工程延误施工单位工程联系单

工程延误施工单位工程联系单致：[建设单位名称]

编号：[联系单编号]

一、事由关于[工程名称]项目工程延误相关事宜

二、联系事项说明（一）工程概况1.工程名称：[具体工程名称]2.工程地点：[详细地址]3.工程内容：[简要描述工程涵盖的主要工作内容]4.合同工期：自[合同开工日期]起至[合同竣工日期]止，总工期[X]天。

（二）延误事件描述1.事件一：[具体日期1]，因[写明导致延误的具体原因，如恶劣天气、设计变更、甲方供材未及时到场等]，致使施工现场无法正常进行土方开挖作业，延误工期[X]天。在该事件发生前，我单位已按照施工计划安排了充足的施工设备及人员，准备进行土方开挖工作。但由于[详细说明该原因的具体情况]，现场风力达到[X]级，持续时间为[X]小时，土方开挖作业无法安全开展，设备及人员被迫撤离现场躲避恶劣天气。待天气好转后，重新组织施工时，已延误了原定的工期进度。事件发生后，我单位及时采取了相应措施，如对设备进行检查调试，确保设备能正常运行；对人员进行合理调配，安排其他可进行的施工任务，以减少延误造成的影响。

2.事件二：[具体日期2]，接到设计变更通知，原设计方案中的[具体变更内容，如基础形式改变、建筑结构调整等]需进行调整。我单位于[收到变更通知日期]收到该通知，导致工程暂停施工[X]天，延误工期[X]天。此次设计变更涉及到工程的关键部位，需要重新进行图纸会审、技术交底以及施工方案的调整。我单位在收到变更通知后，立即组织相关技术人员对变更内容进行详细分析研究，并与设计单位、建设单位进行沟通协调，明确变更后的施工要求。在等待设计单位提供变更后施工图纸及技术交底的过程中，现场施工工作无法继续进行，施工进度被迫停滞。

3.事件三：[具体日期3]，甲方供应的[主要材料名称]未按时到货，影响了后续[具体施工工序，如主体结构施工、装饰装修施工等]的正常开展，延误工期[X]天。根据合同约定，甲方应于[供应材料计划到货日期]供应[主要材料名称]，但实际到货日期为[实际到货日期]，延迟了[X]天。由于该材料的延迟到货，导致我单位现场施工班组停工待料，无法按照原施工计划进行下一工序的施工。为确保工程质量，在材料未到货期间，我单位无法进行强行施工，只能等待材料到场后再继续作业。

（三）延误对后续工程的影响1.后续工序时间压缩：由于上述延误事件的发生，后续工序如[列举后续受影响的工序]的施工时间被压缩。为了尽量减少对总工期的影响，我单位采取了增加施工人员、延长工作时间等赶工措施，但仍对后续工序的施工质量和安全带来了一定风险。2.资源调配困难：工程延误导致施工资源的调配出现困难。例如，原本计划调配到其他项目的施工设备因本项目延误而无法及时调出，影响了其他项目的施工进度；同时，由于工期紧张，临时增加施工人员导致住宿、餐饮等后勤保障工作压力增大，可能影响施工人员的工作积极性和工作效率。3.增加成本：工程延误造成了额外的成本增加。一方面，赶工期间需要支付额外的人工费用、设备租赁费用等；另一方面，由于延误导致部分材料价格上涨，增加了材料采购成本。据初步估算，此次工程延误造成的直接经济损失约为[X]元。

三、相关依据及证明材料1.气象部门证明：提供[具体日期1]当地气象部门出具的气象证明，显示当日风力达到[X]级，符合恶劣天气条件，导致土方开挖作业无法正常进行。2.设计变更文件：包括设计变更通知、变更后的施工图纸、技术交底记录等，证明设计变更事件的发生及相关内容。3.材料到货记录：甲方供应材料的到货清单、送货单等，明确显示材料未按时到货的情况及延迟天数。4.现场照片及视频资料：提供在延误事件发生期间拍摄的现场照片及视频，记录施工现场因恶劣天气、设计变更、材料未到货等原因导致的停工状态，以及采取的相关措施和现场实际情况。5.施工日志：详细记录每日的施工情况，包括延误事件发生的时间、经过、采取的措施等，作为工程延误情况的详细过程记录。

四、处理意见及请求1.工期顺延请求：综合考虑上述延误事件的原因、影响及相关依据，我单位请求将本工程工期顺延[X]天，新的竣工日期调整为[申请顺延后天数对应的竣工日期]。2.费用补偿请求：鉴于工程延误给我单位造成了额外的经济损失，我单位请求建设单位给予费用补偿，补偿金额共计[X]元，具体明细如下：人工费用增加：因赶工增加的人工费用[X]元，附详细的人工费用清单，包括增加的人工数量、工作天数、单价等。设备租赁费用增加：设备租赁费用增加[X]元，提供设备租赁合同及租赁费用调整说明。材料价格上涨：材料采购成本增加[X]元，附上材料采购发票及价格对比分析。其他费用：如因延误导致的临时设施费用增加、后勤保障费用增加等共计[X]元，提供相关费用支出凭证。3.其他事项请求：希望建设单位能够尽快协调解决设计变更相关问题，确保后续施工顺利进行。例如，加快图纸审核确认速度，及时组织相关部门进行技术交底，避免因设计变更问题再次导致工程延误。请建设单位加强对甲方供应材料的管理，确保后续材料按时、按质、按量供应，避免类似延误事件再次发生。如因甲方材料供应问题导致的延误，相应责任和损失应由甲方承担。

五、附件1.气象部门证明2.设计变更文件3.材料到货记录4.现场照片及视频资料5.施工日志6.费用补偿明细清单及相关凭证

施