安健环管理机构与人员配置管理制度

安健环管理机构与人员配置管理制度一、总则（一）目的为了建立健全公司安健环管理体系，规范安健环管理机构设置与人员配置，确保公司生产经营活动符合国家安全生产、职业健康和环境保护相关法律法规要求，保障员工生命安全与身体健康，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、各分支机构、各生产经营单位的安健环管理机构设置与人员配置管理。

（三）依据文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《中华人民共和国环境保护法》4.国家及地方其他相关法律法规和标准规范5.公司安健环管理体系相关文件

二、安健环管理机构设置原则（一）合法性原则安健环管理机构的设置必须符合国家法律法规的要求，确保公司在安全生产、职业健康和环境保护方面履行法定职责。

（二）系统性原则安健环管理机构应涵盖公司生产经营活动的各个环节，形成一个完整、系统的管理体系，确保安健环管理工作的全面性和有效性。

（三）适应性原则根据公司的生产规模、行业特点、风险状况等实际情况，合理设置安健环管理机构，使其能够适应公司发展的需要，有效应对各类安健环风险。

（四）独立性原则安健环管理机构应具有相对独立性，能够独立行使安健环管理职能，不受其他部门或个人的干扰，确保安健环管理工作的公正性和权威性。

三、安健环管理机构设置（一）公司总部安健环管理机构1.设立安健环管理委员会（以下简称"安委会"），作为公司安健环管理的最高决策机构。安委会主任由公司总经理担任，副主任由公司各副总经理担任，成员包括各部门负责人。2.安委会下设办公室，挂靠在安全管理部门，负责安委会的日常工作。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。3.在安全管理部门设置安健环管理科，配备专职安健环管理人员，负责公司安健环管理的具体组织实施工作。

（二）所属部门安健环管理机构1.各部门应成立以部门负责人为组长的安健环管理小组，负责本部门安健环管理工作的组织领导和协调。2.各部门应指定一名兼职安健环管理员，负责本部门安健环管理的日常工作，并及时向公司安健环管理部门报告工作情况。

（三）分支机构安健环管理机构1.分支机构应参照公司总部安健环管理机构设置模式，设立相应的安健环管理机构，配备必要的安健环管理人员。2.分支机构安健环管理机构应接受公司总部安健环管理部门的业务指导和监督检查。

（四）生产经营单位安健环管理机构1.生产经营单位应根据生产规模和实际需要，设立独立的安健环管理部门或配备专职安健环管理人员。2.生产经营单位安健环管理部门应配备足够数量的专业技术人员，负责本单位安健环管理的各项工作。

四、安健环管理机构职责（一）安委会职责1.贯彻执行国家安全生产、职业健康和环境保护法律法规、方针政策及公司安健环管理规章制度。2.研究决策公司安健环管理工作的重大事项，审定公司安健环管理目标、计划和措施。3.定期召开安委会会议，分析公司安健环管理形势，协调解决安健环管理工作中的重大问题。4.组织开展公司安健环管理工作的考核评价，对安健环管理工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行责任追究。

（二）安委会办公室职责1.负责安委会会议的组织筹备工作，起草会议纪要，跟踪落实会议决议。2.组织制定公司安健环管理目标、计划和措施，并监督实施。3.协调公司各部门、各单位之间的安健环管理工作，定期收集、汇总和分析公司安健环管理工作信息，向安委会报告工作情况。4.组织开展公司安健环管理工作的检查、考核和评价，提出改进建议和措施。5.负责公司安健环管理体系的建设、运行和维护，组织开展内部审核、管理评审等工作。6.组织开展公司安健环宣传教育和培训工作，提高员工的安健环意识和技能。7.负责公司安健环事故的调查处理和统计分析工作，及时向上级主管部门报告事故情况，并组织实施事故整改措施。8.完成安委会交办的其他工作任务。

（三）安健环管理科职责1.负责公司安健环管理规章制度的制定、修订和完善，并监督执行。2.组织开展公司安全生产、职业健康和环境保护的日常检查、隐患排查治理等工作，对发现的问题及时督促整改。3.负责公司员工的安健环培训教育计划的制定和组织实施，建立员工安健环培训档案。4.参与公司新建、改建、扩建项目的安健环设施设计审查和竣工验收工作，确保项目符合安健环要求。5.负责公司安健环事故应急预案的制定、修订和演练工作，提高公司应对事故的能力。6.负责公司安健环相关数据的统计分析工作，定期向上级主管部门报送安健环报表。7.配合政府有关部门开展安全生产、职业健康和环境保护监督检查工作，及时整改存在的问题。8.完成公司安健环管理部门交办的其他工作任务。

（四）部门安健环管理小组职责1.贯彻执行公司安健环管理规章制度，组织开展本部门安健环管理工作。2.制定本部门安健环管理目标、计划和措施，并组织实施。3.定期组织本部门员工开展安健环培训教育活动，提高员工的安健环意识和技能。4.组织开展本部门的安健环检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改，并向公司安健环管理部门报告。5.参与本部门新建、改建、扩建项目的安健环设施设计审查和竣工验收工作，确保项目符合安健环要求。6.负责本部门安健环事故应急预案的制定和演练工作，提高本部门应对事故的能力。7.完成公司安健环管理部门交办的其他工作任务。

（五）兼职安健环管理员职责1.协助本部门负责人开展安健环管理工作，宣传贯彻公司安健环管理规章制度。2.负责本部门安健环管理工作的日常检查和记录，及时发现并报告安全隐患和职业健康问题。3.组织本部门员工参加安健环培训教育活动，督促员工遵守安健环操作规程。4.协助做好本部门新建、改建、扩建项目的安健环管理工作，确保项目施工过程中的安全和环保。5.参与本部门安健环事故的调查处理工作，协助制定事故整改措施。6.完成本部门负责人交办的其他安健环管理工作任务。

（六）分支机构安健环管理机构职责1.贯彻执行公司安健环管理规章制度，组织开展本分支机构安健环管理工作。2.制定本分支机构安健环管理目标、计划和措施，并组织实施。3.定期组织本分支机构员工开展安健环培训教育活动，提高员工的安健环意识和技能。4.组织开展本分支机构的安健环检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改，并向公司总部安健环管理部门报告。5.参与本分支机构新建、改建、扩建项目的安健环设施设计审查和竣工验收工作，确保项目符合安健环要求。6.负责本分支机构安健环事故应急预案的制定和演练工作，提高本分支机构应对事故的能力。7.完成公司总部安健环管理部门交办的其他工作任务。

（七）生产经营单位安健环管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产、职业健康和环境保护法律法规、方针政策及公司安健环管理规章制度。2.制定本单位安健环管理目标、计划和措施，并组织实施。3.负责本单位安健环管理体系的建设、运行和维护，组织开展内部审核、管理评审等工作。4.组织开展本单位安全生产、职业健康和环境保护的日常检查、隐患排查治理等工作，对发现的问题及时督促整改。5.负责本单位员工的安健环培训教育计划的制定和组织实施，建立员工安健环培训档案。6.参与本单位新建、改建、扩建项目的安健环设施设计审查和竣工验收工作，确保项目符合安健环要求。7.负责本单位安健环事故应急预案的制定、修订和演练工作，提高本单位应对事故的能力。8.负责本单位安健环相关数据的统计分析工作，定期向上级主管部门报送安健环报表。9.配合政府有关部门开展安全生产、职业健康和环境保护监督检查工作，及时整改存在的问题。10.完成公司安健环管理部门交办的其他工作任务。

五、安健环管理人员配置（一）基本要求1.安健环管理人员应具备相应的安全生产、职业健康和环境保护专业知识和技能，熟悉国家相关法律法规和标准规范。2.安健环管理人员应经过专业培训，取得相应的资格证书，持证上岗。3.安健环管理人员应具备良好的职业道德和责任心，能够认真履行安健环管理职责。

（二）配置标准1.公司总部安健环管理科应根据公司规模和业务范围，配备足够数量的专职安健环管理人员。具体配置标准如下：员工人数在1000人以下的，安健环管理人员配备比例不低于员工总数的2‰；员工人数在10005000人的，安健环管理人员配备比例不低于员工总数的3‰；员工人数在5000人以上的，安健环管理人员配备比例不低于员工总数的5‰。2.所属部门兼职安健环管理员应根据部门员工人数和业务特点进行配置。员工人数在50人以下的部门，应至少配备1名兼职安健环管理员；员工人数在50人以上的部门，应根据实际情况适当增加兼职安健环管理员数量。3.分支机构和生产经营单位应根据其生产规模和风险状况，按照以下标准配备专职安健环管理人员：从业人员在100人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；从业人员在100300人的，应当配备专职安全生产管理人员；从业人员在3001000人的，应当按照不低于从业人员5‰的比例配备专职安全生产管理人员，但最低不少于3人；从业人员在10005000人的，应当按照不低于从业人员6‰的比例配备专职安全生产管理人员；从业人员在5000人以上的，应当按照不低于从业人员7‰的比例配备专职安全生产管理人员。

（三）人员选拔与任用1.安健环管理人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，面向公司内部招聘，优先选拔具有相关专业知识和工作经验的人员。2.安健环管理人员的任用应按照公司干部管理规定进行，由公司人力资源部门办理相关手续。3.新入职的安健环管理人员应进行岗前培训，培训合格后方可上岗。

六、安健环管理机构与人员考核（一）考核原则1.客观公正原则。考核应基于安健环管理机构和人员的实际工作表现，确保考核结果真实、准确、公正。2.全面考核原则。考核应涵盖安健环管理工作的各个方面，包括安全管理、职业健康管理、环境保护管理、制度执行、培训教育、隐患排查治理等。3.激励约束原则。考核结果应与安健环管理机构和人员的绩效挂钩，激励先进，鞭策后进，促进安健环管理工作水平的提高。

（二）考核内容1.安健环管理机构考核内容安健环管理体系建设与运行情况，包括体系文件的完善性、有效性，内部审核和管理评审的开展情况等。安健环管理目标、计划和措施的制定与实施情况，包括目标完成情况、措施落实情况等。安全生产、职业健康和环境保护工作的开展情况，包括日常检查、隐患排查治理、事故预防与处理等。安健环管理制度的执行情况，包括各项规章制度的落实情况、违规行为的查处情况等。安健环宣传教育和培训工作的开展情况，包括培训计划的执行情况、员工安健环意识和技能的提升情况等。安健环相关数据的统计分析和报告情况，包括数据的准确性、及时性，报表的报送情况等。与政府有关部门及公司内部各部门之间的协调配合情况。2.安健环管理人员考核内容安健环管理职责履行情况，包括日常工作任务的完成情况、对安健环问题的发现与处理情况等。安健环专业知识和技能水平，包括参加培训学习情况、业务能力提升情况等。工作态度和责任心，包括工作的积极性、主动性、认真程度等。安健环管理工作的创新能力，包括提出改进建议和措施的情况、推动安健环管理工作创新发展的情况等。

（三）考核方式1.定期考核。公司安健环管理部门每年组织一次对安健环管理机构和人员的全面考核，考核时间为每年的[具体时间]。2.不定期考核。公司安健环管理部门根据工作需要，不定期对安健环管理机构和人员进行专项考核或抽查考核。3.自我考核。安健环管理机构和人员应定期进行自我考核，总结工作经验，查找存在的问题，提出改进措施。

（四）考核结果应用1.对于考核优秀的安健环管理机构和人员，公司给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对于考核不合格的安健环管理机构和人员，公司将视情况进行批评教育、警告、罚款、降