员工手册传文档范本

总经理致辞

亲爱的干部及员工：

欢迎您加公司,1个充满活力，追求卓越的团队！

作为国内最大的石油钻机电控设备生产和服务商,bm以“奉献能源装备,创造和

谐社会”为企事业单位宗旨，以“为客户提供创造卓越价值的钻机电控系统”为使命,

以“把bm建成国际知名、国内领先的电气控制技术企事业单位”为愿景，以“至诚之

心为人，用唯美标准做事”为核心价值观，用科学、先进的企事业单位文化和管控理念,

引领bm不断攀登新高峰，创造新业绩，铸造了I个又I个辉煌.

公司倡导干部及员工与企事业单位共同发展的理念,并着力为每位干部及员工提

供良好的发展平台.为了最大限度地利用和开发人力资源，我们将为干部及员工提供

极具竞争力的薪酬福利、公平有效的激励机制以及更为全面的教育培训，充分尊重干

部及员工创造的热情，把干部及员工对事业的追求与公司发展的目标紧密结合起来，

努力建设好干部及员工的精神家园.“以激励机制用好人,以事业发展留住人”是公司

1贯倡导的人力资源理念，无沦您是管控干部还是技术人员，或者是1线干部及员工，都

有获得挑战性工作的机会.您可以立足岗位，像经营自一的事业1样在bm实现自己的

价值并得到相应的回报，真正使白J的成长与企事业单位发展结合起来，达到和谐统1,

发展共赢.

“没有完美的个人，只有完美的团队”.我希望bm的每1名干部及员工都能以积

极的工作态度和真诚的合作精神融入这个团队，主动进取，团结合作，执行高效,诚实守

信，勇于承担责任,不断创新并追求卓越，以个人的聪明才智，为公司的健康快速发展贡

献白」的1份力量.同样宝美公司也将以强有力的后盾为您提供广阔的发展平台！

公司组织机构图

总经理

副总经理一_______________

副总帅、总访

公司企事业单位文化

企事业单位宗旨：奉献能源装备，创造和谐社会

“奉献能源装备”是我们义不容辞的历史使命，作为中国最大的陆地和海洋钻机

电控系统的供应商和服务商,bm要认真履行自己的社会责任，不断研制开发高新技术

产品，以满足我国能源生产开发的需要.

“创造和谐社会”主要包括：创造企事业单位与环境的和谐，在开发能源装备的

同时,严格保护环境；创造企事业单位与社会的和谐,在保证企事业单位发展的同时,

致力于促进社会的进步和发展,从而实现企事业单位发展与社会进步之间的和谐；创

造企事业单位内部的和谐，努力营造企事业单位内部团结1心、众志成诚的氛围，形

成凝聚力、战斗力，为公司发展提供良好的内外部环境.

企事业单位使命：为客户提供创造卓越价值的石油钻采装备

bm以科学、先进的企事业单位文化,领先的技术、卓越的管控造就完美的产品质

量.为客户提供适用可靠的装备，帮助客户创造卓越价值是我们工作的出发点，是我

们存在的基础.公司使命彰显了我们视客户为上帝,视客户为我们参与市场竞争的合

作伙伴,通过为客户创造卓越,铸就bm的卓越.

企事业单位愿景：把bir建成国际知名、国内领先的电气控制技术企事业单位

bm是中国最人的陆地和海洋钻机电控系统的供应商和服务商.随着市场竞争的

日趋激烈,bm要坚定不移地实施技术领先战略，不仅要把bm建成国内领先的电气控制

技术企事业单位，更要以技术进步为根本，积极地实施全球化发展战略，把bm建成国

际知名的企事'也单位,与国际著名企事业单位平分秋色、共分天下，使bm成为民族的

骄傲.

核心价值观：以至诚之心为人，用唯美标准做事

讲求诚信是公司的行为准则和精神支柱.公司始终以真诚为本，做到1诺千金.我

们在所有的业务活动中坚持诚实的作风，干部及员工之间、上下级之间、公司对外合

作,都要信守承诺和法规.

追求完美是bm干部及员工的做事目标.魔鬼在细节之中，天使也在细节之中.我

们以对个人、企事业单位、客户、各相关方负责的高度负责精神，1切以“美”为标

准，从每1个环节、每1个细微处入手，兢兢业业，踏实工作，精益求精，锦上添花，使

各项工作都达到令人满意的效果，成就宝美“业内巨擎”的理想.

用人理念：唯才是用，以德为先.

唯才是用：发展源于创新,创新源于人才•，人才是bm持续发展的根本保障.1切凭

实际才能定位，只要具有1定的知识和技能,能够进行创造性劳动，为公司的持续发展

和精神文明建设作出贡献的人，都是公司所需要的人才.只要有才一，必有施展才华的

空间.

以德为先：“德”，顾名思义，是道德、品德的意思，它包含政治道德、社会道德、

职业道德.德好比方向盘，才犹如发动机.无德之才,犹如失去了方向盘的汽车，会误

入歧途,而发动机马力愈大,其危害愈烈.无德之人掌权，会损害公司利益、败坏公司

形象不能设想，1个品行不端的人会真心实意地维护公司利益、忠诚于公司.因此,

当必须在德高才逊与有才欠德之间作出选择的时候，公司宁可要前者而不要后者.

的时间内，使宝美公司成为国内著名、国际知名的现代化企事业单位，使品牌熠

熠闪光.

健康、安全与环境战略目标

重视钻机电控设备和其它电气产品的HSE性能，以赢得用户和相关方的信赖

与支持；不断改进，使公司的健康、安全与环境表现居国内同行业领先水平，努

力达到国内工业企事业单位先进水平,追求国际先进水平.

公司干部及员工职业道德规范

1、《公司干部及员工职业道德规范》基本内容

文明礼貌，至诚为人.

诚实守信，团结和谐.

爱岗敬业,创新高效.

服务客户，奉献社会.

2、《公司干部及员工职业道德规范》基本内容与释义

文明礼貌，至诚为人.这是干部及员工日常应具备的思想和行为修养，即要做到

仪表端庄,语言规范,举止得体,待人热情；坚持真理，公私分明,遵纪守法，勤劳节约.

诚实守信，团结和谐.这是干部及员工对待企事业单位和同事应持有的态度，即

要做到忠诚公司，忠于团队，信守承诺，保守秘密；团结友善，互助协作，融洽相处,顾

全大局.

爱岗敬业，创新高效.这是干部及员工对待本职工作应具备的精神，即要做到热

爱岗位，勤奋敬业，学习进取，锐意创新；强化责任，力求高效；求真务实，唯美做事.

服务客户，奉献社会.这是干部及员工开展工作应坚持的宗旨，既要做到尊重客

户，服务客户，以高质量的产品赢得客户.识大体，顾大局，先公后私,洁身自好，弘扬

正气，务实奉献.

公司干部及员工行为规范

第1条爱国，爱家，爱公司

1、不得在任何场合有任何有辱民族尊严的言行；

2、从呵护家人、孝敬父母、关爱朋友开始来体现你的责任感；

3、在公司内外都要注意体现良好的个人形象，维护公司的利益.

第2条敬业，守法，做实事

1、为用户提供优质的产品和服务是我们的贡任，敬业体现在我们每1个人对工

作的态度上；

2、对客户不仅要热情耐心,更要诚实守信，对客人不可夸大其词、随意承诺，要

言而有信；

3、遵守国家的法律法规，遵守公司制定的各项规章规章；

4、外事、公关活动要严格遵守相关纪律，1切涉外活动要审慎；

5、反对浮夸，应当多做实事：

6、对本职工作要尽职尽责；对其他部门的工作可以提建设性的建议，但不可指

手划脚,越俎代庖.

第3条正直，热情，惜荣誉

1、不得利用工作机会和便利谋求私利，假公济私，贪污腐化；

2、珍惜荣誉，视同生命；

3、不可诋毁同事的声誉，不可讥讽他人的成功；

4、对人对事应坦诚、公正、客观，勇于承认错误并改正；

5、尊重知识,尊重人才，尊重个人尊严；

6、管控人员与下属要不断沟通，增进了解；

7、要以主人翁的态度，保持高度的工作热情；

8、奉行团结协作的团队原则，做到互助、互谅；

9、以公司利益和效益为重,个人服从集体，将个人努力融入团体奋斗之中；

10、任何技术开发、市场、信息的成果权屈集体所有，相关工作人员皆可享用；

11、提倡竞争，创新，追求卓越的工作心态；

12、要勇于培养和推荐比自己强的人；

13、开放胸怀，博采众家之长,兼收并蓄,不要攻击同行，要在高层次上竞争；

14、不断学习国内外有益于公司发展的经验和技术，加快宝美发展的步伐；

第4条

语言

(1)有关工作上的商谈，力求简明扼要；

(2)公共场合严禁大声喧哗，以免影响他人工作；

(3)谈话时眼睛要看着对方,请勿左顾右盼；

(4)不可1边谈话，1边打哈欠；

(5)谈话的态度要诚恳；与同事之间要和谐相处,不可恶言相向；

(6)对方谈话未听清楚时，应即时以客气的语调请对方再说1次；

(7)言谈中，多用诸如“谢谢、对不起、抱歉、请”以肯定对方，有助沟通.

3、举止

(1)保持良好的坐姿、站姿、严禁在工作场合趴伏，或做出将脚放到桌面等不良

举止；

(2)保持工作环境的整洁卫生，办公桌上的工作资料要摆放整齐，桌面上不要随

意摆放报纸、杂志、零食、饭盒、雨伞、装饰物等与工作无关的物品，办公椅上不允

许放置坐垫、靠垫、衣服等物品.要保持卫生间的公共卫生；任何场所不得随处乱扔

垃圾，严禁在办公区、生产区内用餐、吃零食、清洗餐具：

(3)公司内全区域严禁吸烟；

(4)办公区内要保持肃静，不准大声喧哗、追逐、吵闹.非紧急情况，不得在走廊

内奔跑、喊人.

(5)严禁工作时间玩游戏,看影碟,或利用计算机从事与本职工作无关的事情；

(6)节约从自己身边开始；草稿纸可两面用，废的复印纸皆可作为草稿使用；节

约各种无形成本,反对资源浪费.

4、电话的应答

(1)电话铃响3声必须接起；

(2)接听电话第1句话必须面带微笑说：“您好，宝美公司”；

(3)当对方打错时，应礼貌告知：“对不起，您打错了”：

(4)对方要找的人不在时，主动询问是否需要留话或回电；

(5)电话打出时第1句话应面带微笑说出“您好，请问……请找……”；

(6)重要事情要用书面答复并作记录，不得在电话中答复了事；

(7)电话中的语言要简练，不要长时间占用电话而影响工作效率和下1个来话的

接听；

5、工作行为

(1)工作认真，1丝不苟，从小事做起,不断寻求高效和卓越；

(2)售后服务要细心，对客户的合理要求要尽力满足；对不能满足的要做出解释.

耐心倾听客户的投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决；

(3)不随意向外人谈论公司机密，不随处丢放公司文件、内参和机密性技术文件;

(4)负责人交办的事情要迅速处理，并及时进行汇报；事情发生变化或遇到困难

时要尽快与负责人商量,切勿因疏忽而造成重大损失；

(5)每天提前5分钟到达工作岗位,清洁办公桌面卫生和办公室环境，做好进入工

作状态的准备，上班不看无关书刊及报纸；

(6)下午推迟5分钟下班，清理收拾好文件、办公用品，并清洁周围环境,保持良

好状态；

(7)开会不迟到,确实不能参加会议时,应提前告诉会汉召集人；

(8)召集会议应提前发书面通知，说明开会时间、地点、会议议题和结束时间，并

确保通知到参加者.

第5条违反行为规范的有关处理办法

1、对工作时间吃零食、睡觉、玩游戏，看影碟，或利用计算机从事与本职工作无

关的事情，发现1次罚款100元；

2、对在公司内吸烟，1般干部及员工首次违反罚款500元，第2次违反加倍处罚，

第3次违反解除劳动合同协议(或工作合同协议)，中层以上负责人干部，首次违反

罚款1000元，第2次违反加倍处罚，第3次违反就地免职.

3、对不按规定着装、举止不文明、形象不规范者，发现1次处以100元罚款.

4、若经处罚后仍然屡次违反相关规定者，将不予续签劳动合同协议(或工作合

同协议).

公司人力资源管控

第1章干部及员工聘用

第3条公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先向公司人力行政部提

出书面申请,经总经理核准后，由人力行政部办理考核选聘事宜.

第4条新进人员经测试、选拔和审查合格后，由人力行政部安排至各用工部门

进行试用，原则上应届毕业生试用期6个月，有工作经验的人员试用期3个月，期满考

核合格者，方得正式聘用；但成绩优良者，可缩短其试用时间.

第5条试用人员如有品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，

予以解聘,试用期不满半个月者,不发给工资.

第6条试用人员报到时,应向人力行政部交验下列证件：

（1）身份证（原件、复印件）

（2）学历证、学位证（原件、复印件）

（3）公立医院近期体检表

（4）最后服务单位离职证明

（5）近期免冠证件照片3张

（6）人事资料（简历）1份

（7）其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）.

第7条凡有下列情况者，不得聘用：

（1）被剥夺公民权尚未恢复权利者.

（2）受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者.

（3）受破产宣告，尚未撤消者.

（4）吸食鸦片或其他代用品者.

（5）亏欠公款受处罚有案者.

（6）患有精神病或传染病者.

（7）品性恶劣，经公司或机关开除者.

（8）体格检查经本公司认定不适合者.

（9）未满108岁者.

第8条试用期满，经考核合格后，办理转正定岗手续.

第2章服务

第9条干部及员工应遵守本公司的1切规章规章、通知及公告.

第10条干部及员工应遵守下列事项;

(1)责任意识：每位干部及员工都要有强烈的责任心.

(2)服从意识：每位干部及员工都要尽忠职守，服从负责人，不得有阳奉阴违或

敷衍塞责的行为.

(3)能力意识：每位干部及员工都要尽快适应公司的要求，锻炼、提高自己的

工作技能及工作效率，不扯皮、不推诿，以达到工作上精益求精.

(4)不得泄漏任何业务或职务上的机密,不得从事任何损害公司利益的事情.

(5)不得携带违禁品、危险品或与生产经营无关的物品进入工作场所.

(6)不得私自携带公物(包括任何形式的技术、生产经营资料等)出厂.

(7)进入负责人及各部门办公室应先敲门，征得同意后方可进入.严禁随意进入

计算机室、技术资料室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不得随意离开岗位，如需

离开,应向主管人员请示.

(8)干部及员工每日应注意保持作业地点、更衣室等场所的环境清洁,工作场

所严禁吸烟.

(9)干部及员工必须按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退,在工作开始时

不得怠慢、拖延，工作时应全神贯注，严禁看报纸杂志、电视等，严禁上网进行与工作

无关的浏览、游戏等.

(10)干部及员工应通力合作、同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得闲聊、搬弄是

非,扰乱工作秩序.

(101)全体干部及员工必须了解，唯有努力生产,提高质量,才能改善及增加福

利,实现公司和个人共同发展的目标.

(102)各级管控人员必须加强自身修养,提高管控水平,负责人所属干部及员工

同舟共济,努力工作，使部属精神愉快,在职业上有安全感.

第3章薪酬与福利

第101条公司本着“统筹兼顾、共同发展”的原则，给予干部及员工合理的薪

酬和福利.

第102条公司干部及员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同人员有不同的组

合.

1、工资构成

(1)岗位工资,根据岗位评价的结果确定各岗位的初始等级，依据不同岗位的业

务特点，参考干部及员工技能因素确定各自的岗位工资等级，体现了岗位的内在价值

和干部及员工技能因素.

（2）年功工资，体现工作经脸对公司的贡献.

（3）月度绩效工资，与干部及员工的工作业绩直接挂钩.

（4）技能工资，包括学历工资、职称工资和技能等级工资.

（5）研发项目奖金，体现产品开发的阶段性成果及最终成果，与直接参与项目人

员的业绩挂钩.

（6）年终效益奖金，超出年度经营目标而给予的奖励，与公司年度经济效益和部

门业绩、个人业绩挂钩.

（7）计时工资,是根据干部及员工的计时工资标准和工作时间，来进行报酬支付

的工资形式.

（八）总经理特别奖,用于奖励为公司做出突出贡献的人员.

（9）福利,包括法定福利和公司福利.

1、法定福利，公司为干部及员工办理5险1金的社会保险.社会保险按国家规

定交纳，公司与干部及员工各承担1部分.

2、公司福利，是公司为充分调动干部及员工积极性而设置的1些福利项目，包

括过节费、午餐费、通讯费、取暖费、降温费、独生子女费、住房补贴及带薪休假

等.

2、干部及员工福利

为调动干部及员工的工作积极性,满足干部及员工多元化需求,公司为干部及员

工提供1定的福利,干部及员工福利分为法定性福利、货币性福利等形式.

（1）法定性福利指养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险以及住房公积金,

按国家、省、市劳动部门和宝石机械公司规定执行.

合同协议化干部及员工的法定性福利按宝石机械公司的规定办理；市场化干部

及员工的法定性福利由西安bm工业公司按规定办理.

缴费基数确定：

1、公司干部及员工缴费基数由公司根据相关规定与干部及员工确认.

2、缴费比例确定:

（1）养老保险

干部及员工个人按养老保险缴费工资基数的8%缴纳养老保险费，公司按缴费基

数的20%缴纳养老保险费.

(2)医疗保险；

干部及员工个人按缴费基数的2鼠单位按7%缴费.同时个人每月缴纳1.6元，单

位为每人缴纳6.4元的大病统筹基金.

(3)失业保险：

干部及员工个人按缴费工资基数的0.5%缴纳,单位按缴费工资基数的%缴纳.

(4)工伤保险：

干部及员工个人不缴纳工伤保险基金,单位按缴费基数的0.5%缴纳.

(5)生育保险

干部及员工个人不缴纳生育保险基金,单位按缴费基数的0.25%缴纳.

(6)住房公积金：

干部及员工个人按缴费基数的5%缴费,公司按照个人缴费基数的12%予以补贴.

第4章考勤与休假

第103条考勤管控：

1、公司实行每周40小时工作制(公司根据客户的要求，每周可安排4小时及其

以上的加班,另有特殊工作要求的人员除外)，每天工作时间为：

上午8：00—11：45

下午12：45—17：00

2、公司全体干部及员工上下班均应按规定打卡考勤(指纹打卡)，有事可按规

定办理请假手续,否则以旷工论处.

3、干部及员工如有迟到、早退或旷工等情形，公司将按下列条款处理：

(1)晚于上班时间打卡者或者晚于部门/公司会议、公司培训、公司级活动规

定的时间者视为迟到；早于下班时间打卡者或早于部门/公司会议、公司培训、公司

级活动规定的时间者视为早退；

(2)下列行为属于旷工：

a)无故缺勤或请假未准即擅自离岗或准假后逾期未归又不办理补假手续；

b)l个月内累计迟到或早退3次以上或当日迟到/早退超过1小时，按旷工半天

处理；

c)用不正当手段取得病休证明单,涂改或伪造病假证明单者,其休假1律按旷工

处理；

d)因病长期休假或因工负伤须于每月3日前交齐休假证明单，逾期不交者按旷

工处理:

e）休假期满拒不到岗或不服从工作安排,按旷工处理；

f）企事业单位规定的其它情形.

（3）旷工期间，按规定扣发工资和福利；

（3）其他考勤违纪，按公司相关管控规章处理.

4、因公外出

上班时间因公外出，应以口头方式向直接负责人说明事由，告知欲去地点，与何

人接洽及预计返回时间等，并申请核准.未经直接负责人批准擅自外出，情节严重的

按旷工处理.

5、请假

（1）如需请假，应提前填写《干部及员工请假单》，按公司请假审核批示权限办

理完审核批示手续后，将《干部及员工请假单》递交所在部门的兼职考勤员.如因突

发事件或急病来不及先行请假的,应在第1时间利用电话或其它方式迅速向相关负责

人报告，并在销假时办理补假手续，否则，按旷工处理；

（2）请假审核批示权限

所有干部及员工请假在5天以内（含5天）的由部门经理审核批示,5-15天（含

15天）的由主管负责人审核批示，15天以上的由总经理审核批示；

（3）任何情形的病假,均应提供规定医疗机构开具的病体证明.所有请假手续均

须报公司人力行政部备案.

（4）人力行政部应做好干部及员工考勤管控及督察工作.

第104条休假

1、国家法定节假日

（1）按照国家规定，干部及员工每年可享法定全薪假期；

（2）法定节日适逢公休假日的顺延，具体放假内容以书面通知的形式下发各部

n；

国家法定节假日简表（示例）

-

假期名天法定节日法定假日（公休及调班）备

数适用对象

称天数时段天数时段注

企事业单位干部

元旦311月1日21月2、3日

及员工

企事业单位干部农历除夕、正月农历正月初3、4、

春节734

及员工初1、25、6

企事业单位干部4月30日、5月

劳动节315月1日2

及员工2日

企事业单位干部10月1、2、310月4、5、6、7

国庆节734

及员工日日

企事'也单位干部

清明节314月5日24月3、4日

及员工

企事业单位干部

端午节31农历5月初52农历5月初3、4

及员工

企事业单位干部

中秋节31农历8月10528月103、104

及员工

妇女节0.5妇女放假半天0.53月8日

14周岁以上28周

青年节0.5岁以下的青年放0.55月4日

假半天

说明：以当年度国务院办公厅关于节假日安排的相关通知为准，遵照执行.

2、关于其它请假类别的规定

（1）事假：因事必须本人处理,假期遇例行假日按合并计算,请假程序与权限须

严格按规定办理；

（2）病假：停工医疗期，按医疗保险有关政策和公司请假审核批示程序执行；

（3）婚假：

①符合婚龄且在加入本企事业单位后依法登记结婚的正式干部及员工，须在登记日后半

年内申请并1次性休完，婚假包含节假日，婚假应提前5天提出申请且附结婚证书复印件：

②符合结婚年龄（男22周岁，女20周岁）结婚的，即可享受婚假20天：

（4）产假：产假98天（其中产前15天），晚育增加15天,产假期间领取《独

生子女证》的再增加30天；多胞胎生育,每多生育1个,漕加产假15天；

（5）丧假：干部及员工直系亲属及配偶的父母死亡，给假3天，旁系亲属死亡,

给假1天；

（6）工伤假：干部及员工因工负伤，应由其所在部门向人力行政部申请工伤事

故经过说明，经确认可休工伤假；

（7）根据国家关于带薪年休假的规定，干部及员工依法享受带薪年休假，国家法

定休假日，休息日不计入年休假假期.

第105条加班（延点）、换休

1、企事业单位不提倡加班，因经营或工作需要由企事业单位安排或认定的需要超

时完成工作任务的视为加班;

2、出差期间遇休息口、节假日和工作日延长工作时间（2小时内）的不计为加

班；

3、原则上法定节日不得安排干部及员工加班；如因工作需要安排干部及员工加

班,可按照国家规定以加班费形式支付加班报酬（口固定工资基数300%的加班工

资）；

4、法定节口外加班，1般情况下以换休形式给予相同时间的休假补偿，不再计发

加班费；当口加班的换休需在1年有效期内休完，过期不休视同放弃，确因工作原

因不能休完的换休条，由部门经理申请，主管负责人批准，可以延长有效期；

5、干部及员工换休需填报《请假条》，理由写明换休，呈报部门负责人批准后执

行,下月初同换休条交报人力行政部存档；

6、根据公司业务需要，参与企事业单位重大项目干部及员工的加班换休由企事业

单位统1安排；

7、换休计算：加班时间累计8小时，换休1天；加班时间累计4小时，换休半天;

8、换休最小单位为2小时，不足2小M的均按2小时计算.

第5章考核

第106条干部及员工考核分为：

（1）试用考核：干部及员工试用期间，由试用部门经理负责考核，期满考核合格

者,经总经理批准后，人力行政部正式聘用.

（2）日常考核:

1、各级负责人对于所属干部及员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率、

勒惰等,随时做严正的考核，凡有特殊功过者,应随时报请奖惩.

2、人力行政部应将干部及员工假勤奖惩随时记录，以便进行年度考核时参考.

（3）年度考核:

干部及员工年度考核于次年元月举行，由主管部门按考核办法组织进行，部门

（副）经理以上人员由总经理考核.

第6章奖惩

第107条干部及员工奖励分下列5种：

（1）嘉奖：每次加发100元奖金，并随当月奖金发放.

（2）记功：每次加发500元奖金，并随当月奖金发放.

（3）大功：每次加发2000元奖金，并随当月奖金发放.

(4)晋级；工资晋级或职务提升.

(5)立足岗位、自学成才专项奖励.

第108条干部及员工有下列情况之1者，予以嘉奖：

(1)品行端正,工作努力，能适时完成重大或特别交办任务者.

(2)拾物不昧(价值2000人民币以上)者.

(3)热心服务，得到用户赞誉者.

(4)有显著的善行佳话，足为公司干部及员工表率者.

(5)忍受勉为其难、肮脏难受之工作,足为楷模者.

第109条干部及员工有下列情况之1者,予以记功：

(1)对生产、技术或管控规章建议改进，经采纳实行，卓有成效者.

(2)节约物料或对废料利用，卓有成效者.

(3)遇有灾难，勇于负责，处置适宜者.

(4)检举违规或损害公司利益者.

(5)发现职守外故障，迅速报告或采取适当措施防止损失、损害者.

第210条干部及员工有下列情况之1者,予以记大功：

(1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，因而减少损害者；

(2)维护干部及员工安全，冒险执行任务,确有功绩者；

(3)维护公司重大利益，避免重大损失者；

(4)有其他重大功绩者.

第2101条干部及员工有下列情况之1者,视具体情况予以工资或职务晋级：

(1)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者；

(2)对公司有特殊贡献,足为公司全体干部及员工表率者；

(3)1年之内记大功2次者.

第2102条干部及员工有下列情况之1者,予以专项奖励或晋级：

(1)公司鼓励干部及员工立足本职岗位进行国民教育高1等级学历(含同级第

2学历)的继续教育学习，续教育所学专业与公司发展方向相适应，与工作岗位或个人

职业发展规划相关联.干部及员工本人填写《继续教育申请表》，经部门经理及主管

负责人同意，人力行政部对所学专业进行评价，公司负责人批准后，干部及员工本人

带录取通知书原件在人力行政部备案.

(2)公司工龄满3年，学成后能在公司长期发展(至少继续工作5年)的干部

及员工可申请该奖励.奖励由干部及员工本人填写《继续教育奖励申请表》，经部门

及主管负责人同意，人力行政部核实学历、学位认证资料,公司负责人批准后予以奖

励.

(3)奖励标准为：

大专毕业,取得毕业证,1次性奖励2000元.

本科毕业,取得毕业证,1次性奖励3000元；同时取得毕业证和学位证，1次性

奖励4000元.

研究生毕业,取得学位证，1次性奖励4000元，同时取得学位证和毕业证1次性奖

励5000元.

(4)公司实行技术职称和职业资格与岗位聘任分离规章，专业技术职称和职业

资格证书仅作为岗位聘用的1个依据.

公司对岗位说明书中明确有专业技术职称和职业资格规定的岗位，要求具有相

应的职称和职业资格等级证书.

合同协议化干部及员工参加社会职称考评或职业资格鉴定，取得的相应职称和

职业资格等级仅限于宝美公司认可.

第2103条干部及员工惩罚分为5种：

(1)警告：每次扣罚100元，在奖金或工资中扣除；

(2)记过：每次扣罚500元，在奖金或工资中扣除；

(3)记大过:每次扣罚2000元，在奖金或工资中扣除;

(4)降级：降级使用，相应核减薪资；

(5)开除：予以解除劳动合同协议.

第2104条干部及员工有下列特殊情况之1者,予以警告：

(1)未经许可,擅自在公司内推销物品者；

(2)上班时间，躺卧休息、擅离岗位、消极怠工者；

(3)因个人过失致使发生工作错误,情节轻微者；

(4)妨害工作秩序，情节轻微者；

(5)不按规定穿戴防护用品及其他违反生产现场安全规定者；

(6)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；

(7)不能适时完成重大或特殊交办任务者；

(8)不服从管控者.

第2105条干部及员工有下列特殊情况之1者，予以记过:

(1)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,影响公司利益者；

(2)对他人恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；

(3)工作中酗酒致使影响自己或他人工作者；

(4)工作时间内做其它事情，如：睡觉、玩弄乐器、下棋、看电视、上网进行

与工作无关的浏览、聊天、游戏等；

(5)未经许可不等候接替先行下班者；

(6)工作需要，拒不接受加班安排，影响工作者；

(7)在工作场所及工作时间干私活者；

(8)因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；

(9)机器、车辆、仪器及具有技术性的工具，未经管控人员同意，擅自操作者(如

因而损害并负赔偿责任).

第2106条干部及员工有下列特殊情况之1者,予以记大过：

(1)擅离职守,致使公司蒙受重大损失者；

(2)在工作场所或工伫中酗酒滋事，严重影响公司生产、业务、事务等团体秩

序者；

(3)损毁、涂改重要文件或公物者.

(4)消极工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；

(5)不服从管控人员指挥，屡劝不听者；

(6)殴打同事，或相互殴打者；

(7)散播不利于公司之谣言；

(8)偷窃或侵占同事或公司财物，经查属实者；

(9)1个月内旷工达5日者；

(10)在公司服务期间，受刑事处分者；

(101)在公司工作区内赌博者；

(102)其他重大违规行为者(如违反安全规定，情节重大者).

第2107条干部及员工有下列情况之1者，予以开除(不发任何补偿费)：

(1)对同事暴力威胁、恐吓，妨害团体秩序者；

(2)无故损毁公司财物，损失重大或损毁、涂改重大文件或公物者；

(3)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

(4)1年中记大过满2次者；

（5）无故连续旷工3口或1年累计旷工达5日者；

（6）煽动怠工或罢工者；

（7）吸食鸦片或其他毒品者；

（8）伪造、编造或盗用公司印信者；

（9）携带刀枪或其他违禁品、危险品入公司者；

（10）故意泄漏公司技术、生产经营机密致使公司蒙受重大损害者；

（101）利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉受损者；

（102）参加非法组织者；

（103）撤离职守，致使公司财物蒙受重大损害者；

（104）其他违反国家法律、法规或本规则规定,情节重大者.

第2108条奖惩审核批示程序：

奖惩干部及员工应由所在部门每月提出1次书面建议，报公司人力行政部考察核

实，经公司主管负责人审核,报公司总经理批准，公司人力行政部执行.晋级以上奖励

及降职以上惩罚须经总经理办公会研究决定.

第7章培训

第2109条本公司为提高干部及员工技能、素质及工作效率，举办各种教育培

训I.被指定参加干部及员工,无特殊原因，不得拒绝参加.

第310条干部及员工培训分为：

（一）职前培训：对新进人员实施职前培训I,由人力行政部组织开展.内容为：

1、企事业单位概况.

2、考勤、考核、培训、薪酬等等人力资源管控规章.

3、财务规章.

4、公司产品知识和技术人员成长等.

5、质量和HSE管控体系等.

（2）在职培训：干部及员工应不断研究学习本职技能、相互激励，各级负责人

尤其应相机施教，以求精进.

（3）专业培训I,视生产或业务需要,选拔优秀干部及员工到各职业培训机构接受

专业培训I,或邀请专家学者来本公司作专题讲座，以增进其本职技能,利于工作任务

的完成.

第3101条开展团队建设培训I.除平日加强干部及员工团队建设外，可根据实际

需要通过其他的专业团队培训方式增强团队凝聚力.

第8章干部及员工关系

第3102条岗位调配与劳动关系

(1)内部调动：

1、公司基于业务上的需要，可随时对干部及员工岗位或工作地点进行调整，被调

干部及员工应予以配合；

2、各部门经理应依所属干部及员工个性、学识、能力,调配适当工作，使人尽其

才、才尽其用；

3、干部及员工接到调职通知书后，部门及干部及员工应于规定的日期内办妥交

接手续,前往新部门报到.

4、调任干部及员工在接任者未到职前，其职务由部门负责