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文档简介
安全生产管理中心制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司安全生产管理中心及公司内各部门、各岗位的安全生产管理活动。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,优先保障员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则:强化安全风险管控,积极采取预防措施,及时消除安全隐患,防止事故发生。3.综合治理原则:运用多种手段,整合各方资源,实现安全生产的全方位、全过程管理。二、安全生产管理中心职责(一)组织与协调1.负责公司安全生产管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。2.协调各部门之间的安全生产工作,建立健全安全生产协调机制。(二)制度建设与执行1.制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案等,并确保其有效执行。2.定期对安全生产制度的执行情况进行评估和修订,使其适应公司发展和安全生产形势的变化。(三)教育培训1.组织开展公司全员安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和操作技能。2.制定年度安全生产培训计划,明确培训内容、对象、时间和方式等,并组织实施。3.对新员工、转岗员工、特种作业人员等进行专门的安全生产培训,经考核合格后方可上岗作业。(四)安全检查与隐患排查治理1.定期组织开展公司安全生产检查工作,包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.建立安全隐患排查治理台账,对检查中发现的安全隐患进行详细记录,并及时下达整改通知书,明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。3.跟踪督促安全隐患的整改情况,对整改不力的部门和责任人进行严肃问责,确保安全隐患得到及时消除。(五)安全风险管控1.组织开展公司安全风险评估工作,识别各类安全风险点,确定风险等级。2.针对不同等级的安全风险,制定相应的管控措施,实施差异化管理。3.定期对安全风险管控情况进行评估和调整,确保风险始终处于可控状态。(六)应急管理1.制定和完善公司安全生产应急预案体系,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。2.组织开展应急预案演练,提高员工应急处置能力和协同配合能力。3.负责公司应急救援物资、设备的配备、维护和管理工作,确保应急救援工作的顺利开展。4.及时、准确地报告安全生产事故,组织或参与事故应急救援和调查处理工作,按照"四不放过"原则,严肃追究事故责任。(七)安全文化建设1.组织开展公司安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。2.宣传安全生产法律法规、方针政策和安全知识,提高员工安全文化素养。3.表彰奖励安全生产工作先进集体和个人,树立安全生产榜样,激发员工参与安全生产工作的积极性和主动性。三、安全生产责任制(一)安全生产管理中心主任职责1.全面负责公司安全生产管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策。2.组织制定和实施公司安全生产发展战略、规划和年度工作计划。3.建立健全公司安全生产管理体系,确保安全生产管理工作有效运行。4.定期召开安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题。5.组织开展公司安全生产考核评价工作,对各部门安全生产工作进行监督检查和考核奖惩。6.组织或参与安全生产事故的应急救援和调查处理工作,负责向上级主管部门报告事故情况。(二)安全生产管理中心副主任职责1.协助主任开展公司安全生产管理工作,负责分管范围内的安全生产工作。2.组织制定和实施分管领域的安全生产管理制度、操作规程和应急预案。3.定期组织开展分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作,督促整改安全隐患。4.组织开展分管领域的安全风险评估和管控工作,制定风险管控措施。5.组织分管领域的安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和操作技能。6.参与安全生产事故的应急救援和调查处理工作,协助主任做好事故报告和后续处理工作。(三)安全管理人员职责1.负责公司日常安全生产管理工作的具体实施,协助领导做好安全生产工作的组织协调。2.贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产管理制度,对公司各部门安全生产工作进行监督检查。3.组织开展安全检查和隐患排查治理工作,及时发现和纠正不安全行为,督促整改安全隐患。4.负责安全风险评估和管控工作的具体实施,建立安全风险台账,跟踪风险变化情况。5.组织开展安全生产教育培训工作,制定培训计划,编写培训教材,组织培训考核。6.负责公司安全设施设备的日常管理工作,确保设施设备正常运行。7.参与安全生产事故的应急救援和调查处理工作,协助事故现场的保护和证据收集工作。8.负责安全生产相关资料的收集、整理、归档和保管工作。(四)各部门负责人职责1.全面负责本部门的安全生产工作,是本部门安全生产第一责任人。2.组织制定和实施本部门安全生产管理制度、操作规程和应急预案。3.定期组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。4.组织开展本部门的安全风险评估和管控工作,确保本部门安全风险处于可控状态。5.组织本部门员工参加安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。6.负责本部门安全设施设备的日常维护和管理工作,确保设施设备正常运行。7.及时报告本部门发生的安全生产事故,组织或参与事故应急救援和调查处理工作。(五)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全生产教育培训,提高自身安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动,为公司安全生产工作提出合理化建议。5.在发生安全生产事故时,应当积极参与应急救援工作,协助保护事故现场。四、安全生产教育培训制度(一)培训计划制定1.安全生产管理中心每年年初根据公司安全生产工作实际情况,制定年度安全生产培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。(二)培训内容1.安全生产法律法规、方针政策和标准规范。2.公司安全生产管理制度、操作规程和应急预案。3.安全操作技能、安全风险识别与防范、事故案例分析等。4.职业健康知识、劳动防护用品的正确使用等。(三)培训对象1.公司全体员工。2.新员工、转岗员工、特种作业人员等特殊岗位人员。(四)培训方式1.内部培训:由公司安全管理人员或邀请外部专家进行授课。2.现场培训:结合实际工作现场,由经验丰富的员工进行操作示范和讲解。3.在线学习:通过公司内部网络学习平台,提供安全生产相关课程供员工自主学习。4.专题讲座:针对特定的安全生产主题,邀请专家或学者举办专题讲座。(五)培训考核1.对参加培训的员工进行考核,考核方式包括考试、实际操作、撰写心得体会等。2.考核结果作为员工绩效考核、晋升、奖励等的重要依据。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。五、安全检查与隐患排查治理制度(一)检查类型1.日常检查:由各部门安全管理人员或班组长每天对本部门的工作场所、设备设施等进行检查。2.专项检查:根据公司安全生产工作需要,针对特定的区域、设备、作业活动等开展专项检查。3.季节性检查:根据不同季节的特点,开展针对性的安全生产检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。4.节假日检查:在法定节假日前后,对公司重点部位、关键环节进行检查,确保节日期间安全生产。(二)检查内容1.安全生产管理制度的执行情况。2.安全设施设备的运行状况和维护保养情况。3.员工的安全操作行为和劳动防护用品佩戴情况。4.作业现场的安全环境,包括通风、照明、消防等。5.安全风险管控措施的落实情况。(三)隐患排查治理流程1.检查人员按照规定的检查内容和标准进行检查,填写安全检查记录。2.对检查中发现的安全隐患进行详细记录,分析隐患产生的原因,确定隐患等级。3.根据隐患等级,下达整改通知书,明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任部门按照整改通知书要求,组织实施整改工作,及时消除安全隐患。5.整改完成后,整改责任部门向安全生产管理中心提交整改报告,申请复查。6.安全生产管理中心组织人员对整改情况进行复查,复查合格后,对隐患进行销号处理。(四)隐患排查治理台账1.建立安全隐患排查治理台账,对每次检查发现的安全隐患进行详细登记,包括隐患描述、发现时间、整改期限、整改责任人、整改情况等。2.定期对安全隐患排查治理台账进行分析总结,找出安全管理工作中的薄弱环节,采取针对性措施加以改进。六、安全风险管控制度(一)风险识别与评估1.采用科学合理的方法,对公司生产经营活动中的各类安全风险进行全面识别,包括设备设施、作业环境、人员行为、管理因素等方面。2.运用定性与定量相结合的方法,对识别出的安全风险进行评估,确定风险等级。风险等级一般分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。(二)风险管控措施1.针对不同等级的安全风险,制定相应的管控措施。对于重大风险,应制定专项管控方案,明确管控责任人和管控措施,实施重点监控;对于较大风险,应采取有效的控制措施,降低风险发生的可能性和后果严重程度;对于一般风险,应加强日常管理,落实防范措施;对于低风险,应进行基本的安全管理。2.风险管控措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等方面,确保风险得到有效控制。(三)风险监测与预警1.建立安全风险监测机制,对安全风险进行实时监测,及时掌握风险变化情况。2.设定风险预警指标和阈值,当风险指标达到预警值时,及时发出预警信息,通知相关部门和人员采取应对措施。(四)风险动态管理1.定期对安全风险进行重新评估和管控措施的有效性进行评价,根据评估结果及时调整风险等级和管控措施。2.随着公司生产经营活动的变化、工艺技术的改进、法律法规和标准规范的更新等,及时识别新的安全风险,纳入风险管控体系进行管理。七、应急管理制度(一)应急预案制定1.安全生产管理中心组织制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容,确保预案的科学性、实用性和可操作性。(二)应急演练1.制定年度应急演练计划,明确演练的类型、内容、时间、地点和参与人员等。2.定期组织开展应急演练,演练类型包括桌面演练、实战演练等。通过演练,检验应急预案的可行性,提高员工应急处置能力和协同配合能力。3.演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。(三)应急救援物资管理1.配备必要的应急救援物资,如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.建立应急救援物资台账,详细记录物资的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等。3.定期对应急救援物资进行检查、维护和保养,确保物资处于完好状态,随时可投入使用。(四)事故报告与处理1.发生安全生产事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应于1小时内向安全生产管理中心和公司主要负责人报告。2.安全生产管理中心接到事故报告后,应立即启动应急预案,并按照规定及时向上级主管部门报告事故情况。3.组织或参与事故应急救援工作,保护事故现场,积极配合有关部门进行事故调查处理。按照"四不放过"原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过,严肃追究事故责任。八、安全生产奖惩制度(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励类型包括荣誉称号、奖金、晋升等。具体奖励标准根据公司实际情况制定。(二)处罚1.对违反安全生产规章制度、操作规程,导致发生安全事故或存在安全隐患的部门和个人,给予严肃处罚。2.处罚类型包括警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。处罚标准根据事故严重程度、隐患危害程度等因素确定。(
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