深入分析题型的试题及答案

深入分析题型的试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于建设工程项目管理的基本职能？

A.规划

B.组织

C.指挥

D.审计

2.建设工程项目的风险识别主要包括哪些方面？

A.技术风险

B.经济风险

C.组织风险

D.政策风险、社会风险

3.下列哪个阶段是建设工程项目投资控制的关键阶段？

A.设计阶段

B.施工阶段

C.竣工阶段

D.运营阶段

4.建设工程项目的招标投标活动，应当遵循的原则是？

A.公平、公正、公开

B.公开、公平、公正、诚实信用

C.公开、公平、公正、透明

D.公开、公平、公正、合理

5.建设工程施工合同管理的基本原则不包括以下哪项？

A.合同当事人意思自治

B.合同合法性

C.合同自由原则

D.合同自愿原则

6.下列哪项不属于建设工程施工合同中常见的合同纠纷类型？

A.合同订立纠纷

B.合同履行纠纷

C.合同变更纠纷

D.合同终止纠纷

7.建设工程项目的竣工验收应当具备哪些条件？

A.工程质量合格

B.工程进度符合合同要求

C.工程资料齐全

D.以上都是

8.建设工程项目的施工组织设计主要包括哪些内容？

A.施工进度计划

B.施工平面布置图

C.施工方案

D.以上都是

9.建设工程项目的施工质量控制主要包括哪些方面？

A.施工材料质量

B.施工工艺质量

C.施工人员质量

D.以上都是

10.下列哪项不属于建设工程施工合同管理的目标？

A.保证工程质量

B.确保工程进度

C.保障施工安全

D.最大限度地降低合同风险

11.建设工程项目的施工进度管理主要包括哪些方面？

A.进度计划编制

B.进度计划执行

C.进度计划调整

D.以上都是

12.建设工程项目的施工安全控制主要包括哪些方面？

A.施工现场安全

B.施工人员安全

C.施工设备安全

D.以上都是

13.下列哪项不属于建设工程项目的施工合同管理的基本原则？

A.合同合法性

B.合同自愿原则

C.合同平等原则

D.合同公平原则

14.建设工程项目的施工合同管理的主要任务包括哪些？

A.合同订立管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.以上都是

15.下列哪项不属于建设工程项目的施工合同管理的作用？

A.明确合同各方的权利义务

B.保障合同当事人的合法权益

C.促进建设工程项目的顺利进行

D.增加合同风险

16.建设工程项目的施工合同管理的主要内容包括哪些？

A.合同订立管理

B.合同履行管理

C.合同纠纷处理

D.以上都是

17.下列哪项不属于建设工程项目的施工合同管理的特点？

A.合同法律性

B.合同经济性

C.合同技术性

D.合同综合性

18.建设工程项目的施工合同管理的主要方法包括哪些？

A.合同订立管理方法

B.合同履行管理方法

C.合同纠纷处理方法

D.以上都是

19.下列哪项不属于建设工程项目的施工合同管理的流程？

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

20.建设工程项目的施工合同管理的主要目标不包括以下哪项？

A.保障工程质量

B.确保工程进度

C.保障施工安全

D.提高合同效益

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目的风险主要包括哪些方面？

A.技术风险

B.经济风险

C.组织风险

D.政策风险

E.社会风险

2.建设工程项目的投资控制主要包括哪些内容？

A.投资决策控制

B.投资设计控制

C.投资施工控制

D.投资竣工控制

E.投资运营控制

3.建设工程项目的招标投标活动应当遵循的原则包括哪些？

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则

E.保密原则

4.建设工程施工合同管理的主要任务包括哪些？

A.合同订立管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.合同终止管理

E.合同纠纷处理

5.建设工程项目的施工质量控制主要包括哪些方面？

A.施工材料质量

B.施工工艺质量

C.施工人员质量

D.施工设备质量

E.施工环境质量

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建设工程项目施工合同管理的重要性。

答案：

建设工程项目施工合同管理的重要性体现在以下几个方面：

（1）保障合同各方的合法权益，维护合同关系的稳定；

（2）确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率；

（3）降低合同风险，避免合同纠纷，保障工程项目的顺利实施；

（4）促进建筑市场的健康发展，提高建筑企业的竞争力；

（5）有助于推动建筑行业的管理现代化，提升建筑行业的整体水平。

2.简述建设工程项目施工进度管理的基本流程。

答案：

建设工程项目施工进度管理的基本流程包括：

（1）施工进度计划编制：根据工程项目的特点、资源状况和施工条件，编制施工进度计划；

（2）施工进度计划执行：按照施工进度计划组织施工，确保施工进度按计划进行；

（3）施工进度计划调整：根据实际情况对施工进度计划进行必要的调整，以适应施工过程中的变化；

（4）施工进度计划监控：对施工进度计划的执行情况进行监控，确保施工进度符合要求；

（5）施工进度计划总结：对施工进度计划的执行情况进行总结，为今后的施工进度管理提供参考。

3.简述建设工程项目施工质量控制的关键点。

答案：

建设工程项目施工质量控制的关键点包括：

（1）施工材料的质量控制：确保施工材料符合设计要求和规范标准；

（2）施工工艺的质量控制：严格按照施工工艺要求进行施工，确保施工质量；

（3）施工人员的技术水平：提高施工人员的技术水平，确保施工质量；

（4）施工设备的质量控制：确保施工设备完好，提高施工效率；

（5）施工环境的质量控制：改善施工环境，减少对施工质量的影响。

五、论述题

题目：论述建设工程项目施工合同管理在工程项目管理中的地位与作用。

答案：

建设工程项目施工合同管理在工程项目管理中占据着至关重要的地位，其作用主要体现在以下几个方面：

1.确保合同履行：施工合同管理是确保合同各方履行合同义务的基础，通过对合同条款的详细解读和执行，保障了工程项目的顺利进行。

2.维护合法权益：施工合同管理有助于维护合同各方的合法权益，通过合同条款的约束和监督，防止合同纠纷的发生，保障各方在工程实施过程中的合法权益。

3.保障工程质量：施工合同管理通过对施工过程的监督和控制，确保工程质量符合设计要求和规范标准，提高工程项目的整体质量。

4.控制工程成本：施工合同管理通过合理规划资源配置、控制施工进度和成本，有效降低工程项目的投资风险，提高投资效益。

5.促进项目进度：施工合同管理通过对施工进度的合理规划和控制，确保工程项目的按期完成，提高工程项目的整体进度。

6.提高项目管理水平：施工合同管理有助于提高工程项目管理的水平和效率，通过合同管理，可以总结经验、发现问题、改进管理方法，为今后类似工程项目的管理提供借鉴。

7.推动建筑市场发展：施工合同管理有助于规范建筑市场秩序，促进建筑市场的健康发展，提高建筑企业的竞争力。

8.增强企业信誉：施工合同管理有助于树立企业的良好形象，通过合同的履行和纠纷的处理，展示企业的专业能力和信誉度。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：建设工程项目管理的基本职能包括规划、组织、指挥、协调和控制，审计不属于基本职能。

2.D

解析思路：建设工程项目的风险识别应全面考虑技术、经济、组织、政策和社会等多方面风险。

3.A

解析思路：设计阶段是投资控制的关键阶段，因为设计决定了工程的规模、结构、材料等，直接影响投资。

4.B

解析思路：招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保竞争的公平性。

5.D

解析思路：建设工程施工合同管理的基本原则包括合法性、平等性、自愿性、公平性、诚实信用和合法性，不包括合同自由原则。

6.D

解析思路：建设工程施工合同中常见的合同纠纷类型包括订立纠纷、履行纠纷、变更纠纷和终止纠纷，不包括合同终止纠纷。

7.D

解析思路：建设工程项目的竣工验收应当具备工程质量合格、工程进度符合合同要求、工程资料齐全等条件。

8.D

解析思路：建设工程项目的施工组织设计主要包括施工进度计划、施工平面布置图和施工方案等内容。

9.D

解析思路：建设工程项目的施工质量控制主要包括施工材料质量、施工工艺质量、施工人员质量和施工设备质量等方面。

10.D

解析思路：建设工程施工合同管理的目标包括保证工程质量、确保工程进度、保障施工安全和最大限度地降低合同风险，不包括提高合同效益。

11.D

解析思路：建设工程项目的施工进度管理主要包括进度计划编制、进度计划执行、进度计划调整和进度计划监控等方面。

12.D

解析思路：建设工程项目的施工安全控制主要包括施工现场安全、施工人员安全和施工设备安全等方面。

13.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的主要原则包括合法性、平等性、自愿性、公平性、诚实信用和合法性，不包括合同自愿原则。

14.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的主要任务包括合同订立管理、合同履行管理、合同变更管理和合同终止管理。

15.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的主要目标包括保障工程质量、确保工程进度、保障施工安全和最大限度地降低合同风险，不包括增加合同风险。

16.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的主要内容包括合同订立管理、合同履行管理、合同纠纷处理和合同终止管理。

17.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的主要特点包括合同法律性、合同经济性、合同技术性和合同综合性。

18.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的主要方法包括合同订立管理方法、合同履行管理方法、合同纠纷处理方法和合同终止管理方法。

19.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的流程包括合同订立、合同履行、合同变更和合同终止。

20.D

解析思路：建设工程项目的施工合同管理的主要目标包括保障工程质量、确保工程进度、保障施工安全和最大限度地降低合同风险，不包括提高合同效益。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：建设工程项目的风险主要包括技术、经济、组织、政策和社会等多方面风险。

2.ABCDE

解析思路：