运动场施工方案设计方案和对策

运动场施工方案设计方案和对策

1、施工组织计划

1.1施工总体部署

L2施工总进度计划

1.3主要分项工程施工计划

2、工程质量保证和质量目标

3、工程质量保证体系和措施

4、施工材料质量保证措施

5、保证施工进度的技术措施

6、安全文明和环境保护施工措施

7、消防、安全、卫生制度及措施

8、冬、雨季施工措施

9.协调和管理服务计划。

10、成品保护和工程保修管理措施及承诺

11、应急处理措施、预案和抵御风险的措施。

12.售后服务维护计划

13.施工现场平面图

1、施工组织计划

一、项目概况

L项目编号:BJJF-2012-

2.工程名称:北校区篮球场改造工程

3.建设地点:某望京南中路5号

4.招标人:某经济管理职业学院

5.招标内容:篮球场设施采购。

6.计划开工日期:2012年4月28日。

计划完工日期:2012年5月27日

二、项目建设目标

L质量目标

本工程的质量目标是:合格。

2、工期目标

本工程工期为30日历天。

3、安全生产和文明施工目标

按照文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安

全工地”,争创市样板工程。

总体施工部署

一.项目管理

本工程有一支专业优秀的项目管理团队承担施工任务。

项目组由项目经理和技术负责人组成，项目部下设项目调度组、

技术质检组、计量试验组、材料供应组、合同预算组、后勤服务组，

分别负责相应的工作。

二、管理职责

L项目经理的职责

对工程负总责，建立整个工程的质量保证体系、生产管理体系、

安全生产和文明施工保证体系，明确责任和分工，确保工程质量、安

全生产进度等施工目标的实现。

(1)项目经理应确保质量保证体系、生产管理体系、安全生产和

文明施工保证体系的正常运行，参与施工方案的制定，编制施工组织

设计，并认真实施，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完

成，对工程的质量、安全和进度负全责。

(2)项目经理应确保施工资源的合理配置，主要包括：

1)审核材料计划，签订供货合同，组织工程材料按计划进场，确

保工程材料满足施工要求；

2)参与制定施工机械使用计划，组织施工机械进场；

3)审核进度计划和资金计划，落实资金，控制资金使用。

2、技术负责人

在项目经理的领导下，搞好项目部的技术管理和质量管理。

(1)根据项目部制定的计划，编制施工组织设计、施工技术措施、

安全防护措施、质量计划和检验试验计划，并负责向相关人员进行交

底，并监督其实施；

(2)负责组织设计交底，协商设计变更，联系设计解决施工过程

中的技术问题；

1)安排技术组的日常工作，组织质量监督、检查、过程检验、质

量验收和施工技术资料的整理和分类；

2)负责审查施工技术交底、质量检验评定、实施、监督、检查和

试验工作，确保施工质量始终处于受控状态；

3)对施工过程中出现的质量问题采取纠正和预防措施，防止类似

质量问题再次发生。

3.项目调度组

在项目部的领导下，负责组织和安排施工生产和安全生产的各项

文明施工工作。

(1)根据进度要求和质量要求，组织安排劳务队伍完成各项施工

任务。组织相关人员检查和落实进度完成情况和质量完成情况，采取

措施纠正进度偏差和进度偏差；

(2)负责落实施工现场的安全防护措施和文明施工措施，确保施

工现场的施工安全和文明施工；

(3)组织安排工序质量检查和实施，进行工序质量验收，并向质

检组汇报工序质量，通知质检组向主管汇报工序质量；

(4)负责落实成品工程的成品保护措施。

4.技术质量检查小组

在项目部的领导下，负责施工过程中的技术管理、质量管理和资

料管理。

(1)参与编制施工方案、施工技术措施、工程质量计划和检验试

验计划；

(2)检查施工技术交底的执行情况，负责纠正无技术交底施工、

无技术交底施工、无技术交底施工；

(3)检查和监督各施工工序的施工质量，最大限度地消除工序形

成过程中的质量问题，采取措施纠正和预防施工过程中的质量隐患，

控制质量；

(4)负责审查现场材料设备的合格性，并组织验收；

(5)负责检查工序质量、材料质量，并填写验收单给项目监理；

(6)负责自由承包和劳务分包的企业资质材料及其他需要提交监

理方查验的资质材料；

(7)负责整理施工技术资料和贯标资料，向监理部和政府质量监

督部门上报工程技术资料；

(8)提出各种施工合理化建议，推广新技术，改进施工工艺，提

高工程质量。

5.材料供应组的职责

(1)根据项目部规定的价格和质量要求，负责按计划采购施工材

料，组织工程材料、周边材料、生产工具和小型机械设备按时、按量

进场；检查采购材料的质量、价格和数量，负责通知生产和质量管理

人员对来料进行验收；

(2)进货物资应按规定进行包装、运输、储存和发放，并按程序

进行标识或记录，以确保物资和设备的可追溯性。

(3)做好物资台帐，实行限额领料，做到帐物相符；

(4)准备材料报告，上报相关材料。

三。施工部署

（一）、施工准备

本部门项目管理人员进入施工现场，做好施工准备工作；

1.技术准备：

1）组织项目管理人员认真阅读图纸，熟悉工程设计内容，认真审

核图纸，参加图纸会审和设计技术交底，并做好记录。

2）编制施工组织设计、主要分部工程的施工方案，并进行分部工

程的技术交底。

3）各专业应制定保证质量的技术措施。

4）编制施工预算，根据预算和进度计划编制详细的材料供应计划。

5）提前做好测试和试衣工作。

6）提前检查计量器具，用合格的仪器对红线桩和高程点进行复测,

并报监理复核后，方可引入现场。

2.资源准备：

1）选择劳务分包队伍，组织施工人员进场，进行三级安全教育，

做好岗前培训，开展各项工作。

2）组织各种临时设施和材料、周转材料、工程材料，分阶段进入

施工现场。

3）组织各种施工机械和工具进入现场，做好检修、维护和保养工

作，确保工程需要。

4）施工现场准备：

（1）、清除障碍物，平整地面。

②统一规划，合理布局，临时设施。

③布置施工及消防给水管道、现场排水管道、临时用电线路等。

（4）、布置现场施工道路、路面，与市政道路衔接，保质保量地

平整施工道路。

（2）资源分配

人力资源、工程机械、周转材料、工程材料、资金投入主要集

中在7、8、9月份。因此，合理有效地配置施工资源，及时进入施

工现场，是保质保量完成施工任务的关键因素之一。

一、人力资源配置

b、施工机械的配置

C.周转材料的配置

总体施工进度及保障措施

L总工期:30天。

2、施工进度保证措施；

(1)人员保障；

组织有能力的工程技术人员、有经验的管理人员和熟练的生产工人

参加施工队伍，提高工作效率。

搞好职工教育。关键工种和部位采用两三班制，需要连续作业的部

位节假日不休息，加快工程进度。

(2)技术保障；

加强技术管理。工程技术和管理人员要认真熟悉图纸，理解设计意

图，施工前设法解决技术问题，做好技术交底，使各分项(分部)施工操

作人员明确自己的做法和要求，并找到解决技术问题的办法。

(三)组织协调担保工作；

加强现场协调；与业主密切合作，减少外界干扰，协调分项配套管

理施工，合理安排工作面。

合理安排施工程序和施工面，采用平行施工、流水作业、“以点连

线”、“以线扩面”，即合理安排多个工作面的正常施工，同时利用好

每一个机会。

根据计划，倒排进度，分析未完成环节的原因，消除不利因素，调

整施工布局，加强薄弱环节，确保工期。

自检及时，检验快速，资料齐全，一次性通过，避免返

(4)材料机械和后勤保障；

做好计划材料供应的现场投料工作，不因材料供应问题耽误工期。

机械维修实行24小时值班制、定制设备维修制和现场服务制，随

时排除故障，提高机械完好率和利用率。

后勤保障有力，节约一定资金以备急用，材料供应按计划提前投料,

充分保证施工需要。

3.确保进度的具体措施；

(1)确保进度的具体措施；

我公司充分认识到体育场改造时间的紧迫性，专门成立了具有丰富

现场管理经验的强有力的项目管理部。在项目经理部的统一领导下，公

司精心组织和安排，倡导服务于上道工序和与其他分包协调的理念，在

确保工程质量的前提下，采取以下措施确保投标工期的实现。

劳动力投入是保证工期的关键。因此，本工程工作面一旦形成，将

立即有序调动劳动力，并根据情况进行统一调度的控制，做好后备劳动

力的调动工作。在施工高峰期，将根据具体情况统一调度机械设备和劳

动力。

根据工程的特点和工作面的部署，加强材料设备部的人员结构，提

前完成材料，以加快施工进度。

为了有效缩短工期，原则上要经常加班。根据工程进度，所有施工

队伍和管理人员将取消节假日和休息日。

各种机械设备必须由专人操作，精心保养，保证正常使用，以满足

施工进度的实际需要，这是保证工期的必要条件。

充分利用经济规律及其杠杆作用，有效调动工人积极性，根据实际

进度分段奖惩所有施工人员的经济利益。

组织公司内部技术力量开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程

质量，加快施工进度。

(2)保证进度的管理措施；

项目管理人员应认真学习项目部与业主签订的合同文本，充分理解

和掌握合同文本规定的要求。在项目实施过程中，应以合同为依据，自

始至终贯彻执行。

根据合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制项目总

进度网络计划，对项目进行有效控制。

根据总工期，项目部应编制分阶段实施计划［施工准备计划；劳动

力动员计•划；材料、设备、机具进场计划，分部、分项施工进度计划

等。).

将合同条款和要求分解到相对分包合同中，将质量、工期、安全、

文明施工等安全控制在合同控制范围内，确保工程按期完成。

除必要的口头通知外，项目部将及时向各作业队发出书面指令，以

便实施。

项目部真诚接受业主、监理单位和当地主管部门的指导和管理要求,

密切配合，确保工程顺利进行。

(3)确保工程进度的材料供应措施；

及时向业主提出饲养计划，有超前意识；及时准确的计划关系到项

目的顺利进行，能够充分发挥财务效益。因此，我公司将高度重视这项

工作，并认真对待数据的打印和传输。

在时间和数量上要小心，千万不要因为我们的工作造成材料供应混

乱。为实施此项工作，应建立各级管理人员的岗位责任制，并选用专业

素质高、责任心强的专业材料进行此项工作。

设置有专用门的个人保管室，指定专人负责保管已安装的设备和材

料，定期进行防护检查、清洁、涂油和回收，设立专职保管员并完成接

收手续，确保供应的设冬和材料不丢失、不浪费。

材料的组织和供应是项目部材料管理的中心任务。供货质量和供货

速度的及时性和准确性是关系到项目部各项工作顺利进行的决定性因素。

所以在日常工作管理中要重点把握以下几点。

加强材料计划的先进性、准确性和严肃性；项目部将实行计划、审

核、采购的标准化制度，不同阶段的供应工作由不同的人负责，坚决杜

绝盲目计划和浪费、不负责任的工作作风。

加强采购成本的控制；在保证按时保质保量供应的基础上，降低采

购成本是提高项目建设效益的关键环节。为此，项目部将坚持材料采购

进场；“货比三家凭经理批准的采购通知单和严格的验收入库制度，采

购员不得接受任何人员的任意采购指令。

坚持审批环节。项目部在做好自身方案审批的基础上，还做好业主

的审批工作。对于需要调整的大宗材料，应提前提交给业主进行价格厂

家审批，并在审批的基础上进行采购。未经批准的材料绝对不会自己购

买，也绝对不会先杀。

加强保管，及时回收；做好材料的保管和领用工作，是基础管理工

作者保证材料不乱，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料额外使用，

能用的绝不浪费。

(4)确保进度的资金保证措施；

财务资源的合理使用是项目按进度顺利建设的保证，项目成本的控

制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

合理使用项目资金；保证项目资金的使用是保证项目顺利进行的前

提。

为此公司决心专款专用，本项目不使用的资金绝不占用。

在把握计划的基础上做好调度工作，决不能因计划不周而积压物资,

使资金发挥不出来。特别重视材料费用的控制和使用是财务资源的基础,

其职责划分如下：

合理调整工程造价；如果业主资金不能按合同规定一时到位，不能

延误工期或影响工程质量。我们将千方百计安排项目外资金，确保项目

顺利进行。同时，这也是我们公司业务的真实体现。

(5)确保工程进度的检验措施：

施工进度检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整、分析和

总结的基础。跟踪检查施工进度，及时反馈进度计划的执行情况，是进

度闭环控制中反馈系统不可缺少的一部分。因此，在施工组织中要特别

注意。

日常检查制度：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人。

在以专业施工点为主体的计划执行部门和以建设者为主体的计划检查部

门之间建立对立统一的工作关系，是保证工程进度的重要方法。施工员

每天进行现场检查，每天将检查结果以记录本的形式向项目经理汇报，

以便及时了解施工动态，督促各施工队按计划工作，及时进行必要的调

整。

周报制度：配合三周滚动计划的实施，建立周报和分析制度。汇报

和分析由项目经理主持，项目经理参加检查，落实每周工作情况，将检

查和分析的结果书面报告监理单位、业主并存档，提出建议和要求，在

业主或监理主持的周协调会上解决。

施工日志：施工日志是项目施工中有关事项的真实记录，也是项目

日常管理的重点。专业施工人员应根据施工日志的要求，填写并汇总每

日事件及相关项目。以书面形式提交给项目经理，并将资料归档。

(6)确保进度的循环措施：

如前所述，在建立各级检查制度的基础上，有效控制施工进度是目

的。因此，在了解施工状态和实际进度后，如何控制是保证进度计划的

关键，也是项目管理的中心任务。

我公司承接的工程没有一项因我公司原因而延误，并帮助培养了一

批思想觉悟高、业务水平好、能吃苦的工人。他们会放弃休息，加班，

甚至要通宵工作。这是确保可靠施工的保证。

及时调配生产机具，供应设备和材料。如工程无法配套，及时向公

司设备供应部汇报，调整补充施工机械或业务人员。

及时改进施工工艺，决不因技术措施不适用或不合理而浪费或返工

施工。

调整课表；如因外界因素导致进度计划无法实施或计划与现场情况

不符，应及时调整进度计划，并及时积极地进行施工协调。

质量跟踪检查；项目部质检员每天对施工班组的施工内容进行检查,

发现质量问题及时开具整改单，每天将检查结果向项目工程师汇报，杜

绝过程中的质量问题，决不因质量问题返工，影响工程进度。

运用现代科学手段和计算机项目管理系统对项目进行动态管理。

主要分项工程的施工方案和技术措施

为便于安排施工计划，本工程分为五个关键施工阶段:基础工程、

围网工程、屋面卷材铺设工程、雨水井安装工程、塑胶面层工程。根据

施工图设计内容，各阶段施工计划如下：

一、基础工程施工方案:

拆除工程（停车场、原篮球场基础）

拆除路面:将原有水泥混凝土路面（无钢筋）全部拆除，原混凝土基

础厚度为120mm。拆除的渣土将运出，拆除后根据实际情况对原基底进

行修复和夯实。

沥青基层实践：

70厚粗沥青混凝土，标号AC-25C；；

50厚中沥青混凝土，标号AC-16C；；

主要施工技术：

1、测量放线

1）对测量人员的技术要求：

本项目为运动场地，根据运动员对场地的不同要求，因此各部分的

几何尺寸必须满足施工设计图纸和运动场地竞赛规则要求的标准。同时,

由于排水的特殊要求，计量不仅是保证施工质量的关键，也是本工程能

否通过验收的重要环节。因此，应加强对工程测量的管理和控制，严格

执行测量复核制度。未经复试，不得进行下一道工序。

2）运动厂设置0.00为排水盖板顶标高，并根据设计图排水标高控

制排水坡度。施工时严格控制场地的平整速度和坡度。本工程使用的测

量仪器精度应满足现场设计技术要求，即经纬仪精度应在±2以内，水

准仪闭合差不超过2nlm,测距采用全站仪和钢尺双测。

3）±0.000及场地的东西南北轴线点由甲方设计给出。为保证长度

误差2nim,采用经纬仪和日本拓普康的GTS-311s全站仪进行定位，精度

为±2。。施工时应设置6个临时定位点，使用DS3水准仪。施工单位

应及时保护好给定的点位。经过反复校准和验证后，应再次进行浇注。

要求测量精度为1/10000,用精度为2的经纬仪测量，然后用精度为2

的全站仪进行复核。长度误差为2mm,是田赛阅卷量的依据，保证田赛

长度符合设计技术要求和田径规则规范。

4）拆除和废除原有地下管道、线路和各种检查井时，必须明确管道

的标高和位置，并根据实际情况制定拆除或保护方案。在征得甲方同意

后，应每周拆除或保护管道。

2.土方工程：

土方工程开工前，必须查明管线的标高和位置，根据实际情况制定

拆除方案或保护方案，在征得甲方同意后，对管线进行拆除或加固，保

护措施为砂袋围挡或平钢板保护。

土方开挖已修整平整的边坡：

土方开挖采用机械与人工相结合的方式进行。当机械开挖至距设计

标高10Cm时，人工开挖至设计标高。开挖过程中，测量人员必须随时

跟踪测量。特别是要保证开挖过程不能超挖，不扰动原状土。专业测量

人员和测量人员做好标高控制点，铲运机配合铲车对基础结构进行找平

找坡。

（1）现场清理好台面后，用人力和机械进行整平，整平后的台面用

10-12T振动压路机反复碾压。（2）如遇沉降量较大或含量较高的土，±

质松软，呈皮状，必须换填加固。腐泥土不能作为基土，要更换。（3）

如果基土过干或过湿，应适当加水或烘干，以达到最佳含水率（一般不

超过10%）。（4）在换填的基础上，应分层进行，每层的虚铺厚度应根据

土壤类型和含水量现场确定。（5）碾压应从路边向中间沿纵向进行，重

叠碾压至平整坚实。（6）地层质量标准:经中型压路机碾压后，无明显轮

迹、无软剥落、无松散浮土、无波浪起伏等。：压实密度达到95%以上；

厚度偏差允许达到10%；垂直和水平断裂高度偏差允许为2Cm宽度不小

于设计宽度。

（-）沥青混凝土施工方案:

基础结构描述：自下而上:70mm中粒沥青混凝土、50mm中粒沥青

混凝土。

・沥青混凝土路面结构施工：

⑴准备工作:测量人员检查基层，提前布设基线(10m点)，检查无误后

24小时清理基层并喷乳胶，施工前全面检查各种机械，确保性能良好。

(2)沥青混凝土的质量控制：混合料采用政府监督部门认可的生产厂家产

品，并经监理认可。要求搅拌站严格控制原材料质量，按照批准的设计

配合比生产。每个工作日和下午进行一次标准化的沥青混凝土试验，根

据试验结果及时调整搅拌机。目测不合格的混合料不允许进入现场。

(3)沥青混凝土运输:组织大型自卸汽车，考虑各种不利因素，保证搅拌

机和摊铺机连续工作。运输过程中，覆盖物用于保温、防雨、防晒、防

污染。摊铺现场温度不低于140℃,施工现场有专人负责测量油温。如

果现场油温不符合要求，则不允许摊铺。

⑷摊铺:采用进口摊铺机，摊铺机采用两台电脑摊铺，即左侧一台电脑

放在基准线上，右侧一台电脑放在铝合金导梁上。摊铺过程中，随时检

查层厚和横坡，不符合要求时及时调整。摊铺机应尽可能保持匀速，但

要根据油温进行适当调整，使摊铺的混合料尽可能高。摊铺开始时，摊

铺机应充分预热，缓慢起步，待完全稳定后再提高速度。

⑸碾压:采用2套钢辐，碾压分为初压、复压和终压三个阶段。

①初压：以红旗为界，用6-8t双轮压路机压两遍，碾压温度115-130℃,

碾压速度控制在5.Okm/h,碾压时驱动轮在前，第二遍与第一遍重叠，

距离上一遍终点至少1m处缓慢停车。初次压制后，检查平整度。

②复压：以绿旗为界，用振动压路机和轮胎压机碾压3-4遍，直至稳定。

轧制温度100T15C,速度控制在3km/h。

③终压：以插蓝旗为界，用6-8t双轮压路机碾压两遍，碾压温度80-

100℃,速度4km/h。

④碾压过程中，边缘应紧贴路缘石。

⑤压路机不得在未碾压成型的路面上转弯或停车，振动压路机不得在已

成型的路面上振动。压路机应控制喷水量，以不粘碾压为原则。

(6)联合治疗：

(1)纵缝:摊铺机梯队作业，采用热缝，留下10-20cin已铺好的混合

料进行临时碾压，作为后铺部分的标高基准。最后，进行跨缝碾压，以

消除接缝痕迹。

②横缝:摊铺机连续作业，尽量减少横缝，摊铺行程结束时碾压密实，

用3m直尺和缝纫机切割，专人制作接缝。横向接缝是直的。摊铺前，

先用热料专用设备摊铺一段时间，待热料移走后立即摊铺，并以45。角

碾压。

③配备小型设备(火箱、耙子、扫帚、锤子等。)处理墙角、接缝、

检查井等。

图3:沥青混凝土面层施工工艺流程图

(2)塑料施工工艺说明:

纳米聚氨酯混合有光胶施工操作指南

由于聚氨酯塑料的一些固有特性，现场施工受现场温度、湿度和操

作人员施工熟练程度的影响较大，经常出现一些施工质量问题。为

了帮助现场施工人员处理此类问题，下面列出蓝星纳米聚氨酯球场

胶的施工工艺和注意事项，以供参考。

1.产品标签和匹配表的相应描述：

NQA:纳米聚氨酯球场胶的A组分，无色透明。

NQHB:纳米聚氨酯球场胶的B组分，颜色为红色，A：B=1：4O

NQLB:纳米聚氨酯球场胶的B组分，颜色为绿色，aOb=1O4o

2,体育场胶水的调胶工艺：

2.1施工温度与异辛酸铅催化剂比例和用量的对应关系表：

和字临工潟鹿/°「灌伊雨I田曷至酩铅和7.酷，醋（溶剂）的卜匕

.个(A+R)*3%1CR~4(不建议施T)

21Cis(A+R)*2%1:C4

(A+R)*2%1

2.1^01

百3广25(A+R)*1%1

2.1.1由于施工过程中的地理条件和温度变化不同，在正式施工前，应

根据现场的实际温度和湿度，通过小样试验确定准确的催化剂配比和催

化剂用量。以上催化剂配比表仅供参考，不能作为施工的唯一依据。当

地环境温度低于10℃时，为保证工程质量，不建议施工。

2.2底胶的调胶工艺

2.2.1施工前，从现场包装桶中取50克A组分和200克B组分，根据上

述施工温度、催化剂用量和比例配置催化剂，然后进行取样试验。第二

天检查测试结果，成胶效果好才能进行正式施工。

▲由于体育场塑胶面层施工对地基要求较高，为了保证与地基有良好的

粘结，避免鼓包和起边，建议铺设塑胶前用胶粘剂和5%乙酸乙酯碾压地

基，每平方米胶粘剂用量约为0.3kgo

2.2.2配料时，根据配方要求，将准确称量的聚氨酯体育场胶的A、B组

分按A先B后的顺序倒入搅拌锅内，充分搅拌至A、B组分混合均匀

（2〜3分钟）。将配方中的催化剂加入后，继续搅拌至基本均匀（2~3分

钟），加入一定比例的黑色颗粒至完全搅拌U分钟），方可铺筑场地。

2.3面胶点胶流程

2.3.1根据底漆试验的技术要求，进行底漆试验。如果成胶效果好，可

以进行表面施工。

2.3.2配料时，先将准确称量的聚氨酯球场胶A、B组份按配方要求倒入

搅拌锅内，搅拌均匀后（2~3分钟），加入0.3%二甲基硅油，搅拌均匀，

再加入配方的催化剂，搅拌均匀（5分钟），然后摊铺。如果施工温度低

于15℃,为了加快气泡的溢出，需要添加

▲为了避免表层颜色深浅，乙酸乙酯的最大用量不要超过3%,调整用量

时不容易大幅度增减。

2.3.3由于温度和湿度对面胶的涂胶速度影响很大，为保证面胶的涂胶

和自流平效果，面层的铺设厚度不宜过大或过小，应控制在1.5-3毫米

之间。气温在35℃以上时，尽量避免体育场地面打胶施工。

3.施工注意事项：

3.1由于乙组分容易分层，乙组分的包装桶在施工前必须倒置半小时以

上，包装桶要翻滚10次以上才能点胶。使用前使桶内物料混合均匀，

避免铺设的塑料颜色不均，尤其是绿胶。

3.2为了避免现场出现气孔，影响美观，在铺设底层和面层时，必须有

专人穿钉鞋，用塑料扫帚反复扫气泡。为了保证清洁效果，扫把需要用

乙酸乙酯连续冲洗，同时要用抹子将铺设好的接缝抹平。

3.3由于塑料材料会优先与水反应，严重影响成胶效果，因此应避免在

湿度高于60%的天气进行现场施工，尤其是雨后24小时内。

3.4由于本产品为工业产品，难免会含有极少量的杂质或凝胶，配料过

程中还会混入其他杂质，影响球场表面的美观。为了避免此类问题，在

铺设球场橡胶面时，必须用市售筛网对混合均匀的球场橡胶面进行过滤

后再进行铺设。

3.5由于绿胶的遮盖力比红胶差，所以在铺设混合绿球场胶时，在铺设

面层时必须严格遵循以下程序:①用砂光机打磨底漆层；②用乙酸乙酯

擦拭砂光机打磨过的底漆层；③待乙酸乙酯挥发后，在擦拭表面刮一层

薄薄的红胶；④铺绿顶皎，以薄的红胶面能及人为准，绿顶胶的最小厚

度不小于1.5毫米

3.6搅拌聚氨酯塑料的搅拌锅必须及时清理干净，以免搅拌锅内残留的

胶块进入球场的面胶，导致球场表面出现胶块，影响表面美观。

3.7配料时的注意事项

配料一定要有责任心和丰富的经验，严格按照配方要求进行配料。

人员配料时应注意的问题及处理方法如下：

3.7.1控制搅拌时间和搅拌叶片的位置。如果搅拌时间过长或搅拌叶片

高于液面，会产生大量气泡，影响质量。特别是温度过高时，反应速度

会加快，胶水会提前凝胶，无法铺贴。

3.7.2如果发现催化剂较少，必须根据公式迅速添加催化剂至规定量。

3.7.3如果发现搅拌机中的水泥粘度因加入催化剂而迅速增加，应迅速

将搅拌机中的水泥推到空地上倾倒，并作为垃圾处理。

3.7.4如发现人、B组分配比不符合工艺配方要求，如能及时纠正，如不

能及时纠正，将搅拌锅内的胶浆迅速推到空处倒掉，垃圾处理。

3.8组分一旦开封，应尽快用完。使用后应拧紧桶盖，避免雨淋，防止

储存过程中水分进入。

3.9室内施工应注意安全。施工时室内严禁烟火，以防明火。

3.10由于各公司产品配方、配比、性能差异较大，所以不能混用，否则

公司不承担由此造成的损失。

3.11由于一般化工市场和商店充斥着假冒伪劣产品，严重影响塑料施工

质量，建议从我公司购买催化剂等辅助材料，否则我公司不承担由此造

成的损失。

建筑机械:

2台2000W泥浆搅拌机/4台刮泥设备/4台平板台车/2台气泵/I台

经纬仪/I台水准仪/2台喷箱/50m2钢卷尺/2台200N张力器。

（二）围栏施工技术说明：

1.塞纳河基础桥墩

放线基线-基坑开挖-混凝土垫层-钢筋制作及绑扎-基础结构模

板安装-基础结构混凝土浇筑。

2、围网安装

重新检查围网墩基础标高-检查围网加固位置-预留围网柱安装-

安装围网。

(4)屋面卷材防水层修补施工工艺说明：

1.原屋面彩钢板清洗；

2.彩钢板接缝处理；

3.水槽处修复铝塑板；

4.原屋面防水层的拆除和清理；

5.3mm+3mm厚SBS改性沥青防水卷材；

6.渣土外运，施工单位自行考虑运输距离；

(5)雨水井施工技术说明:

L井的断面尺寸和深度：400*700*400mm雨水

算井。

玉水鼻子井2.雨水管:挖沟，原地面200厚混凝土，埋直

径200的水泥管，深度500,后面一层还是混凝

土覆盖。

1.井的截面尺寸和深度：雨水转弯井直径为

800毫米，深度为1米。

雨水转向井

2.雨水管：挖沟，原地面用方砖，埋直径200

深500的水泥管，回填后层仍用原方砖。

1.井的断面尺寸和深度:维修井直径600,深

度800m；

检修井

2.雨水管:埋一根直径200的水泥管，原地面

为松散土，表层为方砖，深度600。

2、工程质量保证和质量目标

一、过程工程质量目标

过程质量目标

路基基础网格表层滤污器塑料工程屋面防水

有资格有资有资有资有资有资

的格的格的格的格的格的

二、基础工程过程目标分解控制标准:

过程目标分解控制标准

1000

平方米

紧凑295295好的

每层1

分

细流20米

格里

中线抬高1510每层1好的

混合分

凝结不亚于设不亚于设20米85%

计计

土地偏转值每层6好的

脸规则规则点钟

井框与路面的高每个座

地面W5W4好的

度差位1点

20米

平面度W10W8每段1好的

分

1000

平方米

厚度1010好的

每层1

分

40米

2设计规2设计规

宽度每层好的

定定1

分

20米

20、横坡20、横坡

横向标高每层6好的

差90.3%差才0.3%

点钟

在两口

井之间

胸腔部分295295好的

每层1

分

两口井

试管顶部上方25

287287之间每好的

背部厘米

层1点

充满100%

1000m2

土地试管顶部上方25根据设计

,每层好的

厘米规定

1套

20米

每层都

渠底标高1010好的

有一

点。

20米

拱圈盖板的截面。设计规N设计规

每层2好的

尺寸定定

分

20米

墙壁高度1010每层两好的

分

20米

渠底中线每侧宽

1010每层2好的

度

分

20米

墙壁垂直度W15W15每层两好的

分

20米

有资

墙壁平整度(5W5每层两

格的

分

过程目标分解控制标准

运行控制抽查评价合格

项目容许偏差

程序目标数数等级率

每10

2mm1毫米

厚度米好的

模具213毫米213

1组点100%

胶

每10

球

平面度4毫米2mm米好的

地面

1组点

每10

根据设计

倾斜5/1000米好的

坡度

1组点

3、工程质量保证体系和措施

一、质量保证体系示意图：

各施工理a

二、品质卓越的设计:

（一）完善管理体系:按照创优质量保证体系开展创优工作，按照质

量保证组织和分工，充分发挥管理人员的作用，积极开展QC小组创优

活动，根据质量信息系统进行质量检查，整改验证纠正措施；

定期召开质量分析会，明确预防措施，并认真实施和检查。及时传

递质量信息，及时调整管理方向，使项目质量管理呈螺旋式上升，确保

质量目标的实现。

（二）标准化施工、标准验评:严格执行国家现行施工规范、规程和

验评标准，按图施工，编制作业指导书，做好交底和质量控制。

三。数据管理创优措施：数据管理由微机实施。根据宜昌市资料整

理归档的要求，将资料分为总目录、分目录和分目录，统一了资料格式、

编排和装订样式，充分体现了企业管理和资料微机自动化管理的特点。

四、抓好质量管理的关键点，重点控制：

1.实行质量与结算挂钩的管理模式。

2、按照材料采购程序和进货检验程序，对材料进行双检，所用材

料经项目经理签字认可后生效。

3.根据劳务分包标准工序选择施工队伍，对工种人员的整体素质进

行考核，对劳务队伍进行前期、中期（结算期）、后期的考核。各工种将

持证上岗，加强管理，提高工程质量。

4.施工前，采用对提高工程质量有直接影响的先进施工方法，制定

特殊过程、关键过程、改进和施工方案。认真公开信息，做好过程质量

检查。

基础工程的质量保证措施

一、关键工序质量控制措施：

L调查：根据本项目的特点，调查工作要求很高。施工前，由专业人员

组成测量小组，制定切实可行的测量控制方案，建立平面和高程控制网。

施工中，按照测量方案和技术交底做好辐射测量工作，并及时检查。

2.原材料:保证原材料的质量。所有进场原材料的准用证、出厂合格证、

质量证明书应齐全，并加强材料试验和检验。不合格的材料不得投入使

用。

3、对进场的无机粘结材料、沥青混凝土及时按相应的规定进行检验，

检查质量证明书。

4、基础平整度：

为了保证地面沥青混凝土的平整度达到较高的水平，必须从路面基

层施工入手，努力提高石灰粉煤灰砂砾基层的平整度，以保证沥青混凝

土表面的高平整度。首先，选择先进的摊铺设备，配备熟练的技术人员,

并进行切实可行的技术交底。施工中采用双向铝合金导梁，严格控制铺

装层的标高和平整度，施工中严格进行测量控制。发现任何问题都会及

时纠正，在摊铺过程中尽量不使用人工摊铺。

二、工程质量保证体系及措施：

1、质量目标：

(1)满足甲方对工程质量的要求，确保本标段工程质量达到相关标准

规定的优良等级，单位工程合格率100%,优良率95%。

⑵我项目部坚持“质量第一，信誉至上”的质量方针，为用户提供达

到或超过国家标准的优质工程和服务。

(3)主要分项工程和关键部位一次完成，零缺陷、零返修。

2、工程质量保证体系：

根据业主和上级主管部门的要求，在有关规范、规程和设计文件的

基础上，我施工项目部将建立健全工程质量保证体系，并接受业主、监

理部门和政府监督部门的指导、检查和监督。

3、质量保证措施：

⑴严格按照甲方规定和批准的施工技术规范和标准以及其他与本工程

有关的有效要求或规定控制工程质量。

(2)建立健全质量管理体系和质量管理责任制，成立以项目负责人为首

的质量管理领导小组和基层质量控制组织。通过对全体员工的质量教育

和培训，确保“质量第一”思想和“精品”意识的贯彻。

(3)充分利用实施ISO9001:2000标准建立和完善的质量体系，规范

各施工队伍和岗位，实现参与部门各岗位工作和运作的和谐统一，获得

最佳的管理序列和管理效果。

(4)实施质量目标管理，使质量目标层层分解到岗位和个人，建立质

量目标奖罚制度，确保总体目标的最终实现。

(5)在施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程

质量进行动态管理，确保工程质量的整体情况，有利于工程质量的进一

步改善和提高。

(6)加强工序特别是关键工序的管理和控制，提高工序能力和质量检

验水平，确保工序质量。

(7)加强施工人员进场前的培训，签订质量保证责任书。特别是特殊

工序和各专业工种的执行人员，必须按要求持证上岗，严禁无证操作。

(8)施工机械的各项性能指标满足施工生产的要求，并通过定期维

护保证施工期间的良好运行。各种测量、试验、测量仪器的精度满足施

工和生产的需要，不符合要求的仪器应及时更换。或者降低准确度。

(9)坚决执行原材料进货凭证和检验制度，做到不合格材料不准进

场，不合格材料不准使用。

(10)严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员应严格遵循有效

的图纸、设计文件、技术交底及相关规范、标准和操作规程。

(11)加强相关过程质量参数的监控。施工过程中的关键参数，如线

路轴线、方向、标高、结构尺寸、结构混凝土强度等。，必须由技术主

管全面掌握，并按照有关规定严格执行，确保万无一失。

(12)认真执行隐检和预检制度，加强“三检”制度的落实。未按规

定进行隐检、预检和“三检”的工序，不准转入下道工序。

(13)建立设施设备完善的现场试验室，配备专业技术和试验人员，

确保现场试验及时进行和结论准确。

(14)保证各种质量记录(技术交底、施工记录、测量和试验数据及

质量评定等。)准确、及时填写和保存，并确保所有质量保证数据符合

相关要求。

4、成品保护措施：

项目部根据施工组织设计的要求和工艺、环境的特点，对每道工序

制定具体有效的防护措施，报项目部总工程师批准后，向全体施工人员

进行技术交底，并严格执行。根据不同的工序，工程保护可采用设置护

栏、铺设草垫、粘贴保护膜、简单包装、油漆、标记、设置目标板或专

人看守等方式。每道工序完成并通过检验和试验后；下道工序的施工队

要按照相应的保护措施做好本道工序的成品保护工作，班长要做好工程

保护记录。

(1)定位轴线桩、标准水准点、龙门板等。挖掘和运输过程中不得

碰撞，并经常检查。

(2)石灰粉煤灰碎石基层和沥青混凝土面层完工后，应加强养护。

在达到规定的强度之前，禁止车辆和施工机械行驶。

(3)沥青混凝土表面和混凝土结构应防止污染。

5、质量检查组织机构及工作安排：

为保证质量检查的质量，质量检查在质量管理领导小组的负责下分

多级进行，检查部门负责统一协调整个标段的质量检查和验收工作。

质量检查员负责对所承担的施工项目进行日常检查和验收。主要分

项工程、分部、单位和标段的检查验收必须由项目部总工程师主持。

塑料工程的质量保证措施

一、塑料工程关键过程控制措施：

1,接缝处理:光滑美观，切边人员必须随时检查厚度和平整度。

2.配料:严格执行公司技术部下达的科学工艺配方，配比要准确。

3.搅拌:纯胶和黑色颗粒搅拌均匀，各组充分搅拌。

4.摊铺：摊铺前，检查地基是否平整，温度是否适宜。因此，质量

负责人在检查完地基的平整度后，会根据我公司塑胶材料的特点，组织

人员进行铺设，并按照施工顺序精心铺设，保证厚度。

5.修整：由指定的技术人员对接缝进行修整，并根据坡度调整硬边。

软硬结合处，打磨硬边，保证粘接牢固，接头平整，无凹凸痕。

6.喷涂表层：由指定技师操作，根据温度变化精确控制喷涂时间，

使喷涂均匀，粘结牢固。

7.划线和标记:这个过程对于塑胶跑道来说非常重要，必须由专业

的技术人员进行测量和标记。标记线必须直，无毛刺，尺寸准确。

二、质量控制措施：

1、工程质量：

我公司生产和提供的塑胶跑道材料经国家质量技术监督局检测中心

检测，其物理性能指标完全符合国家标准GB/T14833-93塑胶跑道。

(1)塑胶跑道面的施工应符合国家体育总局颁布的《田径比赛场地

完整面》。

(2)技术指标符合GB/T14833-93《塑胶跑道》标准；

2、工程质量保证措施：

从原材料进厂到半成品的生产、运输、施工，我公司完全遵循ISO-

9001:2000标准规定的规范。

一、原材料和半成品质量控制：

(1)对于采购的原材料，选择通过ISO-9001:2000质量认证的国内

外制造商作为供应商。采购的材料如果检测不合格，禁止投入生产，公

司要制定相关的奖罚制度。

(2)半成品生产过程中的质量控制：有严格的质量保证体系。我公司

参照国际标准ISO-9001:2000制定了质量管理手册。我公司拥有齐全

的检测设备和仪器，确保各项性能的测试。

b、铺设塑料面层过程中的质量控制：

⑴公司制定了塑胶跑道工程的施工工艺和施工现场各项性能的检查记

录；

(2)严格按照设计文件和施工技术规范的要求进行施工；

⑶现场施工时，有专人监督检查，甲方也可指定专人进行抽样检查。

4、施工材料质量保证措施

a、沥青混凝土、粉煤灰碎石或碎石、石灰粉、水泥、砂、碎石

等主要材料均选用具有较强资质实力的厂家，具有产品合格证和合

格的产品试验报告，以保证建筑材料的质量；

二是加强对进场材料的检验和复检，确保建筑材料质量；

3.塑胶面层的材料应符合国际田联对塑胶场地的要求和GB/T14833-

1993国家标准的要求；

四、全力做好材料质量保证工作，力争优于招标文件的要求。

5、保证施工进度的技术措施

1、指挥机构迅速成立并及时到位：

在确保质量的前提下，为加快相关工程的进度，我公司将成立强有

力的现场指挥机构，对内指挥施工生产，对外履行合同，协商联系。指

挥机构的主要成员已经确定。

2、施工队伍的组建：

为了保证质量，缩短工期，公司计划派出几个队伍在现场进行同步

交叉施工。

3、抓紧施工准备工作，全面推进：

尽快做好施工准备，编制实施性施工组织设计，实施总体施工方案。

当施工中出现问题影响进度时，我们将统筹安排，及时调整，确保工期。

4.施工组织不断优化并严格执行：

根据投标施工组织进度和工期要求，及时编制实施性施工组织。为

确保工期，各单位应根据施工变化，不断改进和优化实施施工组织中的

相关环节和技术措施，使施工组织中的工序衔接、劳动组织、机械设备、

工期安排更加合理和完善。

5.加强建设，使其高效运行；

建立从管理部门到各施工队的调整指挥系统，全面及时地进行工程

交叉，准确处理影响进度的各种问题，准确处理工程交叉影响进度的各

种问题，加强工程交叉和施工收尾的指挥协调，提前研究重大关键问题,

制定措施保证工程的连续性和均衡性。

6、根据工程的进展情况，可预见地安排施工顺序，并做好衔接工

作，确保施工组织的总体施工进度，对关键项目的控制到底，做到心中

有数。加强施工管理，严格劳动纪律，实行劳动力动态管理，优化组合,

使施工作业专业化、规范化。

7、安排好雨季施工，根据当地天气，配齐维修人员，配备足够的

常用配件，以保证机械的正常运转，主要工序要储备一定数量的机械。

6、安全文明和环境保护施工措施

（一）安全技术措施：

L技术交底中有安全交底内容，保证施工人员的安全操作。

2、严格按照施工规范和安全操作规程，在工作现场张贴警示牌，禁止

违章作业和野蛮施工。

3、项目部应有严格的安全监督制度，并经常对参加施工人员进行安全

教育，提高安全意识。

4.专职安全员要做好安全监督工作。建立安全台帐，对进入施工现场的

施工人员进行安全教育。

（二）临时用电设施：

L建立工程施工期间定期检杏线路和设施的制度，并将椅杳结果归档备

查。确保用电安全。

2.临时配电线路必须按照规范整齐架设。绝缘线用于架空线。禁止使用

普通橡胶软线，它们被捆扎在头顶上，沿地面敷设。

3.配电系统采用分级配电，三相五线接零保护。确保配电箱内的电器可

靠、完好，其线性、定值符合规定，开关应标明用途，开关箱外观完整

牢固。满足防水、防尘、统一编号、涂有明显色标的要求。停止使用时,

必须关闭开关盒并上锁。

4.各种电气设备、电力施工机械、金属外壳、金属支架、底座均应可靠

接地或接地，同时设置两级漏电保护装置。

5.手持电动T具的电源线、插头、插座保证完好°电源线不随意接长或

改动，工具外边缘线完好。有专人负责维护。

6、处理机械故障时，使设备停电、停水，在施工设备停电前，应

通知有关人员。

7、各类用电用户已掌握有关安全用电的基本知识和所有设备的性能。

设备使用前应按规定配冬相应的劳动保护用品，严禁带病运转。

（3）机械安全：

1、定期对施工机械进行检查，并做好安全检查和自检记录。

2.搅拌机应配备防砸和防雨棚，以确保安全牢固。维修、维护或移

动时，

先切断电源。当料斗停止使用时，料斗上升时，上料斗和安全链必

须挂好。

3.机动翻斗车不超过5Km/h,行驶中不准带人。卸货时，保持安全距

离，设置桥墩。

4.蛙式打夯机有两种操作方式，使用绝缘手套和绝缘鞋。手套绝缘，夯

锤用后切断电源。严禁夯锤运转时清理积土。

⑷治安和消防：

1.在现场设立警卫和守卫系统。守卫现场的守卫佩戴执勤标志。非工作

人员禁止进入现场，员工佩戴通行证。

2.禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。发生案件和伤害时，配

合公安机关查明。

3.施工现场准备足够的消防器材，现场张贴醒目的消防标志。

4.施工现场易燃易爆物品应单独存放，并设置防火墙和消防器材进行重

点防护。

(5)现场管理：

1、施工现场设立大门，向现场党微。在明显的地方设置施工标牌，标

明工程名称、建设单位、施工单位、现场负责人、开竣工日期、施工平

面布置图、安全生产管理制度牌、消防管理制度牌、现场市容卫生管理

制度牌。施工现场应设置三板和施工标志。规定实用，项目齐全。

2、成立施工现场管理小组，分工明确，责任到人。材料将由专人在现

场保管，并按标准进行分类编码。施工现场设专职安全员，进行安全教

育、检查和监督。进入施工现场，必须听从指挥。

3.施工现场应设置排水设施，施工临时道路应平整、坚实、畅通。

4.工地上的各种标语牌，字迹规范，工事完善。

(6)材料管理：

1.材料和预制构件应按分类码整齐地摆放在施工平面布置图的指定位置。

大型构件预制和存放时，场地应平整、夯实，采取排水措施，堆放应符

合规定。

2.施工现场的各种材料和工具应按施工计划的指挥位置进行包装。并分

别码放整齐、牢固，砖砌块料码放高度应符合规定，砂石等散料堆放无

界限。

3.施工现场的材料存放，应根据材料的性能采取必要的措施，防止

雨淋、日晒、火灾、灰尘和损坏。易燃、易爆和易碎品应及时入库，存

放在专用仓库，并有明显标志。

（七）文明施工和环境保护：

根据本工程的特点，项目部计划在保证工程进度和质量的同时\加强文

明施工管理，特别是注重环境保护。

具体措施如下：

1、建立环保体系，明确到人，施工现场设专人负责工人健康和环

保，并成立环保小组。

2、施工现场配备洒水设备并指定专人负责。对易产生粉尘的工地

道路洒水，建立环保工作自检和专项检查制度。

3.对于土方弃方，应在车上覆盖毛毡布，以防溢出。施工现场要硬

化，驶出现场的一段道路要铺设草袋，防止施工车辆带泥进入社会道路。

在施工车辆和运土车辆现场，应指定专人拍土，覆盖和清洗车轮，并指

定专人清洗，确保不洒。

4.对受施工影响的树木和建筑物，用草袋包裹或搭建围栏进行保护。

5.对施工噪声采取设备削减和管理措施，严格控制，最大限度减少

噪声扰民。指派专人协调当地居民的工作。

6.工地与工地道路的交叉路口应设置硬质围挡，并设置夜间警示和

反光蜡。指定人员维护和清洁外壳设备。

安全系统和措施

施工安全工作的重点是防止触电和火灾。根据总承包商安全事故指

数，本工程每月工伤事故频率不大于1.5%0,严防重大人身、设备事故

和火灾。在施工过程中，认真执行国家《施工安全检查评分标准》和

《施工现场临时用电技术规范》。主要措施是：

L严格执行各项安全操作规程，施工前必须进行技术交底。加强对

进场工人的安全施工教育，严格开展每月不少于四小时的有针对性的安

全教育学习活动，提高其自保互保意识，充分发挥安全防护用品的作用。

同时，坚持班前安全活动，提高现场所有工人的安全意识，自觉执行公

司制定的各项安全规章制度。

二、加强安全生产的宣传教育，现场设立醒目的安全标语牌，特殊

工种必须持证上岗，并做到定期检验，严禁无证更换。各工种工人必须

经过安全培训和考试合格后，方可进行施工作业。进入施工现场必须戴

安全帽。建筑工人不允许穿高跟鞋和拖鞋。上班前和上班时间不允许喝

酒。

三、加强用电安全管理，按规定架设三相五线施工用电线路，施工

机械实行一机一闸一漏电保护开关。机电设备必须由专职人员操作，并

按规定做好定期维护。电气和机械设备应装有漏电保护装置，并应防晒

和防潮。所有开关盒应完全锁定，以防止触电。设备安装后应进行验收,

并进行安全交底后方可使用。

四、根据工程规模，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配

置一名专职安全员，有「2名经过培训的安全员从事安全防护工作；各

生产班组设兼职安全员，监督安全情况，反馈信息，建立完整有效的管

理体系。

五、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查情况予以

通报，严格奖惩，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立

〃谁违反了昨天的规定〃专栏，对违反者进行曝光，同时加大安全设施的

投入。

六、安全管理体系：

1.建筑企业生产过程具有流动性大、劳动强度高、多工种交叉流水

作业、劳动强度大、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工安

全难度大，潜在不安全因素多。因此，我们必须建立严格有效的管理制

度。

2.在项目施工中，建立以项目经理、项目副经理、安全负责人、专

职安全员、工长、班组长、生产工人为首的安全管理网络。网络中每个

人都有明确的责任。项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经

理主管安全。每个工长既是安全监督员，又是分项工程施工安全的第一

责任人。每个班组长都对班级的安全负责。

3.安全应急计划：

(1)发生电气火灾时，分析火灾的严重程度。

(2)有烟雾时，及时通知工作人员，关闭电源控制开关，并标注“禁

止合闸”的提示，由专业人员连续及时检查烟雾场所情况，查明原因，

排除故障；

(3)发生一般火灾时，通知大厦物业人员，关闭电源控制开关，并标

明“禁止合闸”的提示。同时使用干粉灭火器，发下安全扣，向2-3M

外的火源处喷洒。安排人员检查吸烟场所情况，查找原因，排除故障；

(4)发生火灾时，立即拨打“119”；

(5)修复后做好事故记录备案，同时做好试验记录。

自行查看灯具的样图、说明、常见故障，电话查询；

(6)组织电气工程师测试线路和线路电压，检查灯具光源等。

(7)自行修复或寻求其他技术支持；

(8)专职工作，专职安全员辅助安全总监，从而形成人人关注安全，

人人管理安