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文档简介
保洁公司员工奖惩制度一、总则1.目的:为加强公司管理,维护公司正常运营秩序,提高保洁服务质量,激励员工积极工作,特制定本奖惩制度。2.适用范围:本制度适用于公司全体保洁员工。3.基本原则:奖惩分明、公平公正、以奖为主、以罚为辅。
二、奖励制度1.奖励类型表扬:对工作表现突出、遵守公司规定、为公司做出积极贡献的员工进行公开表扬。奖金奖励:根据员工的具体贡献给予一定金额的奖金。晋升:对表现优秀、具备管理能力的员工提供晋升机会。2.奖励条件工作质量在清洁工作中,始终保持高质量标准,所负责区域长期达到或超过公司规定的清洁要求,如地面无污渍、门窗明亮、卫生间无异味等,得到客户高度评价,连续[X]个月以上无客户投诉,可给予表扬或奖金奖励。发现并及时解决重大清洁问题,避免给公司造成重大损失或负面影响,如及时发现并处理污水管道堵塞、地毯严重污染等问题,可根据问题的严重程度给予[X]元以上奖金奖励。工作效率能够快速、高效地完成本职工作任务,在规定时间内完成多项清洁任务且质量达标,为公司节省时间成本,可给予表扬或奖金奖励。例如,在接到紧急清洁任务时,能迅速响应并按时完成,表现出色的,根据情况给予[X]元奖金奖励。提出创新性的工作方法或建议,有效提高工作效率,经公司评估采纳后取得显著效果,给予[X]元以上奖金奖励。团队协作积极主动协助同事完成工作任务,在团队中起到良好的带头作用,促进团队整体工作效率提升,受到同事一致好评,可给予表扬。在团队面临紧急任务或困难时,能够挺身而出,与团队成员共同克服困难,出色完成任务,为团队争取荣誉,给予[X]元以上奖金奖励。客户服务对待客户热情、礼貌、周到,积极主动满足客户合理需求,客户满意度调查得分在[X]分以上(满分[X]分),连续[X]个月排名靠前,可给予表扬或奖金奖励。收到客户书面表扬信或锦旗,对提升公司形象有较大帮助的,给予[X]元以上奖金奖励。遵守公司规定严格遵守公司的各项规章制度,如考勤制度、工作纪律、安全操作规程等,连续[X]个月无违规违纪行为,可给予表扬。积极配合公司的管理工作,对公司提出的改进意见或建议能够认真落实并取得良好效果,给予[X]元以上奖金奖励。3.奖励程序员工申报:员工认为自己符合奖励条件时,应填写《奖励申请表》,详细说明奖励事由及相关证据,提交至所在部门负责人。部门审核:部门负责人收到申请表后,对申报内容进行核实,确认情况属实后签署意见,上报公司行政部门。公司审批:行政部门对申报材料进行审核,必要时可进行实地调查或询问相关人员。审核通过后,根据奖励类型提交公司管理层审批。结果公示与执行:审批通过的奖励结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,按照规定执行奖励,表扬通过公司内部公告、会议等形式进行,奖金奖励在公示结束后的[X]个工作日内发放,晋升按照公司的晋升流程办理。
三、惩罚制度1.惩罚类型警告:对违反公司规定或工作表现不佳的员工给予口头或书面警告,提醒其注意并改正错误。罚款:根据员工违规行为的严重程度,扣除一定金额的工资作为惩罚。辞退:对严重违反公司规定、造成重大损失或屡教不改的员工予以辞退。2.惩罚条件工作质量清洁工作未达到公司规定的质量标准,如地面有明显污渍、门窗不干净、卫生间有异味等,经多次提醒仍未改进,给予警告处分;若情节严重,影响公司形象,扣除[X]元以上工资。因工作疏忽导致清洁区域出现卫生死角或遗漏重要清洁部位,给客户造成不良影响,给予警告处分;造成客户投诉的,扣除[X]元以上工资。工作效率无故拖延工作进度,未按时完成本职工作任务,影响团队整体工作安排,给予警告处分;多次出现此类情况,扣除[X]元以上工资。在紧急情况下,未能按照公司要求及时响应并完成工作任务,导致公司利益受损,给予警告处分;情节严重的,扣除[X]元以上工资,并视情况追究相关责任。团队协作不配合同事工作,故意推诿责任,影响团队和谐氛围,给予警告处分;经教育仍不改正的,扣除[X]元以上工资。在团队中挑起事端,引发内部矛盾,严重影响团队工作秩序,给予警告处分;情节恶劣的,扣除[X]元以上工资,并视情况予以辞退。客户服务对待客户态度冷漠、生硬,与客户发生争吵或冲突,引起客户投诉,给予警告处分;扣除[X]元以上工资,并向客户道歉。对客户的合理需求不予理会,导致客户满意度严重下降,给予警告处分;情节严重的,扣除[X]元以上工资,并视情况调整工作岗位或予以辞退。遵守公司规定迟到、早退、旷工:迟到或早退每次扣除[X]元工资;旷工半天扣除当日工资的[X]倍,旷工一天扣除当日工资的[X]倍,并给予警告处分;连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的,予以辞退。违反工作纪律:在工作时间内聊天、玩手机、打瞌睡、擅自离岗等,给予警告处分;屡教不改的,每次扣除[X]元以上工资。违反安全操作规程:因操作不当导致安全事故或设备损坏,给予警告处分;造成经济损失的,由责任人照价赔偿;情节严重的,予以辞退。泄露公司机密:将公司的客户信息、业务资料等机密信息泄露给他人,给予警告处分;造成公司重大损失的,予以辞退,并追究法律责任。3.惩罚程序违规行为发现:违规行为可由公司管理人员、客户或其他员工发现并及时报告。调查核实:公司指定专人对违规行为进行调查,收集相关证据,与当事人进行谈话,核实情况。处罚决定:根据调查结果,由行政部门提出处罚建议,提交公司管理层审批。处罚决定应明确处罚类型、金额及理由。通知执行:将处罚决定以书面形式通知受罚员工,并要求其签字确认。罚款在员工当月工资中扣除,处罚决定自通知送达之日起生效。申诉处理:受罚员工如对处罚决定不服,可在接到通知后的[X]个工作日内,向公司行政部门提出书面申诉。行政部门应在收到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉人。如申诉成立,撤销原处罚决定;如申诉不成立,维持原处罚决定。
四、附则1
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