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文档简介

抢险抢修管理制度一、总则(一)目的为了有效应对各类突发事件,迅速、有序、高效地开展抢险抢修工作,最大限度地减少事故损失,保障人员生命安全和公司财产安全,特制定本管理制度。

(二)适用范围本制度适用于公司内各类因自然灾害、设备故障、安全事故等引发的需要进行抢险抢修的情况。

(三)基本原则1.安全第一原则:始终将保障人员生命安全放在首位,采取必要的安全措施,避免抢险抢修人员发生伤亡事故。2.快速反应原则:建立快速反应机制,一旦发生事故,能够迅速启动抢险抢修预案,及时到达现场进行处置。3.科学施救原则:运用科学的方法和技术手段,合理组织抢险抢修工作,提高抢险抢修效率,降低事故损失。4.统一指挥原则:在抢险抢修过程中,实行统一指挥,确保各部门、各环节协调配合,有序开展工作。

二、组织机构及职责(一)抢险抢修指挥中心1.组成:由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,各相关部门负责人为成员。2.职责全面负责抢险抢修工作的决策和指挥,制定抢险抢修方案和策略。协调各部门、各单位之间的工作,调配人力、物力、财力等资源。及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况和抢险抢修进展。根据事故发展态势,适时调整抢险抢修方案。

(二)抢险抢修工作小组1.抢险救援组组成:由安全管理部门、生产部门、工程技术人员等组成。职责负责现场的抢险救援工作,如灭火、救人、疏散人员等。对事故现场进行紧急处置,防止事故扩大。配合医疗救护组做好受伤人员的救治工作。2.技术保障组组成:由设备管理部门、工程技术部门等专业技术人员组成。职责对事故原因进行分析,提供技术支持和解决方案。指导抢险抢修人员正确使用工具和设备,确保抢险抢修工作安全、有效进行。制定设备修复计划,组织实施设备抢修工作。3.物资供应组组成:由物资采购部门、仓库管理部门等组成。职责负责抢险抢修所需物资、设备、工具等的采购、运输和供应。建立抢险抢修物资储备清单,定期检查和维护物资储备情况,确保物资完好、充足。对抢险抢修物资的使用情况进行记录和统计,及时补充短缺物资。4.医疗救护组组成:由公司医务室人员或联系外部医疗机构组成。职责在事故现场设立临时医疗救治点,对受伤人员进行紧急救治和包扎。及时将重伤员送往附近医院进行进一步治疗,并做好与医院的沟通协调工作。对受伤人员的伤情进行登记和跟踪,配合后续的理赔工作。5.后勤保障组组成:由行政部门、财务部门等组成。职责为抢险抢修人员提供生活保障,如饮食、住宿、交通等。负责抢险抢修现场的通讯保障工作,确保信息畅通。做好抢险抢修资金的预算、筹集和支付工作,保障抢险抢修工作的顺利进行。6.治安保卫组组成:由保卫部门人员组成。职责负责事故现场及周边区域的治安保卫工作,设置警戒区域,防止无关人员进入。维护现场秩序,保障抢险抢修工作的正常进行。配合相关部门进行事故调查,提供现场治安情况的相关信息。

三、预防与预警(一)预防措施1.风险评估定期对公司内的设备、设施、工艺流程等进行风险评估,识别可能引发事故的危险因素。根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,降低事故发生的可能性。2.设备维护建立健全设备维护保养制度,定期对设备进行巡检、保养和维修,确保设备处于良好运行状态。对关键设备和重要设施,要制定专门的维护计划和应急预案,提高设备的可靠性和安全性。3.人员培训加强员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和应急处置能力。定期组织抢险抢修技能培训和演练,使员工熟悉抢险抢修流程和方法,掌握相关工具和设备的使用技巧。4.应急预案制定与演练制定完善的抢险抢修应急预案,明确各部门、各岗位在抢险抢修中的职责和任务。定期组织应急预案演练,检验和评估应急预案的可行性和有效性,及时发现问题并进行修订完善。5.应急物资储备按照应急预案的要求,储备充足的抢险抢修物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。对抢险抢修物资和设备进行分类存放、标识管理,定期检查和维护,确保其性能完好、数量充足。

(二)预警机制1.监测与信息收集建立健全监测体系,对可能引发事故的危险因素进行实时监测,如气象变化、设备运行参数等。收集来自内部员工、外部群众、政府部门等的相关信息,及时掌握可能发生事故的动态。2.预警发布当监测到可能发生事故的信息时,由安全管理部门进行分析评估,确定预警级别。根据预警级别,及时发布预警信息,通知相关部门和人员做好应急准备工作。3.预警行动各部门、各单位接到预警信息后,立即启动相应的应急响应程序,按照职责分工做好各项应急准备工作。加强对重点部位、关键设备的巡查和监控,采取必要的防范措施,防止事故发生。

四、应急响应(一)事故报告1.事故发生后,现场人员应立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后,应在第一时间向公司抢险抢修指挥中心报告。2.报告内容应包括事故发生的时间、地点、原因、现状、已采取的措施以及人员伤亡情况等。3.公司抢险抢修指挥中心接到报告后,应立即启动抢险抢修应急预案,并及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。

(二)应急启动1.抢险抢修指挥中心总指挥下达应急启动命令后,各抢险抢修工作小组迅速集结,赶赴事故现场。2.各工作小组到达现场后,应立即向抢险抢修指挥中心报告人员到位情况,并按照职责分工开展抢险抢修工作。

(三)现场处置1.抢险救援组按照预定的抢险救援方案,迅速开展灭火、救人、疏散人员等工作。在救援过程中,要注意自身安全,采取必要的防护措施,避免发生次生事故。2.技术保障组对事故现场进行勘查,分析事故原因,提出技术解决方案。指导抢险抢修人员正确使用工具和设备,确保抢险抢修工作安全、有效进行。3.物资供应组根据抢险抢修工作的需要,及时调配物资、设备和工具,确保现场物资供应充足。对物资的使用情况进行记录和统计,及时补充短缺物资。4.医疗救护组在事故现场设立临时医疗救治点,对受伤人员进行紧急救治和包扎。及时将重伤员送往附近医院进行进一步治疗,并做好与医院的沟通协调工作。5.后勤保障组为抢险抢修人员提供生活保障,如饮食、住宿、交通等。负责抢险抢修现场的通讯保障工作,确保信息畅通。6.治安保卫组设置警戒区域,维护现场秩序,防止无关人员进入。配合相关部门进行事故调查,提供现场治安情况的相关信息。

(四)应急指挥与协调1.抢险抢修指挥中心在事故现场设立临时指挥部,实行统一指挥。2.总指挥负责全面指挥抢险抢修工作,协调各工作小组之间的配合,及时解决抢险抢修过程中出现的问题。3.副总指挥协助总指挥开展工作,负责分管工作小组的组织协调和指挥。4.各工作小组应服从指挥中心的统一指挥,按照职责分工密切配合,协同完成抢险抢修任务。

(五)应急资源调配1.根据抢险抢修工作的需要,由物资供应组负责调配抢险抢修所需的物资、设备和工具。2.如需调用外部资源,如专业救援队伍、大型设备等,由抢险抢修指挥中心负责协调联系,并及时向上级主管部门报告。3.对调配的应急资源要进行详细记录,确保资源的合理使用和及时归还。

(六)扩大应急1.当事故的危害程度超出公司自身的应急处置能力时,抢险抢修指挥中心应及时向上级主管部门和相关政府部门报告,请求支援。2.按照上级主管部门和政府部门的要求,配合做好扩大应急的各项工作,如提供事故现场信息、协助开展救援行动等。

五、应急结束(一)结束条件1.事故现场得到有效控制,事故隐患已经消除。2.受伤人员得到妥善救治,无新的伤亡情况发生。3.受损设备、设施已修复或采取了有效的临时替代措施,能够满足生产经营需要。4.事故原因已调查清楚,责任明确。

(二)结束程序1.由抢险抢修指挥中心组织相关部门和专家对事故现场进行检查评估,确认满足应急结束条件后,提出应急结束建议。2.经公司总经理批准后,发布应急结束命令,各抢险抢修工作小组停止应急行动,有序撤离现场。3.对应急救援过程中使用的物资、设备等进行清理和归还,做好相关记录。

六、后期处置(一)善后处理1.对受伤人员进行妥善安置和后续治疗,做好工伤认定、劳动能力鉴定和理赔等工作。2.对死亡人员进行善后处理,按照国家有关规定做好丧葬、抚恤等工作。3.对受损的设备、设施、建筑物等进行修复或重建,尽快恢复正常生产经营秩序。4.清理事故现场,消除事故影响,做好环境恢复工作。

(二)事故调查与处理1.成立事故调查组,对事故原因、经过、损失等进行全面调查。2.查明事故责任,对事故责任单位和责任人依法依规进行处理。3.总结事故教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。

(三)保险理赔1.及时向保险公司报案,配合保险公司开展事故调查和定损理赔工作。2.提供相关证明材料和资料,确保保险理赔工作顺利进行。3.按照保险合同约定,及时获得保险赔偿,弥补事故损失。

(四)恢复生产1.组织相关部门和专业人员对生产设施、设备进行全面检查和调试,确保其正常运行。2.对员工进行安全教育培训,使员工熟悉恢复生产后的安全操作规程和注意事项。3.逐步恢复正常生产经营秩序,加强生产过程中的安全管理和监控,防止事故复发。

七、培训与演练(一)培训计划1.安全管理部门负责制定年度抢险抢修培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容应包括安全法律法规、应急预案、抢险抢修技能、安全防护知识等。3.根据培训计划,定期组织开展培训工作,确保员工熟悉抢险抢修流程和方法,掌握相关工具和设备的使用技巧。

(二)培训实施1.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示、案例分析等多种形式。2.内部培训由公司内部的安全管理人员、技术专家等担任培训讲师;外部培训可邀请专业培训机构或专家进行授课。3.在培训过程中,要注重理论与实践相结合,通过实际操作和模拟演练,提高员工的应急处置能力。

(三)演练计划1.安全管理部门负责制定年度抢险抢修演练计划,明确演练内容、演练时间、演练地点和参演人员等。2.演练内容应包括火灾事故、爆炸事故、泄漏事故等各类常见事故的应急处置。3.根据演练计划,定期组织开展演练工作,检验和评估应急预案的可行性和有效性,及时发现问题并进行修订完善。

(四)演练实施1.演练前,要制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤和要求等。2.组织参演人员进行培训和预演,熟悉演练流程和各自的职责。3.演练过程中,要模拟真实的事故场景,检验各部门、各岗位之间的协调配合能力和应急处置能力。4.演练结束后,要对演练效果进行评估,总结经验教训,针对存在的问题提出改进措施。

八、奖惩(一)奖励1.在抢险抢修工作中表现突出,做出显著贡献的单位和个人,公司将给予表彰和

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