4测量施工方案

施工2标工程测量工程施工方案施工2标工程测量工程施工方案编制单位：编制人：日期：2024年06月25日-130-编制依据序号类别文件名称编号行政文件《中华人民共和国大气污染防治法》(2018修正）中华人民共和国主席令第16号《中华人民共和国建筑法》（2019修正）中华人民共和国主席令第29号《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2020修正）中华人民共和国主席令第43号《中华人民共和国消防法》（2021修正）中华人民共和国主席令第81号《中华人民共和国安全生产法》（2021修正）中华人民共和国主席令第88号《建设工程质量管理条例》（2019修正）中华人民共和国国务院令第714号《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号《生产安全事故应急预案管理办法》（2019修正）中华人民共和国应急管理部令第2号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（2019修正）中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质[2018]31号地方行政文件《山东省建筑安全生产管理规定》（2018修订）山东省人民政府令第311号国家行业规范《工程测量标准》GB50026-2020《工程测量通用规范》GB55018-2021《水利水电工程施工测量规范》SL52-2015《国家三、四等水准测量规范》GB/T12898-2009《全球定位系统（GPS）测量规范》GB/T18314-2009《测绘成果质量检查与验收》GB/T24356-2023《城市测量规范》CJJ/T8-2011合同施工2标段合同书/设计文件施工2标段施工图设计/施工组织设计施工2标段施工组织设计/企业管理文件《技术质量管理手册》CSCEC81-JS-2022《安全施工管理手册》CSCEC81-AS-2022招投标文件施工2标段招标文件/施工2标段工程量清单/第二章工程概况2.1工程建设概况工程名称施工2标段工程性质水利工程建设规模/工程地址山东省德州市夏津县总占地面积882平方公里总长度28.09km建设单位夏津县水利事业发展中心项目承包范围对白马湖镇：东至白庄、西至梁庄、南至杜堤村、北至白马湖村，主要施工内容为泵站、沟渠清淤、暗涵、桥梁、护砌等。设计单位水发规划设计有限公司主要承包工程清淤疏浚、监测断面护砌、泵站、暗涵、水闸加固、桥梁代建单位山东龙跃兴设计集团有限公司合同要求质量合格监理单位山东省淮海建设管理集团有限公司工期170日历天施工单位安全死亡、重伤事故零发生；火灾等负面影响较严重的事故零发生。环保符合德州市环境保护相关要求。工程主要功能或用途七一河灌区的续建配套与节水改造工程实施，改善了农业生产条件。通过渠道整治、渠道护砌，减少渠系水浪费，使灌区渠灌灌溉水利用系数将达到0.655，井灌灌溉水利用系数为0.85，灌溉水利用系数为0.734。年节水398.4万m3，改善有效灌溉面积12万亩。2.2设计概况德州施工2标主要是对对白马湖镇：东至白庄、西至梁庄、南至杜堤村、北至白马湖村范围内进行节水改造及配套续建施工，工程主要涉及渠道清淤16处（丰收渠、马前沟、枣林支渠、杜堤斗渠、马堤斗渠、杜堤支渠、杨庄支渠、九营支渠、崔庄斗渠、九营斗渠、白马湖改碱沟、备战路沟、梁庄支渠、屯里支渠、郭庄西沟、崔庄东沟），白庄泵站1座；暗涵工程1处（七一暗涵）；村内桥梁9座（东店村南桥、陈庄桥、后梅桥1、后梅桥2、后梅桥3、枣林桥、枣林桥2、崔庄桥、刘庄西南桥）及局部连锁块。工程主要建设内容包括：水闸加固工程、清淤疏浚工程、白庄泵站工程、桥梁工程、箱涵工程、监测断面护砌工程等。2.2.1监测断面护砌工程渠首设监测设施渠道上下游护砌10m，预制连锁块采用C30混凝土，抗冻标号F150，抗渗标号W4，10KN/m土工布需延伸至齿墙和压项下。护坡压顶采用C30混凝土，抗冻标号F150。护坡封边、齿墙采用C30混凝土，抗冻标号F150，抗渗标号W4。护底采用C30现浇混凝土厚30cm，下设10cm厚碎石垫层，顺水流方向、垂直水流方向每4m分缝，缝宽2cm，缝内填沥青砂浆及聚乙烯闭孔泡沫板，护底每隔1.5m设直径50mmPVC排水管，以反滤土工包包裹，反滤土工包采用20cm厚中粗砂垫层、10KN/m反滤土工布、2-4cm碎石垫层20cm厚。压项每隔5m设一道伸缩缝，缝宽2cm，缝内以硬质闭孔泡沫板填塞，护坡每隔10m设一道坚向隔梁。施工前应将边坡表面的杂草、块石等杂物清除干净，并平整夯实。护砌边回填部分土方需分层压实，压实度不小于94%。图2.2.1-1监测设施典型设计图一图2.2.1-2监测设施典型设计图二2.2.2水闸加固工程机架桥板、引桥板凿毛，清除混凝土表面浮浆及松软层，用水将残渣冲洗干净，并保持基面湿润，不得有积水。凿毛后水闸加固采用新建C30（抗冻F150）混凝土护栏基座，基座每隔10m设置一道伸缩缝，缝宽2cm，镀锌钢管栏杆高1.1m，顶部横杆采用Ø50*2mm镀锌钢管，第二道横杆采用Ø32*1.5mm镀锌钢管，第三道横杆采用Ø40*2mm镀锌钢管，立杆采用Ø25*1.2mm镀锌钢管，一个标准段为2.2m。图2.2.2-1凿毛示意图图2.2.2-2钢栏杆结构大样图2.2.3白庄泵站工程泵室共5孔，净宽3.5m，中墩厚1.2m，边墩厚1.0m，工程主要由泵室、闸室、铺盖、消力池、海漫、防冲槽、两岸翼墙及上下游岸坡护砌等组成。泵室段设3台潜水抽流泵，型号：70020-125C，Q=1.867m³/s，2扇3.5mX4.0m垂直式钢铁复合闸门。铺盖、泵室、闸室、消力池、海漫及上下游翼墙混凝土强度等级C30，抗冻等级F150，抗渗等级W4；闸门槽二期混凝土强度等级C40，抗冻等级F150，抗渗等级W4。翼墙排水管管径Ø50mm，水平间距1.5m，坡度3%。排架、机架桥、检修桥混凝土强度等级C30，抗冻等级F150；垫层混凝土强度等级C20。回填土压实度不小于0.93。图2.2.3-1白庄泵站平面图图2.2.3-2白庄泵站纵剖面图（一）图2.2.3-3白庄泵站纵剖面图（二）护砌采用C30素混凝土基础，中粗砂垫层厚100mm，10KN/m土工布，5-20mm碎石垫层厚100mm，C30预制连锁块100mm，C30素混凝土压顶。图2.2.3-4白庄泵站护砌图图2.2.3-5白庄泵站扭面透视图路面结构采用20cm水泥碎石稳定垫层+20cmC30水泥混凝土。图2.2.3-6混凝土道路结构图水泥土搅拌桩共计1111颗，水泥搅拌桩围墙两桩中心间距480mm，水泥土搅拌桩水泥掺量为15%，水泥土搅拌桩施工完成后，应进行现场荷载试验，闸底板下复合地基承载力特征值不小于195.60Kpa。图2.2.3-7水泥土搅拌桩平面布置图图2.2.3-8监测平面布置图白庄泵站副厂房为现浇混凝土框架结构，基础为独立基础，屋面为混凝土-瓦屋面。结构设计工作年限为50年，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。建筑高度6.5米，建设面积160㎡。装饰装修主要做法：内墙及顶棚为无机涂料，外墙为仿石材涂料，屋面为刚挂瓦条平瓦屋面，地面为地砖。图2.2.3-9副厂房一层平面图图2.2.3-10副厂房一层立面图白庄泵站管理房为现浇混凝土框架结构，基础为独立基础，屋面为混凝土-瓦屋面。结构设计工作年限为50年，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。建筑高度6.15米，建设面积237㎡。装饰装修主要做法：内墙及顶棚为无机涂料，外墙为仿石材涂料，屋面为刚挂瓦条平瓦屋面，地面为地砖。图2.2.3-11管理房一层平面图图2.2.3-12管理房一层立面图2.2.4暗涵工程七一河暗涵由进口水闸、箱涵段、出口水闸组成，箱涵段长度1.5km，混凝土强度等级垫层为C20，其余混凝土强度等级为C30，抗渗等级为W4、抗冻等级为F150，回填土压实度不小于0.93。图2.2.4-1暗涵剖面图入水口、出水口闸室垫层为C15，排架、二期混凝土为C35，其余为C30，抗渗等级为W4、抗冻等级为F150，回填土压实度不小于0.93。不锈钢栏杆高度为1.1m，施工时栏杆基座预留锚件。暗涵涵洞洞身混凝土采用C30，垫层混凝土采用C20，抗渗等级为W4、抗冻等级为F150，钢筋保护层厚度为40mm。暗涵闸底板采用C30，垫层为C15，抗渗等级为W4、抗冻等级为F150，钢筋保护层厚度为40mm。图2.2.4-2出口闸室平面图图2.2.4-3入口闸室平面图闸墩混凝土采用C30，二期混凝土采用C40，抗渗等级为W4、抗冻等级为F150，钢筋保护层厚40mm。板、架、柱混凝土采用C30，抗冻等级为F150，板钢筋保护层厚25mm，粱柱钢筋保护层厚30mm。2.2.5桥梁工程汽车荷载等级：参照公路-Ⅱ级；公路等级：参照四级公路。桥梁跨径及护砌：东店村南桥跨径13m，1孔，桥梁护砌范围为桥下及顺水流向桥头上、下游各20m；陈庄桥跨径13m，1孔，桥梁护砌范围为桥下及顺水流向桥头上、下游各20m；后梅桥1、2、3跨径10m，1孔，桥梁护砌范围为桥下及顺水流向桥头上、下游各20m；枣林桥跨径13m，1孔，桥梁护砌范围为桥下及顺水流向桥头上、下游各20m；崔庄桥跨径10m，1孔，桥梁护砌范围为桥下及顺水流向桥头上、下游各20m；刘庄西南桥跨径13m，1孔，桥梁护砌范围为桥下及顺水流向桥头上、下游各20m。桥面宽度：净-5.0＋2×0.5m（防撞护栏），崔庄桥净-7.0＋2×0.5m（防撞护栏），刘庄西南桥净-8.0＋2×0.5m（防撞护栏）结构型式：上部结构采用装配式混凝土简支空心板，下部结构采用单排双柱式墩台，墩台基础采用钻孔灌注桩。抗震设防烈度：Ⅶ度，地震动峰值加速度0.10g。耐久性环境类别：Ⅵ类。桥台处设D40型或微量伸缩缝，其余设桥面连续。支座型号根据不同跨径分别选用。桥面设双向1.5%横坡，盖梁顶水平，横坡利用铺装厚度调整，保证支座水平安装。桥梁设计使用年限：小桥30年，中桥50年。桥头引路：20cm水泥稳定碎石垫层+20cmC30水泥混凝土。最大冲刷深度：河槽部分取2.0m，滩地部分取1.0m。图2.2.5-1东店村南桥桥型布置图图2.2.5-2陈庄桥桥型布置图图2.2.5-3后梅桥1桥型布置图图2.2.5-4后梅桥2桥型布置图图2.2.5-5后梅桥3桥型布置图图2.2.5-6枣林桥1型布置图图2.2.5-7枣林桥2型布置图图2.2.5-8崔庄桥桥型布置图图2.2.5-9刘庄西南桥桥型布置图2.2.6清淤疏浚工程丰收渠河道整治2.73km，渠首护砌10m；马前沟渠道整治1.18km；杜堤斗渠渠道整治1.4km；马堤斗渠渠道整治0.78km；杜堤支渠渠道整治1.2km，与七一河交汇处护砌10m；杨庄支渠渠道整治1.2km，与七一河交汇处护砌10m；郭庄西沟渠道整治0.49km；崔庄东沟渠道整治0.73km；枣林支渠渠道整治1.232km，渠首护砌10m；九营支渠渠道整治2.05km，渠首护砌10m；崔庄斗渠河道整治2.9km；九营斗渠河道整治0.58km；白马湖改碱沟河道整治2.2km；备战路沟河道整治5.42km；梁庄支渠渠道整治0.61km，渠首护砌10m；屯里支渠渠道整治3.39km，渠首护砌10m；总计28.09km。图2.2.6-1丰收渠横断面图图2.2.6-2马前沟横断面图图2.2.6-3杜堤斗渠横断面图图2.2.6-4马堤支渠横断面图图2.2.6-5杜堤支渠横断面图图2.2.6-6杨庄支渠横断面图图2.2.6-7郭庄西沟横断面图图2.2.6-8崔庄东沟横断面图图2.2.6-9枣林支渠横断面图图2.2.6-10九营支渠横断面图图2.2.6-11崔庄斗渠横断面图图2.2.6-12九营斗渠横断面图图2.2.6-13白马湖改碱沟横断面图图2.2.6-14备战沟横断面图图2.2.6-15梁庄支渠横断面图图2.2.6-16屯里支渠横断面图2.3项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限极端最高气温43.4℃（1955年7月23日）最大雨量及雨期时间最大降水量1047.7mm（1964年），夏季（6～8月）降雨占全年降雨量的68.5%极端最低温度及期限极端最低气温-27℃（1958年1月15日）最大风力、风向及发生时间年平均风速为3.7m/s，3、4月份风速最大，在4.3m/s左右最大雪量及发生时间积雪厚度17.3cm，区间与12-2月冬期土的冻结深度最大44cm工程水文地质状况地质构造该区域位于鲁西北坳陷区，区域内分布有沧东断裂、旧城断裂、陵县-冠县断裂、高唐断裂、安仁断裂、临邑断裂。沧东断裂：长度约350km，走向30°，倾向SEE，倾角30°~50°，活动时代为第四纪早更新世，距工程区约0~20km；旧城断裂：长度约35km，走向EW，倾向SW，倾角50°~70°，活动时代为第四纪早更新世，距工程区最近约22km；陵县-冠县断裂：长度约120km，走向210°~220°，倾向NW，倾角50°~70°，活动时代为第四纪早更新世，距工程区约0.5~20km；高唐断裂：长度约110km，走向NNE-NE，倾向SE，倾角50°~70°，活动时代为更新世Q1-2，距工程区最近约11km；安仁断裂：长度约55km，走向NEE，倾向NW，倾角50°~70°，活动时代为更新世Q1-2，距工程区最近约27km；临邑断裂：长度约100km，走向NE-NEE，倾向S-SE，倾角60°~70°，活动时代为前第四纪，距工程区最近约15km。土性质和类别土料岩性为壤土及砂壤土施工区域水准点及绝对标高25.13-28.55m地基土承载力110KPa地下水位标高及流向最高洪水期27.27m含水层厚度及水质区内地下水类型较为单一，主要以第四系松散岩类孔隙潜水为主，地下水主要赋予与第四系松散岩类孔隙中，地下水补给方式以降雨入渗及侧向径流补给为主，排泄以蒸发及人工开采为主枯水期24.43m施工区域环境地下管线名称/相邻建（构）筑物分布地下/位置/地上/地上管线名称/周围道路及可利用情况工程区附近经过的公路有G20、G0321、G514、G308、G2516、S282等，其中G514在距项目建设地最近位置/周围河流及可利用情况施工区域紧邻河道，用水方便当地资源供应情况工程用主材供应情况混凝土供应商就近选取，钢筋选用莱钢永峰电力供应情况经现场踏勘，经过多个村庄均有临时接驳点，满足施工生产用电需求。通讯、网络情况施工区域及办公区域毗邻乡镇、村居，附近网络接入便利，可保证施工过程中通信正常。水资源供应情况拟建设项目部位于德州市夏津县白马湖镇，生活用水利用附近市政管网接口引入，满足生活用水。经现场勘查，施工区域临近河道，水系发达。河水经水质检测合格后，采用潜水泵抽取，用于生产用水。第三章施工安排3.1项目管理人员及职责权限表3.1-1项目管理人员及职责权限序号管理职务职称职责和权限项目经理工程师1）总负责策划和落实项目部管理机构的构成及人员配备，部署项目人员、材料、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2）总负责施工过程中与建设单位、监理保持沟通和协调，具体落实建设单位和监理安排的重大的事项；3）制定项目部管理规章制度，明确项目部部各部门和岗位职责，保证项目管理的有效实施，处理各专业队伍之间重大的管理和协调问题；4）总负责与建设单位的沟通联系，负责各班组施工和项目管理人员的总协调，主持编制项目施工组织设计，组织实施项目管理的目标与方针，落实项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标。技术负责人工程师1）负责项目部的深化设计和技术工作；2）协调各施工队之间的技术问题；3）与设计、监理保持正常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队中贯彻实施；4）组织对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目顺利进行；5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，领导并推进项目BIM技术应用实施，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。商务经理工程师1）在项目经理的领导下，每月按时上报计量资料，及时完成合约商务系统工作；2）每月召开商务例会，盘点当月完成产值和成本情况；3）每月进行劳务、材料、机械设备等对施工队伍的计量审核，为财务支付提供依据；4）按时上报公司和建设单位的商务合约资料，与其他系统联动，共同完成相关工作。生产经理工程师1）负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2）负责组织各专业间的协调配合；3）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；4）负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划等；5）负责现场施工的管理控制工作，与建设单位、监理工程师进行分部工程、单元、隐蔽工程等中间过程检查和验收；6）负责工程样板的组织实施；7）负责施工现场平面管理协调；8）组织现场各种资源利用；9）各专业单位之间施工关系协调管理。安全总监工程师1）由公司委派，直接领导安全管理部；2）对安全、文明、绿色施工进行全面管理；3）对外关系协调；4）组织和指导安全文明创优工作。质量工程师工程师1）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；2）贯彻国家及山东省有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；4）加强对各专业施工单位的质量检查和监督，确保各专业施工单位的施工质量符合规范及创优要求；5）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部工程、单元的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。安全工程师工程师1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应；5）深基坑施工期间旁站监督。6）审查人员证件是否符合要求。7）对进场机械进行验收，是否符合要求。专业工程师工程师1）负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；2）周施工进度计划的编制；3）负责主要施工周转机具、材料计划的编制。物资工程师工程师1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作；2）负责要求各队伍及时报送材料采购计划，材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，确保质量合格；3）负责工程材料采购、供应管理工作；4）负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。机械工程师工程师1）收集、验证、归档机械设备的管理资料和技术档案；2）做好机械操作人员入场安全教育及交底，并核查机械操作人员有效操作证，及时清退证件不合格的人员；3）参加机械设备安装完成后的检查和验收，督促及时检测、办理使用登记；4）组织二、三类机械设备进场验收，及时清退验收不合格的设备；5）负责对进场机械设备的技术档案进行验证，并督促操作人员及时填写设备运转使用记录6）每日对机械设备运行情况进行巡查，定期组织专项检查，并复查整改落实情况；对存在隐患的机械设备有要求停机整改的权力；劳务工程师工程师1）分包单位进场3天内收集、核对、整理、归档各类企业资信资料（营业执照、资质证书、安全生产许可证等）；2）督促分包单位对作业人员开展三级安全教育，收集、核对、归档三级教育资料：3）参加对作业人员的入场安全教育，并将教育记录归档，参加作业人员月度教育临时访问人员教育，参加班前安全活动，每月参加项目管理人员安全教育；4）作业人员进场时，为每位工人办理门禁卡，落实劳务工人实名制管理；5）作业人员进场前，监督分包单位组织作业工人进行入场体检，收集体检资料，建立劳动者健康监护档案，核实、清退不适宜作业及超龄的工人；6）建立劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳；资料工程师工程师1）负责项目部所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；建立文件分级传阅保密制度，确保文件传阅安全、可靠。2）负责项目后勤、保卫等服务工作。3）负责项目部人员的调动及日常管理。测量工程师工程师1）负责施工现场的定位放线；2）负责基坑变形监测、建筑物的沉降观测等，整理施工放线记录。试验工程师工程师负责现场试验、检验工作；商务工程师工程师1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2）及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。3）审核分包签证，办理分包结算。4）参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。技术工程师工程师1）在技术负责人的领导下工作，主要负责图纸审核、变更、图纸的深化等工作；2）参加编制基坑工程项目管理策划文件的编制，施工方案的编制；3）参加现场的技术复核、分部单元工程的验收工作。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2024年7月16日开始，2024年11月30日结束，工期15日历天。质量目标合格安全文明目标死亡、重伤事故零发生；火灾等负面影响较严重的事故零发生。绿色施工目标符合德州市当地市级政府对环境保护的要求。科技目标/3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人河道疏浚土方施工队伍劳务2024.7.16120劳务分包公司选定桥梁工程桥梁施工队伍劳务2024.7.15120劳务分包公司选定七一暗涵工程暗涵施工队伍劳务2024.7.16150劳务分包公司选定白庄泵站泵站主体施工队伍劳务2024.7.16150劳务分包公司选定2）大型机械设备采购供应安排表3.3-2大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人挖掘机/租赁2024.7.162024.11.30杨凯3）施工周转工具采购供应安排表3.3-3施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人围挡20000m2自有2024.7.162024.11.30水马5000个自有2024.7.162024.11.30移动钢护栏5000m自有2024.7.162024.11.30防尘网20000m2自有2024.7.162024.11.304）工程施工主要周转材料配置供应表3.3-4工程施工主要周转材料配置供应一览表序号周转材料名称估计用量提供方式要求进场日期计划出场日期责任人1爆闪灯10个总包提供2024.7.16随施工周转2密目网570m2总包提供2024.7.16随施工周转3彩条布3000m2总包提供2024.7.16随施工周转3.4新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1华测HCE600施工现场GPS接收机所采用的SmartTrack测量技术可以在几秒内锁定所有的可见卫星，跟踪低高度角卫星并能够在树下和有干扰的地域进行测量，而其他的接收机通常在这种情况下无法正常工作。高强度的信号、有效的抑止多路径效应和先进的抗干扰能力保证了顶级的GPS性能。2024.07.16第四章施工进度计划序号施工内容开始时间结束时间责任人1工程测量2024年07月16日2024年11月30日第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人《工程测量标准》GB50026-20201《工程测量通用规范》GB55018-20211《水利水电工程施工测量规范》SL52-20151《国家三、四等水准测量规范》GB/T12898-20091《全球定位系统（GPS）测量规范》GB/T18314-20091《测绘成果质量检查与验收》GB/T24356-20231《城市测量规范》CJJ/T8-201115.1.1-2仪器校核计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1/仪器校准次//5.1.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1渠道边坡坐标、高程、坡度等的允许偏差2泵站、桥梁坐标、高程允许误差3暗涵坐标、高程允许误差5.1.1-4施工测量计划序号工程部位检验项目检验频率检验时间责任人1全过程原地貌测量/开工后2水工构筑物基槽基槽验线/随进度3水工构筑物主体/全数检查随进度4渠道断面复核断面标高、尺寸全数检查随进度5.1.2现场准备表5.1.2-1施工设施准备计划序号设施名称种类数量规模设施构造完成时间责任人1基准点/7个/混凝土结构2024.05.315.2资源配置计划表5.2-1劳动力配置计划序号工种人数1测量工程师2表5.2-2工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1围挡20000㎡2024.07.162024.11.302水马5000个2024.07.162024.11.30表5.2-3测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1GPSB2工艺控制、质量检测用1年2光学水准仪B1工艺控制、质量检测用1年3全站仪B1工艺控制、质量检测用1年4钢尺50米C2工艺控制、质量检测用1年5钢尺100米C1工艺控制、质量检测用1年6黑白木尺C2工艺控制、质量检测用/第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数6.1.1现场交桩1按规范应由建设单位和设计单位交桩。2现场交桩后由设计出交桩测绘文件，并加盖红章。3由项目部出具线位交接文件，由甲方组织各方进行会签。6.1.2平面控制网的设定移交的基准点的坐标，平面总控制点设置在工程周边的稳定处，且需考虑使用方便。本工程一级网控制点位置由测量人员经过现场踏勘后确定放置，每月对其进行复核。在整个工程时间跨度内，必须保证这个控制网的绝对不变，绝对避免整个测量系统的前后不一致。1平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。2轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。3控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。4平面控制网的精度技术指标符合表6.1.2-1规定：表6.1.2-1测量精度要求指标等级测角中误差测距相对中误差相对闭合差四等±2.5″1/800001/350005控制点位用混凝土保护，地面以上设醒目的围护栏杆，防止施工机具车辆碰压，控制点四周使用钢管搭设防护架，立杆高度1800mm，间距1000mm，水平杆间距见图6.1.2-1。图6.1.2-1控制点位防护栏杆立面图6.1.3高程控制点的设定1控制点的埋设高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据，在施工沿线的平面总控制网点上设置一个环形闭合水准路线，水准点埋设见图6.1.3-1。图6.1.3-1水准点埋设图2高程控制测量高程控制测量按规定的二等水准测量要求进行，用电子水准仪进行往返测量，经过平差计算，精度符合要求后，向监理工程师报审，并保存好测量成果。6.2施工工艺流程图6.2-1测量施工工艺流程图6.3施工要点6.3.1测量基准点复核加密1实地踏勘1)根据已有的控制点的位置，首先了解标石和标志的位置，其次结合本标段内工程性质及地形情况初步选定加密点的位置。2)原有地形图是否与现有地物、地貌相一致，为控制网图的设计做准备。3)调查测区内交通现状，以便确定合理的测量方案，测量时选择适当的测量路线和交通工具。2技术要求技术要求是根据工程建设项目的规模和对施工测量精度的要求以及合同规定、业主和监理的要求，结合测区内自然地理条件的特征，选择最佳布网方案和观测方案，保证在规定期限内多快好省地完成生产任务。技术要求包含以下主要内容：复核方法是利用GPS架设在各个控制网点上进行数据采集，数据处理，平差计算得出各个网点的三维坐标，将实际测量坐标与移交坐标进行比较分析，确认无粗差后，利用E级网点的复核，并同时进行加密点的数据采集和处理。3埋设加密点标石埋设测量标志是把图上设计的点位落实到实地，并根据具体情况进行修改。网点选在通视良好、交通方便、地基稳定且能长期保存的地方。视线要避开障碍物。对于能够长期保存、离施工区较远的点要考虑到网形结构和便于加密，直接用于施工放样的控制点要便于放样。4外业数据采集数据采集使用1台双频GPS接收机，外业数据采集期间天气情况需良好，均选择每天的最佳观测时间段，从而最大限度地保证接收机接收卫星信号的质量。外业观测时严格遵循如下原则：1)架设接收机仪器时严格地对中整平，对中误差小于3mm。2)严格按照要求做好外业原始记录，以便于后期内业数据处理。5内业数据处理1)按GPS网相邻点间基线长度精度σ=±计算时，固定误差a=10mm，比例误差系数b为10。2)数据处理软件：E级GPS网数据采用AutoCAD软件，南方cass软件处理3)GPS接收机原始观测数据，采用各自的随机软件转化为统一标准格式，在原数据转化过程中，保证测站名、仪器型号及编号、天线型号及编号是否缺项，天线改正模型是否正确。6坐标值较差待完成计算、检查、复核完成后，利用业主提供的控制网成果和复测成果进行坐标值较差，作出评价和指出利用的可能性。7高程控制测量高程控制网是施工测量的高程基准，根据工程施工测量的相关要求，高程控制网采用四等水准闭合差。8地形图测绘(1)外业数据采集采用GPS直接采集地形、地面坐标及高程数据，每一测站上的文件以当天日期命名直接传输到电脑内，现场实时绘制草图供成图时参考。(2)地形图成图采用南方公司CASS9.1数字测图软件编辑成图，数字化成图的线条、注记应清晰美观，成图完成后到现场进行随机校核，确认无误后存盘、打印报送。9控制测量资料整理及申报整编控制测量的原始记录手簿、平差资料、展点图、点之记、验算资料、精度数据、成果表以及技术设计、技术总结、验收报告等，形成控制测量成果，经项目总工程师审核后报送监理审批。6.3.2疏浚工程测量方法1原地表现状测量河道开挖前，均应按纵向20m测设一断面，横断方向3～5点测量原地面高程。若地形复杂，可以按纵向5～20m测设一断面，所有原地貌数据应记录在册，方便后期土方计量。2平面测量放样1)自然地面开挖线放样根据施工进度，河道开挖前，用GPS，分段放出坡顶、坡脚外边框主轮廓线，并用白灰洒出槽顶、底边线，开挖时从槽底线开挖，到标高后依据基槽上边线修理边坡。开挖线的关键转点、每个轴线延长线上桩钉木桩，以便开挖线被破坏后能及时恢复。挖土边坡采用坡度尺控制坡度。在两个坡口桩之间拉一条线,然后以线为准,用坡度尺向上或下延伸到地形变换的每一个点上,坡度尺的方向必须垂直坡面。根据桩点和延伸点用白灰洒一条线,注意洒出的开挖线不是直线,用坡度尺也可指导每一级的坡面开挖,一般坡面每挖一层，用仪器测定每一个坡面桩。这样可检查是否挖到设计坡面,同时也可以掌握坡面平整度。横向坡面可以在坡面桩上下拉一坡度线,一面开挖,一面将线向下延伸。纵向则可以在两坡度线纵向20m拉一细线,检查坡度平整度或控制超欠挖。这样能使坡面像是用刀按设计的坡度切出的一个完整坡面。横向拉坡度线,纵向拉坡面线开挖可一次开挖到位,不需第一次预挖,第二次修坡。在覆盖层边坡开挖过程中，及时检查复核边线、坡度，避免超欠挖，及时进行测量放样，然后再进行施工。2)渠底开挖线放样土方开挖接近底面时，测量人员要做好坑底尺寸的控制，对基坑的下口尺寸要经常复核，避免坑底尺寸不够，严禁超挖、负挖现象出现。3)高程测量放样在土方开挖期间，对于标高的测定，采用专人负责，随挖随测的方法。基坑标高基准点的引测与复核土方开挖过程中，每开挖一步，都要往开挖完成面引测标高基准点。以现场高程控制点为依据，采用水准仪以中丝读数法往基坑测设附合水准路线，将高程引测到基坑施工面上。标高基准点用红油漆标注在基坑侧面上，并标明数据。因基坑跨度较大，为确保引测标高的准确性，需对引测的标高控制点进行检核，检核方法采用三角高程测量的方法，即在二级控制点与引测点之间架设全站仪，任意设站后，通过观测两点高差，以由二级控制点高程值推算引测点高程。其引测示意图见下图。6.3.3桥梁工程测量方法6.3.3.1桩基施工测量1根据设计图纸计算各桩位中心点坐标（坐标成果必须经过测量监理工程师和测控中心复核并审批认可），采用极坐标法准确测放出桩位中心点，打上木桩直至稳固牢靠，在木桩顶面精确测放出桩位中心坐标后，钉上小钉子。2每个桩位中心点纵、横轴线方向必须设置4个护桩，便于桩基施工过程中进行校验。3根据施工现场实际情况进行桩位放样，桩位放样后及时检查各桩位间的距离和对角线距离。4桩机就位后测设护筒顶标高和桩机平台标高，用以计算钻孔桩设计孔深和吊筋长度，确认无误后方可开钻。5成桩15天后，凿除桩头至桩顶设计标高，测放出桩基的中心点坐标并与设计坐标对比，计算误差是否达到规范要求。同时测出桩顶的高程并与设计高程对比。6.3.3.2立柱测量放样1采用极坐标法在桩头顶面测放出墩柱底部100cm轮廓控制线，用墨线弹出后开始支模。立柱模板安装完毕后，直接测量立柱模板顶四边中心位置，用钢尺效核立柱与立柱之间的尺寸距离。再用垂球从立柱模板顶垂下，检查模板垂直度。2用光学水准仪测放立柱顶面高程，在模板四周做好标高控制标识，经测量监理工程师复测无误后方可浇筑混凝土。6.3.3.3盖梁测量放样1在墩柱顶上先测放出盖梁底模轴线位置的控制线，待底模铺设后，再放出盖梁的轴线位置及复核底模标高，若有误差则对底模方向、标高进行调整直至底模方向标高符合设计要求。2盖梁侧模立好后，测放盖梁顶标高，在模板四周做好标高控制标识，经测量监理工程师复测无误后方可浇筑混凝土。6.3.3.4支座测量放样1支座施工前对垫石高程进行复测2测放支座纵、横轴线，用墨线弹出支座中心位置。6.3.3.5支座垫石测量放样1支座垫石施工前对墩顶高程进行复测2在墩顶测放垫石角点位置，立模完成后测设垫石顶面高程，经测量监理工程师复测无误后方可浇筑混凝土。6.3.3.6板梁安装测量放样1复核每个桥台盖梁的中心线和相邻桥台盖梁中心之间的距离，如距离误差大于规范要求时，应立即汇报业主和设计单位进行处置。2复测支座顶面高程3板梁安装时精确测放出X、Y、Z坐标／高程，发现问题时立即进行调整，保证线形和高程正确。4现浇湿接缝完成后，复测板梁的平面位置和高程。6.3.3.7铺装层测量放样1直线段按10m一个断面测放平面位置，每个断面3个点。2曲线段铺装层的测量放样应根据平曲线半径的大小进行加密放样。当R≦500m时，按2m一个断面测放平面位置；当R>500m时，按5m一个断面测放平面位置，每个断面3个点。3钢筋网片安装后，在每个平面位置点安装架立筋，然后测设出铺装层面高程，在架立筋上做好标高标识。6.3.4泵站工程测量方法1基础施工测量1)地基处理施工完毕后，在原地面测出高程指导破除桩头到设计标高。2)开挖基坑后，及时进行桩头标高及基坑尺寸检查。3)基坑检查无误后，根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放基础十字中心线。4)测量完毕后用钢尺检查各点间的距离及对角线距离，确认准确无误后以书面技术交底交予现场技术员。5)基础模板立模后，及时对基础模板进行检查，根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放基础十字中心线，用红油漆做标志点在模板上，根据各点拉线检查模板各部位几何尺寸，确认准确无误后再以书面技术交底交予现场技术员。基础放样允许偏15mm。2主体施工测量1)根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放泵站十字中心线。2)测量完毕后用钢尺检查各点间的距离及对角线距离，确认准确无误后以书面技术交底交予现场技术员。3)泵站基础模板立模后，及时检查模板，根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放泵身十字中心线，用红油漆做标志点在模板上，根据各点拉线尺量检查模板各部位几何尺寸，确认准确无误后再以书面技术交底交予现场技术员。3泵站竣工测量泵站主体工程施工完毕，应对泵站闸墩、底板、板顶高程等进行测量，确定其是否满足设计要求。6.3.5道路工程测量方法1原地表现状测量路基清表前，均应按纵向50m测设一断面，横断方向3～5点测量原地面高程。若地形复杂，可以按纵向5～20m测设一断面，所有点位及高程数据应记录在册。在清表后，恢复所有点位并测量此时地面高程作为清表后的地面高程。2路基中边桩测量线路中边桩测量放样，直线上中桩测设的间距不应大于20m，平曲线上宜为5～10m。路基施工前，应根据恢复的路线中桩、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑堑顶等的具体位置桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔不宜大于10m。桩上标明记号与路中心填挖高，用(+)表示填方，用(-)表示挖方。路基施工期间每月复测一次水准点。机械施工中，应在边桩处设立明显的填挖标志，宜在不大于50m的段落内，距中心桩一定距离处埋设能控制标高的控制桩，进行施工控制。发现桩被碰倒或丢失时应及时补上。施工过程中应保护所有标志，特别是一些原控制点。根据工作需要，可测设线路起终点桩、百米桩、竖曲线的变化情况加桩。1)填方路段施工测量控制路基每填一层恢复一次中线、边线并进行高程测设。在距路床顶0.7m内，应按设计纵、横断面数据控制；达到路床设计高程后应准确放样路基中心线及两侧边线，并将路基顶设计高程准确测设到中心及两侧桩位上，按设计中线、宽度、坡度、高程控制并自检，自检合格并报监理工程师确认后，方可进行下道工序施工。清表后，根据坐标法和填挖宽度计算法，放样出路基填方的坡脚线，直线段每20米一个桩，曲线段视曲线半径分别为10米和5米一个桩，并注明填方高度。施工过程中，每填筑一层，根据坐标法和填方宽度计算法，放样出路基填方的实际需要宽度，并在桩上标明填方深度。每填筑到一定的高度，根据坐标法和填挖宽度计算法，放样出路基填方的实际需要宽度，根据此宽度再修整坡面。2)挖方路段施工测量控制路基挖方段应按设计高程及边坡坡度计算并放出上口开槽线；每挖深一步恢复一次中线、边线并进行高程测设；高程点应布设在两侧护壁处或其他稳定可靠的部位。挖至路床顶1m左右时，高程点应与附后的高级水准点联测。清表后，根据坐标法和挖方宽度计算法，放出路基挖方的开口线。3路面基层施工测量1)路面基层施工测量重点在控制各层厚度与宽度。平面测设时，应定出该层的中心与边线桩位。边线桩位放样时应比该层设计宽度大100mm，以保证压实后该层的设计宽度。2)高程测设时，应将设计高程按一定下反数测设到中线与边线高程控制桩上；在使用摊铺机作业时，此时高程控制桩应采用可调式托盘；且桩位间距不应大于10m。在摊铺机行进中，应有专人看管托盘，若发现托盘移动或钢丝绳从托盘掉下时，应立即重测该处高程。3)当分段施工时，平面及高程放样应进入相邻施工段50~100m，以保证分段衔接处线型的平顺美观。4)在交叉口或其他不规则地段，高程放样应根据设计提供的方格网进行。4路面面层施工测量1)路面下面层施工测量：在使用摊铺机进行路面下面层施工测量时，其施工测量方法同路面基层。只是应在摊铺压实后及时复测，以保证摊铺厚度。必要时，应适当调整压实系数。2)路面中、上面层施工测量：当摊铺机采用下面层同样的方法作业时，其施工测量方法路面基层。若采用浮动基准梁作业时，在摊铺机起步阶段应测量熨平板的平整度及高度；进入正常摊铺后，应在摊铺压实后及时复测高程。3)在交叉口或其他不规则地段，高程放样应根据设计提供的方格网进行。6.3.6暗涵工程测量方法1基础施工测量1)地基处理施工完毕后，在原地面测出高程指导水泥土到设计标高。2)开挖基坑后，及时进行水泥土标高及基坑尺寸检查。3)基坑检查无误后，根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放基础十字中心线。4)测量完毕后用钢尺检查各点间的距离及对角线距离，确认准确无误后以书面技术交底交予现场技术员。5)基础模板立模后，及时对基础模板进行检查，根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放基础十字中心线，用红油漆做标志点在模板上，根据各点拉线检查模板各部位几何尺寸，确认准确无误后再以书面技术交底交予现场技术员。基础放样允许偏15mm。2涵身施工测量1)根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放涵洞十字中心线或涵身前墙线。2)测量完毕后用钢尺检查各点间的距离及对角线距离，确认准确无误后以书面技术交底交予现场技术员。3)涵身模板立模后，及时检查模板，根据设计图纸尺寸采用极坐标法测放涵身十字中心线或前墙线，用红油漆做标志点在模板上，根据各点拉线尺量检查模板各部位几何尺寸，确认准确无误后再以书面技术交底交予现场技术员。3涵洞竣工测量涵洞主体工程施工完毕，涵顶、涵侧填土前，应对涵长、孔径、板顶高程等进行测量，并据此推算板顶填土厚度，确定其是否满足设计要求。6.3.7护坡工程测量方法根据工程的图示坐标和标高使用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。1测放临时水准点：工程施工之前，根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，并设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应统一换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点应满足下列要求：1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；2)在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；3)两水准点之间能保持通视。2平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，选用20、25、30米或工程的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。3纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定开挖的深度。第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划1资源利用管理目标表7.1-1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1施工2标段能源消耗指标小于0.017吨标准煤/万元产值，即小于138.32kw·h/万元产值2用水量指标万元产值目标耗水量控制在6m³以内3材料损耗率材料损耗率控制在1%以内4其他指标临时设施占地面积有效利用率大于90%2资源利用管理人员和职责分工表8.1-2资源利用管理职责分工序号管理职务职称职责和权限项目经理工程师项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。技术负责人高级工程师1）绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家有关环保法规的允许范围内。商务经理工程师1）负责核算暗涵主体作业绿色施工成本；2）“五节措施”经济效益分析。生产经理工程师1）对暗涵主体施工策划内容组织实施。2）建立暗涵主体绿色施工台账，负责档案生成、收集。安全总监工程师1）安全总监对项目环境管理负直接领导责任。2）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。质量工程师工程师1）负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；2）推行关于绿色施工相关的施工工艺和验收标准。安全工程师工程师1）协助安全总监进行绿色施工宣传。2）落实有关暗涵主体绿色施工管理规定，对进场工人进行暗涵主体绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。3）协助安全总监组织现场暗涵主体绿色施工管理的检查和环保监测。专业工程师工程师1）主持编制项目绿色施工方案、管理规划。协助组织实施。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。物资工程师工程师1）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。机械工程师工程师1）落实现场资源利用相关管理制度、措施。2）参于资源利用策划文件的实施。3）遵守资源利用相关管理制度。劳务工程师工程师1）落实现场资源利用相关管理制度、措施。2）参于资源利用策划文件的实施。3）遵守资源利用相关管理制度。资料工程师工程师负责对工程绿色施工管理资料的记录、收集、归档，具体落实现场绿色施工相关措施实施。测量工程师工程师负责实施内容的定位、尺寸、复核等工作内容。试验工程师工程师参与并完成相应管理工作内容。商务工程师工程师1）及时对资源利用管理内容进行测算、预算和预评价。2）及时对经济效益和成本验算作出结论，并形成指导性文件。技术工程师工程师参于资源利用策划文件的编制、实施、复核。3资源利用管理制度表7.1-3资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1施工用水管理制度对于施工用水供应路线、方式、供应量描述与规划。工程管理部、技术质量部2场地布置及临时设施建设管理制度对现场临时仓库，如水泥等材料堆放区进行合理规划。工程管理部、技术质量部3节约水资源管理制度对用水情况进行统计，择优选出最佳且符合现场情况及规定的水资源管理制度，并且充分利用渠道水资源。工程管理部、技术质量部4节约土地管理制度线性工程工作面窄，且无大面积的场地，对场内土地使用进行精确规划，确保施工用地节约、高效、利用率高工程管理部、技术质量部5节约能源管理制度为实现“五节一环保”充分结合实际情况对能源使用充分计量、充分规划，选择合理的能源节约计划。工程管理部、技术质量部6建筑废料再生利用制度现场充分利用旧路面破除废料，做为路基填筑及压实材料，节约资源。工程管理部、技术质量部4资源节约及利用计划及保证措施表表7.1-4资源节约及利用计划及保证措施表序号资源名称节约及利用措施责任人1用电计划1）办公区选用LED灯具，节约能耗。2）根据施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备设制定了节能的控制指标，严格执行。3）临时用电设施、照明设计满足基本照度的规定，低于超过+5%至-10%。4）施工机械设备考虑能源利用效率，有定期监控重点耗能设备能源利用情况记录。5）材料运输与施工采用就近原则。2用水计划1）现场喷洒路面、降尘、养护用水不使用市政自来水，充分利用减河水等。2）现场搅拌、养护用水应采取有效的节水措施，禁止出现“跑、冒、滴、漏”现象。3）现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。4）办公区、生活区用水采用节水器具。5）对生活用水与工程用水实施计量管理，并每月汇总记录一次。6）劳务合同中包含节水指标，制定了节水控制计划。7）办公区、生活区节水器具配置率达到100%。3现场场地使用计划1）施工场地布置合理，实施动态管理，计划合理设置各阶段平面布置图。2）制订了相应的周围地下管线保护措施，措施实施有效。3）平面布置合理，组织科学，占地面积小且满足使用功能。4材料使用计划1）现场废弃物充分再利用，如旧道路的铣刨料用于回填再利用。2）所使用材料中可循环利用成分占土建材料总价值的20%以上。3）材料选择本着就地取材的原则并有实施记录。4）临建设施均采用可拆迁、可回收材料。5）编制施工场地废弃物管理计划，严格执行。5环境管理目标表7.1-5环境管理目标序号单位工程名称环境目标责任人1施工2标段噪声排放达标2扬尘治理达标3施工渣土清运符合要求4施工及生活污水排放达标5夜间施工无光污染6最大限度地节约水电能源6环境管理组织人员和职责分工表7.1-6环境管理组织人员和职责分工序号管理职务职称（资质）职责和权限项目经理工程师1）施工环境管理全面管理；2）明确环境管理管理目标并分解落实；3）监督检查项目管理人员履行其职责；4）组织项目环境管理的策划；技术负责人工程师1）参加编制环境管理策划文件的编制，组织方案的编制，审核交底；2）组织现场的环境管理工作落实；3）主持编制绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。4）协助项目经理制定绿色施工管理办法和制度，并监督实施。生产经理工程师1）施工现场环境管理；2）组织协调各专业队伍和专业分包的现场施工环境管理；3）负责施工过程环境管理。安全总监工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守资源利用相关管理制度。商务经理工程师1）对环境管理方面资金、物资进行全面管理2）参于环境管理策划文件的编制、实施。3）编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。质量工程师工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守环境管理相关管理制度。专业工程师工程师1）落实现场环境管理相关管理制度、措施。2）参于环境管理策划文件的实施。3）遵守环境管理相关管理制度。4）对绿色施工策划内容组织实施。5）建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。物资工程师工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守环境管理相关管理制度。3）对环境管理物资方面进行管理。4）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。5）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐项统计消耗数量，与预算对比，以掌握材料消耗情况。安全工程师工程师1）落实现场环境管理相关管理制度、措施。2）参于环境管理策划文件的实施。3）遵守环境管理相关管理制度。4）绿色施工宣传。5）落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工绿色施工意识。机械工程师工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守环境管理相关管理制度。3）对环境管理机械方面进行管理。劳务工程师工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守环境管理相关管理制度。3）对环境管理劳务方面进行管理。资料工程师工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守环境管理相关管理制度。3）对环境管理资料方面进行管理。测量工程师工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守环境管理相关管理制度。3）对环境管理测量方面进行管理。试验工程师工程师1）参于环境管理策划文件的实施。2）遵守环境管理相关管理制度。3）对环境管理试验方面进行管理。商务工程师工程师1）及时做好项目绿色施工成本实施管理台账。2）对现场实施内容留存影像资料。3）做好成本分析，效益对比分析等。技术工程师工程师1）对现场绿色施工各项指标及要求进行量化。2）及时对现场绿色施工进行详细策划并交底实施。3）及时留存各绿色施工技术的影像资料。4）配合技术负责人完成相应绿色施工内容。5）完成公司、分公司的绿色施工报表和申请表等工作内容。6）及时对项目绿色施工进行总结，形成论文、成果、工法等内容。7辨识重大环境因素表7.1-7辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1土方挖填植被或材料破坏影响环境目测2施工现场机械施工噪声污染影响环境和人体声级计3施工生产全过程生活垃圾影响环境目测4土方开挖扬尘监控影响环境环境监测设备8环境保护资源配置计划表7.1-8环境保护资源配置计划表序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车4台现场洒水2防尘网20万平方米覆盖3雾炮车4台现场喷雾降尘4粉尘测定仪4部实时监测5噪声测定仪4部施工时监测9环境管理制度表7.1-9环境管理制度表环境管理制度施工现场卫生管理制度现场消防管理制度现场用水、用电管理制度10施工环境保证措施表7.1-10施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1现场污水工地出入口铺设钢板道路，并铺毛毡洒水；污水经沉淀后排入市政管道；出现场大门洗车平台处设置三级沉淀池，拒绝车辆带泥上路。水污染防治2现场防尘和防噪声现场配备洒水车、雾炮车、充足的防尘网；严格按照政府规定时间施工，确实需要夜间施工时提前由政府职能部门报批并向附近公民予以公示大气污染防治3现场及周边交通环境保护所有出场车辆必须经洗车平台冲洗才能出场，避免车轮对市政道路污染；渣土车、垃圾车全部采用封闭式专用车辆。粉尘污染防治4现场打桩施工振动及噪声钻孔桩及水泥搅拌桩施工在合理噪声区间作业，尽量避免夜间施工，若需夜间施工，提前办理相关手续证明并公告附近居民及其余人员噪声防治7.2进度管理计划及保证措施1确保工期的组织措施表表7.2-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1建立制度1）建立工期例会制度总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；2）根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；2合理配置劳动力在施工过程中，将组织土建施工队、安装施工队及时穿插，进行合理的流水施工，并根据各施工阶段的特点，我公司分阶段编制劳动力计划，投入足够的劳动力，确保总工期目标实现3特殊保障措施4）在现场临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护；4分包进度管理措施1）分包单位严格按照总包单位制定得进度计划进行施工、确保工程按照合同工期完工。2）专业分包单位应提前做好钢筋水泥等主材得采购计划、并确认好供应商。材料进场前提前报备总包单位、并报送材料报审资料，并对材料进行见证取样保证质量。2确保工期的技术措施表表7.2-2确保工期的技术措施表序号措施类别保证措施责任人1技术措施做好各个工序的技术衔接和自检工作，在技术复查时，尽量减少返工；同时缩短各工序间的辅助时间。2技术措施配备专职维修人员，根据现场施工设备情况确保有足够设备正常运转。3技术措施及时检查施工情况，杜绝事故的发生。4技术措施做好原始施工记录，保证资料的准确性，以便及时发现事故隐患或其他信息5环境监测与降尘联动系统应用技术随时检测工地施工环境情况，保证施工环保常态化，减少因环保检查而停工整改的局面。3确保工期的合同措施表表7.2-3确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1资金要求设置合理的进度款支付比例和劳务单位自行垫资比例，减少因工程款支付引起的劳动力罢工等问题。2节点工期处罚制度对工程的工期进行规定。4周边环境协调措施表7.2-4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1噪音扰民尽量避免夜间施工，如无法避免应提前与周边企业、社区进行沟通，并提前对夜间施工的内容进行公示告知。2光污染扰民夜间施工避免使用强光灯，如无法避免，应控制光照范围，严格控制照明方向，只对施工区域进行照明，避免灯光对场区外直射。3水污染及时办理污水排放手续，污水经处理后方可排入市政污、雨水，严禁直接排放或排放至湖泊、河流，严禁污染附近水源。7.3质量管理计划及保证措施1工程施工质量分解目标表7.3-1质量目标及其目标分解序号单位工程名称质量目标责任人1施工2标段合格目标分解：单位工程的分部工程质量等级合格，分事前、事中严格控制，一次成优。2项目质量管理的组织机构并明确职责表7.3-2项目质量管理组织人员和职责分工序号管理职务职称（资质）职责1项目经理工程师1）工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2）负责工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。2技术负责人高级工程师1）根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。2）负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。3）负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。3生产经理工程师1）参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程管理部的工作，制定阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。2）根据质量策划和质量计划，对各自专业的施工或分管工作进行部署协调。3）负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务。4）负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》。5）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划。6）严格执行公司各项施工过程质量制度。7）参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改。8）参与质量事故调查。4专业工程师工程师1）工程质量的直接责任人，负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据，管理辖区范围内的生产、质量工作。2）严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。3）负责质量记录的收集、整理，确保资料准确、完成、及时，有可追溯性。5质量工程师工程师1）负责组织工程质量策划和质量计划的编制。2）指导和监督项目质量工作的实施，有权对分包单位、劳务班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。3）监督执行项目部开展进场原材料、半成品、构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检验报告。4）负责对施工中的各分部工程的质量进行全过程控制。6物资工程师工程师1）严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料。2）组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。3项目施工质量控制点表7.3-3质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段审图图纸会审图纸的完整性、合法性、合理性制定施工工艺文件施工组织设计合理性、先进性、可行性，对工期、质量有保证分项施工工艺对分部、分项工程要有其可行先进的工艺文件技术交底每个分项工程均有内容齐全，有交接人签字机具、材料进与发计划进场验收有计划、质量合格方可进场保管与发放按要求保管，按定额发料人员资质审查施工队伍素质审查有无持证上岗、有无施工执照、施工能力、技术资质焊工、试验特殊工种资质特殊工种必须持证上岗材料检验、试验材料检验及试配各种原材料必须进行复验与试配开工报告确认施工条件查“三通一平”情况，准备工作情况施工阶段基础工程钢筋制作绑扎钢筋连接合格，规定、尺寸准确，布筋合理基础混凝土拌料计量，浇筑密实主体结构施工模板组装组装正确、模板刚度一致柱模施工控制垂直偏差梁板模板支撑是否牢靠，标高是否正确钢筋绑扎钢筋配料单准确无误，焊接原材和绑扎质量砼配制与浇筑砼原材料质量控制，控制凝结时间和浇筑顺序，外加剂掺量控制。道路工程路基处理平整度、宽度、边坡、压实度、弯沉等基层施工平整度、压实度、弯沉、边坡混凝土厚度、压实度、弯沉、平整度、横坡等检查验收阶段隐蔽验收单元工程隐蔽验收各项隐蔽工程必须验收合格分部隐蔽验收地基与基础、主体分部必须经分部工程质量验收工程质量验收工程技术档案资料整套技术资料工程竣工验收验收签证验收证明书4现场质量管理制度表7.3-4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1公司质量管理处罚规定质量管理体系，技术管理、过程管理2质量责任制度按照分工与职责落实质量责任。3质量巡查制度按照分工与职责，落实质量巡查频率，质量巡查记录等。4验收制度按照验收程序，落实质量验收与交接。5质量保证措施1）组织保证措施（1）建立健全质量保证体系，实行施工全过程的质量管理。项目负责人部组成质量管理领导小组，设专职质量工程师，施工班组设质检员，公司质量部定期检查，形成多级管理。（2）实行质量岗位责任制。项目负责人对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。2）技术保证措施（1）对水泥土搅拌桩施工进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及当地安监部门的有关规定进行施工。（2）加强技术复核工作，完善复核制度。（3）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场专业工程师、质量工程师会同建设单位现场负责人及监理共同验收合格并签证后，方可进行下道工序施工。3）经济保证措施。项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。7.4安全管理计划及保证措施7.4.1职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人1施工2标段死亡、重伤事故零发生；火灾等负面影响较严重的事故零发生。7.4.2现场职业健康安全管理组织机构及职责分工图7.4.2-1现场职业健康安全管理组织机构表7.4.2-1现场职业健康安全管理职责分工表序号管理职务职称职责和权限项目经理工程师职业健康安全生产职责：1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）组织建设并落实安全风险分级管控和和隐患排查治理双重预防工作机制，加强安全生产标准化建设。3）落实本项目职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。具体工作包括：1）建立项目职业健康安全管理体系。2）建立、健全项目全员安全生产责任制，确定安全生产目标，每年与项目全体人员签订安全生产责任书，每月组织对项目管理人员安全生产责任制考核，对履职不到位人员进行督促、诫勉谈话。3）组织项目有关人员参加编制项目安全策划，组织编制安全管理制度、安全操作规程，并定期组织修订。项目实施过程中，因现场情况发生较大变化时，应及时修订。4）在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班，每月带班生产天数不得少于本月施工天数的80%，特殊防护期按照《安全生产特别防护期指南》开展带班安全检查，并填写项目经理带班检查记录。5）组织制定本项目的年度安全教育计划，负责组织项目管理人员入场安全教育、项目（分包）管理人员每月1次的教育培训，参加班前安全活动。6）组织对工程全周期存在的危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价。7）组织应急预案的编制、评审，制定应急演练计划，每季度至少组织1次有针对性的交底、培训和演练，对演练结果进行评价，及时修订应急预案，且应急预案每2年全覆盖1次。8）组织并参加项目安全生产周检查、各类专项安全检查（包含但不限于法定节假日前后、危大工程、消防、机械设备等的专项检查），及时消除职业健康、生产安全事故隐患。9）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，及时传达、宣贯上级有关安全生产的决策部署和工作要求，研究解决安全生产中的重大问题。10）组织对新进场的分包单位进行安全交底，并对分包主要管理人员进行面试审核分包项目负责人、安全管理人员变更，每月组织1次分包商安全考核，组织签订场内所有单位三方安全生产管理协议。11）组织制定并实施项目“行为安全之星”方案，每月评选不少于8次，且每周评选不少于2次。12）组织生产、技术、商务、安全、材料、财务等有关人员编制项目安全生产费用投入计划，并计提、统计和核算项目安全生产费用。保证安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用，有效实施。13）每月参加公司安全总监例会，每周参加二级单位总监例会，并按会议要求汇报。14）组织开展安全达标示范工程创建等安全文明创优活动、各类安全活动（安全生产月活动、安全竞赛活动、行为安全之星等）。15）组织项目施工组织设计和施工方案的策划会，并组织项目施工组织设计的编制、内部评审及交底，参与项目施工方案的内部评审、交底及专家论证。16）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。技术负责人高