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文档简介
某公司经营责任人年薪管理暂行办法一、总则1.目的为建立健全公司经营责任人激励与约束机制,完善公司治理结构,确保公司战略目标的实现,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司总部及所属各全资、控股子公司的经营责任人。3.基本原则(1)激励与约束相结合原则。通过合理确定年薪水平,充分调动经营责任人的积极性和创造性,同时强化对经营责任人的监督和约束,确保公司资产保值增值。(2)业绩导向原则。以经营业绩考核为核心,将年薪收入与公司年度经营业绩、任期经营业绩紧密挂钩,实现责、权、利相统一。(3)公平公正原则。在年薪确定、考核评价等方面,遵循公平公正的原则,确保制度的科学性和合理性,维护各方利益。(4)动态调整原则。根据公司发展战略、经营环境变化以及经营责任人的业绩表现,适时调整年薪管理办法和相关参数,确保年薪制度的有效性和适应性。二、年薪构成及确定1.年薪构成经营责任人年薪由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。2.基本年薪(1)基本年薪是经营责任人年度的基本收入,主要根据公司经营规模、经营管理难度等因素确定。(2)基本年薪=所在企业上年度在岗职工平均工资×调整系数。调整系数根据企业规模、行业特点、经营管理复杂程度等因素确定,取值范围为[1.5,3]。3.绩效年薪(1)绩效年薪与公司年度经营业绩考核结果挂钩,根据经营责任人完成的年度考核指标情况确定。(2)绩效年薪=基本年薪×绩效年薪考核系数。绩效年薪考核系数根据公司年度经营业绩考核得分确定,具体如下:|考核得分|考核系数|||||90分及以上|[1.2,2]||8089分|[0.8,1.1]||7079分|[0.6,0.7]||70分以下|0.5及以下|4.任期激励收入(1)任期激励收入与公司任期经营业绩考核结果挂钩,在任期结束后,根据任期考核指标完成情况兑现。(2)任期激励收入=基本年薪×任期激励收入系数。任期激励收入系数根据公司任期经营业绩考核得分确定,具体如下:|考核得分|考核系数|||||90分及以上|[0.5,1]||8089分|[0.3,0.4]||7079分|[0.2,0.25]||70分以下|0.1及以下|三、业绩考核1.考核指标(1)年度经营业绩考核指标主要包括利润总额、营业收入、净资产收益率、资产负债率等财务指标,以及市场拓展、技术创新、安全生产、环境保护等非财务指标。具体指标及权重根据公司战略目标和各企业实际情况确定。(2)任期经营业绩考核指标主要包括任期内各年度经营业绩考核指标的累计完成情况,以及企业转型升级、可持续发展能力等方面的指标。2.考核方式(1)年度经营业绩考核采取年初确定考核目标、年末进行考核评价的方式。由公司人力资源部门会同财务部门、审计部门等相关部门,对经营责任人年度经营业绩完成情况进行考核。(2)任期经营业绩考核在任期结束后进行。由公司董事会组织相关部门,对经营责任人任期内的经营业绩、管理水平、团队建设等方面进行全面考核评价。3.考核程序(1)每年年初,公司与经营责任人签订年度经营业绩责任书,明确考核指标、目标值及考核方式等内容。(2)经营责任人按照年度经营业绩责任书的要求,组织开展各项经营管理工作,并定期向公司汇报工作进展情况。(3)年末,经营责任人提交年度述职报告,总结年度经营业绩完成情况。公司相关部门对经营责任人的述职报告进行审核,并依据相关数据和资料进行考核评分。(4)考核结果经公司董事会审定后,向经营责任人反馈,并作为年薪兑现的依据。四、年薪发放与管理1.基本年薪发放基本年薪按月平均发放,由公司人力资源部门按照规定的薪酬发放流程办理。2.绩效年薪发放(1)绩效年薪根据年度经营业绩考核结果,在年度结束后一次性兑现。(2)绩效年薪的60%在年度考核结束后,根据考核结果发放;其余40%作为风险抵押金,留存公司账户。如经营责任人在任期内未出现违规违纪行为,且公司连续三年完成年度经营业绩考核目标,风险抵押金在任期结束后一次性返还;如经营责任人在任期内出现违规违纪行为或公司未完成年度经营业绩考核目标,风险抵押金将根据相关规定予以扣减或没收。3.任期激励收入发放任期激励收入在任期结束后,根据任期经营业绩考核结果一次性兑现。五、薪酬调整1.定期调整公司根据国家宏观经济形势、行业薪酬水平变化以及公司经营发展情况,定期对经营责任人年薪水平进行调整。原则上每[X]年调整一次,调整幅度根据公司实际情况确定。2.动态调整(1)在经营责任人任期内,如公司经营环境发生重大变化、经营业绩出现较大波动等,公司可根据实际情况对年薪构成、考核指标、考核系数等进行动态调整。(2)经营责任人因工作调动、岗位变动等原因,其年薪标准按照新岗位对应的标准执行。六、监督与约束1.审计监督公司审计部门负责对经营责任人年薪发放情况进行审计监督,确保年薪发放的合规性和准确性。如发现违规发放年薪的情况,将责令限期整改,并依法依规追究相关人员的责任。2.离任审计经营责任人任期届满或任期内离职时,公司将对其进行离任审计。审计内容包括任期内的经营业绩、财务状况、资产运营、内部控制等方面。如发现存在重大问题或违规行为,将根据审计结果扣减相应的年薪收入,并依法依规追究其责任。3.违规处理经营责任人在任期内如出现以下情形之一,公司将视情节轻重扣减其当年绩效年薪、任期激励收入或没收风险抵押金,并依法依规追究其责任:(1)违反国家法律法规和公司规章制度,给公司造成重大损失的;(2)虚报、瞒报经营业绩,骗取年薪收入的;(3)因决策失误、管理不善等原因,导致公司经营业绩大幅下滑或出现重大风险的;(4)其他违反年薪管理办法和公司规定的行为。七、附则1.本办法由公司人力资源
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