施工企业管理制度汇编

施工企业管理制度汇编一、总则1.目的为加强公司施工管理，规范施工行为，确保工程质量、安全和进度，提高企业经济效益和社会效益，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建工程及维修项目等。3.基本原则施工管理应遵循"安全第一、质量为本、进度合理、成本可控"的原则，确保施工活动有序进行。二、施工项目前期管理1.项目立项与可行性研究市场部门根据市场需求和公司发展战略，提出项目立项申请。技术部门对项目进行可行性研究，评估项目的技术可行性、经济合理性和环境影响等。公司组织相关部门对可行性研究报告进行评审，确定项目是否实施。2.项目招投标管理按照国家法律法规和公司规定，进行项目招投标活动。招标部门编制招标文件，明确招标范围、技术要求、评标标准等。组织开标、评标和定标工作，确保招投标过程公平、公正、公开。与中标单位签订合同，明确双方权利和义务。3.施工图纸会审项目开工前，由技术负责人组织施工、技术、质量等部门人员对施工图纸进行会审。各部门对图纸中存在的问题提出意见和建议，形成会审记录。设计单位对会审意见进行解答，确保施工图纸准确无误。三、施工过程管理1.施工组织设计施工单位根据工程特点和合同要求，编制施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等内容。施工组织设计经审批后实施，作为指导施工的依据。2.工程进度管理施工单位根据施工进度计划，合理安排施工人员、材料和机械设备。定期召开工程进度协调会，解决施工过程中出现的影响进度的问题。对工程进度进行跟踪检查，及时调整进度计划，确保工程按时完成。3.工程质量管理建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。施工单位严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。加强质量检验检测工作，对原材料、构配件和设备进行检验，对分项分部工程进行质量验收。对质量问题及时进行整改，对质量事故进行严肃处理。4.工程安全管理建立安全生产管理体系，制定安全管理制度和安全操作规程。施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全。5.工程成本管理建立成本管理体系，明确成本目标和成本责任。施工单位编制成本计划，控制工程成本支出。加强成本核算和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行调整。严格控制工程变更，对变更费用进行审核和控制。6.施工技术管理建立技术管理体系，制定技术管理制度和技术操作规程。施工单位配备专业技术人员，负责施工技术指导和技术交底。推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工技术水平。做好施工技术资料的收集、整理和归档工作。7.施工物资管理建立物资管理体系，制定物资管理制度。施工单位根据施工进度计划，编制物资采购计划。对物资供应商进行评价和选择，确保物资质量。做好物资的验收、保管和发放工作，防止物资浪费和丢失。8.施工机械设备管理建立机械设备管理体系，制定机械设备管理制度。施工单位根据施工需要，配备合适的机械设备。对机械设备进行定期维护保养，确保机械设备正常运行。做好机械设备的租赁、使用和退场管理工作。四、施工项目后期管理1.工程竣工验收工程完工后，施工单位组织自检，自检合格后向建设单位提交竣工验收报告。建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。对验收中提出的问题，施工单位及时进行整改，整改合格后通过竣工验收。2.工程结算与支付工程竣工验收合格后，施工单位按照合同约定编制工程结算书。建设单位对工程结算书进行审核，审核通过后办理工程结算手续。按照合同约定支付工程款项。3.工程保修工程竣工验收合格后，施工单位按照合同约定承担工程保修责任。建立工程保修制度，明确保修期限、保修范围和保修责任。对工程质量问题及时进行维修，确保工程正常使用。五、施工人员管理1.人员招聘与培训根据施工项目需要，招聘合适的施工人员。对施工人员进行入职培训，包括公司规章制度、安全知识、质量要求等。定期组织施工人员进行技能培训，提高施工人员业务水平。2.绩效考核建立施工人员绩效考核制度，明确考核标准和考核方法。定期对施工人员进行绩效考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。对表现优秀的施工人员进行表彰和奖励，对不合格的施工人员进行辞退或调整岗位。六、施工项目风险管理1.风险识别与评估对施工项目可能面临的风险进行识别，包括技术风险、质量风险、安全风险、进度风险、成本风险等。对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。2.风险应对措施根据风险评估结果，制定风险应对措施。对于技术风险，加强技术研发和技术管理；对于质量风险，加强质量管理和质量控制；对于安全风险，加强安全教育和安全管理；对于进度风险，合理安排施工进度和加强进度监控；对于成本风险，加强成本核算和成本控制。七、施工项目档案管理1.档案收集与整理施工过程中，各部门及时收集、整理本部门形成的文件资料。施工单位负责将施工过程中形成的各种文件资料进行分类整理，包括施工图纸、施工组织设计、技术交底、质量检验报告、安全检查记录等。2.档案归档与保管工程竣工后，施工单位将整理好的档案资料移交建设单位