[具体工作时间制度，如标准工时制]，员工应严格按照规定的时间上下班。2.考勤方式采用[考勤方式，如打卡、指纹识别、人脸识别等]进行考勤记录。3.请假制度员工请假应提前填写《请假申请表》，按照审批权限报相关领导审批。病假需提供医院证明，事假应说明请假事由。未经批准擅自离岗的，按旷工处理。4.旷工处理旷工一天，扣除当天工资的[X]倍，并给予警告处分。连续旷工超过[规定天数]天或一年内累计旷工超过[规定天数]天的，予以解除劳动合同。五、安全生产管理1.安全责任各级管理人员应履行安全生产管理职责，确保安全生产工作的顺利进行。员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违规作业。2.安全培训公司定期组织安全生产培训，员工应积极参加，提高安全意识和操作技能。3.安全事故处理发生安全事故后，应立即报告公司领导，并采取有效措施进行救援和处理。对事故责任人，根据事故严重程度给予相应的处罚。六、质量管理1.质量目标公司制定明确的质量目标，各部门应围绕质量目标开展工作，确保产品或服务质量符合要求。2.质量控制建立质量管理体系，加强对生产过程、产品检验等环节的质量控制。对质量问题进行及时整改，对相关责任人进行追究。3.质量奖励对在质量管理工作中表现突出的部门和个人，给予相应的奖励。七、劳动纪律管理1.遵守公司规章制度员工应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，不得违反。2.工作纪律按时上下班，不得迟到早退。工作时间内不得擅自离岗、串岗、闲聊。不得在工作场所吸烟、饮酒、赌博等。3.保密纪律员工应严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。八、沟通与反馈1.员工意见反馈员工对公司管理、工作安排等方面有意见或建议的，可以通过书面形式或直接向领导反映。2.沟通渠道公司设立多种沟通渠道，如意见箱、电子邮箱、座谈会等，方便员工与公司管理层进行沟通。3.反馈处理对员工的意见和建议，公